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人力資源部經(jīng)理實(shí)訓(xùn)心得篇一

通過學(xué)習(xí),，我熟悉了人事管理流程,，懂得了在員工聘用過程中，對(duì)應(yīng)聘者提問,，了解公司的需求，招才納賢,、甄別,、評(píng)估,、合理解析人才資源,。行政人事部及我本人在實(shí)施工作時(shí)一直在堅(jiān)持公正、公平,、公開的原則,，開展公司內(nèi)部的人力工作時(shí)，無論從招聘面試秉行踏實(shí),、能力,、意識(shí)的用人標(biāo)準(zhǔn)、還是考核評(píng)估,、錄用觀察,、員工談話、培訓(xùn)制度,、績(jī)效參定,，都盡可能的發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)就工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問題提出自己的想法和觀點(diǎn),，并加以解決,，使得自己的職業(yè)技能大大提高，并很享受這其中的樂趣,，正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善,，那么她就是種娛樂，并非很單一的為了工作而工作,，她更可以使我的工作和生活均衡,。

因?yàn)橹皬膩頉]有接觸過行政人事部的工作,，對(duì)于行政人事部工作的了解都是很模糊很表面的，總體感覺就是坐辦公室的,。但是通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，我了解到,，人事工作對(duì)一個(gè)公司的重要性,，負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),。認(rèn)識(shí)到公司團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，以及每個(gè)人的應(yīng)變能力對(duì)現(xiàn)在生活來說是多么的重要，既然生活工作在一個(gè)大家庭,，就不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗,，而是一個(gè)集體在作戰(zhàn)，一個(gè)集體在奮斗,，我相信在那樣的氛圍里我一定會(huì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),！

通過兩周時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無知到認(rèn)知,，到深入了解,，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過程是最美的,，在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,，我每天都有很多的新的體會(huì)，新的想法,，想說的很多,，我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn)：多聽、多看,、多想,、多做、少說,。我到公司工作以后,，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度,，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握,。

態(tài)度不好,，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度,，我剛到這個(gè)崗位工作,，根本不清楚該做些什么,，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛,，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做,，然后自己親自動(dòng)手去多做,，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,，光用嘴巴去說是不行的,，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,，這樣才能把事情做好,。

每天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來去處理,，整理資料是那么的枯燥,，但我還是出色的完成好了自己的工作任務(wù)，整理好原來殘缺不全的資料,，認(rèn)真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程,，給公司提供精確的人力資源資料，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,，充分了解到公司的制度管理非常嚴(yán)格,，工作也很辛苦，但是我相信,，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式,，因此，我相信再辛苦我都能走下去,，因?yàn)檫@就是我的生活方式,。

只有嚴(yán)格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去，更好的規(guī)范自己,。我想,，一個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的無外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認(rèn)清自我,。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),，用心體會(huì)之后，我得到了自己該得到的,。

人力資源部經(jīng)理實(shí)訓(xùn)心得篇二

不得不承認(rèn),，這一上班了，時(shí)間過得真的很快,，不知不覺,，我離開德力有兩個(gè)多月了,。在德力上班的近半年時(shí)間里面，我郁悶過,，迷茫過,，煩躁過，也開心過,，激動(dòng)過,，感嘆過，從學(xué)校出來到走進(jìn)社會(huì),，這一步跨越的的既簡(jiǎn)單又復(fù)雜,，真的很不容易,。在公司學(xué)到了很多在學(xué)校,，書本上學(xué)不到的東西。我覺得,，這段時(shí)間得到的鍛煉,，所經(jīng)歷的都是我開始工作前的一個(gè)參照,，在以后的日子里都會(huì)以此為參考認(rèn)真對(duì)待每一份工作。

我是在20__年10月3日到公司報(bào)到,，接著就開始正式上班了,。我所在的公司是______x，我實(shí)習(xí)的崗位是人事部助理,，我的主要工作內(nèi)容是做招工,，面試，新員工入職手續(xù),，新員工人事制度培訓(xùn)方面,，員工檔案創(chuàng)建和整理，員工考勤,，另外還負(fù)責(zé)整理核對(duì)部門統(tǒng)計(jì)上報(bào)的基本工資和醫(yī)保的前期工作,，以及部門經(jīng)理交代的其他工作。在元旦之前,，我還負(fù)責(zé)我們集團(tuán)這次新春晚會(huì),，____公司的組織、聯(lián)絡(luò),、篩選和排演等工作,。

