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2023年公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 22:52:38
2023年公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文(十三篇)
時(shí)間:2022-12-26 22:52:38     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇一

首先說一下日常工作:

1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。

2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,,督促銷售貨款及時(shí)回籠,,合理使用資金。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳,、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,,所有賬實(shí)相符,,支出考慮合理性,做到出有憑,,入有據(jù),;在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。

對(duì)于我來說,這項(xiàng)工作給我的壓力很大,,這個(gè)審計(jì)過程的順利與否,,直接證明了這一年來我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī),值得欣慰的是,,沒有什么大問題,,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,,基本上沒有什么問題了,。這對(duì)于我們來說就是的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,,我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn),每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,,算幾遍,,不會(huì)的,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,,在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題:

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),,所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人,,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理,、記錄,,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,,在這個(gè)月,,我們重新分配了一下工作,定人定崗,,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心,,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,,再者就是耐心,,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了,。在這里也對(duì)給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,,希望大家再給一次機(jī)會(huì),,讓我們慢慢成長(zhǎng)起來。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以及完善本部門組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,,定時(shí)定量完成,,提高部門工作質(zhì)量要求,,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一月又開始了,,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題,,也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家,!

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇二

20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候,。因?yàn)榛厥走@一年的工作,,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為,、荒度時(shí)間,。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào):

一,、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項(xiàng)制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,,經(jīng)過六年的打拼和積累,,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,,開始新的征程,。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力,。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件,、通知都認(rèn)真貫徹,。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推,、不等,、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作,。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益,、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯(cuò)事故,。

二,、加強(qiáng)日常工作管理,做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,,各項(xiàng)工作都有明確分工,,員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。

在安全防范方面,,對(duì)柜員日常工作所用的各種公章,、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,,不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕,,杜絕詐騙??傊?,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展,。

三、培訓(xùn)員工操作能力,,順利通過柜員考試

今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,,綜合柜員上崗考試,,直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益,。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),我會(huì)計(jì)出納部,,為了使每個(gè)員工順利的通過考試,,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,積極準(zhǔn)備考試,。其間,,我們組織了員工點(diǎn)鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí),。

有些員工工作,、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,,思想包袱很重,。為幫助這樣的同志,我部各個(gè)員工在考試期間,,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,,接受能力快的同志,,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖,。考試臨近期間,,大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書,,但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命,,因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命,,因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者,。在考試期間,,沒有人因?yàn)樽约旱睦妫⒄`本職工作,,在最關(guān)鍵的時(shí)刻,,我們看到了員工們的可愛之處。

四,、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”,,向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,,支行下到各科部,。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來,配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo),。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的,,但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品,,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),,存款是責(zé)任,,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,,把行里的事當(dāng)成自已的事,,變壓力為動(dòng)力,當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí),,我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣,。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與,。

五,、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效

這一年的工作和考核,,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響,。所以,,我部一旦接到上級(jí)部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯(cuò),。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn),,全面落實(shí)預(yù)算管理,,強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,,財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益化,。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,,財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),,加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,,先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃,、裝車,、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù),,推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:

一,、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作,按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說明和報(bào)表,,使預(yù)算工作從編制,、反饋、考核,、修正,,形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵(lì),、過程控制,、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性,。

二是與各部門緊密配合,,做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算,,落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入,、毛利分解到每個(gè)月每一天,,并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比,納入考核,。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作,。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,從而達(dá)到事前,、事中,、事后的有效監(jiān)控。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,,調(diào)控合理安排使用資金,,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。

二,、抓成本控制

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制,。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,,公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,,總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé),、逐級(jí)管理模式,達(dá)到了良好效果,。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1,、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí),嚴(yán)格把關(guān),。按汽車日常管理“派車單”審核,,做到一車一帳一核算,日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算,,報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼,,與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。汽車維修,、保險(xiǎn),、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn),、加油站,、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),,弄虛作假現(xiàn)象,。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約%,。

2,、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度,,無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,,按部門設(shè)立臺(tái)帳,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,,超過預(yù)算不予報(bào)銷,。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支%,。

3,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由,、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,,財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷,。月末將支出情況公示,,有效地控制了支出。

