時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

工程類(lèi)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,，20_“_年”工作結(jié)束,，處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長(zhǎng)與收獲。

一,、年初制定目標(biāo)及完成情況：

1,、熟練解讀施工圖紙。

(通過(guò)醫(yī)院工地學(xué)習(xí),，基本做到熟練解讀施工圖紙,，完成度90%)

2、掌握工程實(shí)地放線,。

(現(xiàn)場(chǎng)參與,，知道工藝流程，但實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)少,，完成度85%)

3,、掌握工程質(zhì)檢。

(參與施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)檢,，基本做到分項(xiàng)工程驗(yàn)收,，完成度90%)

4、投標(biāo)流程及實(shí)施,。

(能夠按照部門(mén)制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件,，完成度90%)

5、初步掌握預(yù)算,。

(只能繪基本圖形,，需要繼續(xù)加強(qiáng)，完成度50%)

二,、學(xué)習(xí)與收獲：

經(jīng)過(guò)一年積累與沉淀,，自己的收獲可以用以下幾個(gè)詞概括：

1、“新思路”：思想高度決定成長(zhǎng)幅度,，工作,、學(xué)習(xí)要善于思考，精中求細(xì),，提升效率,。先理清思路,，制定計(jì)劃;再思考目的、內(nèi)容及實(shí)施過(guò)程;最后認(rèn)真總結(jié),，是否有更簡(jiǎn)潔的方式,，取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解,，并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容,，深度學(xué)習(xí)，做到觸類(lèi)旁通,，舉一反三,。

2、“新內(nèi)容”：除了施工現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)施工工藝及檢查驗(yàn)收等內(nèi)容學(xué)習(xí),，還

有魯班獎(jiǎng)申報(bào)相關(guān)資料學(xué)習(xí),，工法編寫(xiě)，qc活動(dòng)的課題討論,，綠色施工的了解與工程實(shí)施,，“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報(bào)以及十項(xiàng)新技術(shù)申報(bào)的參與，我更深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量,，彼此合作,，集思廣益，相互討論中提升自己,，發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點(diǎn),，尋找自己思想的誤區(qū)，彌補(bǔ)不足,。

3,、“正能量”：放下消極思想，汲取正能量,。相信自己,，只要自己堅(jiān)持，一定可以做的更好,。從對(duì)工法的全然不知到一次次的修改,，最終定稿，我告訴自己,，面對(duì)未知,，充滿(mǎn)信心,，迎接挑戰(zhàn),。

總結(jié)一年的收獲，尤其是下半年的學(xué)習(xí),，自己受益匪淺,，不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是方法的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)施工管理從細(xì)節(jié)處管控,、施工工藝,、施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)有更深層次的掌握。

三,、不足之處：

1,、施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足：對(duì)施工工藝、細(xì)小節(jié)點(diǎn)不注意觀察,。在以后的工作中,，從細(xì)節(jié)入手，對(duì)每項(xiàng)施工工藝,、節(jié)點(diǎn)等認(rèn)真觀察并記錄,。

2、提高學(xué)習(xí)效率,、加強(qiáng)時(shí)間管理：一年的學(xué)習(xí),，自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實(shí)務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范,，實(shí)際掌握不太扎實(shí),，在下一年工作中，將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式,，提高學(xué)習(xí)效率,。

3、提升自信心,。找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，增加信心，敢于接受挑戰(zhàn),。

四,、結(jié)語(yǔ)

總結(jié)起航的20_，從“精細(xì)化管理” 中汲取經(jīng)驗(yàn),，積累沉淀,，收獲成長(zhǎng);展望前行的20_，用“激情〃責(zé)任”詮釋價(jià)值,，追逐夢(mèng)想,，繼往開(kāi)來(lái)。我相信,，20_,，我們會(huì)過(guò)的更好。

工程類(lèi)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告二

一,、工程項(xiàng)目完成情況不理想

從2月份我負(fù)責(zé)廢油再生項(xiàng)目開(kāi)始,，一直都不順,，開(kāi)始計(jì)劃施工時(shí)間15天，結(jié)果從2月份一直拖到6月份,，才完工正式開(kāi)車(chē),。工期延誤主要原因如下：

