總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

普通保安個人年終工作總結(jié)篇一

一,、在勞動紀律方面,，為了提高保安服務質(zhì)量，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,，保證被服務單位有一個正常的工作秩序,，嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例,，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的,、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學,、征求上進的興趣,，同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一,、二季度組織員工消防培訓8課時,、業(yè)務技能培訓144課時，組織消防演練2次,，使每位員工熟練的掌握了消防知識,、業(yè)務及操作技能，另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案,。

二,、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務方面及時檢查、督促和進行相關(guān)的內(nèi)務整理培訓,，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔,、內(nèi)務整理規(guī)范有序的良好習慣。

三,、在安全上也加強防范,，增強保安人員的責任感，不定時檢查他們工作,，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣,。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設(shè)備情況，查記錄,，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰,，首先加強培訓,，耐心溝通，同時通過多次組織開班前會,、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn),。

四、業(yè)務拓展情況，年初至今半年時間陸續(xù)拓展2個項目,，增加人員8人,，這些成績源于賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,，只有好的服務質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客,。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象,、服務意識,、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,，才會有大量的“買主”,。

x年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化,，一,、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次，檢查部門主要包括消防支隊,、區(qū)安監(jiān)局,、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處,，共查出問題3項,，現(xiàn)場進行了整改，主要問題項,。在工作中積極配合甲方,，有問題及時協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導的認可,。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定,。

當然整體來看是不錯，但實際工作當中還存在著一些不足之處：

保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠,。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭執(zhí),，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手,、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報，由上級解決,。針對這點,，每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務意識,、以及各項規(guī)章制度進行陪訓,，以達到完善管理要求。

以上是我的工作總結(jié)，請領(lǐng)導批評指正,。

普通保安個人年終工作總結(jié)篇二

x年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意,。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中,，xx小區(qū)就是我的家,，領(lǐng)導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責任重大,。

保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,，可我沒有因此而膽怯,、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工,，為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全,。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務,，做到讓領(lǐng)導放心。

在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租,、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜.對我們的工作加大了壓力,，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,，定時進行樓巡,，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有802房患病的朱女士,，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn),，車輛不受傷壞,，并 助領(lǐng)導，社區(qū)工作站,，維護好現(xiàn)場,，并得到領(lǐng)導的表揚，

在工作之余,，在隊長帶領(lǐng)下,，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括,，隊列訓練,，軍體權(quán)等。堅持完成預期目標,，保質(zhì)保量地完成訓練計劃,，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日,、用在一時”沒有刻苦訓練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅持,。

作為保安員還是一名義務的消防員,，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施，并認真地學習記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備,、設(shè)施,，定期進行設(shè)備的巡查和維護工作，以預防為主,、防消結(jié)合方針,，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。

在工作生活當中本人在一年的總結(jié)

堅決服從領(lǐng)導,、認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位,。

2. 對小區(qū)的治安嚴于管理,，敢于不法分子作斗爭。

3. 對進出的車輛嚴于記錄,，對收費的車輛安照工的要求進行收費,，做到文明服務,。

4. 在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作,。創(chuàng)建和諧文明小區(qū),。

5. 堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強消防知識的培訓,，提高防火意識，能掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保安全,。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析,，自已在下列中方面存在不足之處,，肯領(lǐng)導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正,。

1、 工作當中有松懈,。

2,、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習，積累,。

20xx年即將過去,，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),，今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,，做為工司的一份子,，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力,。

普通保安個人年終工作總結(jié)篇三

20xx年將近尾聲,，回顧這一年我們的工作，是有喜有憂,。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的,，細小的，但我熱愛這個職業(yè),，在工作中,，我個人認為還是可以的，有口皆碑,，有柔有剛,。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面,，即：責，勤,，愛,。三個字上，現(xiàn)分述如下：

一,、在工作中長期堅持一個勤字

勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ),，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責的,，門衛(wèi)工作看似輕松,，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧,，一要經(jīng)常開關(guān)門,，二是每天進出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地,，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生,。四是我們還要堅守職責，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞,，所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個勤字,，此外對于校領(lǐng)導分配的其它各種任務，我們也是做到隨叫隨到,，不折不扣去完成,。

二、在工作中,，始終圍繞一個責字

我的工作是為學生負責,、為家長負責、更是為學校的發(fā)展負責,。所以我堅持做到人不離崗,，不空崗，勤關(guān)門,，對進出的每輛車,，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈,，嚴格把控,，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入,，我都做到了認真盤查,、登記和引導。