通過以上措施,,五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo),。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù),、小金庫,、路風(fēng)、工資,、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,,同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,收入,、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,,經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有,財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念,,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報(bào)表,、交接記錄登記本、票據(jù)收付,、經(jīng)營(yíng)合同,、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,,提高了核算的準(zhǔn)確性,,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本,、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作,。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào),、以及月度,、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度,、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,財(cái)務(wù)決算分析,監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬,、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào),。為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,,并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù),。同時(shí)做好決算及分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,。通過稅務(wù)檢查,,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué),、合理,、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,,否則事前,、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,,無從談起,。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年,市場(chǎng)面臨滑坡,客戶紛紛提出降價(jià),,全年預(yù)算能否如期完成,,對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn),財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),,必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,,加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

五是對(duì)家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,,對(duì)公司主要房產(chǎn),、設(shè)備,、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,,并分項(xiàng)整理建檔,做到帳,、卡,、物相符。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,,使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制,、事后能追述,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序,、費(fèi)用使用情況,、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,,但我們會(huì)在今后的工作中加大力度,。

二是對(duì)敏感支出,敏感科目,,敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,,確保審計(jì)不出大問題;

五、提高履職能力

一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高工作效率;按公司要求,,對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成,,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日,,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提升服務(wù)質(zhì)量,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),,服務(wù)于客戶”的意識(shí),樹立“經(jīng)營(yíng)第一,,客戶至上”的理念,,通過主動(dòng)配合、積極協(xié)作,,有效處理各種問題和矛盾,,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,,不論節(jié)假日,,隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇四

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,也較好地完成了各項(xiàng)工作,,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

第一部分個(gè)人總結(jié)部分:

一,、完成的主要工作:

1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票,、認(rèn)證,、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度,、季度、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門報(bào)送,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

2,、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施,。

3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),,由于公司正處于發(fā)展初期,,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,,在此做自我檢討,,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。

4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地的工作。

3,、努力做到學(xué)以致用,,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,使自身綜合能力不斷得到提高。

三,、個(gè)人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討,、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,,而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

希望自己在新的一年里,,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對(duì)本部門的管理,提高本部門的工作效率,,以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇五

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,,為生產(chǎn)和管理服務(wù),。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收支申請(qǐng)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,,每項(xiàng)都嚴(yán)格按照公司制度不折不扣地執(zhí)行,;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,,各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到及時(shí)核對(duì),,查漏補(bǔ)缺;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,都能做到完整及時(shí),,項(xiàng)目齊全,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳做到無差錯(cuò)申報(bào)上繳,;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付都能及時(shí)上報(bào),,嚴(yán)格按照審批額度執(zhí)行,,等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行公司管理制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,,更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理者的需要。現(xiàn)就我部門20xx年工作做簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一,、會(huì)計(jì)工作

認(rèn)真審核原始憑證,按照公司管理制度的要求,,對(duì)符合制度要求的費(fèi)用嚴(yán)格審核其項(xiàng)目,,金額等會(huì)計(jì)要素。對(duì)不符合制度要求的費(fèi)用說明理由,,拒絕簽字,,避免流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié),。對(duì)費(fèi)用單按項(xiàng)目部門編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,嚴(yán)格按照公司管理的需要,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,符合公司財(cái)務(wù)管理制度的要求,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行合理分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),。每月按照公司管理者對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求,,編制報(bào)表,20xx年由于我站是新站,,方量不大,,費(fèi)用變動(dòng)較大,但各部門的費(fèi)用發(fā)生都相對(duì)合理,。每月按照新會(huì)計(jì)制度和稅法的要求編制會(huì)計(jì)報(bào)表,,做到及時(shí)完整,項(xiàng)目齊全,;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳做到無差錯(cuò),加強(qiáng)與稅務(wù)及其他政府部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。在各部門工作配合上相互支持、相互監(jiān)督,、做好服務(wù)工作,。能夠積極完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。會(huì)計(jì)工作及時(shí)全面,。

