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電力新員工入職心得體會(huì)一

根據(jù)市局有關(guān)開展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的文件精神，做個(gè)人述職報(bào)告,，請(qǐng)批評(píng)指正：

一,、_年工作基本思路、奮斗目標(biāo),、工作要求

_年1月25日,，在澧縣電力局_年電力“兩會(huì)”上，我代表班子制定了_年“12345”的工作思路,，即圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,，扎實(shí)開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,，提高企業(yè)管理水平,，爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵)、確保“兩個(gè)穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定),、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn),、電費(fèi)回收、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)),、完成“四大指標(biāo)”(安全,、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)),，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu),、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量,、供電服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升),。提出了_年11項(xiàng)具體的奮斗目標(biāo),，安排部署了11項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出了“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、快節(jié)奏、創(chuàng)一流,、當(dāng)排頭”的工作要求,。一年來，我局始終按照這一工作思路,，瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo),，在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展，到_年11月,，全局主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過_年完成指標(biāo),。

二、_年重點(diǎn)開展的工作情況

一是堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”,，努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋,，嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期,。二是狠抓pms實(shí)用化，落實(shí)設(shè)備主人制管理,，做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),，認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯,。三是積極爭(zhēng)取電網(wǎng)建設(shè)投資,，4項(xiàng)主網(wǎng)工程全部開工，其中2項(xiàng)已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程_年項(xiàng)目全部竣工,，_年項(xiàng)目實(shí)際工程量可完成60%,。四是圍繞“量?jī)r(jià)費(fèi)損”做文章，落實(shí)營(yíng)銷千分制評(píng)價(jià)制度,，規(guī)范流程管理,，開展客戶受電工程“三不指定”自查整改，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超計(jì)劃;五是堅(jiān)持農(nóng)電“全日制+專業(yè)化+績(jī)效管理”模式,，狠抓農(nóng)村“低電壓”整治,，扎實(shí)開展臺(tái)線線損效能監(jiān)察，規(guī)范農(nóng)電業(yè)擴(kuò)管理,，推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，農(nóng)電管理更加規(guī)范;六是進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)管理，積極開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),，多經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值較快增長(zhǎng);七是認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,，參加省市兩級(jí)組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽取得較好成績(jī);八是黨群工作比較活躍，開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，深化“為民服務(wù),、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，高度重視輿情監(jiān)控,，關(guān)心職工成長(zhǎng)和生活,，積極創(chuàng)造條件，關(guān)心和重視離退工作,、青年工作,。九是加強(qiáng)源頭控制,，落實(shí)效能監(jiān)察，努力做到關(guān)口前移,，及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)事件,，較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。十是狠抓員工作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持班前站隊(duì),，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，開通電力服務(wù)微博,，召開客戶座談會(huì),，書面征求并回復(fù)客行風(fēng)監(jiān)督員意見，建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機(jī)制,，贏得了縣委縣政府的高度肯定,。十一是同業(yè)對(duì)標(biāo)穩(wěn)步開展，制定了管理考核制度,，簽定目標(biāo)責(zé)任狀,，分解指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,、重點(diǎn)攻堅(jiān),，上半年實(shí)現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標(biāo)，全省排17位,，處b段,。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭，創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果,。

三,、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建,、企業(yè)文化建設(shè)情況(見“四好”班子創(chuàng)建匯報(bào))

