從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會,，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

人力資源經(jīng)理實訓(xùn)心得體會篇一

一,、20__年度工作總結(jié)：

(一)人力資源規(guī)劃與管理

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,，進行20__年人力資源需求預(yù)測，編制了總部組織架構(gòu)圖,、定崗定編,、薪酬方案。初審各項目公司組織架構(gòu),、定崗定編,、薪酬方案。

(二)人力資源基本情況

截止20__年12月,，公司總部共計24人,。其中：總經(jīng)辦4人。企管部6人,。財務(wù)部3人,。工程技術(shù)部3人。行政文化部8人,。

(三)招聘與錄用工作

1,、20__年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才,、建立人力資源庫,。

2、嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”,，根據(jù)各部門人員需求計劃,，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作,。

3,、20__年公司總部新員工25人，通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人,。

(四)培訓(xùn)管理

為做好公司的培訓(xùn)工作,，促進公司培訓(xùn)體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》,。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是,，各部門未提交培訓(xùn)需求計劃,，以至于公司未出臺明確的20__年培訓(xùn)計劃。

20__年開展的培訓(xùn)有：財務(wù)部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn),。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請,，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后,，員工提交培訓(xùn)小結(jié),。

(五)績效管理

1、為了充分調(diào)動員工的積極性,，開展公平的工作競爭,，促進工作，提高效率,，公司于20__年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》,，按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導(dǎo)的考核方式。

2,、每月督促各部門,、各項目公司提交“月度計劃考核表”，收集后上報總裁辦,，總裁辦審批后匯總考核意見,，下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行,。

3,、針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系,。12月份,，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定于20__年元月開始實行,。

(六)薪酬福利

薪酬,、福利、社會保險,、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作,。認真完成了以下工作任務(wù)：

1、準確,、及時的擬制每月工資表,。

2、每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險,、公積金等相關(guān)手續(xù),，共為21名員工辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷,、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移,、續(xù)接等手續(xù),。

3、每季度按時填寫,、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》,。

(七)勞動關(guān)系

1,、認真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔,，人事檔案一事一檔,，并及時更新。

2,、做好公司員工入職,、轉(zhuǎn)正、晉升,、調(diào)薪,、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,。

3,、做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。

二,、在20__年的工作中,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯匀淮嬖谠S多不足的地方需改進：

(一)在新員工招聘選拔方面,，還需加強學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧,，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險,。

(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作,，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程,，認同公司企業(yè)文化,。

(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道,、多方面發(fā)掘人才,，既要有專業(yè)型,、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備,。根據(jù)企業(yè)人力需求,，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,。

(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強,。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時,，不斷調(diào)整工作思路,、改進工作方法，將眼光放得長遠一些,，將思維放的再開闊一些,，積極進取、開闊創(chuàng)新,。

三,、20__年工作目標：

(一)完善各崗位考核績效指標，建立績效二級考核體系,。完善績效結(jié)果使用,，績效改進機制。

(二)對公司各職能崗位,、職位進行職能分析,，及時完善崗位說明書。

(三)加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn),，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

(四)確保社保,、公積金申報、停辦的及時性,、準確性,。

(五)確保人員進、出,、調(diào)動等人事基礎(chǔ)資料的及時更新,，保持資料及時有效。

(六)加強各項目公司人事專員的管理,、培訓(xùn),、溝通，確保人事工作的`高質(zhì),、高效,。

在新的一年里,，我將嚴格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，緊跟公司發(fā)展步伐,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹“誠信,、合作、創(chuàng)新,、發(fā)展”的企業(yè)理念,，加強主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法,。我堅信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好,。

人力資源經(jīng)理實訓(xùn)心得體會篇二

非常感謝公司組織的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》的培訓(xùn)，一開始接到培訓(xùn)通知時,，抵觸心理還是蠻重的,，總認為人力資源管理離我所處的崗位還很遙遠，八竿子打不著的事怎么拉我們?nèi)ヅ嘤?xùn)的?可是當坐下來接受培訓(xùn)開始,，我就被李老師的課程深深的吸引了,。

開篇第一章，老師就介紹了優(yōu)秀經(jīng)理的成長之路,，以前我們總認為做好一個主管,，業(yè)績是第一位的，而沒有好好考慮過,，業(yè)務(wù)的增長需要哪些元素來支撐,，自己?團隊?特別是團隊的成長靠什么?這些都是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理來實現(xiàn)的。作為分公司市場拓展部的主管,，我始終有很多的困擾,，招人時的選擇(選才)，人員到崗后的管理(用才),、人員達不到要求后的培養(yǎng)(育才),、人員達到公司要求后的留用(留才)，每一個環(huán)節(jié)都是我們的必經(jīng)之路,，但經(jīng)過老師的總結(jié),，就感覺思路一下清晰起來了，這就是我參加這次培訓(xùn)最大的收獲,。

