在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
藥劑科主任述職報告篇一
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:
按照醫(yī)院的安排,,現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,,不妥之外,敬請大家批評,、指正,。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,,遵紀(jì)守法,,清政廉潔,,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),,透明管理,,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人少,、任務(wù)重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,,院衰我恥”的思想。不計個人得失,,工作積極主動,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,,也未報過一個加班,。通過全科人員的共同努力,全年共購進(jìn)藥品,、器材萬元,銷售藥品萬元,,超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。
二,、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收,、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,,堅持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量,。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
三,、強(qiáng)化安全管理,堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,,堵絕了不安全事故的發(fā)生,。
四,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。
五、積極組織召開全科人員會議,,狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,嚴(yán)禁統(tǒng)方,。
六,、完成藥品,、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作,,簽訂器械、藥品購銷合同20余份,,有效地保證了藥品,器械的規(guī)范化采購,。
七,、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì),。
八、接受市,、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,均受到了不同程度的好評,。
九、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價,,有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,取得了較好的社會效益。
十,、配合市、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗,、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺,,保證了臨床工作的正常開展,。
十一、堅持每周下科室一次,,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品,、器材需求動態(tài),了解藥品,、器材使用后的信息反饋,,保證了臨床藥品、器材的及時供應(yīng),。
十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作,,清理,、清查了幾千種藥品,、器材,均無帳物差錯現(xiàn)象,。
十三、完善了藥品,、麻醉藥品、衛(wèi)生材料,、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊,,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品,、器材的進(jìn),、銷、存狀況,,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚,、明白。
綜上所述,,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題,。
一,、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。
二、科室管理不大膽,。
三,、由于科內(nèi)無器械維修人員,,部分科室的儀器維修不夠及時。
四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
上述缺點(diǎn)與不足,,有待來年工作中克服、改正,。
藥劑科主任述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:
下面就2015年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報一下,,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。
一,、規(guī)范管理
為了工作的順利完成,根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心,、 提問要耐心、 對患者要有愛心,; 對藥品品種、數(shù)量,、效期要勤查看; 提前備藥,,保障供應(yīng); 提前溝通,,及時反饋。
這些措施的實施,減少了在工作中的失誤和差錯,,在下半年有效地提高了工作效率。
二,、個人執(zhí)行力情況
(1)團(tuán)結(jié),、愛護(hù)科室員工,。他們有問題、有困難,,盡自己所能予以幫助。
(2)全局意識,。從醫(yī)院的利益去考慮問題,,不計辛苦,、不計得失,盡最大努力去完成工作,。
(3)嚴(yán)格要求自己,,少提要求多幫助引導(dǎo),。凡事要想在前,、學(xué)在前、做在前,,以實際行動帶動科室成員。
(4)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,,做到及時認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量,。
在這一年中自己以務(wù)實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動了他們的工作熱情,。
三,、完成任務(wù)指標(biāo)
全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù),;
特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核、發(fā)放,、處方的登記,,做到了賬物相符,、登記完整,。
本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進(jìn)行了,藥事管理基本知識,、麻藥品及精神藥物相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用,。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。
在忙碌中完成了全年工作,,同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持,綜合全年的管理,,藥房工作還有許多不盡人意之處,,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評價自己的工作,,并努力地完善自我,。今后我會在各項不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項工作,。