四,、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況

一是本人能勤奮工作,，身體力行,。近年來，我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,，號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線,、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工,、客戶中,，聽民聲、查實(shí)情,、抓督導(dǎo),、搞協(xié)調(diào),。本人帶頭垂范，經(jīng)常到班組站所,、施工一線,，督導(dǎo)工作，督查安全,，與員工溝通,，聽取意見和建議，幫助站所,、班組,、客戶解決具體困難和問題。堅(jiān)持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全,、培訓(xùn)和反違章活動(dòng),。在迎峰度夏、有序用電期間,，常與班子其他成員一起，商討工作,，安排搶修,，為客戶排憂解難。針對(duì)澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn),，堅(jiān)持每天瀏覽網(wǎng)站,，了解社情民意，或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見和建議,，或安排相關(guān)部門解決具體問題,，較好地引導(dǎo)客戶正確對(duì)待電力部門的工作，增強(qiáng)了對(duì)電力部門的理解度,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，_年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起(不包括電話投訴、來信來訪),，解決了不少用電客戶反映強(qiáng)烈的“低電壓”問題,，協(xié)調(diào)了不少電費(fèi)回收、業(yè)擴(kuò)辦理,、農(nóng)網(wǎng)改造,、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶的理解,。

二是本人能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，提高修養(yǎng)。堅(jiān)持看書讀報(bào),，認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí),，重視黨的方針政策,、法制知識(shí)以及上級(jí)會(huì)議、文件,、講話精神的學(xué)習(xí),，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)理論素養(yǎng),，堅(jiān)定理想信念,，始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念,，按照上級(jí)要求,，安排部署和組織開展全局工作。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高管理素養(yǎng),。每年都要購(gòu)買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書籍,。特別是非常重視通過局域網(wǎng),、企業(yè)報(bào)刊，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),，并結(jié)合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng)新,，不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。_年3月和5月,，本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會(huì),、省公司人力資源工作會(huì)上分別介紹了縣局管理、縣局績(jī)效管理的做法,。

三是本人能嚴(yán)于律己,，廉潔從業(yè)。能正確對(duì)待權(quán)力,，正確履職,，始終堅(jiān)持民主集中制原則，企業(yè)“三重一大”等事項(xiàng)均集體研究決策,。一是在骨干任命上,，堅(jiān)持年度公開民主測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)情況結(jié)合工作實(shí)際,，通過局黨政聯(lián)席會(huì),，集體研究。二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項(xiàng)目上,，始終嚴(yán)格遵守法規(guī)制度,，嚴(yán)格按照系統(tǒng)管理要求，履行縣級(jí)供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、配網(wǎng)項(xiàng)目施工管理,、小型基建前期和建設(shè)管理等職責(zé),，從不插手任何工程或物資采購(gòu)方面的事情。三是堅(jiān)持不在家里談公事待客人,，公事公辦,，沒有接受過客戶的請(qǐng)吃請(qǐng)玩，對(duì)個(gè)別客戶的禮品均當(dāng)面拒絕,。四是堅(jiān)持嚴(yán)以律己,，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到,，要求班子成員和員工不能違反的,，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯,，不結(jié)交不三不四的朋友,。本人直系親屬均在長(zhǎng)沙農(nóng)村，沒有一個(gè)人來過澧縣,，更無一人從事與電有關(guān)的職業(yè),。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市,，亦無一人從事與電有關(guān)的職業(yè),，本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過任何便利;公私分明,，堅(jiān)守廉政底線，在車輛使用,、業(yè)務(wù)接待,、往來吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定，班子成員5人,，僅有3臺(tái)小型車輛,。本人沒有動(dòng)用公車辦理私事，周末往返常德一般亦沒用公車接送,。在單位食宿,，按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費(fèi)、有線電視收視費(fèi),、餐費(fèi)等,。除正常接待，本人沒有搞大吃大喝,，或用公費(fèi)之名行私人消費(fèi)之實(shí),。_年3月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,，所得獎(jiǎng)金10萬(wàn)元,，按規(guī)定繳納稅款后,，將余下的8.6萬(wàn)元全部捐給了澧縣教育捐贈(zèng)中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”。

五,、工作中存在的主要問題和自身的主要不足

一是企業(yè)管理還存在隱憂,。表現(xiàn)為：一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在，現(xiàn)場(chǎng)全過程管控還欠到位,，外力破壞的因素還大量存在,，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn);二是經(jīng)營(yíng)管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量,、農(nóng)電線損,、業(yè)擴(kuò)管理等方面，需進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng);三是隊(duì)伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,，思想不夠穩(wěn)定,、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題;四是企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差,，用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出,，客戶意見較大。

