總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇一

1,、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計算機操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情景整理庫房，并進取向5s管理靠近,。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進取爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,，應(yīng)供給必須的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠。到此刻為止,，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了必須的隱患,，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理必須會再嶄新姿。

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇二

時間像過隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了,，我的收獲和感觸很多，任職以來,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

在實踐中學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,，作為一個新人，剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,，在這樣好的工作氛圍中,，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實實地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，爭取把工作做好,，做一個合格，稱職的公司職員,，這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

認(rèn)真做好庫房保管的賬目工作,，協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜,，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無差錯,、不遺漏,，熟練掌握他們的結(jié)算流程，不怕困難,，勇往直前,、認(rèn)真探索、總結(jié)方法,、加強與他們的溝通,，認(rèn)真做好結(jié)算工作。

從進貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易,。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁,、由于我們初出茅廬接手緊固件項目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,，對四公司,、一廠客戶溝通比較少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,，我深感抱歉,。在以后的工作中,，一定加強與商家,、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低成本,、加大顧客滿意度,、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來的損失,，達到緊固件利潤最大化,。

做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè),、具有吃苦耐勞的工作精神,，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨,、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞,、批評、訓(xùn)斥,，給自己的成長天平增加了很重的砝碼,，也是我工作中難得的、很好的歷練,。由于我初出茅廬,，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅,，為此我深感抱歉,。我承諾在以后的工作中，控制情緒,、增加耐心,、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強溝通,、認(rèn)真做事、獨立思考,、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，力求為公司做出最大的貢獻。

為加大公司規(guī)模,，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,，工作中各盡其責(zé)，責(zé)任到人,，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生,。

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)心和照顧,，想要在凱利公司長期發(fā)展下去,，規(guī)劃未來的發(fā)展前景，明確目標(biāo),，積極向上,。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作,。感恩,、感謝、感激不盡?。,。?/p>

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中一年又過去了，在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著。借著這次機會,，我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

1,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。 入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,，并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序 按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握物料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

3,、貨物發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

4,、報表制作，除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,。

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打掃整潔,，及時除理不合格產(chǎn)品，根據(jù)情況整理庫房,。,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握貨物的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的'努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇三

新的一年即將來臨,，舊的的一年也即將過去，對這一年的工作我也回顧了很多,，發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員的辛苦和要學(xué)的東西依舊很多,，那對這一年的工作的總結(jié)如下：

一、工作回顧

不畏艱辛、克服困難,，全力做好本職工作,。

我是20xx年xx月xx日進入工廠，也是我踏入社會工作的第一天,。面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作，當(dāng)時無從下手,，充滿了迷茫,，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,，至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作,；完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行xxx系統(tǒng)培訓(xùn),；完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖,；參與新秀麗審計盤點等,。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

對本職工作的認(rèn)識

1,、對倉庫的認(rèn)識：熟悉xx,、xx倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū),、貨架,、貨品擺放等；

2,、對流程的認(rèn)識：熟悉xx倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程,；增值服務(wù)操作流程,；異常處理流程,；盤點流程等；

3,、對管理的認(rèn)識：較好地熟悉了5s管理,；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃,；貨品擺放,；成本節(jié)約；人員安排等,；

4,、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團隊的重要性；工作合理安排,、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成,。

二、幾點粗淺體會

高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可,。客戶才會真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決。

專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么,？是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步,。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展,，交織成面的擴張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己,。

因勢而變,，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進方法,。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇四

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎,。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對采購原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一,、回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時,，爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進行規(guī)劃,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫

庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二,、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)：

1,、加強費用成本方面的管理,。

⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,，改變原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

⑵、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。⑶,、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

2、加強控制基礎(chǔ)工作,。

⑴,、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

3,、加強每月核算與日常管理工作,。

⑴、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進行監(jiān)督,、審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,，日常工作中,，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

⑵,、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時查找原因，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識,，爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶,、在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

⑷,、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工,，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴,、為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

⑵、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。⑶,、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理,，盤點更加方便,。

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇五

本人于20xx年8月入職＃＃公司，任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中,，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年,，力爭在20xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施,。

2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫務(wù)必嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚,，并向送貨員（司機）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4,、按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后回到總部調(diào)換或退貨，持續(xù)客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶帶給一流的服務(wù)。

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2,、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

3,、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4,、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，持續(xù)庫容整潔,，美觀、防潮,。

5,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6,、提點小推薦：

①是否能夠少量訂購兩種托盤，一種1,、2＊1、2的，一種就是此刻用的,，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否能夠不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113b的,，能夠打出一張在上面寫1＊15這樣,，然后單據(jù)整理也方便。