老師通過《兔子吃狼》的故事給我們形象的解釋了選才,、用才,、育才、留才的四個步驟,，獅子和老虎分別選了兔子和羚羊作為他們的員工,，可是故事的發(fā)展結(jié)果完全不一樣，這就告訴我們一點,，選才是管理的第一步,，也是最為關(guān)鍵的一步，人才選不正確,，下面的所有東西都是扯淡,，回顧我們的職業(yè)生涯，往往輸在起跑線上,，特別是在人員編制不足的情況下,，常常昏了頭,，明明知道中國有句古話叫“寧缺毋濫”,，可是到了工作上就先想著把人招到位，先用起來再說,，后續(xù)的事情根本不考慮,，事實證明，這絕對是個錯誤的決定,，我們分公司就常常碰見這樣的問題,，招人的時候，明明認為此人根本不滿足崗位需求,，可是總是抱著僥幸的心理想著先用用看,，可是試用期一過，狐貍尾巴就露出來了,，工作安排不下去,，客戶不滿意，同事抱怨配合困難等等,，問題就開始暴露,，而這個時候，作為主管總想著能改變他,，可是往往適得其反,，把不適用的人放在不適合的崗位上，一是對公司不負責任,，同時對員工本人也是不負責任的,，所以選才是一個開始，也是起跑線,，如果起跑就比人家慢,，后面想超越就很困難,。

第二個環(huán)節(jié)是用才，獅子對于兔子的管理一開始是安排簡單的任務(wù),，每天只要能帶一只動物來山洞里就可以,，等兔子的工作遇到瓶頸的時候，及時的給予壓力,，“要是再沒有新鮮的動物,，我就把你吃掉”，激發(fā)了兔子的智慧,，擴大范圍,，到森林以外的地方再去忽悠新動物來供獅子享用。結(jié)合我們?nèi)粘５墓ぷ?，在用才這個環(huán)節(jié)做的也不是很好,，對于員工，我們總是聽信的太多,，而沒有站在另外一個角度考慮和解釋員工提出的異議,，員工說有困難，商機太少,，客戶覺得我們產(chǎn)品的價格高,、質(zhì)量差，我們?nèi)绻悸犘诺膯T工的話,，工作就不要做了，大家都不要做了,，就等著公司倒閉吧,，可是事實可能嗎?兔子告訴獅子，周圍的動物都已經(jīng)知道我在騙它們了,，不會再有人上當了,，獅子如果聽信了兔子的話，很快就要被餓死了,，而獅子恰恰在這個時間點上適當?shù)慕o予了一些壓力給兔子,，激發(fā)它的智慧，可以擴大客戶群嘛,，周邊的動物不上當了,，那再往外擴張一點嘛，總不至于全世界的動物都不上當了吧,。所以我們遇見員工提困難,、多抱怨的時候，要積極的引導(dǎo),，先讓他們想辦法,，我們在給出正確的建議加以引導(dǎo),，肯定會事半功倍的。

第三個環(huán)節(jié)是育才,，育才的根本是不斷提高員工的能力,，并能做到定期整理、思考,、總結(jié)從而達到提升的效果,。在日常工作中，我們很多時候根本談不上育才,，而是有點壓才,，開會、談話,，都是領(lǐng)導(dǎo)哇啦哇啦的講,，講完之后問一句“你們還有什么要說的?”，下面鴉雀無聲,，散會,。最近也在看一些管理方面的書籍，對于管理者工作的總結(jié)有五點：制定目標,、分解實施,、激勵溝通、監(jiān)督執(zhí)行,、培養(yǎng)人員,，對于前面4點，經(jīng)過長期的積累,，大家基本可以做到,，但培養(yǎng)人員被我們已經(jīng)完全忽略了，行就用,、不行就不用,，已經(jīng)變成我們的一種理念，完全忘記了管理者與一般員工最大的區(qū)別,，好的員工是自己強,，好的領(lǐng)導(dǎo)不一定自己強，但他的團隊應(yīng)該是最強的,，你可以不會,，但必須要整合所有能利用的資源教會你的團隊，教他們工作方式是一方面,，李老師提出的還有一個觀念也是對于我來說全新的,，整理思路，會工作只是一方面，定期的總結(jié),、整理,、思考才是更重要的，這點我們在以后的工作中要加以應(yīng)用;

