總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

社區(qū)網(wǎng)格長工作總結(jié)怎樣寫篇一

20xx年以來,，在上級有關(guān)部門的指導下，進一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式,，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,，通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源,，強化服務(wù)功能,，改進社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能,，實現(xiàn)社區(qū)管理的精細化,，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋，努力形成全面掌握實情、及時反映民情,、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)的長效機制?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

為使“網(wǎng)格化管理,、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民,、便民”工程,，我們在保證居民話語權(quán)、努力解決民之所需,、促進平安穩(wěn)定方面做實做細,。

綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以為民服務(wù)為宗旨,，將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心,，實行“一站式審核、窗口式辦公,、一條龍服務(wù)”,，構(gòu)建親民,、利民,、為民的服務(wù)平臺。同時著力社區(qū)品牌建設(shè),，“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂部”等一系列特色品牌服務(wù)項目,，使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升。

三是綜治維穩(wěn)有保障,。堅持“打防結(jié)合,、預(yù)防為主、專群結(jié)合,、依靠群眾”的方針,，以社會化,、網(wǎng)格化、信息化為重點,，在協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)兩個派出所抓好各社區(qū)群防群治隊伍管理工作的同

時,，依托區(qū)政府“電子防控城”工程，投資50余萬元在轄區(qū)安裝了24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng),，建立健全點線面結(jié)合,、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合、人防物防技防結(jié)合,、打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系,，實現(xiàn)了“公共場所全覆蓋、監(jiān)控范圍無死角,、電子防控連成網(wǎng),、防控打擊有實效”的目標。在轄區(qū)派出所的大力配合下,，積極開展對轄區(qū)“實有人口,、實有房屋”信息進行采集的“雙實”工作，搭建“雙實”信息應(yīng)用平臺,，力求與派出所,、居委會等部門達到信息資源共享。通過這一系列的資源整合,，我轄區(qū)基本實現(xiàn)了基層綜治網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”和基層綜治工作“全輻射”,，為轄區(qū)的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟社會的平穩(wěn)發(fā)展提供了強有力的保障

集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”,，往往無法采集到第一手資料,。社區(qū)的在職黨員參與率不高，以致這部分資源并未得到充分的利用,。

居民的實踐探索,。在今后的工作中,，我們將在總結(jié)經(jīng)驗的.基礎(chǔ)上，加快腳步,、加大力度,、加強領(lǐng)導，堅持要在落實,、活在參與,、重在服務(wù)、貴在堅持上努力實踐,，把這項工作作為強化城市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的品牌來抓,，不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的城市社區(qū)管理工作的新路子，以滿足居民愿望,、解決居民困難,、實現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護,，為實現(xiàn)街道跨越發(fā)展,，打造和諧社區(qū)做出新的貢獻,。

社區(qū)網(wǎng)格長工作總結(jié)怎樣寫篇二

自xx街道網(wǎng)格化管理工作動員會召開以后,，長安社區(qū)積極謀劃，制定方案,，成立相關(guān)組織,，轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,，堅持群眾路線,，從群眾中來，到群眾中去,，為群眾服務(wù),。根據(jù)社區(qū)自身實際情況，科學地劃分為六個網(wǎng)格,，每網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員,、信息員。做到管理區(qū)間,、管理對象,、管理時限和管理環(huán)節(jié)全覆蓋。

為發(fā)揮好網(wǎng)格管理員的作用,，社區(qū)加強對網(wǎng)格管理員業(yè)務(wù)培訓,。網(wǎng)格管理員做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”,；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,，網(wǎng)格管理員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,，進行匯總,、打印，網(wǎng)格管理員日常巡查時隨身攜帶工作日記,，方便自身工作,，提高工作效率。

網(wǎng)格管理員每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū),，查看本網(wǎng)格領(lǐng)域內(nèi)有無重大問題,；了解群眾需求，做好及時登記,，信息及時傳達,。通過日巡查，每天都能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài),。各個網(wǎng)格管理員對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報,，大家共同商討解決疑難問題,。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳，制作網(wǎng)格管理員版面,，公開各自負責的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟,，深入群眾,，發(fā)放《長安社區(qū)社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格管理員名片,，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù),、反映問題,。通過宣傳，網(wǎng)格管理員加強了與群眾溝通和交流,，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格管理員聯(lián)系,，暢通了民意,。網(wǎng)格管理員在日常聯(lián)系和走訪中,，工作由被動變主動，主動上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口,，捕捉到各類信息，更好了解了民意,，知道了群眾需求,，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的新舉措,，需要努力探討,，不斷改進，逐步完善,，全體社區(qū)工作人員以此為契機,，積極參與，認真探討,，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗,，使之形成社會管理工作有效模式，使社區(qū)社會管理工作做到小事不出社區(qū),，大事不出街道,，矛盾不上交，為金安區(qū)的跨越發(fā)展和長治久安發(fā)揮積極的作用,。