以上是我的個人總結(jié),，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)我在公司的價值,。

后勤倉庫管理員工作總結(jié)

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,，這一年來，倉庫主管工作資料是否有如期完成,，工作中常遇到哪些棘手問題等,。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來,?；叵脒^去，應(yīng)對眼前,，展望未來,！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇六

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,，既有失敗的痛苦,，也有進步的喜悅。通過總結(jié),，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗,，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己,，保持更好的水準(zhǔn),。通過總結(jié),，部門間交換、分享相互的長處和短處,，經(jīng)驗和教訓(xùn),，感受著團隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望,；通過總結(jié),，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性,、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化,、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理,；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造,，倉庫分區(qū),、貨物分類、標(biāo)識建設(shè)的完善,，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物,，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象,。對貨物堆碼,，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓,、整理,、清潔、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展,。貨物的收,、整、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品,，返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。

放整齊,、橫豎成行,，并按分類、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致,。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具,、包裝物,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性；在規(guī)定時間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝,、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴,；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性,，在其他部門,、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱2013年的配送任務(wù),。

倉庫工作的進步是顯著的,，然而，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物包裝破損,；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明,、貨物丟失,；保管中的編號不符，防范不嚴(yán),，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，59變速箱計劃性不強,，導(dǎo)致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標(biāo)壓力,；,、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢,；執(zhí)行力低下,。

20xx年存在的主要問題：

1、因叉車司機的流動性較大,，造成倉庫貨物擺放混亂,，再加上頻繁更換叉車司機，從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練,、對貨物落點不熟悉,，所以出現(xiàn)安全問題較多。如,，操作不當(dāng)叉翻貨物,、碰傷人、叉壞工位器具,、裝卸貨物不及時,，配送延誤等。責(zé)任心的大小,，源于責(zé)任感的高低,，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度,、績效考核,、競爭機制、薪酬管理,、獎罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認(rèn)知度,。

2,、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的,。

①如庫存帳、物,、卡不一致,，庫容、庫貌不整等問題,。

②部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進貨的驗收、單據(jù)錄入,、整理入庫,、訂單備貨、檢驗發(fā)貨,、應(yīng)按照規(guī)范共同完成,，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤,；

③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨,、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通,、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化,，增加了管理成本和難度。

通過上述問題,，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強、落實,。面對標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流,，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤,，應(yīng)對出現(xiàn)的新問題,，是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤,，首先應(yīng)當(dāng)加強認(rèn)識,，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實崗位職責(zé),；堅持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明,；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通,，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心,，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識,，員工意識,，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點,，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,，如何打造高效落實的團隊,，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實,，如何為落實制定制度保障,，并掌握有效倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理交流平臺

落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,，要有堅定不移的意志,，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標(biāo),，實施計劃,，最終達到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫20xx年度的工作目標(biāo)：

1,、倉儲管理作業(yè)流程達到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合6s標(biāo)準(zhǔn),。

3、員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會程度）。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

4,、專注時間管理,。分揀、復(fù)核,、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

6,、倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核,，細(xì)化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。

7,、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會,，要強化有效溝通意識，并且進行制度化,，滿足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況,，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,，并將行之有效的倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理交流平臺

改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越。

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇七

時光飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),，,，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫,；做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊,，保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性。

5,、12年塑箱損壞嚴(yán)重,，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫,，包裝車間,，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱,，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)

1,、加強日常管理工作

（1）加強對叉車司機的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,，確保操的人身安全,。

（2）按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念,。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。

（1）為提高物料的管理,，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

（2）加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的.改進。

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的浪費,。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意,！

時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了,，我的收獲和感觸很多,，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

在實踐中學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,，作為一個新人,，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,，在這樣好的工作氛圍中，要求自己,，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,，及時地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，爭取把工作做好，做一個合格,，稱職的公司職員,，這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。

認(rèn)真做好庫房保管的賬目工作,，協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé),、無差錯,、不遺漏,，熟練掌握他們的結(jié)算流程,，不怕困難，勇往直前,、認(rèn)真探索,、總結(jié)方法,、加強與他們的溝通，認(rèn)真做好結(jié)算工作,。

從進貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁,、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位，對四公司,、一廠客戶溝通比較少,，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉,。在以后的工作中,，一定加強與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通,，使之降低成本,、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,，減少意外情況帶來的損失,，達到緊固件利潤最大化。