1、施工隊(duì)伍人員少,，業(yè)務(wù)水平低,，不能按計(jì)劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項(xiàng)目多,，5w噸/年三胺及20w噸/年碳銨,、1000萬(wàn)平米/年高檔陶瓷、15w噸/年雙氧水這幾大項(xiàng)目同時(shí)施工,，相對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目,，廢油再生對(duì)公司來(lái)說(shuō)無(wú)足輕重，公司領(lǐng)導(dǎo)不重視,。最開(kāi)始每天只派三個(gè)人施工,，其中兩人為打雜人員。經(jīng)過(guò)多次請(qǐng)示,，最后加至5人,，進(jìn)展效果不大。

2,、對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施可行性沒(méi)做詳細(xì)的考察,，準(zhǔn)備工作不充分。這個(gè)項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)考察好了交給我實(shí)施的,，公司并沒(méi)安排我出去考察,，在項(xiàng)目實(shí)施前，公司設(shè)備老總提醒我這個(gè)項(xiàng)目是騙人的,，我沒(méi)引起足夠的重視,。由于經(jīng)驗(yàn)不夠，盲目相信依賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)的考察結(jié)果,，在施工前,，我自己沒(méi)去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生，這套裝置是否適合我公司,，導(dǎo)致項(xiàng)目建成后只能將尿素部分的高閃點(diǎn)廢油處理后控制在合理成本內(nèi),，對(duì)壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)成本。主要原因：

①經(jīng)過(guò)咨詢(xún),，別人的油大部分都是一點(diǎn)指標(biāo)不和格就換掉回收再生,，所以處理成本低，而我公司潤(rùn)滑油是用到不能再用也難得更換一回,，使用周期長(zhǎng)這是事實(shí);

②另一個(gè)原因就是我公司工藝復(fù)雜,，生產(chǎn)負(fù)荷重，壓縮機(jī)溫度控制高,，導(dǎo)致壓縮潤(rùn)滑油深度氧化;

③再一個(gè)原因就是壓縮機(jī)系統(tǒng)內(nèi)帶入大量低閃點(diǎn)工藝原料,，如堿液、丙碳,、煤焦油(靜電除焦塔效果差,、原料煤質(zhì)揮發(fā)份高)等等，而公司條件有限,，無(wú)法分辨到底是哪種原因,，導(dǎo)致無(wú)法針對(duì)性的解決問(wèn)題。我提出考察其他廠家,，領(lǐng)導(dǎo)要求我有100%把握能夠解決問(wèn)題,，連_請(qǐng)的外協(xié)工程師都完全一點(diǎn)把握都沒(méi)得，我哪有這么大的把握?一直都沒(méi)去成,。

3,、公司_請(qǐng)的外協(xié)工程師脾氣大、難配合,，而且未提供相關(guān)配管圖紙,，動(dòng)不動(dòng)就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣,，導(dǎo)致人心不齊,，別人都不愿意和他配合，每次都要替他向別人解釋?zhuān)愕米约盒牧淮?。該工程師技術(shù),、人品有待考證，目前這套裝置無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)成本,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法解決,，人已遠(yuǎn)走高飛，違背合同規(guī)定,，還強(qiáng)詞奪理說(shuō)是公司沒(méi)給技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)他,，根本就是他技術(shù)不行，公司領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為他就是一騙子,。

4,、壓濾機(jī)選擇廠家不慎重，沒(méi)有對(duì)壓濾機(jī)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,，導(dǎo)致開(kāi)車(chē)后漏油,，最后只得更換壓濾機(jī)，影響工期一個(gè)星期,。這老家伙也就揪住這點(diǎn)不放,，說(shuō)是壓濾機(jī)問(wèn)題才導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)成本,，還到老板那告狀，最后換成他指定的壓濾機(jī),，一樣搞不出來(lái),，甚至一走了之。

因?yàn)檫@件事,，公司對(duì)我的處理很重,，重到令人發(fā)指。這件事情對(duì)我工作,、生活的積極性影響都很大,，我甚至開(kāi)始懷疑我這么賣(mài)力的工作到底值不值得，我只希望在20_這件事能夠圓滿(mǎn)解決,。