四、2015年工作思路
2,、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。
3、特殊藥品嚴(yán)格按《麻藥品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,做到賬物相符,、登記完整,。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平,,做到患者和醫(yī)生滿意。
5,、加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)藥時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。
藥房:xxx
2015年x月x日
大家好:
按照醫(yī)院的`安排,,現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,,不妥之外,,敬請大家批評、指正,。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,,實踐“三個代表”重要思想,遵紀(jì)守法,,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀(jì),,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,,結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建“三好一滿意”活動、“三甲復(fù)審”工作,,在科室人少,、任務(wù)重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,,不計個人得失,,工作積極主動,,認(rèn)真負(fù)責(zé),通過全科人員的共同努力,,克服醫(yī)院目前病房大樓的建設(shè)和大量病人的涌入造成的工作壓力與困難,,完成藥品的保供,,保障臨床用藥需要。
藥品事件和藥品質(zhì)量安全投訴事件,。
三、強(qiáng)化安全管理,,堅持對科內(nèi)各部門每月一次的衛(wèi)生大檢查及防火防盜安全設(shè)施巡查,,保障特殊管理藥品,、貴重藥品安全,消除了不安全隱患,,堵絕了不安全事故的發(fā)生,。
四,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),每月組織參加院內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)講座,,及科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和政治學(xué)習(xí),,提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。
五、積極組織召開全科人員會議,,落實購銷領(lǐng)域中的糾風(fēng)工作,進(jìn)一步健全懲防長效機(jī)制,,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,,并應(yīng)用于實際工作中。
六,、接受雅安市食品藥品監(jiān)督管理局執(zhí)法大隊對藥品質(zhì)量的突擊檢查、雅安市衛(wèi)生執(zhí)法大隊對麻藥品的現(xiàn)場檢查,,管理制度健全,,管理措施到位,。
七,、做好2012年工作計劃,將迎接“三甲復(fù)審”作為今年工作重中之重,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”評審標(biāo)準(zhǔn),并對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,,補(bǔ)資料,督促并逐條檢查各部門管理漏洞,,缺陷,持續(xù)改進(jìn),,加強(qiáng)科室人員宣傳,全科積極投入到“三甲復(fù)審”工作中去,。
八,、每月參加院部會議并將會議精神傳達(dá)到每個人,提高執(zhí)行力。
后勤科室聯(lián)系,,掌握相關(guān)文件,、政策并嚴(yán)格執(zhí)行,。
綜上所述,幾個月以來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題,。
一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。
二,、科室管理不夠大膽。
三,、藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,。
上述缺點(diǎn)與不足,在以后工作中克服,、改正。謝謝
藥劑科
***
藥劑科主任述職報告篇三
1,、一年來,,我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時了解和掌握新理論和新知識,,努力提高自己的思想水平和工作能力,,政治立場堅定,,態(tài)度鮮明,時刻與黨中央保持高度一致,,堅決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作。在工作過程中,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,牢記“兩個務(wù)必”,以廉潔從政為重點(diǎn),堅持政治思想不動搖,,認(rèn)真履行職責(zé),,遵紀(jì)守法,,模范遵守院規(guī)院紀(jì),,服從領(lǐng)導(dǎo),,透明管理,,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人少,、任務(wù)重的情況下,,調(diào)動科室全體同志工作積極性,,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,,院衰我恥”的思想,。
2、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領(lǐng)藥,、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件,。
3,、強(qiáng)化安全管理,堅持對科內(nèi)藥房每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查,,消除了不安全隱患,,堵絕了不安全事故的發(fā)生。
4,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),,提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。
5,、積極組織召開全科人員會議,,狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,,嚴(yán)禁統(tǒng)方,。
6,、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì),。
7、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查,,均受到了不同程度的好評,。
8,、堅持每周下科室一次,,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),,了解藥品、器材使用后的信息反饋,,保證了臨床藥品,、器材的及時供應(yīng)。
9,、完善了藥品、麻醉藥品,、衛(wèi)生材料、低值易耗,、固定資產(chǎn)等帳冊,,及時核對了供貨單位在我院所供藥品,、器材的進(jìn)、銷,、存狀況,,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚,、明白。
綜上所述,,一年來我在工作中取得了一定的成績,,但也還存在一些問題。
二,、門診處方劃價,、交費(fèi),、取藥,來回跑,病員存在怨言;
