報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

藥劑科主任述職報告范文篇一

按照醫(yī)院的安排,，現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧，不妥之外,，敬請大家批評,、指正。

20xx年度本人在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),，積極工作,，認(rèn)真落實院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新的'精神,，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻,，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，實踐“三個代表”重要思想，遵紀(jì)守法,，清政廉潔,，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少,、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動科室全體同志工作積極性,，精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想,。不計個人得失,，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作加班加點是經(jīng)常的事,，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報過一個加班,。通過全科人員的共同努力,，全年共購進藥品,、器材x萬元，銷售藥品x萬元,，超額完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù),。

二、狠抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品驗收,、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,，堅持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量,。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件,。

三、強化安全管理,，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患,，堵絕了不安全事故的發(fā)生,。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。

五、積極組織召開全科人員會議,，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，嚴(yán)禁統(tǒng)方,。

六,、完成藥品、器械招標(biāo),、議標(biāo)工作,，簽訂器械、藥品購銷合同20余份,，有效地保證了藥品,，器械的規(guī)范化采購。

七,、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,，提高了自身的綜合素質(zhì)。

八、接受市,、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,，均受到了不同程度的好評。

九,、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),，取得了較好的社會效益,。

十、配合市,、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗,、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺,，保證了臨床工作的正常開展,。

十一、堅持每周下科室一次,，密切聯(lián)系臨床,，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),，了解藥品,、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品,、器材的及時供應(yīng),。

十二、組織全科人員進行了三次盤底工作,，清理,、清查了幾千種藥品、器材,，均無帳物差錯現(xiàn)象,。

十三、完善了藥品,、衛(wèi)生材料,、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊,，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品,、器材的進、銷,、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚,、明白,。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績,，但也還存在一些問題,。

一、在科室管理上,，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。

二、科室管理不大膽,。

三,、由于科內(nèi)無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時,。

四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

上述缺點與不足,，有待來年工作中克服,、改正。

藥劑科主任述職報告范文篇二

轉(zhuǎn)眼又到年末,，回想即將過去的20xx年工作,，本人在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí),，積極工作，認(rèn)真落實院科兩級負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益,，作出了積極的貢獻,，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法,，清政廉潔,，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少,、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮,，院衰我恥”的思想,。不計個人得失，工作積極主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二、立足本職工作,，深入臨床征求意見,，滿足臨床藥品供應(yīng)，竭力為臨床服務(wù),。

三,、切實按照省、市管理要求,，執(zhí)行網(wǎng)上采購,，按照京津冀最低掛網(wǎng)價格采購，充分利用省藥品陽光采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購,。

四,、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品采購,、驗收,、儲存、發(fā)放制度,，堅持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證藥品質(zhì)量,。

五,、強化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、大檢查,，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生,。重視藥品效期管理,，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則,，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失,。每月各藥房都進行效期的自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報,，藥劑科根據(jù)情況采取措施,，將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調(diào)配,，或及時聯(lián)系廠家換取遠期藥品，以減少藥品的報損量,，降低醫(yī)院的損失,，幾年來沒有向醫(yī)院報損藥品,，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

六、 在院班子的支持下,，順利完成了中藥庫房,、中藥 房和煎藥室的建設(shè)，完善了藥房的服務(wù)功能,，拓展了中醫(yī)中

藥的服務(wù)能力,。

七、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

八,、多次接受省,、市級檢查，材料準(zhǔn)備充分,，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù),。

九、為更好的服務(wù)于患者,，要求科內(nèi)職工對各個崗位的技能都能掌握,，特進行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制,，并取得了良好的效果,。在遇到特殊情況并造成了人員減員，能夠合理的安排職工進行換崗,，保障了工作有序進行,。

十、加強了科室臨床藥學(xué)工作,，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學(xué)知識,。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。同時加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全。事后及時做好藥品不良反應(yīng)事件的上報工作,。

綜上所述,，一年來在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題,。

一,、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。

二,、科室管理不大膽。

三,、由于科內(nèi)人員少,，工作量又很大，造成了職工在服務(wù)意識上還有所欠缺,。

四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

五,、品的管理還不夠科學(xué)細(xì)致,。

藥劑科發(fā)展目標(biāo)：目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向，由藥品供

應(yīng)為主,，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù),。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應(yīng)為主,，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù),。從傳統(tǒng)的買進、賣出,、配藥,、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購,、供應(yīng),、發(fā)放、管理,、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系,。將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù),，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),，以促進臨床科學(xué),、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作,。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,，將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。

上述缺點與不足,，有待來年工作中克服,、改正。使藥劑科工作科學(xué)化,，管理規(guī)范化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為連接患者的紐帶,，醫(yī)院美好形象的窗口,。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天,！

藥劑科主任述職報告范文篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報一下,，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議,。

一、規(guī)范管理

為了工作的順利完成,，根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心,、 提問要耐心、 對患者要有愛心,； 對藥品品種,、數(shù)量、效期要勤查看,； 提前備藥,，保障供應(yīng),； 提前溝通，及時反饋,。

這些措施的實施,，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率,。

二,、個人執(zhí)行力情況

（1）團結(jié)、愛護科室員工,。他們有問題,、有困難，盡自己所能予以幫助,。

（2）全局意識,。從醫(yī)院的利益去考慮問題，不計辛苦,、不計得失,，盡最大努力去完成工作。

（3）嚴(yán)格要求自己,，少提要求多幫助引導(dǎo),。凡事要想在前、學(xué)在前,、做在前,，以實際行動帶動科室成員。

（4）對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,，做到及時認(rèn)真,、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。

在這一年中自己以務(wù)實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,，也帶動了他們的工作熱情,。

三、完成任務(wù)指標(biāo)

藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次,，慢性病處方3533人次,， 中草藥處方3456人次，煎藥20xx人次,，品處方719人次,；

全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù),；

特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核,、發(fā)放、處方的登記,，做到了賬物相符,、登記完整,。

本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了，藥事管理基本知識,、品及精神的藥品相關(guān)法規(guī),、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高,。

在忙碌中完成了全年工作,，同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持，綜合全年的管理,，藥房工作還有許多不盡人意之處,，但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評價自己的工作，并努力地完善自我,。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,，逐漸完善各項工作。

四,、20xx年工作思路

1,、明年的第一要務(wù)就是要適應(yīng)各種變化，重視學(xué)習(xí),，促進人員素質(zhì)的大幅度提高。,、

2,、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進行處方質(zhì)量控制。

3,、特殊藥品嚴(yán)格按《品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，做到賬物相符、登記完整,。

4,、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平,，做到患者和醫(yī)生滿意。

5,、加強工作責(zé)任心,發(fā)藥時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

藥房：xxx

20xx年x月x日