二,、今年做的主要工作完成情況

除了車(chē)間的一些小改小革，我主要負(fù)責(zé)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的周總結(jié),、月總結(jié),、年總結(jié);負(fù)責(zé)部門(mén)的安全臺(tái)帳與安全標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)在又將部門(mén)黑板報(bào)強(qiáng)加給我;由于20_年我部門(mén)只投了一篇稿子，前幾天又想將部門(mén)的稿件全部交給我負(fù)責(zé),，被我強(qiáng)烈的推辭掉了,，還不知道最后是否還強(qiáng)加給我;12月份，由于部門(mén)有3位員工下車(chē)間學(xué)習(xí),，其中一人的事全部又分到我頭上,，包括公司每年的研發(fā)項(xiàng)目上報(bào)情況、我部門(mén)申報(bào)省技術(shù)研發(fā)中心資料準(zhǔn)備,、_集團(tuán)下達(dá)我公司的要求上報(bào)的技術(shù)資料及總結(jié),，還有遺留的幾件小改小革，這些每件事都讓人頭疼,，想著就怕,，剛把他的遺留問(wèn)題解決，那人又調(diào)回來(lái)了,，事情卻送不回去了,，又都巴在我頭上了，有時(shí)想想真劃不來(lái),，部門(mén)其他員工和我拿同樣多的工資,，為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊，別的員工就不能分擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)啊啊啊,，我想?yún)群?，可是我無(wú)能為力，我真的很累!

三、20_年的工作規(guī)劃

1,、總結(jié)方面要加強(qiáng),，不能向20_年那樣記流水賬，應(yīng)付差事了事,，要寫(xiě)出每件小改小革的原因,、完成情況以及所達(dá)到的效果，并且拿數(shù)據(jù)說(shuō)話,。反正已經(jīng)無(wú)法推辭了，就讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈些吧!

2,、小改小革方案一定要先與領(lǐng)導(dǎo),、車(chē)間溝通好后再實(shí)施，盡量避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)方案更改,，導(dǎo)致工作被動(dòng),。

3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己,。20_年我要重新學(xué)習(xí)全廠公用工程，不能將以前學(xué)的都忘了,，避免撿了芝麻丟了西瓜,。

4、性格上面的塑造,。我不得不承認(rèn)我是個(gè)強(qiáng)硬派,，雷厲風(fēng)行，別人不配合工作的我喜歡直言至語(yǔ),，這樣容易得罪人,，我今后要著重提高情商，說(shuō)話盡量委婉,，有時(shí)候火沖上來(lái)還真控制不住呀!這性格可能導(dǎo)致認(rèn)真做事倒還受批評(píng),，會(huì)推事的人老板倒還認(rèn)為他的工作做得好，會(huì)哭的孩子有奶吃啊,，現(xiàn)實(shí)就是如此!

希望20_年自己能有個(gè)好的發(fā)展,，最主要的是掌握點(diǎn)實(shí)用技術(shù)，為今后留點(diǎn)后路,，以防萬(wàn)??

工程類(lèi)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告三

轉(zhuǎn)眼間,，20_年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào),。

一,、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在10月底完成,，實(shí)際截止到年底,，主體工程全部完成,，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月,。

工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1,、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天,，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,，但該工程由于難度較大,，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2,、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法形成流水作業(yè),，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多,，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。

3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施,，但是力度不夠,，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平,，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為_(kāi)_房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過(guò)程中,，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,，而且延誤的工期也在一步步減少,。

二、質(zhì)量控制

從開(kāi)工以來(lái),，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,，為創(chuàng)__杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問(wèn)題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來(lái)看,，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大。

三,、造價(jià)控制

在造價(jià)控制方面,，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

1,、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本,，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照__設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照__設(shè)計(jì)院的圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入,。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元,，并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3,、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級(jí)審批,，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

四,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限,，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,，近期有望通過(guò)省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。

五,、對(duì)監(jiān)理公司的管理

總的來(lái)說(shuō),，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。但從另一方面來(lái)講，我們應(yīng)該意識(shí)到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,，監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低(800~1200元/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。

工程類(lèi)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告四

一,、20_年工作情況

1、十一月之前

在十一月之前,，初入職場(chǎng)的我在路國(guó)利經(jīng)理以及導(dǎo)師王俊峰經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，協(xié)助相關(guān)工程師參與二期現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù)，從最初的8#,、9#,、11#樓的cfg樁基施工到之后的筏板基礎(chǔ)、地下室,、非標(biāo)準(zhǔn)層,、標(biāo)準(zhǔn)層施工，樓棟的逐步起高都融匯著自己的汗水,，這是一種難以言表的快樂(lè),。這兩個(gè)月的時(shí)間我初步了解到了恒大的辦事制度和運(yùn)作模式,，公司全面細(xì)致的工程管理手冊(cè)也讓我們對(duì)各項(xiàng)工作都能比較快速的入手,。同時(shí)作為新入職的員工，可能剛開(kāi)始會(huì)有許多專(zhuān)業(yè)東西都不懂,，兩個(gè)月來(lái)我基本有空閑時(shí)間就去看101圖集,、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙等,，將所有規(guī)范規(guī)程等內(nèi)容全部存到手機(jī)里邊,，哪怕是旁站、休息,、坐火車(chē)的時(shí)間等都會(huì)去翻閱,。只有經(jīng)歷從基礎(chǔ)到后來(lái)的自我提升過(guò)程，只有自身有了足夠積淀才會(huì)有之后的厚積薄發(fā),。