第四個環(huán)節(jié)是留人,，在我們這個層面上給不了員工多少薪水,，所以就要動腦子如何去留住人，人格魅力,、激勵政策等等都是我們需要考慮的,，獅子這么苛刻還能留住兔子靠的是什么?我有一口吃，你也有的吃;老虎為什么留不住羚羊,，什么政策也不給,，光要你去抓動物來給我吃，人家羚羊不跑才怪,。這次培訓(xùn),，在留人的環(huán)節(jié)里還給我們提出一個全新的理念，就是誰來激勵這個章節(jié)里提到了除了領(lǐng)導(dǎo),、人力資源以外,，還有同事間的激勵也能給人以慰藉，這是我平時從未想到的,，一個和諧的團隊,、積極向上的團隊當然是可以留住人的，所以作為主管,，建立一個健康的團隊不單單是為了提升業(yè)績,，在各個方面都會有很好的影響。

當然,，兩天的培訓(xùn)心得遠不止這點,，還需要帶到日常工作里去慢慢體會，所以有時間還要把老師的課件多拿出來看看,，多領(lǐng)悟其中的奧妙,，和工作結(jié)合起來,，學(xué)以致用,，才是我們培訓(xùn)的真正目的。

人力資源經(jīng)理實訓(xùn)心得體會篇三

一,、實習(xí)目的：

通過實習(xí),，將所學(xué)的人力資源理論知識應(yīng)用于實踐，了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況,，熟悉企業(yè)中人力資源運作體系和流程,，形成自身對人力資源工作的認識。鍛煉自身的社會實踐能力,，為步入社會工作崗位積累經(jīng)驗,。

二,、實習(xí)時間：

x年x月x日

三、實習(xí)單位：

__有限公司

四,、實習(xí)部門與崗位：

人力資源部人事專員

五,、實習(xí)內(nèi)容

(一)招聘面試

招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一,，根據(jù)崗位職責與工作流程,，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點：

1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護

目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，公司根據(jù)網(wǎng)站不同的特點發(fā)布不同的招聘信息,，因此每天需要對這些網(wǎng)站的招聘信息進行更新和維護。

2,、網(wǎng)上篩選簡歷每年的3,、4月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會收到大量的應(yīng)聘簡歷,。根據(jù)招聘崗位的職責和任職資格,，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息,，然后再面試甄選,。

3、電話邀約面試

經(jīng)過初步的簡歷篩選之后,，接下來就是根據(jù)記錄的求職者信息進行電話預(yù)約邀請面試,。在電話邀約面試溝通中需要對應(yīng)聘者講清楚公司的名稱、面試時間,、面試地點,、以及乘車路線等內(nèi)容。

4,、面試

面試是招聘工作的另一個重要的環(huán)節(jié),，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個重要依據(jù)。在面試過程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料,，包括個人基本信息,、工作經(jīng)歷、離職原因,、薪資要求,、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容;同時還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格,、工作技能等是否與崗位要求相匹配;最后根據(jù)面試結(jié)果決定是否錄用應(yīng)聘者,。

5、面試結(jié)果通知

應(yīng)聘者的面試結(jié)果會在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時需要向應(yīng)聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛?cè)肼?，是否需要公司提供住宿,。同時還要向應(yīng)聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。

(二)日常人事變動手續(xù)辦理

1,、入職

為新員工辦理入職需要以下步驟：

(1)核實報道者身份,，檢查其身份證。

(2)提供入職協(xié)議,，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議,。

(3)收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片,、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件,。

(4)檢查應(yīng)聘者簡歷、入職協(xié)議,、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備,，整理歸檔管理。

(5)為新員工安排宿舍,。

2,、離職

員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續(xù)

(1)員工提交辭職申請,。

(2)核對員工當月出勤,，填寫離職結(jié)算單。

(3)員工,、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。

(4)將員工《辭職申請》《離職結(jié)算單》整理歸檔,。

(三)新員工培訓(xùn)

新員工是企業(yè)的新鮮血液,，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責規(guī)范,，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益,，需要根據(jù)公司的招聘計劃和培訓(xùn)需求，對新員工進行崗前培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化,、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度,、產(chǎn)品知識,、崗位職責等,。根據(jù)工作安排,，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點：

1、擬定培訓(xùn)方案

根據(jù)對企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標,、培訓(xùn)內(nèi)容,、及培訓(xùn)的對象、方法,、時間地點,、部門等基本要素。

