總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院半年工作總結(jié)主持詞篇一

護(hù)理部作為職能部門,，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作,。圍繞醫(yī)院的中心工作,，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間,，參加腸道門診工作,，確保了腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次,，干部體檢數(shù)百余人次,，外出公益服務(wù)15余人次,，

1、為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下,，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作,。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo),。

2,、一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到xx醫(yī)院,、xx市第三人民醫(yī)院,，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法,，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

1,、根據(jù)xx省等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及xx市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)際,，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》,。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分,，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤,，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量,。

2,、為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新制定了《晨會(huì)交xx細(xì)則》,、《床頭交xx*程序》,、《治療班考核要求》等護(hù)理制度，并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核,。

醫(yī)院半年工作總結(jié)主持詞篇二

上半年以來的工作主要有七項(xiàng)。

一是進(jìn)一步深入改革用人機(jī)制,，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ),。我們現(xiàn)在能在醫(yī)療市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，能保證職工現(xiàn)有的工資水平,、福利待遇,，是全院干部職工吃苦耐勞,、艱苦奮斗，齊心合力的結(jié)果,，是領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠冷靜的分析形勢(shì),，理清頭緒抓住根本，在用人機(jī)制上初步推進(jìn)人事制度改革,，來激活醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。通過調(diào)查研究和分析，醫(yī)院組織有關(guān)科室著手進(jìn)行人事制度改革的前期準(zhǔn)備工作,，特別是對(duì)人事制度改革的相關(guān)文件,、進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和研究，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，把握政策界限,，拿出人事制度改革初步實(shí)施方案，在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)支持下,，從2月下旬開始進(jìn)行人事制度改革的嘗試,。經(jīng)過個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名,，班組推薦,，資質(zhì)審查,，,，全院述職演講、民主評(píng)測(cè),、擇優(yōu)競(jìng)崗,、領(lǐng)導(dǎo)小組研究聘任等工作程序,，近三個(gè)多月的時(shí)間，基本完成了中層干部競(jìng)聘工作,。這次工作操作難度轉(zhuǎn)大，涉及面廣,，政策性強(qiáng)，但由于我們嚴(yán)格遵循公平,、公正、公開的原則,、擇優(yōu)的原則,，得到了醫(yī)院上下的廣泛擁護(hù)和支持,，因此取得了明顯的成效：日前基本解決了機(jī)關(guān)臃腫，人浮于事,，效率低下的問題;二是基本解決了中層管理干部隊(duì)伍管理水平偏低,，督促中層干部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)認(rèn)識(shí)到,，觀念陳舊，作風(fēng)不實(shí),，服務(wù)意識(shí)差的問題,，給工作帶來的危害;三是基本解決了內(nèi)耗嚴(yán)重，政令不暢,，中間梗阻的問題;四是人員的優(yōu)化組合,，使科室的凝聚力得到增強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)意識(shí),、團(tuán)隊(duì)精神得到體現(xiàn)，五是由于引入并建立了競(jìng)爭(zhēng)上崗擇優(yōu)聘用的激勵(lì)機(jī)制,，使我院煥發(fā)了生機(jī)和活力,，呈現(xiàn)出干群團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn),、同心同德謀發(fā)展的新局面,。這次改革強(qiáng)化了職工“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)靠實(shí)力”的意識(shí),，從而激發(fā)了職工積極向上、愛崗敬業(yè)的精神,，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生了的推動(dòng)作用。為了提高中層干部的個(gè)人素質(zhì)和管理水平,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部進(jìn)行了認(rèn)真的談話,，一對(duì)一的談心，使其思想認(rèn)識(shí)和管理能力得到了提高,，為醫(yī)院其它各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和干部保障。