三,、一直以來,，我遵遁著一個愛字來管理學生

把學生視同已出一樣去關(guān)心他們,、去愛護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,，多加點衣服,，對小孩子們就說，在放學和上學的路上要靠邊走,，不要走在路中間去了,，要注意來往的車輛等等。這樣一來,，我們也有了回報,，是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的,，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑,，我也就心滿意足了。

以上就是我一年來的工作,，不到之去,，請校領(lǐng)導和各位老師批評指正。由于水平限制,，還有很多內(nèi)容沒有表達出來,，同時以上所述只是我應該做的，離學校領(lǐng)導的要求還不夠,，我會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗,，在新的一年里,，在保安公司及校領(lǐng)導的正確指導下，進一步加強學校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處,，做到防患未然,，確保安全無事故。

普通保安個人年終工作總結(jié)篇四

一,、思想政治素質(zhì)方面,。為使自己時刻保持清醒的頭腦，能夠自覺地學習鄧小平理論,，用“三個代表”的思想指導自己的工作,，用自己的實際工作來實踐“三個代表”的重要思想，平時能關(guān)心國家大事,，廉政自律,，積極參加支部活動，認真學習xx大報告,，領(lǐng)會xx大精神,，把握xx大的新提法,，新觀點，新思想,，新目標,，并決心以自己的實際行動來貫徹xx大。

二,、組織領(lǐng)導能力方面,。我分管辦公室、全校校園綜合治理工作,、上半年聯(lián)系瘦西湖校區(qū)保衛(wèi)科,、鹽阜路校區(qū)保衛(wèi)科，下半年聯(lián)系淮鹽校區(qū)保衛(wèi)科,、江陽路南校區(qū)保衛(wèi)科,，雖然分管科室的工作較為繁雜，聯(lián)系的校區(qū)距離較遠,，但我每周至少到校區(qū)調(diào)研一次,，以了解情況。我緊緊抓住主任,、科長,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，引導其圍繞主題開展工作,，依靠職工掌握動態(tài),，用自己的人格力量感染人，每有重大活動,，都到現(xiàn)場去出主意,，拿方案，現(xiàn)在處辦公室建立了每周例會制度,，工作井井有條,，所分管的三個校區(qū)保衛(wèi)科的工作都得到了所在校區(qū)各學院、各部門的認可,，綜合治理工作在揚州城區(qū)得分名列前茅,。

三、工作作風方面,。在平時工作中能多干實事,，不發(fā)牢騷，注意班子形象,，維護班子團結(jié),，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做,，勤勤懇懇干事,，老老實實做人,，能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛,、干事不誤事,、補臺不拆臺，執(zhí)行完成“一把手”交辦的和自己分管的工作,，工作不推諉,、拖拉，不搞小團體,，不拉幫結(jié)派,，一切從大局出發(fā)。敢于負責,，各下屬單位的請示,，敢拍板，絕不因其他領(lǐng)導不在而推三阻四,，敷衍搪塞,，有膽量碰硬。敬業(yè)精神強,，對于處務會決定的事,，能督促落實，值班時間決不含糊,，不缺崗,，不早退，處理好值班期間發(fā)生的事情,，平時除到自己聯(lián)系的科室,、校區(qū)保衛(wèi)科了解情況外，還深入到其他科室其他校區(qū)與職工談心,，談工作,，摸情況,。由于與職工接觸多,，了解的信息多，在處長辦公會討論重大問題時,，都能很準確地講出職工思想動態(tài)

四,、工作實績方面。

1,、認真對待校慶,，提供安全保證。

①提前制定行動預案,，仔細考慮各種可能出現(xiàn)的情況,，提出相應對策;

②協(xié)調(diào)指揮,，檢查落實各值勤要點。為確保校慶大會的勝利召開,，5月18日與公安部門一道,，反復檢查主席臺、貴賓休息室,，禮品包裝處及保管室,，確保萬無一失。

③做好安全保衛(wèi)隊伍400余人的后勤保障,。

④掌握好預備隊,，聽從現(xiàn)場總指揮調(diào)度，隨時抽調(diào)人員增援需要之處,。

⑤搞好文匯路校區(qū)捐贈點的場地安排,、安全保衛(wèi)、校友報到時的接送安排,。

2,、做好校園綜合治理的日常工作。

①3月下旬,，籌備召開xx年度全校綜合治理工作大會,。

②參加有關(guān)學院的綜合治理工作會議，宣傳綜合治理法規(guī)及上級要求,。

③編印并下發(fā)綜合治理學習材料,。

④改變工作思路，將綜合治理半年檢查改為以訓代查,，請揚州市政法委和綜治處領(lǐng)導對我校綜治干部進行培訓,，既減輕了學院的負擔，又使綜治干部增強了“綜治”知識,。年終考評時,，又設(shè)法與揚州市及市屬四區(qū)綜治委聯(lián)系，將年終綜治考核與學校結(jié)合起來,，減少學院負擔,。