做事勤勤懇懇,、愛崗敬業(yè),、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力,，遵循好事耐磨,、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評,、訓(xùn)斥,，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的,、很好的歷練,。由于我初出茅廬，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺,，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅,，為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,，控制情緒,、增加耐心、客服馬虎的壞習(xí)慣,、加強溝通,、認(rèn)真做事,、獨立思考、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，力求為公司做出最大的貢獻。

為加大公司規(guī)模,，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,，工作中各盡其責(zé)，責(zé)任到人,，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生,。

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)心和照顧,，想要在凱利公司長期發(fā)展下去,，規(guī)劃未來的發(fā)展前景，明確目標(biāo),，積極向上,。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作,。感恩,、感謝、感激不盡,！

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇八

從xx年2月至今,，我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管,。在這期間,，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績，在這過程中,，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,，在此我只淺談兩點：

一、庫區(qū)的工作難點

1,、與往年相比,，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù),。

2,、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨,，記帳工作,。只能做到核對實物和簡單的整理。

3,、剛到貨,，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨,。

4、作為倉儲部,，連基本的統(tǒng)計員都沒配置,，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有。

5,、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂,。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,。

（2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實物相對應(yīng),。

（3）有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,，完全不匹配。

（4）有的貼了打包單,，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝,。

（5）有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤,。

6,、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家,，到月底財務(wù)才說倉庫還未開進倉單,。

二、庫區(qū)管理的盲點

綜合以上所述,，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎,？對庫區(qū)的工作談得上管理嗎？從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào),！再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時,，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),，中間不能脫節(jié),。

以上有不敬之處，望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解,！同時提出改善方法,！

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇九

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功,！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進先出”原則,。

5,、做好材料進出倉。正確記載材料進,、出,、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7,、倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8,、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學(xué)習(xí)倉儲保管,，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

祝：公司生意興隆,，財源廣進,！

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇十

時光飛逝，來到特銳德已經(jīng)一年多了,，我很榮幸能融入這個大集體里,、成為這個集體里的一份子，在這期間我學(xué)會了很多知識，積累了一些工作經(jīng)驗,，在特銳德讓我感覺只要用心去學(xué)去做任何事情都會成功,！

剛到特銳德時在車間實習(xí)了一段時間，在車間雖然很苦很累但是也學(xué)到了很多東西,，跟著師傅們干活,，他們那種不怕辛苦以及對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神讓我學(xué)會了怎樣對待工作，那時我就下定決心以后一定要向他們那樣好好工作,。

在車間實習(xí)完之后我就到了倉庫,，正式成為一名倉庫管理員。以下就是我對該工作的總結(jié),。

倉庫保管員的主要工作：

1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫,、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2. 做到對倉庫定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,。

3. 嚴(yán)格把好驗收關(guān),、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗,，并做好記錄。

4. 合理做好產(chǎn)品進出庫,，做到先進先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5. 倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進、出,、存動態(tài) ,。

6. 做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

7. 做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類 ,。

在這段時間我也深深體會到敬業(yè)是干好本職工作的前提,，只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由于干倉庫管理工作,，首先要對各種產(chǎn)品的型號及性能要熟悉,，所以我就下定決心一定要盡快了解這些貨物，要多問多記,。

作為本公司的倉庫管理員,，需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊,。雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

貨物的管理 要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,。

b：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離,。

c：貨物入出時做好記錄,。

d：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異 。

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗,；學(xué)習(xí)倉儲保管,，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我所欠缺的,。

再就是我們要始終保持工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,，我覺得這尤為重要，因為在倉庫里我們每天都在與各種原材料打交道,，其中有很多型號極為接近這就要求我們保持高度的責(zé)任心認(rèn)真的對準(zhǔn)型號,，避免產(chǎn)生不必要地?fù)p失。還有做工作要有原則,，出庫必須持出庫單,，禁止先出庫后補單。

在這期間我還總結(jié)出做工作要有積極性,，不管領(lǐng)導(dǎo)是否分配都要自己積極主動的去做,，養(yǎng)成一個好的習(xí)慣。遇到困難要積極地去面對,，用自己的智慧去解決,。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多,，能力還有欠缺,。今后在工作中,，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志,，提高執(zhí)行力,，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏,，扎實工作,，以更好的質(zhì)量、更高的效率,、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,。

隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司盡應(yīng)有的貢獻

1,、強化學(xué)習(xí),。加強倉庫各種原材料的學(xué)習(xí)，對型號以及用途扎扎實實掌握,。對不懂要多問多記,。嚴(yán)格把好物資進倉庫驗收關(guān)對進倉的物品應(yīng)根據(jù)請購單、按時,、按型號,、規(guī)格入倉登記與驗收，凡不符合規(guī)定,，拒絕簽收入倉,。 經(jīng)驗收后的物品，應(yīng)分類存放,，做到整潔有序,。并認(rèn)真填寫存貨卡，對庫存物品每月盤點一次,，使賬,、物,、卡三相符，將盤點后的月報表及時存檔,。

2,、及時反省。在平時的工作中要一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3,、提高組織與管理能力。只要是在一個團體里,，你就應(yīng)該培養(yǎng)一下你的組織與管理能力,，現(xiàn)在它不僅是作為領(lǐng)導(dǎo)地位的人員才獨有的。當(dāng)然,，話說回來,，只有你學(xué)會如何地去管理和安排你的工作，將來你的領(lǐng)導(dǎo)能力則更能得到更大的發(fā)揮,。只有你學(xué)會管理自己,，你才能有資格去管理別人。

4,、加強軟件方面的學(xué)習(xí),。

5、為下游服好務(wù),。在工作中對待同事要和藹親,，能做到的時盡量去做，以寬闊的胸懷對待他人,。

既然我選擇了這個職業(yè),，我就要盡心盡力地把這份工作做好，并且每天都帶著一顆快樂的心工作并且把這顆快樂的心傳遞給我身邊所有的人,！隨著特銳德的迅速發(fā)展我們每一個人的發(fā)展空間都很大,，公司給我們的福利待遇也越來越好，我們應(yīng)該為自己是特銳德的一員而感到驕傲,，應(yīng)把特銳德當(dāng)成我們自己的家,，提高自身的素質(zhì)，使工作多元化,；穩(wěn)定化,；健康化。

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇十一

透視昨天,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化！從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一,、回首xx年

不足之處：

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)：

1,、加強費用成本方面的管理。

2,、加強控制基礎(chǔ)工作,。2、加強控制基礎(chǔ)工作,。

3,、加強每月核算與日常管理工作。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

三,、倉庫提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑,、沖床,、保護焊、機加車間等）統(tǒng)計人員的一點建議：

2,、對生產(chǎn)車間的建議：

xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意！新年快樂,！

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議,。

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇十二

20xx年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,，我不斷改善工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整,。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實際情景,，按照貨物類別、型號,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿,、易放,、易看、易點的堆積方式,，堅持貨物先進先出原則,，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,，我進取采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力探討,，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排,，貨物不多占用庫位,，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。

學(xué)習(xí)是提高的推動力,。在上半年里,，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合本事和理論水平,。并且，我進取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習(xí)、互相提高,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法,、新技術(shù)。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果堅持不好,，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵。所以,，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,，堅持每一天一次小檢查，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時整改。經(jīng)過這樣的方式,，我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達可視化管理的要求,。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收,，準(zhǔn)時發(fā)送,，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送,。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，20xx年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報廢,，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù),。

3、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作,。20xx年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇十三

一,、基本工作情況,。

1、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并注明材料名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等，報采購部進入采購程序.

2,、進倉

所有來料經(jīng)品管部驗收后,，根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對，如無異常則進行填單入庫,，并按來料類型分類上架,，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退,、換貨手續(xù),。

3、材料保管

對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊,、按類擺放,，并標(biāo)明進貨日期，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡,，隨時掌握所控材料有效期情況，落實防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損,。每月認(rèn)真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認(rèn)真清點物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物相符,。

4,、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

5,、盤存

平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量,，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,，報財務(wù)審查核對,。

6、成品的進出庫

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量,，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,，據(jù)統(tǒng)計，全年出貨數(shù)量為：（略）

基本經(jīng)驗與不足,。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,，由于干xx倉庫管理工作,，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當(dāng)時我對xx接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，xx實物與帳目相符,，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。

在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服,。對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1,、提高工作效率，使工作再上新臺階,。

2,、賬目方面，努力做到賬,、卡,、物相符。

3,、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,，一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名合格的倉管員。

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇十四

20××它已經(jīng)到來,，在新的一年里我認(rèn)為我們集團應(yīng)極力建成以下四個核心競爭力,，來應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇,。

一：建立高效的信息系統(tǒng)

二：高科技的物流體系 (1:高效率的配送中心;2:迅速的運輸體系;3：先進的通訊系統(tǒng))

三：獨具特色的經(jīng)營方式

四：完善的組織管理（ 1：對員工的培訓(xùn) 對員工進行有效的培訓(xùn) 2：對供應(yīng)商的管理 保護供應(yīng)商的利益)