二,、出納及統(tǒng)計(jì)工作

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,。能夠積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的基本知識(shí),。能夠做到說實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,,對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)提出質(zhì)疑并及時(shí)上報(bào),能夠積極協(xié)同業(yè)務(wù)員催款收款,,在月底積極和供應(yīng)商對(duì)賬,,對(duì)應(yīng)收帳款編制對(duì)賬單,,及時(shí)發(fā)放并催收,對(duì)供應(yīng)商付款能夠積極協(xié)調(diào),,提出合理建議,。堅(jiān)持嚴(yán)于律已,注重團(tuán)結(jié),,端正態(tài)度,,工作積極,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),。

三,、材料及庫管工作

能夠積極按照公司的庫房管理規(guī)定和材料驗(yàn)收規(guī)定的要求,嚴(yán)格驗(yàn)收材料,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的折方系數(shù),,積極跟車檢查,材料入庫做到使用人驗(yàn)收入庫,,領(lǐng)用人審批登記,,舊物入庫備查。根據(jù)生產(chǎn)需要積極調(diào)料,,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。能夠積極配合生產(chǎn),做好加油工作,,嚴(yán)格加油審批手續(xù),,工作認(rèn)真,態(tài)度積極,。

20xx年,,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),認(rèn)證貫徹集團(tuán)提出的成本管理意識(shí),。財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、積極配合集團(tuán)公司貫徹執(zhí)行成本管理模式下的新制度,,新表格,在實(shí)際中監(jiān)督其執(zhí)行情況,,積極反映在執(zhí)行過程中遇到的新問題。

2,、根據(jù)公司提出20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的情況和下達(dá)的任務(wù),,財(cái)務(wù)部做出了全年預(yù)算,全面預(yù)算管理按照公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于公司各部門,,以部門為考核單位,責(zé)任績(jī)效落實(shí)到人,。

3,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)公司各部門的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇六

時(shí)間如梭,,20xx年很快就從我們身邊溜走了,。回首這一年的工作和學(xué)習(xí)覺得自己有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,同時(shí)也存在著這樣那樣的缺點(diǎn),,為了能在新的一年中更好的工作和學(xué)習(xí),因此在這新舊年交替的時(shí)候?qū)?0xx年的工作,、學(xué)習(xí)以及思想情況總結(jié)如下,。

在過去的一年里,在廠黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,按照“兩責(zé)”、“兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,,及時(shí)記帳,、結(jié)帳,做到帳帳相符,、帳表相符,。按月、季,、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。負(fù)責(zé)公司收入、成本,、費(fèi)用,、利潤(rùn)一套完整程序的核算工作,做到真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整,。認(rèn)真審核合同,及時(shí)貼印花稅,。搞好固定資產(chǎn)核算工作,,準(zhǔn)確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用,、開具,、繳銷工作,及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作,。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算,。在日常的財(cái)務(wù)核算過程中,,積極為二級(jí)公司經(jīng)理提供及時(shí)、可靠,、完整的財(cái)務(wù)信息,,配合二級(jí)公司進(jìn)行資質(zhì)年檢,為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報(bào)表,,為公司經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,、財(cái)務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。按時(shí)完成國電公司下達(dá)的各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,。年末,我和科內(nèi)全體財(cái)務(wù)人員一到起進(jìn)行了緊張的財(cái)務(wù)決算工作,,決算前要做很多基礎(chǔ)工作,,進(jìn)入十一月份,自己就著手做決算前的一切準(zhǔn)備工作,,包括各類輔助臺(tái)帳的記錄,、核對(duì)等工作。在決算過程中,,加班加點(diǎn),,積極與二級(jí)公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通,,對(duì)公司收入,、成本費(fèi)用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實(shí)、準(zhǔn)確,、無漏項(xiàng),圓滿保質(zhì)保量的完成了年度決算工作,。

