當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院護理員年終總結(jié)篇一

預(yù)期完成——所標準化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。

1,、進一步加強村所建設(shè),，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,，大力破解資金難題,，積極爭取國家投入,，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外,，要采取例會,、培訓(xùn),、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2,、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,，我院一方面制訂完善進修深造制度,，加強與牽手醫(yī)院的技術(shù)，有計劃的定期公派進修,，鼓勵開展適宜新技術(shù),，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

3、進一步加強醫(yī)療,、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進一步強化護理隊伍建設(shè),，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,，不但完善質(zhì)量控制體系,，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

4,、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，由以往坐診服務(wù)變深入村屯,、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,，努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥、合理檢查,、合理收費,，為農(nóng)村居民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市,、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人,，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

總之,，我們決心在市衛(wèi)生局,、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標,，扎扎實實工作,，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。

醫(yī)院護理員年終總結(jié)篇二

在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,，科室用心組織全體護理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》,、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件資料,。

透過學(xué)習(xí),，科室要求每位職責護士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標準,。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理潛質(zhì),，對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助,，對于一些生活不能自理、?。ㄎ＃?、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,，每一天定時為其洗,、擦、喂水,、喂飯,，協(xié)助其大小便等。透過對《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》,、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，規(guī)范了基礎(chǔ)護理的范圍,，強化了基礎(chǔ)護理的落實,，提高了護理服務(wù)的質(zhì)量。

科室認真落實護理部―科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理,，在科室內(nèi)抽選部分有職責心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,，每周、每月堅持自查,、抽查,，對自查及抽查的結(jié)果及時反饋，個性是在簡化護理文書之后,，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人,。

除此之外，還加強了對科室中,、夜班,、雙休日、節(jié)假日的查房,，以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點,，并及時給予糾正。

針對科室患者的特殊性,，為了提高患者的生活自理潛質(zhì)及社會適應(yīng)潛質(zhì),，科室經(jīng)過精心的準備、組織,，先后開展“包粽子”大賽,，象棋、麻將,、撲克競賽,，洗臉、刷牙,、洗衣,、整理床單位等訓(xùn)練，透過這些活動及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理潛質(zhì),。

科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時刻護理工作感受、經(jīng)驗,，包括對不一樣患者就應(yīng)怎樣樣護理,，某項操作怎樣做更有利于患者的舒適等等，個性是外出學(xué)習(xí),、進修,、參觀的護士，回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗,，不一樣形式的學(xué)習(xí)使護理人員之間得到了很好的交流,，與此同時也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。

為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作,，針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》,，《考核細則》包含了勞動紀律、護理質(zhì)量,、護理安全,、服務(wù)態(tài)度等資料，《考核細則》中不光有明確的處罰金額，也涉及到了對規(guī)避了護理安全,、風(fēng)險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院,、護理部等各級表彰人員的獎勵措施?？傊?，獎懲兼并制度的實施定不但促進了管理，同時也提高了大家的用心性,。

雖然20xx年的工作很順利,，沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件，但是,，工作中也存在一些不足,，表現(xiàn)如下：

1、個別護士無菌觀念不強,，無菌操作時不帶口罩,，一次性無菌物品用后處理不及時。

2,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，撰寫學(xué)術(shù)論文較少。

3,、健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性

4、病房管理有待提高

醫(yī)院護理員年終總結(jié)篇三

隨著時間的推移,，20xx年很快結(jié)束了。在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M步,。我們醫(yī)院搬到了一個新的地方，醫(yī)院的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍,。同時,，我院護理部的工作也取得了良好的進展。這些都是我們不斷努力的成果,！

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒的主題,，定期檢查是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,，護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，重新規(guī)劃了各科室的護理臺帳，重新建立了切實可行的檢查考核規(guī)則,。在月度重點檢查和季度一般檢查的基礎(chǔ)上,，開展了隨機檢查和互檢，共檢查近200次，合格率在95%以上,。

在基礎(chǔ)管理和質(zhì)量控制中,，各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，并可以根據(jù)護理部的工作安排,，在月底制定月度計劃,、周安排、每日重點和總結(jié),。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理中,，應(yīng)嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查,，確保實施,。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，詳細分析檢查中存在不足的原因,，通過深入細致的思想教育,，強化護理人員的服務(wù)意識和質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施,。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性和規(guī)范性,。xx病歷書寫規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷,。

在安全管理和消毒隔離方面,，嚴格控制內(nèi)科、內(nèi)科,、傳染科,、骨科、外科,、兒科,、耳鼻喉科、急診科,、輸液室,、手術(shù)室、供應(yīng)室,。從一點一滴做起,，年度安全標準、消毒隔離工作符合國家標準,，無差錯,、無事故,。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,。在應(yīng)急藥品管理中,，各科室搶救的藥品、器械可處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達到100%,，全年無差錯事故，通過各種渠道查出工作中的一些小過失,。通過組織學(xué)習(xí)討論,，落實改進措施，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),。提高護理質(zhì)量,。

