報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工程類述職報(bào)告篇一

作為工程部長,，現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處,，請同志們提出寶貴意見,，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝,。

200x年,，我擔(dān)任工程副經(jīng)理職務(wù),，負(fù)責(zé)工程部的部分工作。一年來,，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在工程部班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,，我在實(shí)際的工作中,，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，較好地完成了工程部年初計(jì)定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報(bào),。

一、200x年主要工作的開展情況,。

20xx年初我負(fù)責(zé)別會(huì)館工程外圍的土建工程工作具體工作內(nèi)容為：（混凝土地面,、車道、擋土墻,、球僮停車場等工程）,。于8月如期全部完工，保證了會(huì)館地下一層的正常營業(yè),。8月底---11月底我負(fù)責(zé)滑雪場擴(kuò)建工作，從設(shè)計(jì),、施工及土方平衡機(jī)械車輛租用和使用,，及1號索道的電纜的檢查和更換工作。在草坪部的大力配合下順利完成練習(xí)場的500米的排水管線工程,，在此期間并且完成了別墅至?xí)^的主排水管網(wǎng)工程,。在11月至12月在各部門的配合下完成酒店及滑雪場的管理網(wǎng)絡(luò)的敷設(shè)和調(diào)試工作，配合天津軟件公司完成滑雪場管理軟件的設(shè)計(jì)和開發(fā)工作,，保證了滑雪場的如期開業(yè),。近一年來遇到困難最多，工作難度較大,，企業(yè)資金最緊張,。在這么多困難的情況下，我們能夠完成任務(wù)主要是由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,，在實(shí)際的工作中,，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好200x年工程部整體工作思路,。

降低工程造價(jià)上,，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確,，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用,，為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（二）突出管理工作主線，注重過程控制,，狠抓工作的落實(shí),。

加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，200x年在認(rèn)真貫徹集管理目標(biāo),，并結(jié)合工程部工作的實(shí)際,，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全公司狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識有了明顯的增強(qiáng),；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制,，大膽對不盡合理,，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性,、實(shí)用性和可操作性,，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí),；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式保證了集團(tuán)公司精神在工程部的全面落實(shí)和推進(jìn),，做到了政令暢通。

總結(jié)自己一年的工作,，自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴(yán)格的,，不論在工作上,，生活上和廉潔自律上，都能做到堅(jiān)持原則,，辦事公道,，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上,?；仡?00x年的工作，這都是和工程部人員共同努力,，各部門同心協(xié)力支持分不開的,。在此，我表示真誠的感謝。

二,、工作中存在的不足,。

總結(jié)200x年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方,，通過自己的反思和查找,，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：

一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多,，對經(jīng)營機(jī)制,、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,，特別是存在工作一忙起來,，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng),。

三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題,。全處管理工作的開展還不夠均衡，項(xiàng)目之間的管理效果存在差異,。

四是自己的性格比較直率,，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大,，面對困難多的情況下,，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。

三,、

對下步工作的初步設(shè)想,。

200x年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題,，面對更加激烈的建設(shè)市場，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步,，我對下步工作有如下的初步設(shè)想：

一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針,，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,。

二是要加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作,，要利用好企業(yè)優(yōu)勢，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間,，特別是要抓住工程處在國外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢,，爭取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。三是在管理體制,、經(jīng)營機(jī)制方面爭取有較大的突破,，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過程中,，要堅(jiān)決地追求效益的最大化。

四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度,。在施工生產(chǎn)上,，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度,、效益,、安全。要突出打造企業(yè)的品牌,，樹立企業(yè)形象,。在對外經(jīng)營上，要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要,，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破,。

五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐,，進(jìn)一步營造積極,、健康、向上的企業(yè)文化氛圍,，激勵(lì)干部職工的拼搏進(jìn)取精神,，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。

同志們：在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在工程處黨政班子的共同努力下,，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心,，一定會(huì)把工程處的工作做的更好,，不辜負(fù)干部職工的厚望。

以上述職,，如有不當(dāng)之處,，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝,！

工程類述職報(bào)告篇二

20xx年對項(xiàng)目部來說是繁忙的一年,，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、 現(xiàn)場安全管理的工程師,，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,、分工明確,、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,，努力提高工作效率。現(xiàn)對本人一年來的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié),。