社區(qū)網(wǎng)格長工作總結(jié)怎樣寫篇三

根據(jù)省,、市網(wǎng)格化管理文件的要求,，我們社區(qū)狠抓落實,，“堅持依靠群眾，推進工作落實”,，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來,，嫩水社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學地劃分為26個網(wǎng)格,，堅持群眾路線,，從群眾中來，到群眾中去,，為群眾服務(wù),。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓,。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”,；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進行匯總,、打印,，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作,，提高工作效率,。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,，跟著老師學,。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題,；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈,、垃圾是否日產(chǎn)日清,；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營,、占道經(jīng)營現(xiàn)象,。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會例會，都由社區(qū)領(lǐng)導參加,，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的

不能解決的問題進行匯總,、上報，大家共同商討解決疑難問題,。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面,，公開各自負責的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式,；走訪樓棟長,，深入群眾，制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長名片,，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù),、反映問題,。通過宣傳,，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū),、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,，工作由被動變主動，主動上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口,，捕捉到各類信息，更好了解了民意,，知道了群眾需求,，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，嫩水社區(qū)建立了“非法經(jīng)營,、非法生產(chǎn)”等六個重點領(lǐng)域臺賬；輸入社情信息1200余條,；治理沿街小廣告,、門頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題,；疏通,、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處,；多次開展樓院義務(wù)勞動,，自行組織清理無主垃圾4車；調(diào)解矛盾糾紛20余件,；在上級部門幫助下,，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，網(wǎng)格化管理,，適應(yīng)群眾的需求,，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。 嫩水社區(qū)

社區(qū)網(wǎng)格長工作總結(jié)怎樣寫篇四

按照xx縣人民政府有關(guān)文件精神,，根據(jù)縣環(huán)保局環(huán)境保護工作要求,，縱深推進鎮(zhèn)村二、三級網(wǎng)格化環(huán)境管理,，強化政府主體責任,，結(jié)合環(huán)境治理攻堅行動,，初步建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，并在環(huán)境監(jiān)管過程中充分發(fā)揮三級網(wǎng)格的作用,，現(xiàn)將工作情況報告如下:

鎮(zhèn)政府對網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作高度重視,，成立了由鎮(zhèn)長曾強任組長，鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長王金利任副組長的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,，親自負責工作的協(xié)調(diào),、調(diào)度，各行政村也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),，全鎮(zhèn)上下形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動,、齊抓共管的組織體系。向21個行政村下發(fā)了《王安鎮(zhèn)人民政府環(huán)境保護網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施方案》,。在此基礎(chǔ)上,，我鎮(zhèn)不斷完善機制，制定了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管巡查制度(試行),、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管信息報告和公開制度(試行),、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管違法案件移交移送制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法制度(試行),。

我鎮(zhèn)按照省市縣要求,，參照xx縣網(wǎng)格化建設(shè)的相關(guān)資料，全力推進網(wǎng)格標準化建設(shè),。

(一)科學劃分網(wǎng)格,，實行精細化管理

王安鎮(zhèn)位于xx縣城東部25公里處，面積145.5平方公里,，全鎮(zhèn)轄21個行政村,，135個自然村。我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化管理新模式,，組建文化水平較高,、訓練有素的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，精細網(wǎng)格化管理,，建立“橫向到邊,，縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎(chǔ)上,，堅持尊重傳統(tǒng),、著眼發(fā)展、便于管理的原則,，以村為基本單元,，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分21個網(wǎng)格。從而實現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達,。

(二)精心組建隊伍,，加強隊伍管理。

按照《王安鎮(zhèn)環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實施方案》文件要求每一個網(wǎng)格,，確定一名駐村干部任網(wǎng)格管理組組長,，由村兩委為成員。組建一支文化素養(yǎng)高,、熟悉網(wǎng)格居民情況,、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，有效整合村現(xiàn)有資源,，提升村服務(wù)水平,，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理精細化的目標，及時收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民環(huán)境,、生產(chǎn)等方面的信息,，協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責,，并及時做好信息上報工作,。

鎮(zhèn)村依托網(wǎng)格化，充分發(fā)揮組織作用,。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍,，組織各村加大宣傳力度，通過宣傳車,、印發(fā)明白紙,，張貼政府通告等形式，提升群眾覺悟,，樹立人民群眾的環(huán)境意識;二是實行定區(qū)域,、定人員、定職責,、定任務(wù),、定獎懲，做到了網(wǎng)格邊界清晰,、責任主體明確,、目標任務(wù)具體。把環(huán)境監(jiān)管責任落實到人頭,，實現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋,、零遺漏，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村,、村干部包片的排查整治長效機制;三是實行巡查和信息員制度。各村包片人員開展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查，并建立巡查臺帳,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也安排了專人專車,，對各村巡查情況開展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度,，在鎮(zhèn),、村設(shè)立環(huán)保信息員，實行有獎舉報,。

通過以上工作舉措,，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定成效，但在實際工作中也存在一些問題,。一是在宣傳上,，生動性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內(nèi)容;二是深入群眾一線調(diào)研少,，缺乏解決問題的主動性;三是缺乏必要的資金和經(jīng)費支撐,，對后續(xù)工作的長期開展，帶來一定困難;四是相關(guān)配套的長效機制不足,，比如垃圾清理工作,，雖然明確了各村的職責，但垃圾處理不到位,。