二是注重安全質(zhì)量管理,，為醫(yī)院發(fā)展提供保障。安全是我們永恒的主題,，為了確保安全，我們以創(chuàng)建“醫(yī)療管理年和人民滿意醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī),，下大力量，花大力氣,，采取切實(shí)有效措施,，首先對(duì)醫(yī)院原有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,、醫(yī)師查房制、會(huì)診制度,、疑難危重死亡病例討論制,、三查八對(duì)制,、醫(yī)療文書書寫制度等,。明確崗位責(zé)任，規(guī)范技術(shù)操作,、規(guī)范臨床檢查與用藥指導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,，提高技術(shù)質(zhì)量和輔助診斷水平,，為臨床提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。強(qiáng)化了院內(nèi)防范交叉感染措施,，培訓(xùn)人員，完善設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)制度,，醫(yī)療廢棄物處置,，污水處理達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。醫(yī)務(wù)科護(hù)理部從抓“三基”入手著力抓好醫(yī)療護(hù)理安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全因素和隱患,，減少了醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)，努力做到“醫(yī)療零缺陷”和“質(zhì)量零投訴”,。強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。大力倡導(dǎo)“向書本學(xué),、向高年資同行學(xué)、向臨床實(shí)踐學(xué)”的三學(xué)風(fēng)氣,，督促青年醫(yī)師學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的自覺性,，每月檢查學(xué)習(xí)筆記，醫(yī)務(wù)科組織每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由院業(yè)務(wù)骨干授課,，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平;護(hù)理部開展以“三基教育”為載體的崗位練兵活動(dòng),，人人達(dá)標(biāo),、人人過關(guān);對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考試和崗前培訓(xùn),，嚴(yán)格人員資質(zhì)審查,，不合格的或醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的予以調(diào)整,。從而調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)積極性，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了普遍提高。結(jié)合落實(shí)《醫(yī)療事故處理辦法》,，請(qǐng)科主任為醫(yī)護(hù)人員上課,，提高了醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)和自我防范意識(shí),。

三是根據(jù)工作需要隨時(shí)規(guī)劃調(diào)整了二線值班人員,，將具有實(shí)力的醫(yī)務(wù)人員和科主任分成現(xiàn)在的9人的值班管理方案,，通過這一辦法,，調(diào)動(dòng)了各科醫(yī)護(hù)人員的積極性,。各科為了醫(yī)院發(fā)展和生存。千方百計(jì)想辦法,，紛紛制定切合實(shí)際工作方案，尋找以增加病員為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，使各科形勢(shì)都在向好的方向發(fā)展，醫(yī)院整體工作進(jìn)了一步,。我們?cè)诶^續(xù)鞏固我院四個(gè)病區(qū)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,，初步開展了五區(qū)“康復(fù)區(qū)”的嘗試。由于人力不足經(jīng)驗(yàn)不夠,，條件不成熟等還需要摸索，運(yùn)作,，我們還將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、宣傳、策劃方案爭(zhēng)取及早的贏得社會(huì)的認(rèn)可,，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，為了增強(qiáng)我院?？频募夹g(shù)實(shí)力，擴(kuò)大醫(yī)院的對(duì)外影響,，提高我們的診療水平，我們?nèi)ツ暝谡?qǐng)專家授課,、技術(shù)型人才輔導(dǎo)方面加大了工作力度,，到目前為止,，已經(jīng)籌劃聘請(qǐng)醫(yī)療專家做為我們的技術(shù)支持,，同時(shí),，我們還加強(qiáng)了對(duì)年青技術(shù)骨干的培養(yǎng)力度,，有計(jì)劃地選送年輕優(yōu)秀的醫(yī)生到教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修深造,，加快影像科室,、檢驗(yàn)科室的建設(shè)和投入，為了開展新的醫(yī)療項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)范圍,，我們還增加了經(jīng)顱多普勒、腦電地型圖等臨床急需的實(shí)用醫(yī)療設(shè)備使我們的技術(shù)實(shí)力,、競(jìng)爭(zhēng)能力又有了新的提高。

四是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，為醫(yī)院發(fā)展凈化風(fēng)氣。在創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院,，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神，采取措施,。在開展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)活動(dòng)中，我們加強(qiáng)教育防范提醒,，并且組織院與科，科與職工層層簽定行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,、糾風(fēng)書，層層落實(shí)責(zé)任,，并且加強(qiáng)行風(fēng)教育,，分批組織職學(xué)習(xí)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》《20xx年關(guān)于糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和服務(wù)中心不正之風(fēng)》和《首都衛(wèi)生系統(tǒng)行為規(guī)范》相關(guān)文件和制度的工作意見,，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員抵制醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中收紅包,、吃回扣,、拿提成等不正之風(fēng)的自覺性,。同時(shí)，我們還認(rèn)真對(duì)待患者的來信來訪,，高度重視并妥善處理醫(yī)患之間的矛盾糾紛，積極消除不良影響,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)“以患者為中心”的服務(wù)意識(shí),，我們有針對(duì)性的組織療養(yǎng)員征求意見座談會(huì)和滿意度的調(diào)查,，并把意見反饋給各病區(qū)各部門,，引導(dǎo)職工換位思考,，端正認(rèn)識(shí),，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)的水平和質(zhì)量,，使社會(huì)各界及患者,、家屬對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的滿意率,、認(rèn)可率明顯提升,。在防火安全上,，我們以其他醫(yī)院的火災(zāi)事故的為教訓(xùn)，發(fā)動(dòng)全院進(jìn)行防火安全大檢查,，及時(shí)解決防火通道堵塞,、防火標(biāo)識(shí)不明顯,、防火制度不健全等問題,，并投入資金添置了滅火器,、應(yīng)急燈等防火設(shè)施,、設(shè)備,，建立了安全防火預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處理預(yù)案,，使防火安全有了更可靠的保障,，我們的奮斗目標(biāo)是：在安全上消滅三級(jí)以上醫(yī)療事故,，消滅火災(zāi)事故,，消滅人身事故,。