3、抓好保衛(wèi)處的對外宣傳工作,。對我處編印的《保衛(wèi)工作簡報》,，上報的42條信息，在各種報刊上登載我處工作的文章,，大都嚴格把關(guān),，斟詞酌句，反復推敲，做到準確,、及時,、有效。

4,、指導并幫助學生會治保部對xx屆新生進行校園安全知識的競賽,。參加這次競賽的新生達6100人，獲獎111人,，其中特等獎1人,，一等獎10人，二等獎20人,，三等獎30人,，鼓勵獎50人，提高了新生的安全知識,，增強了新生的自我保護自我防范的能力,。

5、開展業(yè)務培訓,，提高業(yè)務水平,。

①本人今年4月中旬參加了省公安廳、省經(jīng)貿(mào)委,、省人事廳組織的治安保衛(wèi)崗位培訓班,，12月初參加了全國保衛(wèi)學會組織的第八期高校保衛(wèi)干部培訓班，經(jīng)過考試都獲得了合格證書,。通過培訓,，提高了自己的保衛(wèi)理論水平，增強了業(yè)務素質(zhì),。

②組織各科室資料員進行業(yè)務培訓,。請檔案館的專家就關(guān)于建立管好資料檔案進行培訓。

6,、關(guān)心職工,。職工本人或其親屬的生老病死都單獨或和其他處領(lǐng)導一道前往探視，以示慰問,，將組織的關(guān)心送到職工手中,，今年共去醫(yī)院或職工家里慰問達17次。

7,、協(xié)助書記做好支部工作,。在“機關(guān)作風建設(shè)”,、迎接“市三創(chuàng)”檢查,，開展支部特色活動等活動中，都能發(fā)揮自己的作用，要求支委發(fā)動黨員帶領(lǐng)群眾認真對待各項活動,，取得較好的效果,。

8、協(xié)助做好校衛(wèi)隊改革,。

①做好揚州市保安公司進駐一年來的情況總結(jié),，召開機關(guān)、學院,、學生代表座談會,，全方位了解情況，總結(jié)力爭客觀,、公正,、全面，為領(lǐng)導決策提供依據(jù),。

②根據(jù)學校決定,，文匯路校區(qū)自建保安，從思想發(fā)動,、人員編制,、規(guī)章制度、隊伍組建,、運行模式,、工作要求等都一一深思熟慮，拿到處務會討論時都明明白白,、清清楚楚,，半年來的實踐證明，由于準備充分,，該校區(qū)自建的保安無論是執(zhí)勤情況,、形象儀表都表現(xiàn)很好。

9,、協(xié)助做好保衛(wèi)處內(nèi)部機構(gòu)改革工作,。8、9月份保衛(wèi)處根據(jù)領(lǐng)導指示,，實行內(nèi)部體制改革,，人員調(diào)動幅度之大，干部職務的變動是保衛(wèi)處歷史上僅有的,，本人能從大局出發(fā),，根據(jù)處務會的決定思考問題，不泄密,，不感情用事,，不把私人或情人員安排中，由于工作到位、過細,，這次調(diào)整沒有出現(xiàn)任何意外,。

10、積極做好其他工作。在平時工作中，做到分工不分家,，分管內(nèi)的事盡力做好,，分管外的事，只要知道絕不推諉。瘦西湖校區(qū)研究生樓火警、舉行消防疏散演習等都能到現(xiàn)場，協(xié)助處理問題,。新生入校、體育加試,、世界杯足球賽,、xx大召開現(xiàn)場轉(zhuǎn)播等重大活動都主動到現(xiàn)場了解情況，確保穩(wěn)定,。思想深處認為,，份內(nèi)事份處事都是保衛(wèi)處的事，齊心協(xié)力把保衛(wèi)工作做好才是正經(jīng)事,。

普通保安個人年終工作總結(jié)篇五

一,、 護衛(wèi)隊工作

20x年春節(jié)后，護衛(wèi)隊精神面貌較差,，思想懶散,，通過x個月的大力整頓與培訓之后，使護衛(wèi)隊員工軍事素質(zhì)大大提高,，法律意識增強,，紀律性、工作作風都得到質(zhì)的改善,。

員工也深刻認識到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念,，令領(lǐng)導管理起來得心應手，整支隊伍煥然一新,。護衛(wèi)隊三個班長的責任心強,，員工的工作積極性高。

在此,，我們不能只記成績,，遺忘不足。20__年x月x日下午,，網(wǎng)絡(luò)會所旁的斗毆事件,，護衛(wèi)隊員沒能及時將情況報告領(lǐng)導及派出所,，導致“x”冷飲店一員工受輕傷。