2,、備課

根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容,，需要提前準備相關(guān)材料，并做成相應(yīng)的ppt以備培訓(xùn)中使用;同時需要準備一些培訓(xùn)過程中將會遇到的問題答案,，備課工作準備的充分與否將會決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量,。

3、培訓(xùn)

這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點環(huán)節(jié),，需要明確以什么樣的方式,，什么時間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對象所接受，同時也需要學(xué)會處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件,。

4,、培訓(xùn)方案評估完善

培訓(xùn)實施完培訓(xùn)工作并沒有結(jié)束，需要對培訓(xùn)效果進行評估,。評估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核,，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式，然后依據(jù)培訓(xùn)評估反饋結(jié)果和征集培訓(xùn)對象的建議,，對培訓(xùn)方案進行調(diào)整,，以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

六,、實習(xí)感悟

對公司人力資源部的建議：

1,、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘,、培訓(xùn),、績效、勞動關(guān)系,、薪酬,、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系，不可分割的,，更不是單獨存在的,。

2、將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一,，并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的,，人力資源部門的發(fā)展可以折射出企業(yè)的發(fā)展狀況，企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在,。

人力資源經(jīng)理實訓(xùn)心得體會篇四

通過認真的學(xué)習(xí)和虛心的請教,，經(jīng)過一個多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識,。為往后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因為這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。

任務(wù)：主要是在這一年中開始適應(yīng)社會的生活,，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作,，提前做好踏進社會的心理準備。

目的：能夠是自己在進入社會后不膽怯,，在開始嘗試自己賺錢的時候能夠?qū)W到在學(xué)校里面不曾學(xué)過的東西,，是自己更加成熟，和適應(yīng)社會變化,。

單位實際工作

在剛到單位的時候,，我開始是忐忑的，懷疑自己的能力,，也不知道具體的要做什么,，都說萬事開頭難，我深刻的體會到這句話的意思,，只有從頭開始學(xué)習(xí),，從了解公司的歷史，具體的業(yè)務(wù)范圍,，前半個月的時候一直是找不到方向的,，等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪。__年至20__年間,，我實習(xí)的地點是__檢測有限公司,，__檢測有限公司是成立于__年9月，前身系安徽省__檢測中心,，是一個為社會提供無損檢測,、理化試驗、焊接試驗,、檢測設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù),，公司的管理方針主要為一下幾點，誠信,、公正,、準確,、快捷，在質(zhì)量,、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標。

我所在的科室為綜合辦公室,，日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司管理方針,，管理目標，管理體系文件和各項管理標準,，確保管理體系有效的運行,。負責檢測實驗人員的教育培訓(xùn)和組織實施并對實施過程進行控制;負責技術(shù)人員檔案，員工勞動合作,、工資等管理;負責體系文件,、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理，負責檢測公司日常工作所用技術(shù)標準的有效版本收集,、文件管理,。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序，以確保所有與管理體系運行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力,，都能勝任該崗位,。職責;各部門負責制定本部門人員的培訓(xùn)計劃。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計劃后制定出檢測公司的培訓(xùn)計劃,。負責組織培訓(xùn)計劃的實施和記錄,，盡力檢測公司技術(shù)人員檔案并妥善保管。

在實習(xí)中我了解到了該部門對人員的能力,、意識和培訓(xùn)的具體要求;我們根據(jù)公司的管理方針,、目標和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長期培訓(xùn)計劃，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測公司當前的和預(yù)計的任務(wù)提出要求,，由綜合辦公室制定具體的,，內(nèi)容完整的，可實施的人員培訓(xùn)計劃,，經(jīng)總工程師的批準后負責組織實施,。對于員工的崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來進行的，凡是新進的員工,，要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律,、法規(guī)。在掌握操作技能經(jīng)檢驗合格后上崗,。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點點學(xué)習(xí)積累,，這期間是一個很難熬也有些痛苦的過程，也曾懷疑過自己的能力,，不過在有這些負面情緒的時候就不斷的告誡自己,，這是必要的過程,，等過幾個月后就不是這個摸樣，人們總要有一個適應(yīng)的過程,，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài),，和看事請的角度。