六是人民滿意醫(yī)院驗(yàn)收獲得了專家組的好評(píng),。在迎檢過程中各科室各部門相關(guān)材料,，從基礎(chǔ)作起,，最終在驗(yàn)收后得到了專家組的良好的評(píng)價(jià),，創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院工作是個(gè)長(zhǎng)期工作,，我們將持續(xù)開展此次工作不斷檢查自己,，努力提高醫(yī)護(hù)人員綜合能力,，和全全職工的整體素質(zhì),，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,。

七是我們堅(jiān)持以人為本的方針，把建設(shè)和諧醫(yī)院作為我們的工作目標(biāo),。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子注重,、關(guān)心職工生活,，通過組織關(guān)懷,、愛心捐助、走訪慰問等措施,，做到不讓一個(gè)職工家庭生活在最低保障線以下;不讓一名職工子女因家庭困難而上不起學(xué);不讓一名職工因生活困難而看不起病,，并堅(jiān)持有貧必扶,，有困必幫,，有難必救，有求必應(yīng),，當(dāng)職工生活出現(xiàn)困難,，職工家庭內(nèi)部發(fā)生糾紛等情況時(shí),，醫(yī)院都將給予關(guān)心關(guān)懷,，送上組織的溫暖,。醫(yī)院活躍職工的業(yè)余文化生活,，在區(qū)直工委組織的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了優(yōu)異的成績(jī),，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng),，拔河比賽,、乒乓球比賽均以團(tuán)體第二名取得了勝利,，同時(shí)我們還成功的舉辦了“安佳杯”乒乓球賽和自行車賽,。同志們,，以上成績(jī)是我們醫(yī)院全院職工共同創(chuàng)造的,，是我們?nèi)荷舷鹿餐^斗的結(jié)果,。為此,，我代表院領(lǐng)導(dǎo)及向大家表示由衷的感謝,。在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也不可忽視存在的問題,，大體有四個(gè)方面：1、思想觀念還存在著較大的差異,，傳統(tǒng)的過時(shí)的思維方式,、工作習(xí)慣有待進(jìn)一步改變，個(gè)別同志表現(xiàn)在思想比較懶散,，精神狀態(tài)不佳，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),，工作勁頭不足,，仍有遲到,、早退,、中午飲酒,、甚至聚會(huì)賭博現(xiàn)象,，今后要加強(qiáng)宣傳,、加強(qiáng)教育,、加強(qiáng)管理直至爭(zhēng)取必要的行政措施。2,、?？漆t(yī)院的品牌、特色還不明顯,，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),，特色專科的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在,，甚至有滑坡的危險(xiǎn),，醫(yī)院沒有新的增長(zhǎng)點(diǎn),，收入與職工的要求仍有差距,。3,、人才問題已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)突出問題,，學(xué)術(shù)研究的氛圍不濃,，考試為過關(guān),，學(xué)習(xí)為晉升,，尤其部分技術(shù)的能力,、水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在一定時(shí)間內(nèi)要影響我們醫(yī)院的發(fā)展速度,。4、醫(yī)院各方面的管理水平還有待于進(jìn)一步提高,，整體素質(zhì)還不夠強(qiáng),，一些管理制度沒有落實(shí)到位,，有些適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的新制度有待于進(jìn)一步建立健全,，對(duì)有些問題還有待于進(jìn)一步理順等等。上述這些問題的存在,，需要我們認(rèn)真對(duì)待，采取切實(shí)可行的措施加以改進(jìn),。

醫(yī)院下半年工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以落實(shí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神為重點(diǎn),，以內(nèi)抓管理,，外樹形象,，科技,，協(xié)調(diào)發(fā)展為方向,，堅(jiān)持思路創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新，努力提升思想素質(zhì),、管理能力和技術(shù)水平,，突出特色,，完善醫(yī)院康復(fù)工作,。不斷強(qiáng)化以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，在環(huán)境建設(shè)上,，盡快完成醫(yī)院電力改造工程,，使就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善;療養(yǎng)員生活環(huán)境不斷提升,，在職工福利上實(shí)現(xiàn)職工福利比去年有所增長(zhǎng)。努力為群眾提供安全,、有效、公平,、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù),，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù),、健康、快速發(fā)展,。