二是自身建設(shè)還存在不足,。1,、面對(duì)現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理，觀念轉(zhuǎn)變慢,，有跟不上之感;/2,、基層工作任務(wù)重，壓力大,。上級(jí)要求嚴(yán),，本局問題多，有難落實(shí)之感;3,、在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上,，還存在失之于寬的問題;4、在全局安全管控上,，還有把關(guān)欠到位的地方,。

在今后的工作和生活中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，解放思想,。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的要求,，并結(jié)合本局實(shí)際,，貫徹落實(shí)到具體工作中去，始終同上級(jí)保持一致;進(jìn)一步遵紀(jì)守法，廉政勤政,。堅(jiān)持嚴(yán)以律已,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問題;進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管,、開拓創(chuàng)新，落實(shí)好“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、依法從嚴(yán)治企”管理理念,，切實(shí)提高隊(duì)伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力，自覺做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，帶好隊(duì)伍、穩(wěn)定一方,。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jī),，回報(bào)組織的關(guān)心，回報(bào)全局員工的支持!

電力新員工入職心得體會(huì)二

我們自去年x月份畢業(yè)后,，便來到_x送變電建設(shè)公司工作,，在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后，我們被分配到_省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對(duì)工作實(shí)際負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生涯,。工程中我們從三通一平開始，到基礎(chǔ)施工,，組塔和放線,，自始自終我們都在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，親歷其中,，感想頗多,。借此機(jī)會(huì)我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個(gè)書面總結(jié)。

從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,，這需要一個(gè)過程，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變,、行事思路的轉(zhuǎn)變,、對(duì)人際關(guān)系的重視等等。

首先,，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的,，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無論是測(cè)量放線還是吊桿定位,，這里沒有什么大學(xué)問,，但是沒有在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。工程建設(shè)一線的實(shí)踐造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力實(shí)踐,、反思實(shí)踐和再實(shí)踐,，這樣才會(huì)較快地成長(zhǎng)為一名技術(shù)骨干!

其次，在工作中一定要突出對(duì)人際關(guān)系的重視,，這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?，F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為，一個(gè)公司,，一個(gè)班組,，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，工作效率才會(huì)高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,，否則也會(huì)寸步難行,。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的,，必須要借助身邊人的力量,。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高,。人是社會(huì)的高級(jí)動(dòng)物,，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里,，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置,，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候,，措詞的注意,、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛,，使得工作得以順利展開,。

再次，安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度,，這是我們對(duì)工程管理著重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn),。在線路施工中,，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對(duì)立和統(tǒng)一的矛盾體,，處理不好就會(huì)暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,，引發(fā)重大安全事故。而事故一出,，施工就受到很大的影響,，各方面的損失都很嚴(yán)重!進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖,。經(jīng)濟(jì)效益沒有了,，社會(huì)效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子，給我們敲響警鐘,，也奠定了我們今后工作的主思路,。

最后，我想談一下我們對(duì)公司管理和下面施工隊(duì)的認(rèn)識(shí),。時(shí)代在發(fā)展,，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn),，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,，在轉(zhuǎn)變的過程中，對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,，功夫在詩(shī)外,，項(xiàng)目管理的水平也在項(xiàng)目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化,、制度等方面的建設(shè)和對(duì)各穩(wěn)定施工隊(duì)伍在管理,、技術(shù)和安全等方面的.長(zhǎng)期投入，可能才是提高項(xiàng)目管理水平的可行之道,。就我們?cè)诠さ噩F(xiàn)場(chǎng)工作6個(gè)多月以來,，對(duì)我們所接觸的施工隊(duì)伍來說，在工作中能很明顯地感受他們?cè)诠芾砩洗致吐湮?，下面施工?duì)伍管理者文化水平不高,，安全意識(shí)不足、過于注重經(jīng)驗(yàn)而缺乏理論的指導(dǎo),，這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn),。像線路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè),，管理的難度和跨度均很大的,，但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間,。這一點(diǎn)既需要他們隊(duì)伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入,。這樣才能合作出水平,、合作出效益。