這兩個(gè)月參與的工作比較多樣,，cfg樁基施工旁站，工程材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及送檢,，協(xié)調(diào)進(jìn)行集水坑開(kāi)挖,，清點(diǎn)施工人數(shù),，主體的隱蔽驗(yàn)收，各種相關(guān)臺(tái)賬的建立等等,。通過(guò)實(shí)踐,，對(duì)土建專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公司關(guān)于工程管理的相關(guān)制度和辦事流程都有了一定的學(xué)習(xí)，同時(shí)也體會(huì)到自己在專(zhuān)業(yè)技能方面和溝通協(xié)調(diào)能力方面的不足,。工作中犯了不少的錯(cuò)誤,，也學(xué)了不少的東西，工作中的失誤讓我懂得,，做任何事都必須事先準(zhǔn)備充足,，只有對(duì)自己對(duì)整個(gè)過(guò)程心中有數(shù)，對(duì)所有細(xì)節(jié)了如指掌,，同時(shí)對(duì)制度規(guī)定合同條款等有比較清晰的了解,，在和施工等單位的溝通中才會(huì)有理有據(jù)底氣十足。

2,、十一月之后

從十一月之后二期的工作人員產(chǎn)生較大變動(dòng),，開(kāi)始明確責(zé)任制，我開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)9#的日常質(zhì)量安全事宜,。真正開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)一棟樓的各項(xiàng)事務(wù),，對(duì)我而言是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)，但我樂(lè)意工作中時(shí)時(shí)刻刻充滿(mǎn)挑戰(zhàn),，只有不斷的接受挑戰(zhàn),、挑戰(zhàn)自我，才能攀登更高的山峰,。作為一個(gè)樓棟負(fù)責(zé)工程師,，不僅僅是管理一棟樓的質(zhì)量安全問(wèn)題這么簡(jiǎn)單，即便單單拿出來(lái)質(zhì)量這一個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō)也不是僅僅鋼筋,、模板,、混凝土那么簡(jiǎn)單。土建工程師不只是負(fù)責(zé)土建一個(gè)方面,，必須與其他專(zhuān)業(yè)結(jié)合,，也要在一定程度上熟悉其他專(zhuān)業(yè)的圖紙，否則就很容易出現(xiàn)空調(diào)洞,、可視對(duì)講裝置,、插座線盒等移位，衛(wèi)生間陽(yáng)臺(tái)漏水,，門(mén)框傾斜等等一大堆需要后期處理的問(wèn)題,。在前期的施工過(guò)程中一定要總結(jié)首期出現(xiàn)的一些比較多的結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題，在二期施工過(guò)程中加以控制,，嚴(yán)格把關(guān)這些問(wèn)題的質(zhì)量,，避免在后期裝修過(guò)程中產(chǎn)生過(guò)大的修補(bǔ)現(xiàn)象,。

二、20_年工作心得

一個(gè)人犯錯(cuò)誤不可怕,，怕就怕不總結(jié)不自我批評(píng)不吸取教訓(xùn),。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己，只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠(yuǎn)的前方,，精神的壓力,、工作的疲憊都會(huì)使思考的時(shí)間變少，久而久之就會(huì)忽略自身的自省,，然后就會(huì)墮入平凡的深淵,。只有不斷的自我總結(jié)，居安思危,，方能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上生存,。這半年來(lái)感覺(jué)自己工作中的不足主要有以下幾個(gè)方面：

1、跨專(zhuān)業(yè)技能掌握不足,，造成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)把控力度不足