1),、積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,，對電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度,、技術(shù)核定進(jìn)行簽證,。

2)、項(xiàng)目工期緊,，施工單位人員及技術(shù)力量不足,，時(shí)間緊，工作量大,。工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致,，首先抓 樓主體工程封頂，同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工方案,，加班加點(diǎn),，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題,。對主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,，順利完成了3#、8#樓主體工程,，并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強(qiáng),、弱電管敷設(shè))安裝施工資料建立檔案。

3),、材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低,。項(xiàng)目部從進(jìn)場時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,。

對進(jìn)場的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢,，做到堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場。

寬宏大量、不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,、由于工作的特殊性與重要性,，必須要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,，提出高效的解決方案,，又要對工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。

公司在大規(guī)?？焖侔l(fā)展時(shí)期,，在管理過程中，研究項(xiàng)目的合理性,，科學(xué)性,，安全性，另一方面維護(hù)公司利益核心,，在工程部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)， 在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全,、質(zhì)量重大事故, 工作有序開展,。

5、工作中要大膽心細(xì),，不要唯首唯尾,，工作上有魄力。要提高工作的成效性;

1,、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2,、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，是自己的工作能力得到最大限度的提高,。

4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性。

20xx年已過去,，總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程類述職報(bào)告篇三

20xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任企業(yè)鄯善分企業(yè)副總工程師,，任職期間主要負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)行維護(hù)部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機(jī)、電,、儀專業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作,。按照企業(yè)相關(guān)制度、運(yùn)行維護(hù)部部長職責(zé),、運(yùn)行維護(hù)部職責(zé),、運(yùn)行維護(hù)部安全職責(zé)，帶領(lǐng)運(yùn)行維護(hù)部全體職工較好的完成了企業(yè)交付的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將上半年的工作,、存在問題及改進(jìn)方向、上半年工作心得,、下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、上半年工作總結(jié)。

1.目標(biāo)完成情況,。

a)質(zhì)量目標(biāo)完成情況：設(shè)備完好率99.18%,、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%,、儀表送檢率100%,、儀表開表率98.83%。均達(dá)標(biāo),。

b)完成了各項(xiàng)分企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

1.全年死亡事故為零。

2.全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零,。

3.重大火災(zāi)爆炸事故為零,。

4.一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上事故為零。

5.上報(bào)集團(tuán)企業(yè)種類事故為零,。

6.重大交通事故為零,。

7.新增職業(yè)病危害為零。

8.百萬工時(shí)員工輕傷率小于0.8,。

9.勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%,。

10.分企業(yè)級應(yīng)急演練參與率100%;各類高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護(hù)率100%。

c)按照年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,，20xx年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次,。超額完成了年初預(yù)定目標(biāo)。

2.安全與效益相伴,，注重安全,，提高效益。

在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,，實(shí)行作業(yè)票制度,，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實(shí)處,。牢牢的樹立起“安全第一,，預(yù)防為主”的思想理念，時(shí)刻繃緊安全這根弦,，為確保裝置“安,、穩(wěn)、長,、滿,、優(yōu)”運(yùn)行，提供安全保障,，確保了安全事故發(fā)生率為零,，每年能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。首先,，(1)：規(guī)范日常生產(chǎn)行為,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識,。下發(fā)學(xué)習(xí)資料,，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,，組織員工觀看安全教育幻燈片,。(2)深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主,，安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮,、違章作業(yè),。其次：對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：(1)加強(qiáng)日常安全檢查：每天進(jìn)行日常巡檢，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境,、設(shè)備衛(wèi)生,，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等,。對需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式,。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高安全管理水平,。對班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給予解決,。對發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時(shí)處理的依分企業(yè)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。同樣對于違章操作依企業(yè)制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,，使部門的安全管理邁上了一個(gè)新臺階,。