醫(yī)院半年工作總結(jié)主持詞篇三

20xx上半年,，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

俗話說：“三分治療,，七分護(hù)理”,，經(jīng)過實(shí)踐,，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性,。在日常工作中,，我堅(jiān)持著裝整潔大方,，用語(yǔ)文明規(guī)范,，態(tài)度和藹，禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,，千方百計(jì)減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬,，還是地方患者,，我都堅(jiān)持視病人如親人,，做到態(tài)度好,、話語(yǔ)親,、動(dòng)作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,，以及家庭治療,、保健方面的注意事項(xiàng)等，沒有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評(píng),。

對(duì)于病人來說，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來,，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識(shí)，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。

在過去的半年里,，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平,，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,，增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,，通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),，更新自己的知識(shí)積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位,，勤奮工作,，履盡職責(zé),，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。

醫(yī)院半年工作總結(jié)主持詞篇四

20xx年上半年,，在院班子領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科堅(jiān)持以病人為中心,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，以學(xué)規(guī)章制度,，說規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)為指導(dǎo),。全科同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想,，更新觀念,，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院20xx年上半年,，在院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科堅(jiān)持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，以學(xué)規(guī)章制度,，說規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)為指導(dǎo),。全科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一些成績(jī),，現(xiàn)將我科上半年工作進(jìn)行匯報(bào)如下：

確保ct設(shè)備正常使用,，確保醫(yī)療安全ct是我院最大的,、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備,，ct不能正常運(yùn)行,，我們就將是無用之人,，醫(yī)療安全不能保證,，掙的錢沒有賠的多,。所以上這兩點(diǎn),，是我們工作的重點(diǎn),。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要,。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo)，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理,、定期維護(hù)、保養(yǎng),，保證設(shè)備正常使用,，使ct設(shè)備正常使用率為xx％,。

醫(yī)療安全的這根弦,，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的,。掃描,、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的,，我們把圖像傳到網(wǎng)站上,，同全國(guó)影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會(huì)診提高診斷率,，并已經(jīng)形成制度,。在不能確診的,，我們介紹到上級(jí)醫(yī)院,。我們的原則,，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷,，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情,，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，把醫(yī)療危險(xiǎn)減少學(xué)到習(xí)最小,。

行規(guī)范事,，提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)說規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求，我們積極組織學(xué)習(xí),，在接待患者方面，稱呼病人文明用語(yǔ)方面,、服務(wù)態(tài)度上,，方便病人上,，咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),，思想上更加明確,，行動(dòng)上更加規(guī)范。同時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí),，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急,，想患者之所想,，病人檢查前準(zhǔn)備充分,，檢查中認(rèn)真仔細(xì)，診斷結(jié)果后耐心解答,，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成,，讓患者充分體驗(yàn)到xx醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意,。

提高醫(yī)療技術(shù)上半年,，我科室派一名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士,，我們?cè)谌藛T少,，工作任務(wù)重的情況下，沒有叫苦,、叫累，而更加積極主動(dòng)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì)診,，病例的討論和交流,，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù),，為臨床提供更多的影像依據(jù),，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等,，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,，更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計(jì),、病例隨訪跟蹤,，科學(xué)管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡,、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢,。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,，減少作業(yè)流程，提高工作效率,，使發(fā)片時(shí)間明顯加快,，由原來的50分鐘發(fā)片，提前到8－xx分鐘發(fā)片,，減少患者的就醫(yī)時(shí)間,。科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平,。堅(jiān)持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。

醫(yī)院半年工作總結(jié)主持詞篇五

上半年我院門診部工作在各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階,。一年來在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,，憑著“質(zhì)量第一,、病人第一“的服務(wù)理念，按三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)。制定采取可行的有效措施,，加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，為我院的發(fā)展做出了積極的努力?，F(xiàn)將一年來門診的工作情況總結(jié)如下：

20**年半年完成：

門診人次：2432人,，比去年增長(zhǎng)4.5%。門診收入約xxxxx元,。體檢人數(shù)：865人,，比去年增長(zhǎng)4%。

1,、醫(yī)療質(zhì)量管理：進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。為配合我院的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”的活動(dòng)，把醫(yī)療工作不斷的深入,。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排我們深入的學(xué)習(xí)了《病歷處方醫(yī)療文書的書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》、《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制》,，并制定了《醫(yī)療文書評(píng)估重點(diǎn)及要求》,、《醫(yī)療文書考核及處罰辦法》、《門診診斷證明書管理規(guī)定》,、《處方常用藥品通用名目錄》等,，為我院醫(yī)療文書門 診病歷及處方的規(guī)范化書寫，診斷證明的正規(guī)使用奠定了基礎(chǔ),。