此事件雖說不大,，但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低，該事件刷新了我的工作思路,，改變了我管理工作的重心,，我把商家的人生安全擺在了突出的位置，護衛(wèi)隊絕不允許這樣的事件重演,。

二,、 車管中心工作

1、上半年車管中心業(yè)績不高,，員工素質(zhì)良莠不齊,，車主投訴較多，如：車輛指揮手勢,、禮節(jié)禮貌,、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題,。通過頓和培訓,，在短時間內(nèi)車管中心的整體面貌就有明顯的改觀，業(yè)績明顯提高,。

2,、車管中心在20__年總共發(fā)生突發(fā)事件x起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事,、車主之間的矛盾),，在員工的靈活斡旋下，以及派出所和交警隊的通力協(xié)助下,，事件均得到圓滿處理,。

3、好又多,、國美,、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多，非機動車較多,，起初由于管理不善,，停放混亂，在經(jīng)理的策劃與親自指揮下,，通過更換停車牌,、劃車位線等措施，使之有序化,，合理化,，減輕了車管的壓力,。

總體來講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導的肯定,。

三,、 消防控制室的工作

公司在20__年x月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識技能的培訓，增強其業(yè)務能力的同時,，提高其消防法律法規(guī)意識,、安全責任意識;公司與維保單位簽約，協(xié)同維保公司對設(shè)施設(shè)備進行維護,。

回顧這一年繁忙的工作,，我們在“創(chuàng)品牌企業(yè)，做x一流”的號召下,，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度,，提高員工綜合素質(zhì);樹立服務意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念;精簡流程,，提高效率;節(jié)能降耗,，濃縮開支。

展望未來,，我將查漏補缺,，完善自我;我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個員工的血液里，帶出一支工作能力強,、責任意識強,、綜合素質(zhì)高的隊伍;我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當中;我將向領(lǐng)導交出一份更優(yōu)秀的答卷!x物業(yè)必將會有更輝煌的成績!

說句題外話，本人“長于帶兵,，拙于文筆”,，此總結(jié)不免有言不盡意之失。在此,，我懇請?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導和各位員工對我工作中的不足和失誤提出批評,，讓我在新的一年里能更好地為商家服務，也讓我個人的管理水平得到提高,。

普通保安個人年終工作總結(jié)篇六

xx年即將過去,，一年來，在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導下,，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任,，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,，勤勤懇懇，認真負責,，確保了所在的張家莊小學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,，圓滿完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務,。

具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一,、提高思想認識,，端正工作態(tài)度 學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,，從身著保安服,，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責,，因此,，思想上有了責任感和榮譽感,，工作有動力和方向,。

二、樹立服務意識,，服務于安保大局,。作為保安公司的派駐學校的保安人員，雖然遠離保安公司單位,，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任,，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務，并與學校簽訂了責任書,，努力做到公司領(lǐng)導放心,，學校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定,。

三,、認真完成安保任務、落實具體工作

1,、自覺遵守紀律,，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整,，舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象。

2,、小學在前半年間,，由于中學的修建，中小學合并到

了一起,，在后半年間,，礦區(qū)的學校又合并到了這里，這些情況都為校園的保安工作增加了工作量,，接送車輛的人員的增加,，學校學生容量增大等等一系列的問題相應而來,。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴把學校校門的出入關(guān),，違規(guī)的人員和車輛決不放入,。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止,，并及時報告學校,，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,，在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶,。

3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時在學校放假后,，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作,。

4,、在完成本職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作,。

回顧一年來的工作,，自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低,。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績，完善不足,，圓滿完成校園保安的職責和任務,。

普通保安個人年終工作總結(jié)篇七

20xx年已經(jīng)過去了，在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,，在同事和隊員們的幫助支持下,，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作，部門里的工作也取得了一定的成績,?？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化,，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一,、牢抓防火防盜,，確保市場

市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連,。安全責任重于泰山,，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,，居安思危，安全工作任重而道遠,。為了確保市場安全無事故,，部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,，部門里每天保證有足夠的人員備勤,，隨時準時應對突發(fā)事件。在今年的七月份,，由于連續(xù)暴,，市場附一樓漲水,，值班隊員多次通知全體隊員搶險,，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,，本年度市場無重大事故,、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定,。

消防工作更是安全工作的重中之重,。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,，讓公司領(lǐng)導放心,。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進行檢查,、維護,、保養(yǎng)，在今年11—12月份對三根漏水