雖然現(xiàn)在做的財(cái)務(wù)工作和自己上學(xué)時(shí)候所學(xué)的專業(yè)不同,令我起初擔(dān)任起這項(xiàng)工作有一定的困難,。但我并不因此而感到灰心和氣餒,,而是虛心地向同事請(qǐng)教,并利用業(yè)余時(shí)間鉆研專業(yè)書,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注意積累經(jīng)驗(yàn)。很快我就熟悉了業(yè)務(wù),,能夠獨(dú)立承擔(dān)所負(fù)責(zé)的公司的成本核算任務(wù),,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。我認(rèn)為只有這樣勤奮工作,、虛心請(qǐng)教,,才能進(jìn)一步提高自己的工作能力,體現(xiàn)出黨"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨,。我工作在一個(gè)非常平凡的崗位上,,不能象許多著名的科學(xué)家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),,但我始終堅(jiān)信,,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱,。關(guān)鍵就在于我們個(gè)人是否能夠堅(jiān)持信念,,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人,,我要牢固樹立“廠興我榮,,廠衰我恥”的思想,全面貫徹落實(shí)國電集團(tuán)公司開展的“雙增雙節(jié)”活動(dòng),,從節(jié)約一度電,、一滴水、一張紙這些小事情做起,,努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻(xiàn)出自己微薄的力量,。

工作不忘學(xué)習(xí),要邊工作邊學(xué)習(xí),,我很贊成這個(gè)觀點(diǎn),,且一直也是這樣做的。至此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了會(huì)計(jì)大專,,考取了會(huì)計(jì)技術(shù)初級(jí)資格職稱,,通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。積極參加廠里對(duì)干部的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,,我已基本掌握了windows98、word97,、excel97等系統(tǒng)軟件的操作,,并加深了對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)及internet的了解和應(yīng)用,并取得了計(jì)算機(jī)國家一級(jí)考試證書,。進(jìn)一步提高了自己在對(duì)辦公軟件的使用操作,,這些對(duì)實(shí)際工作有很大的幫助,較大地提高了效率,。另外,,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)本專業(yè)的雜志、報(bào)紙,,如《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》,、《中國稅務(wù)》等等。不斷學(xué)習(xí)的主要目的是為了更加充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí),,使自己不會(huì)在飛速發(fā)展的信息社會(huì)中落后,,能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,,更加順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

工作與學(xué)習(xí)故然重要,但要保證兩者能沿著正確的目標(biāo)和方向前進(jìn),,就必須不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),。參加工作以來,除了自黨學(xué)習(xí)黨章外,,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建,、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書籍和報(bào)刊等,不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線,、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解,。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想使我認(rèn)識(shí)到:開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面,必須高舉鄧小平理論偉大旗幟,,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,。堅(jiān)持黨的思想路線、解放思想,,實(shí)事求是,、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),是我們黨堅(jiān)持先進(jìn)性和增強(qiáng)創(chuàng)造力的決定性因素,。通過不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),,使我在工作和學(xué)習(xí)等各方方面都有了更大的動(dòng)力,更加明確工作和學(xué)習(xí)的目的,,而不盲目;使我在改革開放的浪潮中能分清好與壞,、正與邪;自覺抵制了西方資本主義腐朽思想的侵蝕,,對(duì)近年來發(fā)生的政治事件有正確清醒的認(rèn)識(shí),,自覺抵制了不良意識(shí)的侵害,從而樹立起正確的人生觀——共產(chǎn)主義人生價(jià)值觀,,它是以人民利益為中心,,為社會(huì)無私奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇七

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,,圍繞公司的中心目標(biāo),,結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),群策群力,,充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,,精心安排,通力合作,,基本完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作,,取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),,認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷,、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,、無差錯(cuò),。

二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,,確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,便于以后日常查閱和利用,。

三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,,爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約每一分資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展,。

四是在做好自己本職工作的同時(shí),,我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二,、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時(shí),,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門,、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。

通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門,、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,,抓好每件事,,讓每一個(gè)人,、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價(jià)值,。

三、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,,我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,。

另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,,今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元,。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),,用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范,、完整,,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

五、明確工作崗位職責(zé),,提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員,,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,從而認(rèn)真做好工作,。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算,。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

六,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好服務(wù)工作

搞好財(cái)務(wù)工作,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,,與職工同呼吸,,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,,把自己看作是公司的普通一兵,,要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,,搞好服務(wù),,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

七、20xx年的工作打算

20xx年,,我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持、配合下,,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,,再接再厲,,繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),,克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

1,、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷工作,每月的工資發(fā)放工作,,按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作,,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真,、仔細(xì),無差錯(cuò),。

按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,,及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無誤,。

2,、加強(qiáng)資金管理,做好資金調(diào)撥工作,。

要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開展,。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。