2,、醫(yī)療質(zhì)量檢查：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展與生存的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是門診的首要任務(wù),，嚴(yán)格按《病歷處方醫(yī)療文書的書寫規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)門診病歷,、病程記錄、處方及各種登記的書寫進(jìn)一步的規(guī)范,，并進(jìn)行了培訓(xùn),、檢查。通過醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)的開展,，我院醫(yī)療質(zhì)量有了提高,，使醫(yī)療質(zhì)量管理逐漸步入制度化管理。

醫(yī)院注重人才培養(yǎng)以及人才引進(jìn),。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次技能操作考核2次,。組織醫(yī)護(hù)人員參加醫(yī)院組織的醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)講座,，且能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)內(nèi)容以講座形勢(shì)傳達(dá)到每一個(gè)人,。

門診醫(yī)師組織下鄉(xiāng)體檢4次，免費(fèi)為群眾測(cè)血壓,，查血糖及進(jìn)行健康咨詢等,。

20**年上半年的工作，尊照院黨委的要求,，取得較大成績(jī),。狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。不定期檢查,、督察醫(yī)療護(hù)理工作,，進(jìn)一步提高醫(yī)療文書、病歷,、處方的書寫質(zhì)量,。強(qiáng)化醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)療糾紛，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通,，和諧醫(yī)患關(guān)系,，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

醫(yī)院半年工作總結(jié)主持詞篇六

回首上半年,，在各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,，我在思想、工作,、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)向各位做xx年上半年的醫(yī)生述職報(bào)告范文如下：

本人自從事皮膚科工作以來，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù),，能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，在工作中，深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的皮膚科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見并多發(fā)病診治技術(shù),，能熟練診斷處理一些常見并多發(fā)玻工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,，在最大程度上避免了誤診誤治,。自參加工作十幾年來，本人認(rèn)認(rèn)真真工作,，踏踏實(shí)實(shí)做事,，從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故。

參加工作以來,，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致,。同時(shí),，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,，兩者相互促進(jìn),，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距,，查問題,，找不足，自己在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分,，醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此，我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,，積極做好各項(xiàng)工作,。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論研究的新成果,，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高二是堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),，把愛心捧給患者,，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

面對(duì)新知識(shí),，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),，我從年初即制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周花一定時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài),，及時(shí)為自己充電,。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí),，做到溫故而知新,，及時(shí)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍,。

回顧幾年來的工作,，我得到了較大的鍛煉，取得了一些進(jìn)步,，但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：在思想,、工作和學(xué)習(xí)方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，今后工作中，要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

醫(yī)院半年工作總結(jié)主持詞篇七

我縣20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作始終嚴(yán)格按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》和《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門的精神和要求,，并結(jié)合自身實(shí)際情況，加強(qiáng)硬件建設(shè),，完善制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，推動(dòng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得突出成效,，現(xiàn)就我縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)上半年工作情況總結(jié)如下：

(一)基本情況,。全縣共有戶籍人口******人，常住人口*******人,，0—3歲兒童****人,，0—6歲兒童*****人，15歲以下兒童*****人,，65歲以上老年人*****人,，高血壓患者*****例，糖尿病患者****例,，重性精神病患者****例,。

(二)居民健康檔案：半年累計(jì)新建健康檔案4063份，其中：城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔數(shù)1073份,，農(nóng)村居民健康檔案建檔數(shù)2990份,。

(三)健康教育

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了健康知識(shí)宣傳欄，定期開展衛(wèi)生咨詢和健康講座,，半年發(fā)放宣傳教育資料******份,，播放音像資料***次，更換健康教育宣傳欄***次,，開展健康主題日咨詢活動(dòng)***次,，接受健康咨詢******人次，舉辦健康教育講座178次,，參加講座****人,。

(四)兒童保健

為兒童建冊(cè)*****份，新生兒訪視****次,，新生兒滿月管理****0人次,，0-3歲兒童健康管理****次,，0—3歲兒童系統(tǒng)管理****人,，4—6歲兒童健康管理****人次，0—6歲兒童口腔保健*****人,。

(五)孕產(chǎn)婦保健

孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)****人，早孕建卡****人,，孕早期隨訪****人次,，第一次早期隨訪體檢人數(shù)(完成實(shí)驗(yàn)室檢查)***人，孕16周—20周隨訪1132人次,，孕21周—24周隨訪人次數(shù)****人次,，孕25周—36周隨訪****人，孕37周—40周隨訪***人,，產(chǎn)后訪視****人,，產(chǎn)后42天體檢人數(shù)****人。