經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),，對(duì)土建本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)有了比較大的提高，但是對(duì)于水,、暖,、電以及后期裝修等方面的知識(shí)依然掌握不夠。公司的模式?jīng)Q定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現(xiàn)場(chǎng)檢查配套方面的施工是否規(guī)范,，只能定期做一定的抽查,，所以作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的樓棟工程師就必須對(duì)跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)有一定的掌握，這不但有助于自身的提高和發(fā)展,，同時(shí)也能對(duì)工程質(zhì)量作更好的把控,，有助于提升公司形象。

2,、溝通協(xié)調(diào)能力仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)

作為現(xiàn)場(chǎng)工程師,，對(duì)外需要和施工單位,、質(zhì)監(jiān)站部門(mén)等交流,，對(duì)內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門(mén)的同事協(xié)調(diào)，所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要,。在工作中出現(xiàn)困難時(shí)如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式,，針對(duì)不同的部門(mén)、人員有針對(duì)性地進(jìn)行溝通交流是我不足的地方,，也是能力的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),。在日后的工作中，需要加強(qiáng)自己的溝通技巧,，適時(shí)

運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S,，解決困難,。

3、精心策劃不足,，造成部分工作拖沓返工

“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”。事情無(wú)論大小,，關(guān)鍵在于策劃,，策劃不在大小，關(guān)鍵在于精心,。在辦理二期一份臨時(shí)圍墻委托過(guò)程中,，就因?yàn)樽约禾崆傲私獠粔颍玫呐f版委托表格,，造成已經(jīng)找領(lǐng)導(dǎo)簽過(guò)字的委托需要重新辦理,，降低工作效率。工作只有通過(guò)精心策劃,，了解整個(gè)事情的始末,，事前事后需要做哪些準(zhǔn)備，只有將所有可能的突發(fā)情況,，最差的結(jié)果等等都作為變量加入到工作策劃當(dāng)中,，才能在實(shí)際工作中有事半功倍的效果。

4,、工作中缺少創(chuàng)新思維

工作中各個(gè)部門(mén),、各位同事之間需要相互協(xié)助，按部就班地工作只是一個(gè)合格的.員工應(yīng)該做到的事,，優(yōu)秀的職工需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識(shí)并能顯著地改善工作方式取得成效,。在這一點(diǎn)，需要在日后的工作中然自己慢慢轉(zhuǎn)變,，充分挖掘有利于工作開(kāi)展的思路和方法,。

這些都是需要在未來(lái)的一年中需要加強(qiáng)鞏固的地方，只有在實(shí)踐中不斷的完善自身,，才能成長(zhǎng)為一個(gè)“精心策劃,，狠抓落實(shí)，辦事高效”的恒大人,。

三,、下一年的工作計(jì)劃

20_年已成為過(guò)去，20_年主體結(jié)構(gòu)封頂,、二次結(jié)構(gòu)介入,、樣板房施工、室內(nèi)精裝修,、外墻保溫貼磚等等一大堆工作需要去做,，而這些工作基本上也都是屬于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的,，必須在工作尚沒(méi)有到來(lái)之前做好學(xué)習(xí)工作，要對(duì)整個(gè)工藝流程有比較熟悉的了解,，否則到時(shí)候必然會(huì)措手不及,，因此在20_年的工作過(guò)程中需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)提高：

1、持續(xù)學(xué)習(xí),，調(diào)整心態(tài)

充分利用春節(jié)放假前這段空閑的時(shí)間,，努力使自己在最短的時(shí)間里最大限度地學(xué)習(xí)未來(lái)需要接觸到的各個(gè)工序的規(guī)范規(guī)程，以及公司在這些工作方面的相關(guān)規(guī)定,。同時(shí)必須在春節(jié)放假過(guò)后繼續(xù)保持積極心態(tài),，主動(dòng)學(xué)習(xí)工作，向各個(gè)前輩同事請(qǐng)教,，以充分挖掘自己的潛力,。

2、提高技能,，養(yǎng)成作風(fēng)

半年的工作實(shí)踐中,，常常感覺(jué)自己處理問(wèn)題的方式方法不多，也常常感到自己的專(zhuān)業(yè)技能仍很欠缺,，對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)存在一知半解的地方,。在未來(lái)的工作中，不但要注重自己專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),，而且要加強(qiáng)自身的管理能力,，杜絕直線思維，對(duì)于困難多思考其變通解決之法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、效率為先的工作作風(fēng),。