3.樹立規(guī)范的工作流程，嚴(yán)格要求,，保證工作質(zhì)量,。

a)完成了bsc體系的建設(shè)工作。并將bsc工具應(yīng)用到各班組各崗位,，通過分企業(yè)的培訓(xùn)平臺和部門提供的培訓(xùn)計(jì)劃,，對維護(hù)部全員進(jìn)行了多次bsc培訓(xùn)。達(dá)到了人人了解,、人人會(huì)用,、職責(zé)分明、工作透明的效果,。

b)完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)工作,。建立建全了《機(jī)修操作規(guī)程》,、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》,。進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估,、消防系統(tǒng)的完善和各項(xiàng)表格的制作。并在日常的工作和維護(hù)維修時(shí),，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。

c)確定各專業(yè)的崗位設(shè)置,，修訂,、修改、制定,、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說明書》,、《機(jī)修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》,、《運(yùn)行維護(hù)部職位說明書》,，使各專業(yè)各崗位人員對自己的義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行了明確的分界，使得他們能夠各司其職,，各盡其能,。

d)根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置，修訂運(yùn)行維護(hù)部組織結(jié)構(gòu)框架圖,。

e)根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,，修改、制定了《電氣班管理制度,、操作規(guī)程匯編》,、《機(jī)修班管理制度》、《儀表班管理制度》,，讓班組的管理工作更加制度化,、人性化和透明。

f)按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應(yīng)臺賬,。

g)將臺賬進(jìn)行整理分析,，作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的資料。

h)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,，將每位員工的差旅費(fèi),、考勤補(bǔ)助嚴(yán)格核對，將每個(gè)班組的辦公費(fèi)和郵電費(fèi)嚴(yán)格控制,，獎(jiǎng)罰分明,，最終把費(fèi)用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。

工程類述職報(bào)告篇四

20xx年就快結(jié)束,，回首年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況匯報(bào)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作，圓滿完成任務(wù),！

（一）在年里,，本人自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。本人注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）在年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多,！

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

在安防工作這兩年來，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

（四）只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識自己。

（一）開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，本人時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對策,！

六,、存在的不足。

總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上本人行本人素，自已為是,，公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

七、下步的打算,。

針對年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，本人會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)！本人相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，cssm大安防的明天更美好!

工程類述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位伙伴：

大家好！

即將過去,，為能在下一年度更好工作,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),、改正不足,，按公司要求特總結(jié)述職如下：

上半年，我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排,，同維修班各個(gè)成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線,，根據(jù)現(xiàn)場情況，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，有計(jì)劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù),，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，堅(jiān)持到各個(gè)伙伴的施工現(xiàn)場去,，在了解工作進(jìn)度的同時(shí),，針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意。下半年,，由于工作需要,，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計(jì)劃的制定和備品備件的需求計(jì)劃提報(bào)上，使自己的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步的提高,。作為一名機(jī)械技術(shù)人員,，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己取得更快的進(jìn)步,，更好的為公司服務(wù)。

在維修班期間,，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造,、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作,。在11年檢修期間，經(jīng)歷了石灰石堆,、取料機(jī)的系統(tǒng)改造,，通過技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng),。設(shè)備的技術(shù)改造工作,，需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗(yàn)，而這正是我所欠缺的,。通過這次改造,，使得我對側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中,，積極參與，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要,，經(jīng)常加班加點(diǎn),。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中，由于檢修項(xiàng)目多,，人員嚴(yán)重不足的情況下,，通過多次討論，伙伴們積極的提出意見,，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步,，以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間,，學(xué)到了很多東西,，提升了自己，歷練了自己,，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

通過現(xiàn)場的日常維護(hù)工作,，掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號及參數(shù),，使得在提報(bào)材料計(jì)劃時(shí)各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確，從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加工制作,，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性,。

在工作中，首先是對自己要求嚴(yán),，不允許職工辦的事,，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場對號,，措施不對號的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的`安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,，不走過場，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實(shí)責(zé)任,，教育、警醒大家的目的,。其次是考慮工作細(xì)致,，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，工作做到了有布置,、有落實(shí)、有檢查,。三是務(wù)實(shí),，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。

在工作中，認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。通過提高自己的知識水平,，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作,，通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備的使用率,，降低成本,，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,，有利于職工的身心健康發(fā)展,。