人事工作大部分工作都是很瑣碎的，要時(shí)時(shí)刻刻保持一個(gè)謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度去做事,，如果做事馬馬虎虎,，三心二意，瑣碎的工作就很容易出錯(cuò),。人事工作就是靠著一點(diǎn)一點(diǎn)的小事慢慢積累的,，如果不保持一個(gè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在小事上經(jīng)常出錯(cuò),，那么整個(gè)人力資源的工作也就沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，漏洞百出，就不能建立一個(gè)高效,、有序,、平穩(wěn)的人事系統(tǒng)。

做事情不能簡(jiǎn)單的看到事情的表面,，還要考慮為什么要這樣做,，這樣做會(huì)帶來什么樣的后果，有沒有更好的做事方法可以替代它等等一系列的因素,。這樣做事,，才能把事情做活，做透,，否則做事永遠(yuǎn)只能停留在事情的表面,，工作也會(huì)淪落為機(jī)械式的勞動(dòng)，就和卓別林電影中的那個(gè)擰螺絲的工人,，整天做著機(jī)械的,，單調(diào)的，重復(fù)的工作,，跟一部機(jī)器一樣,。剛開始做事的時(shí)候，很多事不理解,，我們經(jīng)理交待的事,，只是機(jī)械的去做，后面隨著工作的慢慢熟悉,，對(duì)各項(xiàng)工作的理解也逐漸加深,，不會(huì)只知其一不知其二了。像是每個(gè)員工體檢完了要到公司辦入職手續(xù),，其中要簽勞動(dòng)合同,，我們公司要求的都是簽的3年，一開始,，我只知道簽3年,，試用期是3個(gè)月，也不明白為什么,，只以為是公司要求的,，后來才知道勞動(dòng)法上有要求，勞動(dòng)合同簽多少年,，試用期就相應(yīng)的簽幾個(gè)月,。另外還有試用期的工資,，我們公司是有幅度的，但是表現(xiàn)在合同上就一定要寫具體的,，不能寫大概的幅度,，這樣會(huì)有漏洞?？傊?，做工作不能總是看到事情的表面，要思考,，了解這樣做的原因,，要思考有沒有更好的方法可以替代它。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。這會(huì)使手頭的工作做的更加得心應(yīng)手,。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉,，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,，這樣才算是一位合格的工作人員。

工作了幾天之后,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作表現(xiàn)和態(tài)度有了一些肯定之后,，交給我一些我可以獨(dú)立完成的任務(wù)。比如送文件給各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)員工簽字,，帶人員面試,，這項(xiàng)工作現(xiàn)在對(duì)于我來說簡(jiǎn)直是小菜一碟，可在當(dāng)時(shí),，真的苦死我了,。全公司15個(gè)大部門，下面還有幾個(gè)分的小部門,，一千多名員工,，哪個(gè)部門在什么地方，是管什么的,，部門主管是誰,，手下員工有什么人這些我通通是一團(tuán)霧水，而且我們公司還正在建設(shè)當(dāng)中,，還沒有投產(chǎn),，人員比較分散，而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上,，因?yàn)楝F(xiàn)在在裝機(jī)器,，經(jīng)常要到工地上找部門主管，我怎么辦，工作總是要做的,，問題總是要解決,。記得第一天辦公室的我們部門經(jīng)理向我介紹過公司大體概況，說了這樣一句話,，聽的不是自己的,，看的也不是自己的，只有做過的才是自己的,。大家都有自己的事情要做，不會(huì)手把手教你,，只有自己慢慢學(xué),。于是我就只有自己?jiǎn)枺瑔栟k公室的同事,，問各部門的文員,，兩三天的時(shí)間，我終于把各部門的主管,，工程師,，助工，統(tǒng)計(jì),，大學(xué)生都熟悉了,，送文件，帶人面試都會(huì)很準(zhǔn)確的送到,，不會(huì)耽誤很久了,。雖然熟悉的慢了點(diǎn)，也算順利的做好工作,。但是我的收獲卻是很大的,，以后哪些文件該送給哪些領(lǐng)導(dǎo)，哪些送給部門文員讓他們自行下發(fā),，哪些面試人員要送到什么部門面試,，我都可以獨(dú)立辨別了。所以說,，有一句話說的很對(duì),，自己做過的永遠(yuǎn)都是自己的！

