總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

人事個(gè)人工作總結(jié)范文模板一

一,、人事方面。

1,、按照慣例的人事周報(bào)表的更新

在人事方面,，例行以前的每周收集統(tǒng)計(jì)人事周報(bào)表，及時(shí)更新員工電子檔案和通訊錄,。據(jù)觀察和統(tǒng)計(jì),，全集團(tuán)公司人數(shù)趨于穩(wěn)定，基本上都在870左右徘徊,。

2,、金蝶HR人事檔案的建立

我用了一個(gè)半月的時(shí)間(5月開始)，將金蝶HR人事信息建立起來,。首先對各個(gè)版塊文員進(jìn)行培訓(xùn),，了解以前使用HR系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，利用我所學(xué)的知識向他們解答問題,。對于在培訓(xùn)的時(shí)候沒有聽懂的、不熟練去分公司進(jìn)行一對一教導(dǎo),，并跟各個(gè)板塊文員合作建立分公司的組織架構(gòu)以及職位體系,，然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng),，并上傳照片，以后有人事變動需立刻更新,，并根據(jù)每周所報(bào)的人事周報(bào)表與金蝶信息進(jìn)行核對，確保人員信息的準(zhǔn)確性,。我個(gè)人負(fù)責(zé)的是總部,、三大旗艦店，萬匯物流金蝶人事信息的維護(hù),，后來萬匯物流配備文員后將萬匯物流的部分交給文員,，并隨時(shí)解決她所遇到的問題。

現(xiàn)在利用金蝶HR系統(tǒng),，可以隨時(shí)掌握公司人事情況,，包括各個(gè)分(子)公司每個(gè)職位在職人數(shù)及人員信息，全公司各個(gè)年齡段分布情況,，各個(gè)職務(wù)分布情況,。

使用金蝶HR系統(tǒng)，使人事管理工作更方便迅速，提高工作效率,，我個(gè)人覺得這對以后公司的發(fā)展會提供很大的幫助,。

如圖所示，截止20__年7月4日,，全集團(tuán)公司共859人,，其中總部71人(含合同工3名);物流分公司79人;匯物流公司36人;淀粉分公司203人;面粉分公司66人;油脂分公司57人;羊場213人，豬場39人,，餐飲公司43人,，大荔旗艦店20人，咸陽旗艦店16人,，西安旗艦店15人,。

如圖，就能了解全集團(tuán)公司的職務(wù)分布情況,，目前的職務(wù)體系還不完善,，后續(xù)將繼續(xù)改進(jìn)細(xì)化。

如圖,，可以了解全集團(tuán)公司員工的工齡情況,，年齡分布情況，性別分布情況,。這些數(shù)據(jù)是根據(jù)員工入職時(shí)錄入金蝶系統(tǒng)的個(gè)人基本信息自動統(tǒng)計(jì)生成的,。

以上兩張表是20__年6月4至20__年7月4離入職情況統(tǒng)計(jì)表

如圖是以人力資源部為例，系統(tǒng)自動生成的員工基本信息表格,。

3,、存在問題：

(1)集體公司的職務(wù)系統(tǒng)不完善，現(xiàn)在的職務(wù)系統(tǒng)是我跟秦主任借鑒

成功企業(yè)的職務(wù)體系,，并根據(jù)公司的實(shí)際情況建立起來的,。后續(xù)還需要學(xué)習(xí)更細(xì)致的職務(wù)體系知識，細(xì)化完善目前所用的職務(wù)體系,。

(2)金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整,。

A、根據(jù)以往上報(bào)資料所填數(shù)據(jù),，還需要統(tǒng)計(jì)學(xué)歷情況,。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入，所以學(xué)歷信息統(tǒng)一沒有填上,。

B,、員工照片不全，個(gè)別板塊的員工照片沒有全部上傳上去,。

(3)關(guān)于及時(shí)更新的問題

現(xiàn)在各個(gè)板塊在員工辦理離職或者入職的時(shí)候更新信息,，但是遇到文員更換的情況下,，就不能及時(shí)的銜接上。

二,、社保方面

1,、醫(yī)療保險(xiǎn)