的消防主水管進行了更換,，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行,。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,，與南大門消防部門聯(lián)系,，及時向他們請教協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全,。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,，組織隊員培訓的消防知識,。由于，做了大量的預防工作,，本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故,。

二、提高隊員素質(zhì),，做好市場服務

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,，服務好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,，從隊員的入職開始嚴格把關(guān),，并且必須符合三個標準即“招聘標準，試用標準,，入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,，并讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表,、文明用語,、行為規(guī)范的學習，通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,，樹立形象,。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,，樹立正確的人生價值觀,，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

由于保安工作的特殊性,，經(jīng)營戶有困難問題往往每一個找到保安來解決,，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態(tài)度上出發(fā),，部門能解決的馬上解決,，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找,。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導,。一年來保安部把服務做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會議,，共同探討,，講授經(jīng)驗，并進行了專題學習,，使隊員們明白了服務的重要性和必要性,，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務發(fā)揮了重要作用,。

三,、靈活處理各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序

我們南大門小商品市場所處黃金地段,，市場經(jīng)營品種繁多,，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多,。為此,，部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因,，以先勸開雙方為主,，再仔細詢問情況，劃分責任,，盡量使雙方意見達成一致,。

在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施,，長期管理,。特別是對閑雜人員、小商小販,、大門外車輛做出了明確的處理意見,。有效改善了市場秩序。

在本年度,，保安部在工作上雖然取得了一定的成績,，但還存在一定的問題,，不足之處更是需要深刻總結(jié),，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點不足

1,、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高。

2,、部門管理水平需要提高,。

3、部門工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離,。

4,、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中,，我們部門會針對不足之處,，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立源盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,，層層抓起,。相信在公司領(lǐng)導的指導下，在部門全體人員的努力下,，在來年會取得更好的成績,。

普通保安個人年終工作總結(jié)篇八

一、 各項工作的完成情況

1,、經(jīng)營指標的完成情況：全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬m2 ,其中商業(yè)街占7300m2,，竣工樓房3棟(33#、34#,、35#),，竣工面積9000m2,完成建設(shè)投資約800萬元，實現(xiàn)銷售收入1062萬元,，銷售面積9327m2,。續(xù)貸900萬元，累計貸款約1100萬元,。減少應付工程款350萬元,。存貨房屋總計約9300m2，其中1-6區(qū)房屋面積為4734m2,，商業(yè)街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬元,，應收款243萬元。公司機關(guān)人員工資約40萬元,，銀行利息約90萬元,，辦公費30萬元，招待費17萬元,，小區(qū)物業(yè)公司維修費21萬元,，總費用約每年200萬元。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn),，望全體職工繼續(xù)努力工作,，再接再勵。

2,、小區(qū)的建設(shè)情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟,，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中,，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度,，三是抓安全文明施工,。

雅居園商業(yè)街建設(shè)項目,，是我公司領(lǐng)導班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設(shè)的,，位于濟陽新老城結(jié)合部,，十中以東，與興化步行街互應,，建成后將成為濟陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點,。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房，建筑面積1萬平方米,，建設(shè)投資約800萬元,，又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，滿足不同層次的消費者?，F(xiàn)已全面竣工并可以使用,。

3、房屋銷售經(jīng)營情況：針對當前我縣住房市場供大于求的實際,，公司一是積極調(diào)整銷售價格,，盡最大限度降低售價;二是降低工程建設(shè)成本;三是應客戶需求，能甩項甩項處理,，由住戶自行設(shè)計;同時,，積極利用宣傳單、宣傳牌,、電視臺,、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進行宣傳,，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置,、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務，提高了知名度和社會信譽,。針對頂層樓房銷售難的問題,，公司經(jīng)研究決定降低售價，優(yōu)惠于內(nèi)部職工,，既解決了部分職工住房困難,，又有利于資金的回收。全年銷售房屋120套,，銷售面積9327平方米，銷售收入1062萬元,，銷售率85%,。

4、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時代,，公司也充分的認識到了這點,，所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng),，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績,，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費的重復投入，又擴大了公司的社會效益和影響力,，對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準確接受提供了便利,。

5、黨務工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下,，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度,。年內(nèi)發(fā)展預備黨員2名，轉(zhuǎn)正2名,，新培養(yǎng)入黨積極分子3名,，黨支部的各項工作逐步完善。

6,、物業(yè)管理情況： 物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負盈虧的企業(yè),，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費,，今年公司又投入了20余萬元的維修費,，鍋爐、管道年久失修,，公司年年往里投錢,，收取的費用不夠開支，造成連年虧損,，入不敷出,。

