在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

庫管采購年終總結(jié) 采購年終總結(jié)報告篇一

20xx年度,，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因,；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格,，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情況下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn),，最大限度的維護了公司的利益,。

20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運輸過

程中造成的破損,，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯、串標,，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：

（一）經(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供應(yīng)商,，對供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力；其中主要措施：保留原有的xx加工業(yè)務(wù),，另選xx,，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù),。標簽廠,、紙箱廠選擇xx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等,。

（二）取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回損失降低成本,；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xx元。

（四）同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合,，嚴把質(zhì)量關(guān),，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

20xx年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格,；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過

遇有部門之間的交叉工作時丟失xx,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻,。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇的心才能時刻把公司當作自己的,，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本,。

對此,，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等,。

但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,，擺正心態(tài),，堅持原則，嚴格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負責,，做到說實話、辦實事,、求實效,，保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務(wù)真求實,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù),，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,，今后，我一定按xx的要求,，進一步提高認識,，加強學習，轉(zhuǎn)變作風,，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣,，20xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,，前半年的市場困境,，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度,；辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異,，特別是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對及時,、優(yōu)質(zhì),。實話實說：我問心無愧,，對所負責工作一直盡心盡力的做,。當然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真工作,，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求,、訂單要求制定采購計劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù),。

在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面,，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評審,；并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款,，與部門負責人員及時協(xié)商進行增刪工作,；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行,。

xx月接受公司的監(jiān)督審核,，一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進行xx認證工作中,，以前我本人接觸的并不多,，通過努力學習和咨詢（曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習）,，成立了公司xx認證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間,。在同事們的共同努力下在審核中取得了較好的成績,。

庫管采購年終總結(jié) 采購年終總結(jié)報告篇二

作為一名采購人員，工作重心永遠圍繞著公司的材料采購,。在這職位上每時每刻都要寫出工作報告,。那么如何寫？以下是一份采購銷售工作總結(jié)范文,，僅供參考,。

一、以思想為根,，自覺加強理論學習,，提高個人素質(zhì)，采購銷售工作總結(jié)

首先,，作為一名黨員,，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致,，自覺加強政治理論學習,，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責任感,，才能樹立廉潔奉公,、大公無私的思想，形成求真務(wù)實的思想作風和工作作風,，自覺抵御各種***,，經(jīng)受住各種考驗。

其次,，在業(yè)務(wù)學習方面,，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容,。同時，我還利用業(yè)余時間學習采購知識,、經(jīng)濟,、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識,，積累自己的業(yè)務(wù)知識,，拓展知識面。此外,，我利用雙休日自費參加了計算機培訓,。并取得了等級證書,。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

二,、以業(yè)務(wù)為本,，踏實肯干,，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

在二室工作的半年中,，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了,、訓練系統(tǒng),、學習桌椅的大型招標采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份,。

第二,，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多,，部里要求每月要有采購工作匯報,，二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量,、完成情況,。半年來，我起草采購二室匯報材料篇,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表份,。同時，為增強自己文字表達能力,，提高寫作水平,，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料,，投送各報社,。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需,、物資,、油料》、《前進報社》共投稿篇,，發(fā)表篇,。

第三、強化自身服務(wù)意識,，送好每一份合同,。堅持從大事著眼，從小事做起,，努力提高自身服務(wù)水平,，采購二室的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門,，每一份合同的簽訂，都將在部,，部隊用戶,、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,，這份合同將無法履約,，半年來，經(jīng)我手送的份合同的,，沒出現(xiàn)任何差錯,。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行,，因為很可能一件不起眼的小事,，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象,。對一些部隊用戶提的刁難問題,，我總是耐心解釋，擺事實,、講道理,，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴,。

庫管采購年終總結(jié) 采購年終總結(jié)報告篇三

20xx年即將過去,，采購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心,，拓展思路,，求實創(chuàng)新。在過去的一年里,，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度,。在此情況下,，我們?nèi)匀粐栏癜凑展镜墓芾硪?guī)定，規(guī)范化,、程序化地進行操作,，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗體會及xx年工作計劃匯報一下：

1、采購及時,，經(jīng)營管理正常有序

采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一,，公司聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識，并努力完成公司下達的各項工作任務(wù),，在xx年度工作中,，共完成采購任務(wù)一萬余次，采購各類藥品七千多種,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次,，有力保障了公司的正常經(jīng)營。

2,、貨比三家，采購藥品物美價廉

為限度的降低公司經(jīng)營成本,，實現(xiàn)物美價廉,，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進行了及時的調(diào)整,，同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進行驗收并做好購進記錄,，對不合格藥品做到了及時的退貨、更換,，有效降低了公司經(jīng)營成本,；