20__年的醫(yī)療保險(xiǎn)是自4月份開始準(zhǔn)備的。今年醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)為2149,，公司承擔(dān)6%和每月5元的大病補(bǔ)助,，員工個(gè)人承擔(dān)2%和每月3元的大病補(bǔ)助。本次可參保人員為20__年元月1日之前入職員工,，20__年醫(yī)保相較于20__年增加4人,，減少5人，共繳納40人,。

現(xiàn)在已經(jīng)將吳總20__年至20__年共四年醫(yī)保和全集團(tuán)公司包括吳總在內(nèi)共40人20__年上半年的醫(yī)保繳納完畢,。吳總20__年至20__年醫(yī)保本金為6945元，滯納金為4235元,，共11180元;全集團(tuán)公司40人20__年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元,。20__年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元。

醫(yī)保上半年的個(gè)人承擔(dān)部分為每人275.88元,，從4月至6月共三個(gè)月內(nèi)扣除,，平均每人每月扣除92元。

人事個(gè)人工作總結(jié)范文模板二

一,、人員招聘

1,、從各部門統(tǒng)計(jì)招聘申請，制定招聘計(jì)劃,。

2,、發(fā)布招聘信息，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新(丹陽人才網(wǎng),、翼網(wǎng)),。

3、按照各部門的招聘要求,，進(jìn)行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作,，帶應(yīng)聘人員參觀工作場所。

4,、協(xié)調(diào)各部門新員工招聘。

二,、人員配置

1,、新員工入職(員工資料、考勤卡,、工資卡),、簽訂勞動合同,、離職手續(xù)辦理。

2,、維護(hù)人事檔案,、考勤系統(tǒng)、員工花名冊,，及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料,。

3、保險(xiǎn)繳納

社保：每月收集員工社保繳納材料并申報(bào)審批交予財(cái)務(wù)部辦理,。

意外傷害險(xiǎn)：未交社保的司機(jī),、銷售員、培訓(xùn)師等需出差的工種繳納,，與保險(xiǎn)公司溝通聯(lián)系添加需參保人員,。

三、薪資

1,、每月月初收集各部門考勤表,，匯總打卡記錄;打印各部門考核表讓各部門、班組進(jìn)行考核,，收集考核表匯總,。

2、按照各部門,、班組工資方案,、生產(chǎn)量、話費(fèi)單,、提成等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表制作每月工資,，每月20日前完成。

3,、人事部內(nèi)部核對工資后交予李總,，根據(jù)每月生產(chǎn)情況對工資表做調(diào)整，李總審核,、簽字后交予財(cái)務(wù)部,。

4、制作工資條,，發(fā)放至各部門,、班組。

四,、會議,、通知

1、每周一下午2:00例會做會議紀(jì)要,，會議安排聽總經(jīng)辦通知,。

2,、周三前整理好會議紀(jì)要、一周問題匯總發(fā)至各部門經(jīng)理,、主管,。

3、出各類通知,，張貼,。

五、車輛管理

1,、及時(shí)跟蹤每天出車情況,，合理安排司機(jī)出車。

2,、合理安排司機(jī),，保證每天正常發(fā)貨(常州、市區(qū),、司徒),。

3、合理安排臨時(shí)出車情況(財(cái)務(wù)部,、工程等),。4、每天匯總前一天出車情況,，做好派車單匯總,。

5、車輛維修,、保養(yǎng)登記匯總,。

6、車輛加油登記匯總,。

7,、車輛年檢登記匯總。

8,、車輛違章查詢等,。

9、管理車鑰匙,、油卡,，每天下班前將鑰匙交至總經(jīng)辦。

六,、后勤

1,、總經(jīng)辦打印、復(fù)印,、掃描文件,。

2、各類合同,、制度分類歸檔工作,。

3、上海五家公司營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼等證書年審材料準(zhǔn)備,，與上海中介公司聯(lián)系完成年審工作。

4,、董事長,、總經(jīng)辦客人接待、訂酒店,。

七,、其他

1、總經(jīng)辦交代的其他事務(wù),。

2,、各部門突發(fā)事情協(xié)調(diào)。

人事個(gè)人工作總結(jié)范文模板三

今年上半年,，公司嚴(yán)格按照__(集團(tuán))人力資源部的要求,，認(rèn)真做好人事管理工作，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,。

一,、基本情況

公司現(xiàn)有人員__人，其中男員工__人,、女員工__人;本科學(xué)歷__人,，大專學(xué)歷__人;擁有專業(yè)技術(shù)職稱__人。