以上四點(diǎn)是我們半年多來在工作實(shí)踐中的認(rèn)識(shí),，也是我們對(duì)工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結(jié),。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng)造,，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ),。在這近一年的工作過程中，總的來說,，工作是很愉快的,。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助，受到重視,，得到鍛煉,。在此我們深表感謝!并真誠(chéng)愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

電力新員工入職心得體會(huì)三

感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，推選我為市供電公司及本公司的職工代表,。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,，我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：

作為一名職工代表的職責(zé)和對(duì)其工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)

職工代表大會(huì)是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道,。全心全意依靠工人階級(jí)，認(rèn)真維護(hù)職工合法權(quán)益,，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé),。參預(yù)企業(yè)內(nèi)部的民主管理是一名職工代表的權(quán)利和義務(wù)。作為一名職工代表這即是非常光榮和神圣的,，但同時(shí)又肩負(fù)著重要的歷史使命,。要如實(shí)地反映廣大職工的意愿，為職工利益積極工作,。這是一名職工代表應(yīng)盡的義務(wù),。如何做，充分的保護(hù)了職工的積極性,，形成了民主管理企業(yè)的氛圍,，同時(shí)，根據(jù)公司的實(shí)際情況認(rèn)真組織開展深受職工歡迎的文體活動(dòng),。鍛煉了身體,，活躍了文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,。

參與企業(yè)的民主管理,，使職工代表們充分使民主權(quán)利,。是職代會(huì)的`一項(xiàng)主要工作任務(wù)。在每年的職代會(huì)上,，按照職代會(huì)工作程序,，都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論，如公司的管理制度,、管理辦法,、考核細(xì)則、獎(jiǎng)懲制度等,。各項(xiàng)管理辦法在職代會(huì)上通過后,，在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,，作到了獎(jiǎng)罰分明,。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿,，開展各種活動(dòng),，使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來,。

注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使

職代會(huì)是行使民主權(quán)利的重要形式,，作為工會(huì)委員會(huì)的成員，應(yīng)當(dāng)把職代會(huì)當(dāng)成每年的一件大事去對(duì)待,。由于我公司工會(huì)成立較早,，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變，職代會(huì)年年開,，提案年年,，時(shí)間長(zhǎng)了大家往往覺得無話可說。在征集提案中,，我主抓了以下環(huán)節(jié),。一是從全公司整體工作出發(fā)，進(jìn)行正面引導(dǎo),。各方面工作做到事前心中有數(shù),。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會(huì)工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),，研究工會(huì)的各項(xiàng)具體的工作,、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂,。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容,。針對(duì)這些，公司召開專門會(huì)議,，除傳達(dá)上級(jí)文件,、要求外,，還要進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會(huì),，請(qǐng)身邊職工發(fā)言，只要是企業(yè)的事,、大家的事,，什么都可以談。認(rèn)真的聽取職工的意見,。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來,，再進(jìn)行修改和補(bǔ)充，形成初步議案,。四是再次召開會(huì)議,，把初步議案與大家見面，逐字逐句地進(jìn)行審議,，征求意見,，持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報(bào)職代會(huì)籌備組,。整個(gè)提案的征集過程嚴(yán)肅認(rèn)真,，大家明白代表們向大會(huì)提了哪些建議。因此,，在傳達(dá)職代會(huì)精神的提案解答報(bào)告時(shí),，職工聽得非常認(rèn)真，特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時(shí),，職工非常高興,。

維護(hù)職工利益促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

電力企業(yè)是國(guó)家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè),。從根本上說,，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,，職工才有可能獲得更大利益,。因此，我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做為一名職工代表,，要全身心地貫徹落實(shí)職代會(huì)確定的企業(yè)奮斗目標(biāo),、重點(diǎn)工作。