配合公司進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。

4、繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,,爭(zhēng)取在全國銀行資金相對(duì)較緊的情況下,,爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,,全力做好公司的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作。

6,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,,財(cái)務(wù)管理制度,,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

20xx年,,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),,取得一定的成績(jī),但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足與差距,,需要努力提高和改進(jìn)。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇八

我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,,在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié),。

一,、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,,自己按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,開放要有新局面,,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,,顧全大局,,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,,忠于職守盡職盡責(zé)的工作,。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作,。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,,科目設(shè)置準(zhǔn)確,,帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,,除按時(shí)完成本職工作之外,,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新形勢(shì)下的政策,,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),,提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,,勤儉辦公,,務(wù)實(shí)開拓。

三,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,,有章可循,,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,,收效非常明顯,。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列__業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四,、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,提示出存在的問題,,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

五,、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約

本著節(jié)約,,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),,不該購的不購,,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,,合理調(diào)劑,,能用則用,能修則修,,以最小的支出取得效果,。

總之的工作中,自己在局,、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,,在新的一年里,我們將更加努力工作,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,,以勤奮務(wù)實(shí),,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,,改變命運(yùn),。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,,以穩(wěn)定為前提,,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力,。為我__局,、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇九

.20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的,,在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階

按照年初計(jì)劃,,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,,按項(xiàng)目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,,運(yùn)行良好,,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

存在的問題是:由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作,。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失,,只能花費(fèi)人力,、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,,每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng),。

二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作

1,、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,,但都分散到各項(xiàng)目部,公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作,,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、社保資料工作,,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

2,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。

存在的問題是:在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對(duì)賬工作,,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

三,、有效開展項(xiàng)目成本核算,,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,,專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。

2、20xx年度,,我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,,對(duì)、公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算,。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。

存在的問題是:一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營(yíng)項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其線項(xiàng)目,,材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù),、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財(cái)務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí),、準(zhǔn)確的上報(bào),工程欠款不能及時(shí)掌握,,無法統(tǒng)籌安排資金,。

二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用,未經(jīng)過系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),,對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解,,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn),,將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去,。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,,結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,,增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),,對(duì)機(jī)械施工,、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù),,要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送,。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),,保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

四、積極籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>

20xx年幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工,資金總量需求增加,,這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力,。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,,這是財(cái)務(wù)部20xx年度的奮斗目標(biāo)。本年度,,通過對(duì)多家銀行考察,,選擇在xx市商業(yè)銀行工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折,終于與20xx年12月份,,在中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與xx市商業(yè)銀行工業(yè)園支行成功建立x萬元的信貸關(guān)系,。

在完成貸款工作的同時(shí),,加強(qiáng)與銀行的交流,并且在準(zhǔn)備貸款資料時(shí),,從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,,從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。對(duì)于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,,銀行給予了肯定的評(píng)價(jià),,樹立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象,。而財(cái)務(wù)部在交流中對(duì)貸款工作也有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,,多與銀行溝通交流,,除了確保20xx年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,,爭(zhēng)取獲得更多,、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開展并推進(jìn)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作,,為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持,。

五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理

1,、20xx年度對(duì)生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,,在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配,。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,,為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過對(duì)資金的管理間接掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況,、材料支付情況,。缺點(diǎn)是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,,財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作,。同時(shí)這種管理模式必須開外出經(jīng)營(yíng)管理證明,涉稅手續(xù)多,,給財(cái)務(wù)部的工作增加難度和工作量,。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,因此,,下年度將繼續(xù)采用這種模式對(duì)生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2,、20xx年度對(duì)xx公司的管理模式是采取開立臨時(shí)賬戶,,在繳納管理費(fèi)后,其資金由項(xiàng)目部自行支配,,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠,,這種管理也幾乎流于形式。對(duì)此,,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),資金使用沒有監(jiān)控,,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但由于公路項(xiàng)目發(fā)票取得難度較大,,施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn),。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,,尋求更完善的管理方法,。

3、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作,,財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排,、工作安排,另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁,,熱情服務(wù),,針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時(shí),耐心解釋,,同時(shí)也吸收各方意見,,不斷提高認(rèn)識(shí),做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。

六,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中,,及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通,,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問,,順利通過了稅務(wù)檢查,。