對于自己的專業(yè)和工作的感悟,。

其實我也是很幸運的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,，能夠?qū)W以致用，我的專業(yè)是人力資源管理,，我的工作是勞資,，也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后,，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息,，計算好每個人的應(yīng)得的工資，個稅,，保險,，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算，最后由財務(wù)發(fā)給每人工資,，由于工作有特殊性,，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進行審批，在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好,，這就要跟每一個項目點的項目隊長進行溝通,，也讓他們了解自己的工作量，避免一些不合理的地方,，避免出錯,，畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情，無論如何都要認真仔細,。在經(jīng)過這么長時間的工作后,，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,，所以,，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,，找不到方向,，心情也會因此感到沮喪，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用,，在后來的工作中也認識到,，以前學(xué)的是堅實的基礎(chǔ)，沒有這種鋪墊,，現(xiàn)在也無法達到這個的高度,。在認識到這種差距后,，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面，轉(zhuǎn)換自己的角色,，從學(xué)生到社會工作者,，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對，虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),，這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊，因為熱愛才會有所堅持,，才會有所專研,，有所領(lǐng)悟,。

我在實踐中得到了很多感悟

人際關(guān)系

在這次實踐中,，讓我很有感觸的一點就是人際交往方面，大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,，但是具體多復(fù)雜,，我想也很難說清楚，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的感受,，大家為了工作走到一起，每個人都有自己的思想和個性,，要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧,，就看你怎么把握，剛開始大家自自然是不熟悉的,，當?shù)揭粋€圈子就要仔細的觀察,，唯一能夠很快的融進生活圈的方法就是交談，根據(jù)一個話題切入其中,，這樣更多的交流才會增加彼此的了解,，放低自己的心態(tài)，尊重他人,，積極參加大家的活動,，增進友誼。

關(guān)于自立

俗話說“在家千日好,，出門辦難”,，“難”意思就是說：在家的時候有自己的父母照顧，關(guān)心呵護!一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決,，與人之間的關(guān)系，金錢的支配,，工作順利與否,，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,，困難是肯定有的，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦,，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,，所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的。

人識來源于實踐

一切認識都來源于實踐,。實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗的必要性。自身實踐的發(fā)展不斷促進自我認識能力的發(fā)展,。而這一次的實習(xí)生活恰恰就是一種實踐,，只有自己知道自己該干什么的時候，人生的意義才會體現(xiàn)出來,，人生的價值才會最大化,。有時候同學(xué)可能不理解，為什么要在最后的時間安排我們?nèi)嵙?xí),，我們也可以在畢業(yè)了以后再去的,，但后來明白了，資

源就要在最需要的地方用,，年輕就算失敗了也可以重新來,。只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的等于零,。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合,，通過這段時間的學(xué)習(xí)，思想和思維方式上因為環(huán)境的不同,，接觸的人于是不同就有所轉(zhuǎn)變了,，因為從中學(xué)的東西就不一樣，接受到的信息開始印象一些觀念,。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實踐。我們不止要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,，還要不斷從生活中,，實踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自己,，才能在競爭中突出自己,，表現(xiàn)自己。

自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。我擔任的是勞資一職,，雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)有關(guān)，但并不是所有的都能運用到工作中來,。

由于自己是實習(xí)生,所以我會盡早的去公司,，然后打掃一下衛(wèi)生，做一些看起來很小的事情,，古話說“一屋不掃何以掃天下”,，“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質(zhì)，所以虛心去工作的人不放過每一個鍛煉自己的機會,。

雖說是實習(xí)但也要嚴于律己,，在學(xué)校可以睡睡懶覺,，實在不想上課的時候可以逃課,，自由許多。但工作就要改掉這些惡習(xí),。每日的工作其實也差不多,，長時間下來難免的產(chǎn)生厭煩的情緒,，所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領(lǐng)悟跟釋然,，但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認真完成,。犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)責罵時不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干。

理財能力

一直以來,，花的都是父母的錢,，沒有了便伸手和父母要，過著衣食無憂的日子,?？墒枪ぷ饕院螅朋w會父母掙錢有多么不易,。所以我們要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高,，每月的錢都是到我們自己手里,，花錢也沒有人管制一下，一不留神可能成為月光一族,，因此我們要學(xué)會合理支配我們手中的錢,，做好打算和計劃，不能想買什么就買什么，要“三思而后行”,。

我在實習(xí)的過程中,，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾,。也許是實習(xí)日子短有些工作的認識僅僅停留在表面,，只是在看人做，聽人講如何做,，未能夠親身感受,、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓,。但時通過實習(xí),，加深了我對人資基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識,，使我對日常人資管理工作有了一定的感性和理性認識,。認識到要做好日常企業(yè)人資管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。

通過在職的著幾個月里，我深感自己的不足,，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,，取長補短，需心求教,。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手,，表現(xiàn)更加出色!