電力新員工入職心得體會(huì)四

一,、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

(一)201_年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(二)201_年1-9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

二,、重視學(xué)習(xí),，不斷砥礪品德修養(yǎng)。

一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，不斷提高理論素養(yǎng),。堅(jiān)持看書讀報(bào)，認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),，特別是注意黨的方針政策,、法制知識(shí)以及系統(tǒng)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，堅(jiān)定理想信念,。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理素養(yǎng),。每年都要購(gòu)買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網(wǎng),、企業(yè)報(bào)刊,，學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn),，不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng),、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書籍,。

三,、規(guī)范管理，始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管,。

一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),。201_年我局工作思路是：突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范,、突出發(fā)展主題,、突出素質(zhì)提升。在201_年7月召開的局年中工作會(huì)議上,，我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),，規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì),，創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo),。今年我們結(jié)合全局實(shí)際，將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,，一切工作圍繞目標(biāo)來安排,、來開展。

二是始終突出工作的重點(diǎn),。將安全生產(chǎn),、營(yíng)銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn),，在實(shí)際工作中,，我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作，確保了“三項(xiàng)責(zé)任制”的有效落實(shí),。201_年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。

三是堅(jiān)持工作的計(jì)劃性和前瞻性,。堅(jiān)持骨干一周一碰頭,，及時(shí)掌握一周工作情況，協(xié)調(diào)矛盾和問題,。每周碰頭會(huì),，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn)，并對(duì)中心工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排,、講解,，既是布置工作，又是培訓(xùn)骨干,，授之以漁,。同時(shí)，我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì),、月度安全分析會(huì),、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、月度營(yíng)銷服務(wù)“千分制”評(píng)價(jià)分析會(huì),、月度績(jī)效改進(jìn)會(huì),、重大事項(xiàng)召開黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度，所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備,，形成較為規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要,。

四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針,。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求,，反應(yīng)比較迅速，執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),，在企業(yè)內(nèi)部,，全面開展了績(jī)效考核，建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的'內(nèi)控管理制度,。一年多來,，除對(duì)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,，還對(duì)20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰,。201_年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動(dòng)合同，整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律,。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷農(nóng)電,，無論是主業(yè)還是多經(jīng)，管理正日趨規(guī)范,。

四,、勤奮工作，自覺做到身體力行,。

要做好“三級(jí)單位”管理,，帶好班子和員工隊(duì)伍,，重在率先垂范，重在身體力行,。一年來,，我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”，號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線,、深入現(xiàn)場(chǎng),、深入到員工,、客戶中去,，聽民聲,、查實(shí)情、抓督導(dǎo),、搞協(xié)調(diào),，不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào)，更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料,。本人經(jīng)常深入基層班站，深入施工一線,，督查安全生產(chǎn),，掌握工作進(jìn)度，與員工溝通,?；咀龅搅嗣吭碌綊禳c(diǎn)班組(所)，參加班組安全,、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)1-2次,，每?jī)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L一次。201_年走訪了20余家企業(yè)客戶,，登門納諫,。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期,，堅(jiān)持了解天氣,、電網(wǎng)運(yùn)行情況,，并常與相關(guān)人員一起研究,、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,，對(duì)客戶反映的低電壓?jiǎn)栴},，安排人員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)了解情況，商討解決辦法,，想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓?jiǎn)栴},。同時(shí)，認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)民意,，實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見和建議,，有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對(duì)待電力部門的工作，增強(qiáng)了對(duì)電力部門的理解度,。

為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,，早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀，這一年多來,，我們?cè)谑芯值母叨戎匾暫痛罅χС窒?，積極爭(zhēng)取省市兩級(jí)的大力支持，一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目落戶,，配網(wǎng)建設(shè)與改造201_,、201_年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項(xiàng)，年內(nèi)即可開工建設(shè),。