今年，為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天,，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署,，成立了專門領(lǐng)導班子，在人力,、物力,、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導班子,，由公司副總袁樹忠親自抓,，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》，為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天,，說明情況,，讓居民知道，因物價因素,、煤炭價格上漲,，今年的取暖費價格較往年有所提高,，敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè),，沒有多余的財力來照顧大家,，在取消福利取暖的今天，只能取之于民,，用之于民,，完全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局,，如果你居住的一家停暖,，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失,，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡,。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖,。

作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司,，在今后的冬季供暖工作中，將進一步深化企業(yè)改革,，加強內(nèi)部管理,，積極消化和克服種種困難，搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，最大限度地滿足廣大居民的需求,，為今后取暖做出更大的努力。

二,、存在的問題

一是年開發(fā)總量少,，建設(shè)規(guī)模小，不能適應新形勢的需要;二是資金回籠慢,，造成公司經(jīng)營困難,，難以開展大的經(jīng)營活動;三是由于國家土地政策至今仍在凍結(jié)，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務;四是企業(yè)改革力度不夠,，真正形成激勵機制的目標還沒有實現(xiàn);五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務技能不高,，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營狀況不佳;六是各分公司的開拓市場意識還不強,，圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式仍沒有改觀;七是各項工作制度不健全,，管理水平不高;八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認識到“變則通,，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性,，思想觀念保守。

三,、20xx年工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標

1,、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，認清形勢

(1)定位好職工的公司形象位置,。首先給予全體干部職工一個稱號“公司形象代言人”，職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體,，直接影響著公司的形象和聲譽,。因此應從長遠利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感,，產(chǎn)生公司的向心力,，全體職工要自覺地維護公司的聲譽和利益，讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司,，讓員工們真正認識到公司主人翁的重要性所在,，時刻以此來約束自己的行為，來達到改變思想的目的,，正所謂“行為思動”就是這個道理,。

(2)認清企業(yè)的市場形勢，把握好時機尋求發(fā)展,。商場如戰(zhàn)場,，當今社會要想跟上時代的發(fā)展，要想有立足之地,，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,，就必須做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化,，通過網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景,，并隨時傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀念,，充分發(fā)揮好自己的職責和能力,。

(3)“沒有了鐵飯碗，擦好自己的吃飯碗,?！贝蠹乙靼滓粋€道理：我們搞的是開發(fā)公司，不是保險公司,，鐵飯碗哪里都沒有了,。為什么要加強學習，提高認識,，認清形式,，要努力實現(xiàn)在建設(shè)上有創(chuàng)新。新一輪解放思想,、加快發(fā)展的熱潮正在全縣迅速興起,。聚精會神搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展。務求做到發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，工作要有新舉措,。要牢固樹立市場觀念和精品意識,，對每一項建設(shè)項目做到精心策劃，精心施工,，不斷提高城建項目的工程質(zhì)量,、功能質(zhì)量和藝術(shù)水平。這也就是“擦好自己的吃飯碗”,。

(4)黨的思想政治工作決不是可有可無,，無所作為，而是必不可少,，大有作為的,。面對新形勢新情況，思想政治工作和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，必須在內(nèi)容,、形式、方法,、手段,、機制等方面努力進行創(chuàng)新和改進，特別是要在增強時代感,、加強針對性,、實效性、主動性上下功夫,。這要成為今后加強和改進思想政治工作的重點,。

2、公司的規(guī)劃及戰(zhàn)略目標：

(1)加大開發(fā)力度,，制定長遠規(guī)劃,。因國家土地政策從去年至今仍在凍結(jié)，使我們的計劃不能實現(xiàn),，我們繼續(xù)等待時機,，一有時機，公司計劃從雅居園小區(qū)以南新征土地200畝,，主要建設(shè)雅居園小區(qū)二期工程,。在雅居園經(jīng)五路以南建一個起點高、規(guī)劃好、功能全,，無論是從整體配套,，還是從安全文明，真正做到用我們的“誠心,、真心,、愛心和信心”,，讓購房者“買的放心,，住的安心，感覺舒心,，生活開心,，對未來和城建開發(fā)事業(yè)充滿信心”。計劃綠化覆蓋率45%以上,，各項指標都達到國家標準,，爭創(chuàng)全國優(yōu)秀小區(qū)。

規(guī)劃方案設(shè)計新穎,、布局合理,、戶型多樣化，為了方便用戶,，根據(jù)各家庭條件的不同和需要,，用戶也可按照小

區(qū)規(guī)劃標準自行建設(shè)，但不能影響整體布局,，也可兩家或四家一體,，也可獨家獨院，只要不影響小區(qū)整體規(guī)劃,，公司可提供幾套戶型供用戶選購,，用戶自行建設(shè)時，公司可提供水,、電,、暖大配套。計劃用3—4年的時間開發(fā)建筑面積8—10萬平方米,。公司將大力倡導“科技,、健康、人文”的二十一世紀科技住宅新概念,，致力于建設(shè)“設(shè)計人性化,、環(huán)境生態(tài)化、建設(shè)高檔化,、服務舒適化”的精品樓盤,，打造城建開發(fā)品牌，為建設(shè)縣城,、美化縣城,、服務社會做出積極的貢獻,。