由于參加工作的時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,，遇到的問題少,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場,，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí),；另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來,。

總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點(diǎn),。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，改正缺點(diǎn),，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng),，在工作較累的時(shí)候,，也有過松弛思想，在拼命工作方面有差距,。有些知識與技術(shù)需要進(jìn)一步提高,。在工作中,，雖然我很認(rèn)真努力,，盡可能快，盡可能好的去完成工作,，但由于自己的技術(shù),，知識不夠全能,，所以有時(shí)候工作效率不高。

與同事,、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入,。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助，而在社會(huì)上工作,，那么很多知識xxxxxxxx是來自周圍的人,，今后我夜要多擠些時(shí)間，多向大家學(xué)習(xí),。

總之,，通過一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。即開闊了眼界,，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱,，嚴(yán)格要求,，吃苦自律，拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，提高工作能力，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

1,、在工作基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作,，尤其是臺帳管理,、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化,，減少應(yīng)付現(xiàn)象,；在管理方法上力求創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,，對得起自己的崗位,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2,、通過更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,，解決自身技術(shù)瓶頸；

3,、強(qiáng)化工作的主體意識,，積極主動(dòng)介入自身工作,，不等不靠，按照工作職責(zé)要求主動(dòng)開展自身工作,，尤其是大修年,，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料,。

4,、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人,；加強(qiáng)設(shè)備的"故障"管理工作，對于一些易出,、老出的故障點(diǎn),，要追究到底查出原因。

6,、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識,，維護(hù)企業(yè)的利益,，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

謝謝大家。

工程類述職報(bào)告篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下,，我在工作崗位中能夠較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下：

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,，保證工作能按時(shí)完成,。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是視頻維護(hù)。通信工程師工作總結(jié),。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修,。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。

我本著把工作做的更好的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、維修情況：從10月開始維修工作正式上線,，對已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行，已確保對故障設(shè)備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn),。

2,、夜檢情況：為了保證xx的順利進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,，對每條線路加強(qiáng)了維護(hù),，基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排除。現(xiàn)在xx已經(jīng)圓滿閉幕,，但我們并不能放松工作態(tài)度,，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意,。

三,、存在的不足。

總結(jié)一年來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng),、提前的謀思路,、想辦法。

四,、明年的工作打算,。

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作能力,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

工程類述職報(bào)告篇七

從三月份進(jìn)入公司以來最多的是學(xué)習(xí)到了不少,，讓我成長了不少，對此謝謝公司給了我這個(gè)學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)!我從解決方案工程師這個(gè)崗位上首先學(xué)到了仔細(xì),，一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,，且對方案只是修修改改，所以并沒有非常細(xì)心的去做,，可是后來在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識到這個(gè)崗位的重要性,，才慢慢的注重細(xì)節(jié)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān),，方案關(guān)鍵還是給客戶看的，要打動(dòng)客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問題,。

當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多,，必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作,，把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來，同時(shí)也要提升自己的技術(shù)技能,。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),，同時(shí)也要了解客戶的需求，真正做開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁,。

從華聯(lián)瓷業(yè),、到太原自來水、二汽,、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼,、柳化,、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠,、茂名大地豐,、平定水務(wù)局、太原天一博科技,、海艦地產(chǎn),、北京順義通州、大同晉能,、廈門tdk等等這些公司的從表計(jì)終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機(jī)節(jié)能事業(yè),，后續(xù)工作我可能更注重到了電機(jī)節(jié)能這個(gè)新事業(yè)中了，但是不管怎樣每個(gè)項(xiàng)目每次機(jī)會(huì)我都會(huì)向客戶宣傳集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù),，而不是單純的為了一個(gè)項(xiàng)目的某一個(gè)方面在做宣傳,，當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場一切以項(xiàng)目為主。

腳踏實(shí)地的努力去做事,，做實(shí)事,，同時(shí)不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力，以思考來佐證做事,，不斷進(jìn)步,，不斷前進(jìn)，讓激情帶來進(jìn)取帶來效益,，讓激情來提升能力,。毛主席的從戰(zhàn)略上把敵人當(dāng)成紙老虎要輕視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上把敵人當(dāng)成真老虎來重視,，就是注重細(xì)節(jié),，我們目標(biāo)要高，但是我們起步要低,，威勝信息的志存高遠(yuǎn)腳踏實(shí)地我一直覺得非常之,。說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來考慮提出總的原則有：