3、積極努力,，拓寬公司供給新渠道

為開辟和引進異地特色新特藥品,，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)公司總體工作安排,，積極考察市場,，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大終端客戶的一致好評,。

4、想方設(shè)法,，降低公司運營成本

一是配合質(zhì)量管理部,、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，用采購量來壓制供應(yīng)商價格,，進一步降低了采購成本，提高了供貨質(zhì)量,；

二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售,，做到合理利潤化,；

三是為進一步提高公司的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種,；

四是根據(jù)實際情況,，積極組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進公司銷售,；提高員工素質(zhì),；

五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。

六是在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。

20xx年度，采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，雖已完成了公司下達的各項采購任務(wù),，但仍存在諸多不足，距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距,，有待于我們采購部進一步的改進,，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常采購工作中，缺乏一定的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四,；

二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多、有用的信息,；

三是自身的學習意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進一步提高；

回顧過去的20xx年,，在波瀾起伏的價格市場中,，在你退我進的激烈市場競爭中，我們采購部克服了重重困難,，加強學習,，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動溝通,，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,，確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展,。圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績,，但也存在一些問題和不足,。

20xx年，我們將對采購管理工作進一步規(guī)范化,，嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定,。建立多渠道的信息平臺，對相關(guān)信息多渠道地收集,，并迅速反饋,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù),。同時針對在管理上相對缺乏或不到位,，對事情的處理盯的不夠緊，面對面的溝通管理方式應(yīng)該加強,，應(yīng)該逐步讓部門各位員工學會自我管理,、人人管理的模式，以提高工作的主觀能動性,，限度的激發(fā)各位員工的工作主動性，和及時反應(yīng)問題及解決問題的工作方式,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的頒布,，在新的形勢下，我們采購部更新觀念,，完善各項規(guī)章制度,。在對我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識的學習,，不斷提高個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì),。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳，做到原始臺帳準確無誤,，把公司的管理制度落到實處,，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境,。為公司20xx年實現(xiàn)新的跨越做出的努力,！

庫管采購年終總結(jié) 采購年終總結(jié)報告篇四

時光荏苒、日月如梭,。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事采購員工作20余年,。過去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,、同事們的配合下,，竭忠盡智，嘔心瀝血,，認真地履行了崗位職責,，圓滿地完成了采購任務(wù)。由于按時按期,，保質(zhì)保量,，優(yōu)化流程，降低成本,，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號,。下面我就作一簡單總結(jié),，上報各級領(lǐng)導(dǎo)同志。

采購流程是：收集信息,，詢價,，比價、議價,，評估,，索樣，決定,，請購,，訂購，協(xié)調(diào)與溝通,，催交,，進貨檢收，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購流程,，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購,，做到及時,、適用；對購進物品做到票證齊全,、票物相符,，報帳及時。

我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。尤其注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場行情的情況下,，我按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購,。我不僅合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,，及時購進,；而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我都會認真研究，并與同事商討辦法,，千方百計降低成本,。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,，

保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式進行,，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，也間接性地降低成本,。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫存成本。另外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把采購質(zhì)量關(guān),。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣,；購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題,。

采購單執(zhí)行,、到貨接收、檢驗入庫后，我加強與驗收,、保管人員的協(xié)作,，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失,。

眾所周知,，采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購員崗位責任重大,。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。多年以來,，我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,、

任勞任怨,。雖然取得了一定的成績，但同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1,、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢發(fā)展的要求,，不能與時俱進,，銳意進取意識差。必須加強學習,，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2、在管理上力度不夠,，有時執(zhí)行制度不夠堅決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克服的問題,。

3,、在工作中容易急躁,，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系,。

4,、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行,，這樣才能把把工作做到,。

5、設(shè)想努力方向

今后的工作中,，我要努力學習業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個新的提高,；我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法；并進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,，再立新功,！

庫管采購年終總結(jié) 采購年終總結(jié)報告篇五

時光荏苒，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，對待工作精益求精,，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，在工作上取得了一定成果,。以下是我的個人工作總結(jié),。

根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定,。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進度,，掌握重要物料到貨時間安排,，平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,，經(jīng)檢驗合格入庫,，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。定期與供應(yīng)商做好對賬工作,，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量,、價格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單,，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買,。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對比,，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬情況,。

今年是充實的一年,，也是收獲的一年。通過一年的學習工作,，我在采購工作中,，學習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗,。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時希望公司的發(fā)展越來好,。