(2)加快舊城改造建設(shè)，搶抓短,、平,、快項目。公司在制定長期規(guī)劃的同時,，還要制定一些短,、平、快項目,，那就是舊城改造項目,，公司的領(lǐng)導班子要務時高效，選擇有利地型抓住機遇,，不能放過老城區(qū)的任何黃金地段,，特別是沿街商業(yè)用房，要搶占先機,，要看的準,、建的快，只有這樣公司才能迅速發(fā)展,。

(3)瞅準時機,，全面迅速啟動富陽新村的建設(shè)開發(fā)工作。公司開發(fā)的富陽新村項目坐落于濟北開發(fā)區(qū)南,，248線西,，距濟南機場8公里，位于濟陽縣新城規(guī)劃區(qū)中心街,。居住最佳,，兩橋一路通車后，到濟南只需20分鐘,，到機場10分鐘,，是新城區(qū)唯一的黃金地段。富陽新村項目占地總面積為132畝,，總建筑面積5萬平方米,，其中商務會所7000平方米。新村綠化率45%以上,。富陽新村以聯(lián)體,、多體組合為主，多層,、高層點綴,，是現(xiàn)代生活居住的理想場所。(富陽新村規(guī)劃設(shè)計方案、總平面圖見附圖)

(4)要有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思路,。

解放思想,、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展,，必須有敢想敢干,、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略,，一個國家,、一個地區(qū)、一個單位,，要實現(xiàn)繁榮興旺,，就必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，不要畏首畏尾,，左顧右盼，要有發(fā)展的目光,，與時俱進,。具體地說公司要想在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳，必須要有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,，就是說濟陽縣城建開發(fā)有限公司要想得到長足發(fā)展,，在保住濟陽大本營的情況下，要橫向東西,、縱向南北,，說的大一點就是加速企業(yè)融入全球經(jīng)濟一體化。我們無論能否成功,，首先要敢想敢做,，只有新思想，才有新思路,，如果連想都不敢想,，怎么去做。所以我們一有機遇,，排除一切干擾和困難,，大膽地走出去。

3,、建立健全各項規(guī)章管理制度,。

企業(yè)改制不是萬能的，但根據(jù)公司的實際狀況看,，不規(guī)范完善各項制度也是不行的,。天冷冷在風里，人窮窮在債里，公司亂亂在管理上,，沒有好的管理就沒有好的效益,。任何公司運行中，無論大小都必須有游戲規(guī)則,，沒有游戲規(guī)則就沒有正常的游戲運行,。所以需要規(guī)范完善各項管理制度，規(guī)則制定后,，還要切實地執(zhí)行,。這又要求完善的管理活動，公司要求生存,、求發(fā)展,，無論是管理制度還是管理活力，都要嚴謹完備,、精益求精,。特別是在當今激烈的市場競爭中，企業(yè)要贏得競爭力,，就必須具備科學有效的管理,，高速度發(fā)展的社會，要求企業(yè)必須高效運轉(zhuǎn),，因此對于任何一家公司而言,，首先一條是做到各部門之間權(quán)、責分明,，不能相互重疊,，更不能互相推諉，否則就會導致效率低下?，F(xiàn)代公司的組織分工管理制度,，是防止互相扯皮，提高工作效率的唯一正確手段,，為此公司要制定切實可行的,、全面的、相應的各項管理制度,。

4,、要對各分公司實施全面內(nèi)部完善和改革。

由于各分公司經(jīng)營狀況不容樂觀,，近幾年來各分公司始終沒有擺脫圍繞前總公司要活吃飯的不利局面,，都有不同程度的虧損。為進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,，從xx年元月1日前將各分公司從總公司都獨立出去,，讓分公司自我發(fā)展,，自負盈虧。使公司下屬各單位能夠發(fā)揮自身潛在的能力,，找準一條自我發(fā)展的路子,，只有這樣才能擺脫舊的觀念，真正的走出去,?？偣掘v出時間來，一心一意地搞好開發(fā)建設(shè)事業(yè),。