1.1制定明確的目標(biāo)：

我覺得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的，但是應(yīng)該是長期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大,，近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的,，必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性。

1.2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃：

計(jì)劃一定要細(xì)節(jié)化,，要大體方針不變,，細(xì)節(jié)可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)，圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn),。

1.3要有核心競爭力：

公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個(gè)方向作為突破口,，重點(diǎn)發(fā)展,，形成我們的核心競爭力。

1.4要形成企業(yè)化：

企業(yè)化很重要,，是影響到以后能不能做大的重用因素之一,，所以形成怎樣的企業(yè)化氛圍也是很重要的`一環(huán)。

1.5員工要有歸屬感：

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力,，才能為公司帶來利潤的同時(shí)為員工創(chuàng)造價(jià)值,。

細(xì)化的方面有(后面就是copy電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了)：

4、激勵(lì)政策：

6,、獎(jiǎng)罰措施及監(jiān)督：以獎(jiǎng)為主罰為輔,，目前像我們是相反的情況，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督;,。

工程類述職報(bào)告篇八

社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)：我,xxx,，20xx級機(jī)械學(xué)院學(xué)生，曾于20xx年4月被任命為機(jī)械工程協(xié)會(huì)會(huì)長,。首先我十分感謝主管部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和表彰,，下面我向領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我的具體工作情況。20xx年本人擔(dān)任機(jī)械工程協(xié)會(huì)會(huì)長,，在院團(tuán)委,、大學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下開展了一系列活動(dòng),。主要以社團(tuán)的基礎(chǔ)工作為主,。

1、在各級領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和幫助下成功舉辦了第一屆“機(jī)械杯”數(shù)控技術(shù)大比武,，還帶領(lǐng)全體社團(tuán)成員開展多種寓教于樂的活動(dòng),做好政治思想教育工作,，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生立志成才，爭做跨世紀(jì)有用人才,。

2,、本人作為機(jī)械工程協(xié)會(huì)干部的一分子,，嚴(yán)格履行機(jī)械工程協(xié)會(huì)干部管理規(guī)定，政治思想上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)要求,。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生干部義務(wù)，主要是引導(dǎo)教學(xué)點(diǎn)的學(xué)生對機(jī)械學(xué)院第二課堂有更深層次的認(rèn)識,。在學(xué)生中起到模范帶頭作用,，無論是理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)能力，處處帶頭做好表率,，能正確處理好集體利益和個(gè)人利益關(guān)系,，崇揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人得失,。

3,、做為機(jī)械工程協(xié)會(huì)干部，更應(yīng)具備良好的政治素質(zhì),，我們的工作和言行都代表著機(jī)械工程協(xié)會(huì)的形象,，本人任職期間,，能重視學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全體社團(tuán)干部始終將政治學(xué)習(xí)作為日常工作的一部分,，經(jīng)常學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,、時(shí)事政治和相關(guān)理論進(jìn)行深入探討，寫好學(xué)習(xí)體會(huì)文章,。在我的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過大家一年的努力，社團(tuán)成員們整體素質(zhì)得到相應(yīng)的提高,。機(jī)械工程協(xié)會(huì)已由原來一個(gè)小小的學(xué)生社團(tuán)成長為能代表機(jī)械學(xué)院形象,，彰顯機(jī)械學(xué)院全面培養(yǎng)高素質(zhì)人才辦學(xué)理念的社團(tuán)組織，社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)得到當(dāng)?shù)貓F(tuán)委,、師,、生等多方的好評。

本人任職期間,，能根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求做了一些工作,，如果有成績，則應(yīng)歸于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助及全體同仁的配合,。如果有工作上的失誤和不足,，主要是自己主觀上存在的一些認(rèn)識和工作上經(jīng)驗(yàn)問題，主要存在的有：