2、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時(shí),由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,,人為制造很多阻礙,、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力,,多方尋求突破口,,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,,避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù),。

存在的問題是:項(xiàng)目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點(diǎn),沒有取得相應(yīng)的發(fā)票,,致使賬面利潤(rùn)高達(dá)幾百萬,。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票,但杯水車薪,。本年度x月份需要面對(duì)xx公司帳務(wù),、xx公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財(cái)務(wù)部必須采取應(yīng)對(duì)措施,,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的支持,。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,,尋求更好的解決方案,。

七、加強(qiáng)資金管理

1,、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。

2,、針對(duì)貨幣資金,,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作,。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確,。

存在的問題是:個(gè)別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回,。針對(duì)這個(gè)問題財(cái)務(wù)部明令要求:私人借款必須上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)放工資時(shí)應(yīng)及時(shí)扣回,。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),,財(cái)務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,,可以與銀行密切合作,,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,,與銀行相互支持取得雙贏,。

八、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),,盤點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,,于本月16日順利完成年終決算工作。

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);xx公司,、xx公司,、xx公司的盈利能力;經(jīng)營(yíng)部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開支情況,。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績(jī)效考核,、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,,招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養(yǎng),。財(cái)務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系,。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對(duì)他有什么要求,。新職員到崗后,,在對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),。老職員傾囊相授,,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,,他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作,,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2,、本年度財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,,在調(diào)動(dòng)過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,,仍然有序、順利地開展工作,,保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常,。

存在的問題:項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺,,在票據(jù)處理上不夠明了,,造成往來帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),,公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系,。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),不能站在公司的立場(chǎng)和利益上,。同時(shí)還存在服務(wù)意識(shí)不夠,,不服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,人為制造資金支付障礙,,吃拿卡要的不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情,由于發(fā)現(xiàn)較早,,沒有造成損失,。但這件事對(duì)我部的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,,針對(duì)不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理,。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),,做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面:建議實(shí)施遠(yuǎn)程軟件,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,加強(qiáng)資金使用管理,。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),,把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面:財(cái)務(wù)部真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴,。

針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí),、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅國家均出臺(tái)新稅法,,財(cái)務(wù)部將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員,。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

通過對(duì)這一年來的工作思考,有以下感觸:

其一:榮譽(yù)感,、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件,。

其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,,取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,,但是,來年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇十

自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納,、總部會(huì)計(jì),,無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,,終人之事”我做到了,。展望未來,我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望, 為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

一,、 前期工作總結(jié):

對(duì)于企業(yè)來說,能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,,同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段(xx年—xx年):初學(xué)階段;

xx年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,,一切都是從零開始,。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,??蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_(tái)的接待,,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了,,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,,只有溝通好了,,才能提高工作效率,,減少不必要的人工成本。 一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。

“勤能補(bǔ)拙”,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》,、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段 :

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa ”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,,并在工作中小有成就,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段 (xx年—現(xiàn)在),,不斷提升階段 :

xx年底,,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,,不能出任何差錯(cuò),,在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作,,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作,,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,,我都會(huì)主動(dòng)加班,,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭,。

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),,負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地,、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也取得了一定的成績(jī),,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,,“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。

三、確立工作目標(biāo),,加強(qiáng)協(xié)作,。

財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1、以預(yù)算為依據(jù),,積極控制成本,、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,,預(yù)防呆賬,,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果,。

3,、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,,以新形象,,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇十一

今年財(cái)務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,,圍繞中心,突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),,注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),,較好地完成了工作任務(wù),,取得了一定的成績(jī)。全年工作總結(jié)如下:

一,、年度工作情況

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,,根據(jù)年初工作計(jì)劃,認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理,,對(duì)外工商,、稅務(wù)對(duì)接工作。

(一)建章立制,,完善核算管理

1,、做好基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交報(bào)表

進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等基礎(chǔ)的工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,,逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系,。

2、組織財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系

財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,,這是財(cái)務(wù)部平常繁重的工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,部門人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),,沒有出現(xiàn)差錯(cuò),。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己大的努力。

3,、規(guī)范資金管理,,提高專業(yè)能力

隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面:

(1)采取定額報(bào)銷的方式,,將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi)等定額控制,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí),。