三、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳,、物不符,,尤其住院處方。
四,、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。
五,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
針對上述缺點(diǎn)與不足,,今后在藥劑科工作上重點(diǎn)應(yīng)抓好四件事:一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù),;三是抓落實;四是抓廉正,。當(dāng)好帶頭人,,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,要以永遠(yuǎn)的憂患意識,拓荒精神,,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,忠實履行職責(zé),振奮精神,,為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
***人民醫(yī)院藥劑科 二零一四年十二月二十六日
藥劑科主任述職報告篇四
地址
電話
藥劑科負(fù)責(zé)人
接待日
中山,,呂遷洲,第二周周二下午
岳陽醫(yī)院,,徐玲玲,每周三下午接待
龍華,,西藥許麗雯,,中藥李益民,,第一周周二下午
曙光,徐德生,,曹妹芳(西)金主任(中),每月單周二 長征,,陳萬生
傳染病醫(yī)院(公共衛(wèi)生中心),,董萍
復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院,,張智耀,采購尹老師,。院長王藝 五官科醫(yī)院,何志高
四院,,朱菁,女,,人不錯,采購朱佩英(女)
六院,,沈煒明,每月第一周周二上午 七院,,張和平,每月第一周周四
411,,徐衛(wèi)敏,每月第一周的禮拜四接待
鐵中心,,李玲,每月第一個星期三上午
長中心,,黃禛(女),周四下午接待
松江中心,,陳堅,,每月月末接待,人很固執(zhí),,有權(quán)
金山中心,林曉生,,每月第一第三周周二下午接待,采購姓金
兒童醫(yī)學(xué)中心,,陸小彤,;采購,,沈峰
新區(qū)人民醫(yī)院,鄧筱華,,每月第一個星期四上午
宜川,楊育才,,有點(diǎn)自閉,很難接觸,。院長姓鐘 黃浦區(qū)傳染病醫(yī)院,董主任,,隨時接待,。
黃婦保,孫丹玉(有時間就接待,,沒固定日期)
老西門地段,,何雅琴,,每月十號接待
市中醫(yī)院,,任世和,每月第3個周3上午
閘中醫(yī),,王主任(西藥),吳老師(中藥),,每周三下午接待,;
香山中醫(yī)醫(yī)院,楊秀芳周四下午接待,。采購,,劉**(女),。院長,康**周一上午接待,。
安亭醫(yī)院,周主任,,人挺好的,;束采購,,每月雙周三下午接待,。建議要進(jìn)藥還是直接找院長吧。
周浦醫(yī)院,,王浩青,每周4上午8:00-10:00接待
寶山羅店醫(yī)院,,許主任,每月第一周四下午
寶山大場醫(yī)院,,洪主任,,每月的雙周二下午
藥劑科主任述職報告篇五
按照醫(yī)院的安排,,現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,不妥之外,,敬請大家批評、指正,。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,,實踐“三個代表”重要思想,遵紀(jì)守法,,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀(jì),,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人少,、任務(wù)重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,,院衰我恥”的思想,。不計個人得失,,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,,全年共購進(jìn)藥品,、器材x萬元,銷售藥品x萬元,,超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù),。
二、狠抓藥品質(zhì)量,,堅持藥品驗收、領(lǐng)藥,、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,堅持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量,。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件,。
三,、強(qiáng)化安全管理,,堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生,。
四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),,提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五,、積極組織召開全科人員會議,,狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),,嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,嚴(yán)禁統(tǒng)方,。
六、完成藥品、器械招標(biāo),、議標(biāo)工作,簽訂器械,、藥品購銷合同20余份,有效地保證了藥品,,器械的規(guī)范化采購。
七,、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì),。
八,、接受市,、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,均受到了不同程度的好評,。
九、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價,有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,取得了較好的社會效益。
十,、配合市,、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作,,并組織維修各科器械40余臺,保證了臨床工作的正常開展,。
十一,、堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,,及時了解各科藥品,、器材需求動態(tài),了解藥品,、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品,、器材的及時供應(yīng),。
十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品,、器材,均無帳物差錯現(xiàn)象,。
十三、完善了藥品,、衛(wèi)生材料、低值易耗,、固定資產(chǎn)等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品,、器材的進(jìn),、銷,、存狀況,,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚,、明白,。
綜上所述,,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題,。
一、在科室管理上,,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
二,、科室管理不大膽,。
三,、由于科內(nèi)無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時,。
四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,。
上述缺點(diǎn)與不足,有待來年工作中克服,、改正,。