1,、雖對社團(tuán)工作有滿腔熱情,，但遇復(fù)雜事情時(shí),，沒有注意工作方式、方法,，而往往事與愿違,。

2、對社團(tuán)的基礎(chǔ)性工作抓得較好,，注重務(wù)實(shí)精神,，但在對外宣傳，工作力度不夠,。

3,、隨著**的到來，自己的工作水平和知識面待于提高,。

以上是本人兩年來的,，如有不適，望請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正,。

工程類述職報(bào)告篇九

今年上級高度重視水土保持生態(tài)建設(shè),，20xx年追加中央財(cái)政資金1450萬元，治理水土流失面積60km2,。按照水利部10月22日召開的全力推進(jìn)國家水土保持追加投資工程建設(shè)任務(wù)這一目標(biāo),，各項(xiàng)工作有序開展。現(xiàn)將實(shí)施情況匯報(bào)如下：

圍繞國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程順利實(shí)施,，縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，把項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)作我縣重點(diǎn)建設(shè)工程來抓,，先后召開有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì)議三次,，并將項(xiàng)目實(shí)施急需解決的問題列入10月29日召開的縣政府第20次常務(wù)會(huì)議專題研究，下發(fā)了縣人民政府抄告單,。

縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，解決項(xiàng)目用地,，規(guī)范招投標(biāo)程序,，簡化資金撥付程序，加快工程進(jìn)度等問題,。10月30日撥付30萬元配套資金,，用于項(xiàng)目實(shí)施前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

11月13日出臺了《縣水土保持委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加快縣20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程的通知》,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),，明確各小流域人員分工及職責(zé)，成立加快資金撥付組,、簡化工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序工作組,、項(xiàng)目用地保障組等專業(yè)工作組,。嚴(yán)格督促檢查，由縣監(jiān)察局,、縣督查室等部門組成督查組,。

工程類述職報(bào)告篇十

大家好！

就已經(jīng)過去了,，回首的工作,，有喜悅、有惆悵,，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和培養(yǎng),，使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間過得真快,，我進(jìn)公司時(shí)間雖然很短,，但是感受頗多，收獲頗多,，可以說,，現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步，這幾個(gè)月我是看著公司逐漸的成長壯大,，我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),，你們的方法和經(jīng)驗(yàn)也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

（一）,、在思想上,，能跟隨公司的節(jié)奏,，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。在困難面前從不低頭,，工作認(rèn)真主動(dòng)，勇挑重?fù)?dān),，經(jīng)過這三個(gè)多月的不懈努力,，現(xiàn)已能基本上獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作，實(shí)事求是,，以工作力求仔細(xì),，堅(jiān)守崗位為原則，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽,，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

（二）,、在工作上,，嚴(yán)格要求自己,，因崗位需要，一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的`工作,，能及時(shí)處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項(xiàng)工作,，為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊(duì)開安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度的形勢分析會(huì)議，在施工現(xiàn)場檢查時(shí),，經(jīng)常提醒安全問題,，及時(shí)排除安全隱患，在這兩個(gè)工程里,，未出現(xiàn)過一起安全事故,。

（三）、隨著崗位的調(diào)整,，自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級改造工作,，接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市，立即把赤水項(xiàng)目部組建起來,，及時(shí)開展工作,。工期緊，任務(wù)重,，工程剛開工,，前期準(zhǔn)備工作比較棘手，組建項(xiàng)目部,、開工報(bào)告,、各項(xiàng)審查資料等等，自己一步一步全部完善,，目前材料,、電桿到不了位，通過各種關(guān)系,，半夜在路邊守著等電桿,，把電桿及時(shí)送到施工現(xiàn)場我們的人員管理、計(jì)劃組織,、施工進(jìn)展都在其他幾個(gè)兄弟單位中名列前茅,。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級改造會(huì)議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評！

（一）,、專業(yè)技術(shù)不過硬,，業(yè)務(wù)水平有待提高；

（二）,、缺乏經(jīng)驗(yàn),，處理事情比較客觀,；

（三）、平時(shí)用于業(yè)務(wù)上的費(fèi)用沒有控制的足夠好,；

（四）,、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽,。

在以后的工作中,，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)方案,，采集自己的不足,，爭取獲得更好的成績。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)下,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。