通過實(shí)習(xí),，加深了我對(duì)人事工作的理解,，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí),。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)行政管理工作,，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。在學(xué)校我學(xué)的是人力資源管理專業(yè),，這些學(xué)校的理論課程在工作方面還是有些得到了實(shí)踐的應(yīng)用,，但是還是不多。像如何接聽電話,，如何接待客人等都是社交禮儀

學(xué)過的知識(shí),；人員招聘、培訓(xùn),、績(jī)效考核等是人力資源管理學(xué)過的知識(shí),；做excel表格、word文檔文件等是計(jì)算機(jī)學(xué)過的知識(shí),。所以說學(xué)校所學(xué)的知識(shí)并不是像有些人說的拿到社會(huì)上根本用不上,，而是要看你會(huì)不會(huì)用，學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論,，社會(huì)用到的是實(shí)踐,，只要學(xué)會(huì)把理論聯(lián)系到實(shí)踐中去，那在學(xué)校學(xué)的東西就不會(huì)白學(xué),。

第一次參加工作,，難免也會(huì)覺得有一點(diǎn)點(diǎn)的小辛苦。每天早上七點(diǎn)半上班到下午五點(diǎn)才下班,，中午還不能回家吃飯,，要在廠區(qū)的食堂吃飯，因?yàn)槭谴笃髽I(yè),，每個(gè)月只有兩天休息,。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦,。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,，一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成,。我曾經(jīng)想到過放棄,，但是我必須克制自己，不能隨心所欲地想不來上班就不來,。在遇到困難時(shí),，學(xué)會(huì)從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對(duì)困難,。古人云“天降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身,，行拂亂其所為，增益其所不能,?！庇龅嚼щy時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,，學(xué)會(huì)自我寬慰,，能容忍挫折，要心懷坦蕩,，情緒樂觀,，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力,，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),，以求身心的輕松，重新爭(zhēng)取成功,，從而讓目光面向未來。憑著這種信念,，我也要堅(jiān)持順利完成我的實(shí)習(xí)工作,。

人力資源部經(jīng)理實(shí)訓(xùn)心得篇三

通過實(shí)習(xí)，將所學(xué)的人力資源理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,，了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況,，熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程，形成自身對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí),。鍛煉自身的社會(huì)實(shí)踐能力,，為步入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。我的實(shí)習(xí)工作如下：

（一）招聘面試

招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容,，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一,，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程,，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1,、招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù)

目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，公司根據(jù)網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息,，因此每天需要對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)行更新和維護(hù),。

2,、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷每年的3,、4月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格,，初步篩選出比較符合要求的簡(jiǎn)歷,，并記錄下求職者的信息,，然后再面試甄選。

3,、電話邀約面試

經(jīng)過初步的簡(jiǎn)歷篩選之后,，接下來就是根據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)行電話預(yù)約邀請(qǐng)面試。在電話邀約面試溝通中需要對(duì)應(yīng)聘者講清楚公司的名稱,、面試時(shí)間,、面試地點(diǎn)、以及乘車路線等內(nèi)容,。

4,、面試

面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要依據(jù),。在面試過程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料,，包括個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷,、離職原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容；同時(shí)還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配；最后根據(jù)面試結(jié)果決定是否錄用應(yīng)聘者,。

5、面試結(jié)果通知

應(yīng)聘者的面試結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者,。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時(shí)需要向應(yīng)聘者落實(shí)好兩個(gè)問題：什么時(shí)候能夠到剛?cè)肼殻欠裥枰咎峁┳∷?。同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)道時(shí)需要攜帶哪些資料和證件。

（二）日常人事變動(dòng)手續(xù)辦理

1,、入職

為新員工辦理入職需要以下步驟：

（1）核實(shí)報(bào)道者身份，檢查其身份證,。

（2）提供入職協(xié)議,，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議,。

（3）收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件,、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件,。

（4）檢查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷,、入職協(xié)議,、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理,。