(六)老年人保?。簽槔夏耆私⒔】禉n案91份,，完成體檢人數(shù)****人,完成實(shí)驗(yàn)室檢查****人。

(七)高血壓病例管理：高血壓患者規(guī)范管理人數(shù)****人,，其中,，35歲以上居民首診測(cè)血壓****人次，高血壓患者主動(dòng)發(fā)現(xiàn)數(shù)****人,，高血壓患者新建建檔數(shù)394份,，高血壓患者隨訪人次數(shù)****人次，高血壓患者體檢人數(shù)***人,。

(八)糖尿病病例管理：糖尿病患者規(guī)范管理****人,，其中，測(cè)血糖為****人次(發(fā)現(xiàn)***人),，糖尿病患者建檔***份,，隨訪***人次，體檢數(shù)****人,。

(九)重性精神疾病管理：重性精神病人規(guī)范管理196人。其中,，新建立健康檔案44份,，隨訪2276人次，患者體檢人數(shù)(完成實(shí)驗(yàn)室檢查)196人,，患者顯好人數(shù)281人,。

(十)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急處置：半年以來未發(fā)生公共衛(wèi)生應(yīng)急事件。

(十一)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：各項(xiàng)目實(shí)施單位共開展食品安全宣傳活動(dòng)68次,，發(fā)放資料28195份,，收集非法行醫(yī)信息報(bào)告9次，報(bào)告塵肺病1例,，對(duì)農(nóng)村集中式供水進(jìn)行巡查134次,，城市二次供水巡查17次,，學(xué)樣供水巡查99次。

(十二)中醫(yī)藥健康管理：我縣自20xx年9月份開展中醫(yī)藥健康管理工作以來,，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)中,。截止目前，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率30%以上,。

醫(yī)院半年工作總結(jié)主持詞篇八

2021年上半年在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案,，堅(jiān)持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“三好一滿意”活動(dòng)，精心組織安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，廣泛征求意見，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)報(bào)告,，堅(jiān)持邊學(xué)邊改,，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分,、分析原因到位,、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)xx省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,，及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了辦公室，并制定實(shí)施方案,。自覺廉潔行醫(yī),，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),。

3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,，大力弘揚(yáng) “患者至上,、服務(wù)第一，精益求精,、質(zhì)量第一”的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人,、方便病人、服務(wù)病人,。

4,、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,，開展自查自糾,，對(duì)存在的問題追查責(zé)任、限期整改,，因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰,。同時(shí)，設(shè)置意見箱,，公開舉報(bào)電話,，加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度，扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí),。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng),；參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日,、紀(jì)念日,，舉辦宣傳活動(dòng)、技術(shù)比武,、義診活動(dòng)、演出活動(dòng),、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),，營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面,。

1,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際,，針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾，并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房,、疑難病例討論,、危重患者搶救、術(shù)前討論,、死亡病例討論,、交接班等核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,，制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,，制定手術(shù)分級(jí)目錄，嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,。認(rèn)真執(zhí)行《xx書寫基本規(guī)范》,，提高病歷質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，有計(jì)劃,、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳輸新的知識(shí),，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。通過開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,，在全院營(yíng)造了重學(xué)習(xí),、重安全、重質(zhì)量,、重技術(shù),、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍,。堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,，分析醫(yī)療事故的原因，完善制度,，改進(jìn)管理,，提高技術(shù)水平,。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí)，以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,，按照《xx病應(yīng)急預(yù)案》,、《xx感染控制方案》、《xx垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,，對(duì)出現(xiàn)的傳染病,，按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染,，樹立無菌觀念,，制定洗手制度，嚴(yán)格按照要求洗手,，減少院內(nèi)感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護(hù)士長(zhǎng)為第一人責(zé)任人,，明確職責(zé),，對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實(shí)行雙簽制,，醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查,，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識(shí)培訓(xùn),，采取分散與集中,、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班，提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí),。

4,、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,，對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù),。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,，對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,，促使臨床用藥安全、有效,、合理,。

5、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,、提高工作質(zhì)量,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),，以安全,、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù),。堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格,、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準(zhǔn)確,、報(bào)告時(shí)間及時(shí),，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,，擴(kuò)展檢查項(xiàng)目,，使許多患者足不出縣，就可以得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,，方便了患者,，節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),，簡(jiǎn)化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),，我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查（ct、dr,、胃鏡等）,，積極開展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享,。