五,、以人為本，關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展,。

一是重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,。將培訓(xùn)作為員工的福利。201_年投資50余萬(wàn)元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地,，投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)余元,，共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,，外送培訓(xùn)450人次;開展反事故演習(xí)25場(chǎng)次,、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,，全員培訓(xùn)率達(dá)100%,。201_年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)，通過全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，一定程度上提高了員工的動(dòng)手能力,，在市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了團(tuán)體第二名。

二是重視維護(hù)員工的權(quán)益,。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項(xiàng)勞動(dòng)政策,，并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農(nóng)電工,、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長(zhǎng),。

三是重視年輕員工成長(zhǎng)。實(shí)際工作中采取派任務(wù),、壓擔(dān)子的方式,，有意識(shí)地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工，促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量,。一年多來,，9名員工擔(dān)任正副班組長(zhǎng)(其中3名為八○后，6名為七○后),，13名骨干成為部門負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),，8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)。

四是重視退休職工生活,。落實(shí)老同志各項(xiàng)政策性待遇,，組織開展有益老同志身心健康的活動(dòng)，盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,，讓老同志能安享晚年,。

五是保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定,。注重與員工的溝通，積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,，化解矛盾和問題,，落實(shí)各項(xiàng)政策性待遇，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

六是重視多經(jīng)發(fā)展,。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理，較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路,，較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場(chǎng),。

電力新員工入職心得體會(huì)五

本人于##年##月畢業(yè)于_電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化,，電力個(gè)人述職報(bào)告,。后分配至_市供電公司，于##年##月##日在公司人力資源部報(bào)到至今,，已年滿四年,。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn)，后工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn),，在_年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班,，在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn)，這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,，現(xiàn)做如下介紹：

##年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv_變電站的安裝調(diào)試工作,，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,，全站實(shí)現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站,、寧遠(yuǎn)變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作;期間,，一直參加其他各變電站的消缺工作,。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,，對(duì)變電站,、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí)，會(huì)合理使用常用工具和專業(yè)工具,，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,，正確選用測(cè)量?jī)x表、儀器,，做好維護(hù)保養(yǎng)工作,，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,，會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施,。

##年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kv_x變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置,、10kv線路保護(hù),、母差裝置、低周減載裝置,、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,，期間，現(xiàn)場(chǎng)有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,，對(duì)保護(hù)知識(shí)有機(jī)會(huì)全方位認(rèn)識(shí),，述職報(bào)告《電力個(gè)人述職報(bào)告》。在工程驗(yàn)收階段,，_x遇到了暴雨遭遇洪水,，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，使電力設(shè)備完好無損,，本人也受到公司表?yè)P(yáng);參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,，對(duì)繼電保護(hù)知識(shí)有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算,，能看懂控制信號(hào),、測(cè)量、以及繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置等二次回路圖,，并能熟練地按圖查線,，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫的正確性和完整性,，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容,，處理回路缺陷，對(duì)發(fā)生的一般故障能調(diào)查,、分析和處理,。

##年期間：參加了_330kv變電站的驗(yàn)收工作，_330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級(jí)的變電站,，使我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),，對(duì)高電壓等級(jí)更深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí);參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中，對(duì)繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù),。

##年期間：參加了110kv_崖變電站,、_變電站、_x變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站,、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線路新增,、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的,。在這一年當(dāng)中，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力,。

##年,，剛參加了110kv_變電站、_變電站,、_變電站的春檢工作任務(wù),。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟,、技術(shù)更全面,、思想更先進(jìn)，在今年公司會(huì)議精神開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”作為抓安全,、保穩(wěn)定的工作主線，擺在_年各項(xiàng)工作的.首位,，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn),。

在這工作的幾年中，我對(duì)繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì),、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握,，對(duì)繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),，在以后的工作任務(wù)中,，還是繼續(xù)向師傅們虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識(shí),，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色,。

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