總之,，在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進的準繩，過去一年里存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力,。認清形勢的嚴峻性,，掌握好市場的發(fā)展趨勢，才能使我們在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地,。從目前的形勢看,，公司上下齊心協(xié)力，干勁十足,，職工的精神面貌煥然一新,，對公司今后的發(fā)展都充滿期望和信心，全體干部職工會始終堅持公司確定的“抓住開發(fā)主線,、發(fā)展多種經(jīng)營、加大改革力度,、提高建筑質(zhì)量,、內(nèi)部強化管理、外樹良好形象”的工作思路,，解放思想,、與時俱進，努力拼搏,，扎實工作,，為打造城建開發(fā)品牌，為建設(shè)縣城,、美化縣城,、服務社會做出積極的貢獻。

普通保安個人年終工作總結(jié)篇九

即將過去的20xx年,，在公司領(lǐng)導的正確管理下,，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,，認真做好每一項工作,。為在新一年里將工作做得更好,，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：

1、服從上級領(lǐng)導,。

作為公司的一名保安人員,，服從領(lǐng)導、顧全大局,，堅守崗位,，認真對待自己所做的工作。

2,、遵章守紀,，注重禮貌禮節(jié)。

遵章守紀是合格員工的基本要求,，是各項工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動,，嚴格遵守公司的勞動紀律,。

3、正確樹立服務意識,。

目前,，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾,，因此,，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹,、認真的服務意識,，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好,。

4,、不斷學習進取，提高業(yè)務水平,。

要想做好保安工作,，必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容,。我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內(nèi)容和要求,；二是經(jīng)過公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓，并取得優(yōu)異的成績,，從而大大提高消防技能,；三是認真按照領(lǐng)導的要求去做，認真履行職責,。通過各種方式的學習充實自己,，使工作能力有所提高,。

5、存在的不足和今后的努力方向,。

回顧大半年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,；二是工作上還存在一些不如人意的地方；三是我們的業(yè)務水平還有待提高,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

20xx年的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,，承認困難,，但不畏困難。我將迎難而上,，做好工作,。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導的安排，踏實,、認真地做好自己的工作,，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安,。同時，在工作中尊重他人,、積極溝通,、盡職盡責、加強巡邏,，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作,。

普通保安個人年終工作總結(jié)篇十

新年將至，在過去的一年里,，保安部全面的完成了酒店賦予的各項工作任務,，為酒店各項目標順利完成做出來一定的貢獻，做到了無治安事件,、無消防安全事故,，20__年我部門認真做好治安,、消防的兩大安全工作，加強對酒店員工的安全培訓,，積極協(xié)調(diào)各部門工作,，為酒店長期穩(wěn)定發(fā)展，做出應有的貢獻,?？偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面,，也有許多不足,，為了能夠在今后的工作中，揚長避短,，特對20__年工作這總結(jié)如下：

一,、保安部對酒店的重點部門和部門，經(jīng)常巡視和檢查,。

對容易引發(fā)事故的危險點,，重點范圍認真進行消除隱患。堅持對早餐廳廚房,、員工廚房,、發(fā)電機房、配電機房,、停車場等處的安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理,，不能處理的如實上報,。

二、一年來,，我們加強了對酒店消防設(shè)施,、設(shè)備定期進行了檢查、維護,、保養(yǎng),。

對滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊,，對重點部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進行維護、保養(yǎng),，存在的故障進行了維修,，確實保證了正常使用，萬無一失,。

三,、我部門還多次迎接了公安,、消防的檢查，積極參加市區(qū)消防部門的消防會議,，起到了監(jiān)督和互信學習的作用,。

我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備在加上客房部,、工程部和前廳部等部門員工的密切配合,，進行制止、驅(qū)趕,，確保樓層的安全,。

四、在20__年,，保安部在工作上雖然取得一些成績,，但還存在一定的問題，總結(jié)工作有以下幾點：

1,、安全教育力度,、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

2,、個別員工防范意識差,，還不能完全按照標準進行自我約束，有些麻痹大意,，在加上培訓力度不夠,，還造成了20__年度酒店凌晨，發(fā)生兩次女性客人裸體出現(xiàn)在走廊內(nèi)的事件,，其中一次時間有些長,，給酒店的聲譽帶來了負面影響。

3,、隊員素質(zhì)參差不齊,，有待下一步提高。

4,、部門規(guī)章還缺乏一定的執(zhí)行力,，要加強員工教育;部門規(guī)章離近點領(lǐng)導要求還有一定的距離，需要進一步努力;部門管理水平有待提高,，以適應酒店發(fā)展趨勢。

5,、消防工作需加大力度,，所有不足之處，都有待于我們今后認真思考和總結(jié)改進,。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神，激勵保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,，高標準,、嚴要求，努力打造一個高效,、務實,、文明的保安新形象。為酒店的發(fā)展做好安保工作,。