6、加強(qiáng)血液管理,，保障臨床醫(yī)療用血安全,。成立輸血管理委員會(huì)，制定臨床用血管理制度,，明確職責(zé),，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,，加強(qiáng)用血管理,，提高臨床用血安全，防止血源性感染,。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,，杜絕了私自采供血行為。血液出入庫(kù)由專人負(fù)責(zé)登記，臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取,，共同核對(duì),，不得將血液直接交與患者家屬，用血后,，廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,，交血庫(kù)統(tǒng)一銷毀。

7,、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診,。上半年網(wǎng)絡(luò)會(huì)診病人xx例，使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療,，極大的方便了群眾就醫(yī),，同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用，使廣大患者受到益處,。

8,、完成繼續(xù)教育任務(wù)。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員xx人次,，其中x個(gè)月以上進(jìn)修x人次,。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度，上半年接納實(shí)習(xí)生xx人（醫(yī)療x人,，護(hù)理x人）,；培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)共xx人次。

9,、認(rèn)真開展“四排隊(duì)”,、“八排隊(duì)”工作

我院按縣衛(wèi)生局“八排隊(duì)”要求，初步制定相應(yīng)管理制度,，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例，降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?；控制平均住院費(fèi)用在xx元左右,，平均住院自費(fèi)比例控制在xx%以內(nèi)，大型設(shè)備ct檢查陽(yáng)性率提升到xx%左右,，提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達(dá)到xx%以上,。

在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì)，排隊(duì)結(jié)果全院公示,，并納入每月考核,，有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

10,、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作：為了搞好臨床路徑管理,，我們加大了工作措施,，多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，制定了全院推進(jìn)計(jì)劃,，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑,。截止目前，我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施,。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,，加大工作力度，努力在各個(gè)科室,、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益,。

11,、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

20xx年3月份，全院召開推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”動(dòng)員大會(huì),，讓每位護(hù)士明確“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)的目的,、意義、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,，提高服務(wù)質(zhì)量,，我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。截止目前,，已開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”18個(gè),，床位100張，患者滿意度達(dá)90%以上,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,，是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑,，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),，常抓不懈。首先增設(shè)窗口,，提高工作效率,，緩解患者病人長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象；其次嚴(yán)把關(guān)口,，認(rèn)真審核有關(guān)證件,，防止弄虛作假、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,，同時(shí)定期不定期檢查患者持證情況,，確保持證率達(dá)到90%以上。第三實(shí)行住院病人報(bào)銷費(fèi)用每月公示制度，接受群眾的監(jiān)督,。

1,、按時(shí)完成全院的疾病譜排序工作，排出疾病統(tǒng)計(jì)表,，并進(jìn)行分析比較,，及時(shí)總結(jié)，上報(bào)院辦公室,。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡(jiǎn)報(bào),，以供臨床科室對(duì)照比較。

2,、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗xx小時(shí)內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作,，凡符合接種條件的xx人全部接種，接種率達(dá)到100﹪,。做好afp監(jiān)測(cè),、報(bào)告工作，上年未發(fā)現(xiàn)疑似xx病例,。

3,、上半年上報(bào)各類傳染病252例。認(rèn)真做好重大傳染病,、結(jié)核,、艾滋病的專病管理，落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測(cè),。

4,、成立職業(yè)病健康體檢中心，并通過省市對(duì)我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制，建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),，制定消毒管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次,，加強(qiáng)對(duì)一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作,。

根據(jù)省,、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求，制定院務(wù)公開制度,，成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,。利用公告欄,、宣傳牌、工作簡(jiǎn)訊,、印發(fā)資料,、院內(nèi)局域網(wǎng)、查詢電話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況,，重點(diǎn)學(xué)科,、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成、科室設(shè)置,、服務(wù)能力,、舉報(bào)電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目、價(jià)格等,；向院內(nèi)公開年度工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施完成情況,，中層干部的職務(wù)任免，專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升,，藥品招標(biāo)采購(gòu)，設(shè)備購(gòu)置的費(fèi)用,、名稱,、招標(biāo)中標(biāo)情況，基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資,，招投標(biāo)情況,，新農(nóng)合報(bào)銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定，濟(jì)困病床的減免比例及減免對(duì)象等,，年門診人次,、住院人次、業(yè)務(wù)收入和支出情況,。

1,、成立中醫(yī)藥管理科，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作,。

2、成立中醫(yī)科,，設(shè)置病床x張,，配備中醫(yī)類別醫(yī)師x名，其中副主任醫(yī)師x人,，主治醫(yī)師x人,，醫(yī)師x人。開設(shè)中醫(yī)門診3個(gè),，由高年資中醫(yī)師坐診,。