在我們春節(jié)高峰的那幾天，我們的員工都特別累的那幾天,，我看到了這樣的一幕;我們的總經(jīng)理 副總 主管 親臨一線和我們的員工一起工作,。我認(rèn)為他們的做法

一：促進了交流

二：向同事表明:他也是整體的一員

三：關(guān)心員工，建立了信任,。增強了我們團隊的凝聚力

四：通過交流,，加快了決策的速度

通過這么多天的工作，我發(fā)現(xiàn)我們不同部門的基層領(lǐng)導(dǎo),，他們不是共同完成工作,，而是經(jīng)常的明爭暗斗，很遺憾...

我真心的希望我們幾個別的干部,，本著對員工負(fù)責(zé),，對集團負(fù)責(zé)，對未來負(fù)責(zé)的態(tài)度,。從以下三個方面改善我們的關(guān)系

一：交流溝通,，換位思考

二：互利共贏

三：合作和諧

大家都知道，在我們來的這30個人中,，有一部分已經(jīng)辭職回家了,。我曾經(jīng)發(fā)短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠(yuǎn)見,，勤奮和獻身精神的話,，我相信，我們可以在這里實現(xiàn)我們最大的夢想,。他們給我的回復(fù)是“西龍,，不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對于他們的想法我無權(quán)干涉他們,，我也沒有能力讓他們留下來,。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。

我一直都在照著自己的志向做事,，很多的人對工作不滿意,，我卻一直在做自己喜愛的工作。

對于未來我做了一個比喻：企業(yè)是一條船,，管理者就是這條船上的舵手,，船能否乘風(fēng)破浪順利到達彼岸，關(guān)鍵是看管理者能否以戰(zhàn)略家的眼光做好經(jīng)營決策,。

最后,，我衷心祝愿各位在新的一年里，工作順利,，幸福安康,！

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇十五

光陰荏苒,，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，應(yīng)對眼前,，展望未來!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃,。經(jīng)過早會，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時收發(fā)物料,，并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。

3,、堅持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識和防護;改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。

4、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門進取溝通,，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留,。20xx年悄然離開,，回想自我在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源;在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物,，比較較陌生的地方?jīng)]有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能到達優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通,，經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享,，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性;在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常到達事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自我還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識,，分清主次矛盾,，爭取能到達事半功倍的效果。

1,、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本事,。

6、實行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符;a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理,。a類物資可做月盤點,，b、c類物資可做為季度盤點,。

7,、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計劃，對員工進行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么,，只要求自我做的更好，不斷的在提高,，自我的本事有限,，可是本事是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作,，我相信我是會做的更好的,，這些都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好!

倉庫管理員半年工作總結(jié)篇十六

時光飛逝,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),，，順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫,；做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4,、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。能真正掌握材料的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性,。

5、12年塑箱損壞嚴(yán)重,，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間,，成品庫）,。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱,，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)

1、加強日常管理工作

（1）加強對叉車司機的入職培訓(xùn),，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,，確保操的人身安全。

（2）按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。

（1）為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

（2）加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,，避免在人資源上的浪費,。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意,！

20xx年已經(jīng)過去,，回首過去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,，總結(jié)工作經(jīng)驗。加強自身思想修養(yǎng),，努力提高自己的綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé),。

我在材料崗位上工作,，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,，特別是收料,，看是簡單，要對材料質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握,。一年下來的工作實踐，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。

在倉管任職，向老同志學(xué)習(xí),，不懂就問,，不會就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,，材質(zhì)的強硬度,、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實際工作經(jīng)驗,，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報,、勤檢查、勤核對賬目,。在進材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，強度是否達到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報,，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細(xì)表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類放在公司總倉和臨時倉庫,。

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項號召，遵守公司的各項規(guī)章制度,，在此基礎(chǔ)上,，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動紀(jì)律,，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂,、講原則,，小事面前讓一讓、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

1、對自已有時不能嚴(yán)格要求,。

2,、對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解,，反應(yīng)速度滯后,，執(zhí)行不到位。

1,、進一步加強材料驗收,，保障材料質(zhì)量優(yōu)、建設(shè)優(yōu)!

2,、加強與班組的聯(lián)系和溝通,，做好服務(wù)工作，維護好單位的良好形象,。

20xx年工作計劃及達成目標(biāo)如下

1)團結(jié)同事,，維護公司利益。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做,。要做的事先想想公司再想想自己。

2)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月小于等于一，力爭做得更完善,。