（5）為新員工安排宿舍,。

2、離職

員工提交《辭職申請(qǐng)》30天后,，為其辦理辭職手續(xù),。

（1）員工提交辭職申請(qǐng)。

（2）核對(duì)員工當(dāng)月出勤,，填寫離職結(jié)算單,。

（3）員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字,。

（4）將員工《辭職申請(qǐng)》《離職結(jié)算單》整理歸檔。

（三）新員工培訓(xùn)

新員工是企業(yè)的新鮮血液,，為使新員工盡快融入企業(yè)文化,，明確工作崗位職責(zé)規(guī)范，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益,，需要根據(jù)公司的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)需求,，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化,、公司架構(gòu)及各部門職能,、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí),、崗位職責(zé)等,。根據(jù)工作安排，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1,、擬定培訓(xùn)方案

根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析,，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容,、及培訓(xùn)的對(duì)象,、方法、時(shí)間地點(diǎn),、部門等基本要素,。

2、備課

根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容,，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料,，并做成相應(yīng)的ppt以備培訓(xùn)中使用；同時(shí)需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過程中將會(huì)遇到的問題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會(huì)決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量,。

3,、培訓(xùn)

這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式,，什么時(shí)間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對(duì)象所接受,，同時(shí)也需要學(xué)會(huì)處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。

4,、培訓(xùn)方案評(píng)估完善

培訓(xùn)實(shí)施完培訓(xùn)工作并沒有結(jié)束,，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核,，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式,，然后依據(jù)培訓(xùn)評(píng)估反饋結(jié)果和征集培訓(xùn)對(duì)象的建議，對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整,，以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量,。

經(jīng)過這么多天的實(shí)習(xí)，我的建議是：

一是建立健全人力資源部門職能,。人力資源招聘,、培訓(xùn)、績(jī)效,、勞動(dòng)關(guān)系,、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系,，不可分割的,，更不是單獨(dú)存在的。

二是將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一,，并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發(fā)展可以折射出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,，企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在,。

人力資源部經(jīng)理實(shí)訓(xùn)心得篇四

時(shí)光荏苒，x年即將過去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、工商、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比x年又邁進(jìn)了一步,。

回顧年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將_年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié),。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二,、行政工作方面

1,、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

3,、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。

4,、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品,。

三,、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門,、門店密切溝通、聯(lián)系,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,，對(duì)我們來說,，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20__年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心,。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè),。

三,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng),。

人力資源部經(jīng)理實(shí)訓(xùn)心得篇五

將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會(huì)貫通,。同時(shí),，也能開拓視野,，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的,。讓我們對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀,，理性的認(rèn)識(shí)，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié),。理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀的了解，加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí),，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng),，鍛煉分析實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我們的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段：

第一階段從x月x日——x月x日我們組主要是進(jìn)行了任務(wù)的確定,。明確了每個(gè)人的任務(wù)。

第二階段從x月x日—x月x日,，我主要是負(fù)責(zé)編寫人力資源規(guī)劃圖,、通過上網(wǎng)查資料、圖書館查資料以及同學(xué)的幫助完成了我的任務(wù),，人力資源規(guī)劃圖基本完成,。

第三個(gè)階段從x月x日至結(jié)束，我們組的每個(gè)人都很成功的完成了自己的任務(wù),。在我們組長(zhǎng)的組織下我們把自己的勞動(dòng)成果制作成ppt的形式一一展示給我們的指導(dǎo)老師,。

（一）首先，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)：

1,、自主學(xué)習(xí),。實(shí)習(xí)時(shí)不再象在教室里學(xué)習(xí)那樣，有老師,，有作業(yè),，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做,。老師只說最后只要結(jié)果其他的一切資料都要靠自己去查詢,，同學(xué)們都不惜浪費(fèi)自己的時(shí)間來幫助我完成我的任務(wù)！

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,。如果學(xué)習(xí)態(tài)度不夠積極就可能會(huì)完成不了自己的任務(wù)，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事,，這樣才能多積累多提高,。

3,、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作,，配合默契,，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī),，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,，反過來看,，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4,、為人處事。作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué),、老師,、家長(zhǎng)，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理,，要多溝通,，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事,。

（二）其次,，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次,，還有些實(shí)習(xí)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。

2,、工作態(tài)度不夠積極,。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作,，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈,，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性,，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí),。

3,、工作時(shí)仍需追求完美。

在工作中,，不允許絲毫的馬虎,，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的,。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會(huì)在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,。