3,、多思多想，總結(jié)提升

古語(yǔ)有云：“學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆”,。人不能整天如同機(jī)器或者說(shuō)行尸走肉一般為了工作而工作，必須在工作完成之后及時(shí)總結(jié)并時(shí)常溫習(xí),，這將極大地提高此后工作的效率,。勤于思考就是精心策劃，勤于實(shí)踐就是狠抓落實(shí),，只有做到二者，方能鑄就恒大的辦事高效,。

最后,，感謝這半年來(lái)給予我傾心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和熱心幫助的每一位同事,，是他們的諄諄教導(dǎo)和支持幫助，讓我一步一步走到今天,。命運(yùn)的局限盡可永在,，不屈的挑戰(zhàn)卻不可須臾或缺，未來(lái)的工作之中我會(huì)一直懷著謙虛上進(jìn)的心,，堅(jiān)持勤奮努力踏實(shí)地工作,，將自身的發(fā)展同公司的前進(jìn)緊密相連。我相信沒(méi)有我踏不過(guò)去的坎,，也沒(méi)有我征服不了的山峰,。希望自己能盡快成長(zhǎng)為能為公司作出更大貢獻(xiàn)和價(jià)值的員工!

工程類(lèi)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告五

20__年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,，我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能，整體工作績(jī)效,，專(zhuān)業(yè)技能,，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，規(guī)劃前景,，促成20__年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將20__年

工作總結(jié)

一、主要工作匯報(bào)

1,、疊加區(qū)域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),。

今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),，業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,，也達(dá)到了節(jié)能的效果,。

2、獨(dú)棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作,。

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,，戶(hù)線路全部斷，戶(hù)主線斷，報(bào)警電源壞只,，解碼器壞只,，系統(tǒng)隔離器壞只，控制箱壞只,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,，得到了開(kāi)發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，我們克服人員少,，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，兩人相互輪著看,，除了給業(yè)主正常報(bào)修外,，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,，偷工減料,，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問(wèn)題,，在我們強(qiáng)有力的要求下,，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài),。

3,、日常維修工作的開(kāi)展。

今年我工程部接到維修單張,，完成張,，修繕率在百分以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,，70號(hào)門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作,，疊加69號(hào)，70號(hào),，72號(hào),，82號(hào)，94號(hào),，95號(hào),，101號(hào)合計(jì)7戶(hù)沒(méi)上水總閥，由于開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了,，通過(guò)我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找,，找到5戶(hù)總閥的位置所在，把挖出來(lái)后,，重新提高了井的高度并做了井蓋,，還有95號(hào)和101號(hào)由于沒(méi)找到，最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí),，重新安裝了閥門(mén),，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,，促使其和綠化形成一體,。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定,。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,，在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水,，存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,，發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù),，該問(wèn)題真在協(xié)調(diào)之中,，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵,，由于先前沒(méi)有380v電源可供,，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下,，開(kāi)路面槽,，挖溝埋管，穿線,，固定,，終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成,，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到,，比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),，沒(méi)有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑,，這也是火災(zāi)事故的苗頭,，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,，該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試,，線頭螺絲緊固工作,，這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管，各類(lèi)閥門(mén),，水泵,，做好防凍工作。

4,、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

二、本年度工作遺留問(wèn)題

1,、小區(qū)湖路圍墻千多平方刷油漆保養(yǎng)問(wèn)題,，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,，一周工作日除了休息天,，只有三次碰在一起的機(jī)會(huì)，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修,，所以在人員配置方面是很難完成的,，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成，等待回應(yīng)中,。

2,、小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿，大閘門(mén)的設(shè)備,，63號(hào)閘門(mén)設(shè)備,，兒童樂(lè)園，刷油漆保養(yǎng),，油漆報(bào)告已經(jīng)打了,，正在等待油漆。

3,、小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,，分別為西大門(mén)西向北，69號(hào)西向東,，38號(hào)北向西,，18號(hào)北向南，水閘門(mén),，周界報(bào)警壞兩對(duì),，分別為37防區(qū)和7防區(qū),。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu)。

三,、目前存在的問(wèn)題

1,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達(dá)不到,。

2,、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致,。

3,、養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范,，字跡不夠工整。

4,、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽,。

5,、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,。

6,、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。

四,、20__年工作重點(diǎn)設(shè)想

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，20__年對(duì)我們維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善,，規(guī)范,，落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展：

1、計(jì)劃：主要對(duì)20__年的工作做一個(gè)全年

工作計(jì)劃

2,、完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度,。

3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標(biāo),，(包括對(duì)外圍單位的管理,，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度,，有實(shí)施,，有檢查，有改進(jìn),，并形成相關(guān)記錄,。