二,、人事工作基本措施

今年人事管理工作做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好人力資源的重新規(guī)劃,、配置和干部隊(duì)伍建設(shè),。今年二月下旬，公司通過實(shí)施“競爭上崗,、雙向選擇”,，對全員重新進(jìn)行定員、定崗,，因個(gè)人和工作需要,，四位員工工作崗位有所調(diào)整，使人力資源配置更優(yōu)化,，為人才提供施展才華,、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的廣闊舞臺和搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺,，讓他們在最適合的崗位上各盡其能。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，提升員工綜合素質(zhì)和工作積極性,，在中層干部的選拔任用上，圍繞提名,、推薦,、考察、醞釀,、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，積極完善差額選拔、票決,、任前公示,、差額選舉等制度，在普通員工中提拔干部,，不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主,，進(jìn)一步促進(jìn)干部的年輕化、知識化,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì),。公司鼓勵(lì)員工立足崗位再充電再學(xué)習(xí),，形成了業(yè)務(wù)上你追我趕的氛圍。今年五月組織全體員工“比能力更重要的12種能力”的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，同時(shí)多次委派專業(yè)技術(shù)骨干去外地參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)水平和思想水平,。

三,、20__年工作計(jì)劃

1、以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

(1),、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和人事政策方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和業(yè)務(wù)能力,，增強(qiáng)工作的原則性,、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性,，努力提升工作能力,。

(2)、進(jìn)一步加強(qiáng)人事工作的公開程度，全方位,、多途徑宣傳人事人才機(jī)構(gòu)設(shè)置政策,，在招聘、競爭上崗,、績效考核,、評先等工作上，接受群眾的監(jiān)督,，努力擴(kuò)大人事工作的透明性和公示性。

(3),、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，繼續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作各項(xiàng)紀(jì)律,。

2、創(chuàng)新工作思路,，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作

(1),、深化實(shí)施績效工資工作，進(jìn)一步完善公司工資管理的各項(xiàng)工作制度,，規(guī)范程序,，改進(jìn)審批方法。

(2),、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。以優(yōu)化人才環(huán)境、廣開宣傳渠道,，加大引進(jìn)力度,，抓好人才引進(jìn)環(huán)節(jié);從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。

3、人力資源信息化建設(shè)

公司將加強(qiáng)了人力資源信息化建設(shè)工作,。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺,。

人事工作總結(jié)4時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了,。在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，有進(jìn)步也有不足。為使20__年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下,。

一,、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘,、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效,，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求,。

二、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證,、學(xué)歷證明,、身體體檢報(bào)告、照片等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2、及時(shí)做好檔案材料的收獲,、整理,、歸檔。

3,、完成新員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗,、離職等管理工作,。

4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作,。并對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,。

5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率,。

三,、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定,、考勤管理辦法,、工作紀(jì)律等。

2,、完成銷售部,、行政前臺、市場部前臺,、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作,。

3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作,。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作,。

四、員工關(guān)系

1,、找各部門員工聊天,，了解各部門員工的思想動態(tài)。

2,、對離職人員回訪,，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動態(tài)。

3,、配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

人事個(gè)人工作總結(jié)范文模板四

時(shí)間過得很快,，回顧這個(gè)月的工作,，有成功也有失敗，為了能在下個(gè)月能有更好的發(fā)展,，特做了以下的工作計(jì)劃,。

一、主要工作情況

1,、重視理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動,，能針對辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,，進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,，執(zhí)政之基，力量之源,，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,，通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作,。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派，堅(jiān)持原則,，忠實(shí)地做好本職工作,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,，努力開展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作,。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、政治,、科技、法律等最新知識,，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,，把政治理論知識,、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野,，拓寬思路,，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求,。

3、勤奮干事,，積極進(jìn)取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，做到腿勤、口勤,，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置,、來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4、成績斐然,，爭取長足進(jìn)步,。

幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效,，不斷自我激勵(lì),，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，自覺維護(hù)辦公室形象,，高效、圓滿,、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績,。

二,、 存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機(jī)會，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。

三,、 今后努力方向

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作,。

以上就是我的月工作總結(jié)，通過總結(jié)我也發(fā)現(xiàn)了自己 不足之處,，在下個(gè)月的工作中一定更好的學(xué)習(xí),。

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