總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
眼科醫(yī)院驗光師工作總結(jié)范文篇一
一、打造科室文化,,樹立團隊精神
堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切活動,,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事,。
二,、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,做好各項安撫工作,。
三,、規(guī)范整體護理,,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。
四,、提高護士素質(zhì),,培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,。
我們相信,,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻,。
眼科醫(yī)院驗光師工作總結(jié)范文篇二
20xx年即將過去,,在這一年來,既有收獲也有失去,,平凡忙碌中伴著充實,,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,,領(lǐng)導(dǎo)有方,,及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
1,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境,、器械消毒,,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生,。
2、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,,針對這一點做好患者心理護理,,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,,同時提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,,增強其治療信心,。
3、在實際臨床工作中,,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,,半球后注射,,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽,,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。
總結(jié)完這一年的工作,我對自己的20xx年工作計劃有:
1,、把眼科護理工作規(guī)范化,,做到細(xì)致入微。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。
3,、在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓,。
眼科醫(yī)院驗光師工作總結(jié)范文篇三
一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,,也暴露出很多問題,,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。xx年我們有更高的目標(biāo),立志提高眼科服務(wù)水平,、擴大業(yè)務(wù)范圍,,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標(biāo),就xx年做如下計劃:
一,、 人員方面
增加科室人員,,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,,以提高科室服務(wù)能力。
二,、 完善科室布局及相關(guān)制度
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),,治療室一間,,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),,并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。
三,、 改善手術(shù)室環(huán)境
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,,要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全,。
四,、 擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,增加手術(shù)項目
多參加各種學(xué)術(shù)會議,,不斷學(xué)習(xí),,多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平,??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,,計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),,這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預(yù)約好,,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
五,、 增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性
增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體,,不同種類,、價格,可供患者選擇,,滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),,費用可由病人負(fù)擔(dān),,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度,。
六、 完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序
進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),,使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,,更深入民心,。
七、 做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,進一步加強醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高。
眼科醫(yī)院驗光師工作總結(jié)范文篇四
眼科的全稱是“眼病??啤?,是研究發(fā)生在視覺系統(tǒng),包括眼球及與其相關(guān)聯(lián)的組織有關(guān)疾病的學(xué)科,。葉醫(yī)生為你整理了眼科主任年終總結(jié),,希望對你有所參考幫助。
一年來,,眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,充分發(fā)揚主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:
一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,,促進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,,醫(yī)生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,,需要對手術(shù),,用藥進行個性化的分析和指導(dǎo),就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神,。目前,,隨著醫(yī)療改革的深入開展,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位,。所以,,我科全體醫(yī)護人員本著高度的責(zé)任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,,尤其對手術(shù)患者,,重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,,術(shù)中認(rèn)真處理,,術(shù)后周到護理。在這里,,“愛崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。
二,、加強日常管理,提高經(jīng)濟效益
今年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,,了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,,青光眼及其他手術(shù)幾十例,,術(shù)后效果均很理想,擴大了社會效益,,做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),積極參加各種學(xué)術(shù)會議,,了解先進眼科的發(fā)展方向,,并用于指導(dǎo)臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作,。
三,、抓好精神文明,控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,,時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召,,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),,加強職業(yè)道德建設(shè),,不斷改進服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,堅持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,,并使每位醫(yī)護人員認(rèn)識到他并不代表個人,,同時也代表區(qū)醫(yī)院,每個人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。
四,、存在的問題
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。
五,、今后努力的方向
誠然,,不足與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,,我們會進一步加強理論學(xué)習(xí),,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì),,提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,,爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階,。