3,、加強(qiáng)中藥房工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，把好藥品質(zhì)量管,，提高中藥調(diào)劑水平，進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫(kù)房,。常用中藥飲片達(dá)400種以上,，并根據(jù)需求，不斷增加新品種,。

4,、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會(huì)診制度，按每月收治病人x%制定會(huì)診指標(biāo),，每月納入考評(píng),，對(duì)未開展和沒有完成指標(biāo)的科室考核處罰。

醫(yī)院災(zāi)后重建整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)以來,，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,，我院積極開展項(xiàng)目建設(shè)，所有建筑主體已全部竣工,，現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部安裝工作,，工程形象進(jìn)度達(dá)xx%，爭(zhēng)取在年底投入使用,。在設(shè)備建設(shè)方面,，相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備，有x臺(tái)微波治療儀,、牙科綜合治療機(jī),、牙科拍片機(jī)、手術(shù)顯微鏡,、裂隙燈等,，同時(shí)完成了醫(yī)生工作站和ct工作站的建設(shè)，這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用,，使醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平得到極大提升,。

根據(jù)衛(wèi)生部的要求，我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,，制定控?zé)煂?shí)施方案,，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅，在每個(gè)科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)督員,，要求各科室將吸煙人員情況每月上報(bào),，全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙。

20xx年上半年,，通過全院干部職工的共同努力,，門急診人次達(dá)到xx萬人,；入院病人xx人次；手術(shù)xx人次,；實(shí)際平均開放床位xx張,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次，病床使用率xx,，出院者平均住院日x天,；平均住院費(fèi)用x元，平均門診費(fèi)用x元,?；颊咧斡屎棉D(zhuǎn)率x%，出入院診斷符合率xx%,，危重病人搶救成功率xx%,，入院病人三日診斷率xx%，病歷書寫甲級(jí)率xx%,。開展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)xx例,。共體檢xx人次。開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)4項(xiàng),，在國(guó)家刊物上發(fā)表論文3篇

1,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，努力提高服務(wù)質(zhì)量

加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng)，用制度和紀(jì)律教育人,、約束人,。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者“紅包”、物品和宴請(qǐng),；不得外轉(zhuǎn)病人和處方,；堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣；不得以任何理由與患者或家屬爭(zhēng)吵和打罵,；堅(jiān)持做到因病施治,、合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi),；做到文明禮貌、熱情服務(wù),、態(tài)度和藹,、不推諉、訓(xùn)斥和刁難病人,；努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件,。

2,、強(qiáng)化安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量

繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,，包括首診負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度,、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度,、術(shù)前討論制度,、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度,、交接班制度等,。強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí),、基本技能”培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范，遵循診療常規(guī),，實(shí)行患者病情評(píng)估制度,、根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整診療方案。加強(qiáng)現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理,，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，保障治療安全、及時(shí),、有效,。對(duì)危重患者按照“先及時(shí)救治，后補(bǔ)交費(fèi)用”的原則救治,，確保救治及時(shí)有效,，提高搶救成功率；實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入,、分級(jí)管理,、重大手術(shù)報(bào)告審批制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理,。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn)、保障醫(yī)療安全,。

醫(yī)院半年工作總結(jié)主持詞篇九

20xx年7月28日,，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結(jié)大會(huì)。會(huì)上,，方思永院長(zhǎng)對(duì)我院上半年的工作做了總結(jié)：

我院秉承著“以病人為中心”的服務(wù)理念,，不斷更新管理理念,、管理方法和管理手段，把“管理出質(zhì)量,，管理出效益,，管理出和諧”作為醫(yī)院內(nèi)部管理的核心理念，把患者的滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標(biāo)準(zhǔn),。

接著,，院長(zhǎng)助理陳雪林、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)張愛華,、婦產(chǎn)科主任周慧妃,、內(nèi)科主任徐上淼也對(duì)各自科室的半年度工作進(jìn)行了總結(jié)。

最后,，方院長(zhǎng)對(duì)我院下半年的工作進(jìn)行了指示,。全院職工將在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下，不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力,，做好患者的服務(wù)工作,。

半年來，我院的整體工作取得了一定成績(jī),，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng),。但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足,，面臨的困難和挑戰(zhàn),。因此，在下半年的工作中,，我們要加倍努力,，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制，提升醫(yī)院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，奮力打造品牌醫(yī)院。下半年我們?nèi)w醫(yī)院職工將勵(lì)精圖治,，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)工作，敬業(yè)奉獻(xiàn),，續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新輝煌,。