(2)采取預(yù)算審批的方式,,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

全年財(cái)務(wù)核算工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,,規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,,確保財(cái)務(wù)資金安全,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,,提高財(cái)務(wù)資金使用效益,,我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì),,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

對(duì)存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳,。對(duì)合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映

(三)及時(shí)足額,,保證稅款繳納

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo),。

(四)嚴(yán)格原則,,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核

近年來,公司切實(shí)樹立以人為本,,以員工為本的理念,,公司得到長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步???jī)效考核就是使員工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,,形成勞有所得、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局,,大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。今年,,我公司嚴(yán)格以原則辦事,,對(duì)所有員工進(jìn)行了績(jī)效考核:

1、必須堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則,加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程,,實(shí)現(xiàn)陽光考核,,透明考核,滿意考核,。

2,、考核必須用事實(shí)說話,用數(shù)據(jù)說話,,實(shí)事求是,,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

3,、必須堅(jiān)持以人為本,,高度認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

4,、領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí),團(tuán)結(jié)意識(shí),,務(wù)實(shí)精神,,充分發(fā)揮表率作用。

5,、多管齊下,、多措并舉,,形成工作合力。

事實(shí)勝于雄辯,。通過績(jī)效考核,,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,誰貢獻(xiàn)大,,誰效率高,,誰付出多,清晰明了,,為員工晉級(jí)晉職提供了科學(xué)依據(jù),,使那些想干事、能干事,、干成事,,成績(jī)突出、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的員工脫穎而出,,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)價(jià)格管控,,爭(zhēng)取利潤(rùn)大化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,,其價(jià)格往往差異巨大,,性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比較大,,部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn),,爭(zhēng)取了利潤(rùn)大化,。

二、工作中的不足

一年來,,雖然取得了一定的成績(jī),,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,,造成部分工作運(yùn)行緩慢,。

三、明年工作計(jì)劃

(一)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

著重建立集財(cái)務(wù)核算,、資金監(jiān)控,、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),,在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時(shí)匯總,、數(shù)據(jù)分析,、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè),,可集中財(cái)務(wù),,提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用,。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),,在實(shí)施過程中,通過多次自上而下,、自下而上,、以及上下結(jié)合的編制流程,使企業(yè)各級(jí)管理者,、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí),,形成一種思維方式、一種行為方式,,終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系,。

(三)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,,為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),,扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作,、密切配合、互相補(bǔ)臺(tái)”的理念,,要求大家明確職責(zé),,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,,不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù),,都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,,不讓工作出現(xiàn)真空,。

弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn),、樂守清貧”的精神。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā),,主動(dòng)化解和消除不良情緒,,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點(diǎn),、自覺奉獻(xiàn),,使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào),、高效,。

(五)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升服務(wù)意識(shí)

我部的工作重點(diǎn),,要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,,提升服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。在工作中提倡“先服務(wù)人,,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,,輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨,,以誠心誠意的服務(wù)意識(shí)為中心,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),,以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn),,全面開展各項(xiàng)工作。

今年,,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,,取得了較好的工作成績(jī),,但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造,。今后,,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),,圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),,以嚴(yán)格的要求對(duì)照自己,衡量自己,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇十二

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的xx項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了xx項(xiàng)目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為x大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在x月初正式運(yùn)行系統(tǒng),,并于xx月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人總結(jié)范文篇十三

轉(zhuǎn)眼之間,三個(gè)月的試用期就要過去,,回首展望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一下是我對(duì)三個(gè)月來的工作總結(jié):

實(shí)習(xí)期的工作能夠分以下三個(gè)方面:

一,、費(fèi)用成本,、客戶往來方面的管理

1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布狀況,,加強(qiáng)管理。

2,、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,。為績(jī)效管理帶給參考依據(jù),。

3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),,設(shè)置相應(yīng)帳套,透過輔助帳中客戶,、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營(yíng)管理的需要,。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。

(2)根據(jù)集團(tuán)的指示,,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化狀況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作貼合財(cái)政部的需要,,更加規(guī)范化,,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記,、分析,,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,用心配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作用心性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口,。要想做好財(cái)務(wù)工作,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在目前的狀況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,,更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。

要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,,透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

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