4、落實(shí)：對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,，責(zé)任到人,，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)

規(guī)章制度

工程類(lèi)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告六

去年的年末,，我來(lái)到了運(yùn)維部。這是一個(gè)技術(shù)崗位,，剛來(lái)的我,，對(duì)于我的工作可以說(shuō)是相當(dāng)?shù)哪吧４蠖鄶?shù)儀器,、設(shè)備都不認(rèn)識(shí),，不像書(shū)本上講的那些。它們對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是新的,，需要學(xué)習(xí)來(lái)完成工作,。我對(duì)我的工作充滿(mǎn)了熱情，如饑似渴的去學(xué)習(xí)書(shū)籍,，請(qǐng)教同事,，慢慢的汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。剛開(kāi)始,，每一次出去解決故障,，我都有點(diǎn)擔(dān)心，怕工作做不好,，所以每一次,，我都認(rèn)真向前輩們學(xué)習(xí),，看他們?nèi)绾稳ゲ僮鲀x器，如何去分析故障點(diǎn),，不懂的我就問(wèn)為什么,。

還有不懂的，我就回來(lái)查電腦,，自己消化,，直到理解。正是自己對(duì)知識(shí)渴求的欲望和缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)帶來(lái)的恐慌,，一直鞭策著我,，風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了這一年。值得欣慰的是,，這一年,，我通過(guò)向別人學(xué)習(xí)和自己的努力，學(xué)到了不少東西,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，有時(shí)候也可以獨(dú)立完成一些工作。下面我就自己這一年來(lái)的工作做個(gè)總結(jié)：

1,、學(xué)會(huì)了做標(biāo)準(zhǔn)的_網(wǎng)線，學(xué)會(huì)了做2m線,。知道了網(wǎng)線的線序,，知道了2m線的用途。

2,、認(rèn)識(shí)了光纖和odf架,，知道了法蘭盤(pán)子，知道了如何用光纖連接法蘭盤(pán)子,。

3,、學(xué)會(huì)了如何使用光源和光功。知道了它們各自的功能和所顯示的數(shù)值所代表意義,。

4,、知道了如何使用otdr去打光纖的全程長(zhǎng)度，熟悉了如何用otdr測(cè)試新融光纖的質(zhì)量,，如何查故障點(diǎn),、測(cè)衰耗。

5,、學(xué)會(huì)使用了熔接機(jī),。了解了熔接機(jī)的結(jié)構(gòu)，知道了如何區(qū)分單模熔接機(jī)和多模熔接機(jī),。

6,、學(xué)會(huì)了如何在幾個(gè)基站之間進(jìn)行跳纖,。并在同事的協(xié)助下為廣電跳通了2條有線電視專(zhuān)線。

7,、對(duì)sdh有了一定的了解,，并且知道了常用的oi2d和oi4d光口板和一些以太網(wǎng)板。知道了如何從型號(hào)上來(lái)辨別板子的類(lèi)型,。

8,、學(xué)會(huì)了如何去基站更換板塊以及該注意的一些事項(xiàng)。

9,、協(xié)助資產(chǎn)盤(pán)查,。對(duì)基站的各個(gè)設(shè)備有了進(jìn)一步的了解，并且熟悉了好多基站的地理位置,，為以后的維護(hù)打號(hào)了基礎(chǔ),。

10、參與并協(xié)助完成相關(guān)割接,。

11,、管理應(yīng)急庫(kù)房。為日常的維護(hù)工作和割接等提供保障,。 這些或許對(duì)于別人,，不算什么。但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),，這就是成績(jī),，是對(duì)自己的鼓勵(lì)。隨著我對(duì)工作的深入了解,，我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)我有很多的知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有弄懂,，正應(yīng)了這句話：知道的越多，不知道的就越多,。對(duì)于處于學(xué)習(xí)階段的我來(lái)說(shuō),，不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高自身工作能力是首要任務(wù),。所以,，我在以后的工作中會(huì)更加認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)待工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取把工作做的更好,、更熟練,。同時(shí)，我也會(huì)更加的努力去學(xué)習(xí)新的知識(shí)點(diǎn),，鞏固以前的知識(shí),，爭(zhēng)取讓自己的技術(shù)達(dá)標(biāo)，能夠獨(dú)立承擔(dān)工作,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,。

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