在思想教育形式上，要充分發(fā)揮各部門優(yōu)秀護理人員的示范帶動作用,，組織各部門不定期學(xué)習(xí),，增強員工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終端質(zhì)量的整體管理。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡,。

xx兩位老護士長可以用自己的實際行動和出色的工作感染和引導(dǎo)工作人員，努力工作幾十年,，把病人當親人,，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，把滿意的答案交到人民手中,。xx一直勤奮敬業(yè),，在一個普通崗位上踐行著一個白衣天使的誓言，受到了患者的好評,。在年輕的護士長中門診服務(wù)臺xx主管工作嚴謹，服務(wù)態(tài)度強烈,。他們給患者真誠的微笑,，多次親自送患者去病房，幫助患者服藥,，無數(shù)次測量血壓,，為患者提供簡單的醫(yī)療程序。他們熱情周到的服務(wù)成為門診大廳最美的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口的形象服務(wù)樹立了典范,。

我們充分感受到護士的熱情服務(wù)，面對患者的恐慌，他們用微笑,，提供一流的護理服務(wù)來緩解,；面對病人的各種狀況，他們用耐心去改造,，他們對搶救危重病人的冷靜態(tài)度讓我們感動,，欣慰。

為了滿足醫(yī)療服務(wù)的需求,，營造高水平的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，樹立良好的社會形象，促進醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，我院堅持以患者為中心,，在尊重、理解和關(guān)愛患者的基礎(chǔ)上,，為患者提供熱情周到的人性化服務(wù),，尊重患者的人格尊嚴，重視患者的個性和心理需求,，在有限的程度上滿足患者的生理和心理需求,，方便、快捷,、熱情地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

倡導(dǎo)人性化服務(wù)，提升人性化服務(wù)理念,，從客戶的特點和個性出發(fā),，開展護理服務(wù)，以尊重患者,、服務(wù)患者,、適應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需求為切入點，不斷完善服務(wù)措施,。

首先,，責任護士要熱情接待患者，將患者送到床邊,，積極向患者或家屬介紹病房環(huán)境,、作息時間、規(guī)章制度和主治醫(yī)師,，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,，了解患者入院后的心理狀態(tài)和需求。

其次說明特殊用藥和飲食的種類,，以及各種檢查注意事項,、手術(shù)目的,、一般手術(shù)過程、臥位,、置管注意事項和拔管時間,，安慰和鼓勵患者，盡力解決其后顧之憂,。

醫(yī)院護理員年終總結(jié)篇四

普外科擔任護士長工作正值一年,，送舊迎新之際醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集/整理，進行工作的總結(jié)和來年的計劃,，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,，護士長年度工作總結(jié)。

20__年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下，主要做了以下工作,。

一,、病房護理管理

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R,，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒,，直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標準,，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行,，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論,。

二,、人員管理

在20__年,，本樓層接受新調(diào)入同志____，新參加工作同志____,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。

__年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1____,，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1____.在員工激勵方面,，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1____進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便,，工作總結(jié)《護士長年度工作總結(jié)》,。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課,，幫助護士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性,，共同來承擔學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護士的教學(xué)能力,。 安排____護士外出參加學(xué)習(xí)班,。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求,，進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,，進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查,。

進行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,，引導(dǎo)護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔一些管理工作,，促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動,，促進該委員會的發(fā)展。

四,、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力,。

__年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。學(xué)習(xí)計算機的運用,，提高工作效率。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),，外出參加學(xué)術(shù)會議____，應(yīng)邀外出授課____.論文書寫一篇,，通過實用護理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程,。新的一年,，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),，不負醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標有：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高,，能更流利和外國專家交流,。考大學(xué)英語6級或者pet4.

2,、在管理的知識和技能上，有更多的進步,。改進的途徑有：看管理書,，和其他護士長交流，參加管理的課程等等,。

3,、積極參加科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表,。

4,、積極支持和參與護理部各項工作。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我,。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”,。

醫(yī)院護理員年終總結(jié)篇五

從護理人員的比例,、工作性質(zhì)、職員分布等各方面充足辯明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保障醫(yī)療保險優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，加強護理品質(zhì)管理,，提高護理質(zhì)量特殊主要,。各科室護士長嚴厲的管理，處處起表帥作用,，由其推行綜合目標義務(wù)制以來更是加班加點,，奮勇當先，當好紅管家,。充分施展了護士,、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保障病院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻。

1,、加強質(zhì)量操縱,，嚴格落實制度，認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查,，線切割機床,，護士長每周2～4次科室工作品德檢查并記錄。

2,、增強危重病人的管理,，護理人員做到熟練把持護理急救技能，搶救程序及挽救藥械的利用,，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負責治理，做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達__%,。

3、加強病房管理,，線切割,，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情景下,，努力為病人發(fā)現(xiàn)一個清潔,、整齊、安靜,、舒暢的休養(yǎng)環(huán)境,。

4、嚴格實行查對軌制及護理操作規(guī)程,，減少錯誤事變的產(chǎn)生,，加強基礎(chǔ)護理，使基本護理合格率基礎(chǔ)達__,，褥瘡發(fā)生率為__,。

5、深入發(fā)展整體的護理,，踴躍發(fā)揮職責護士的主觀能動性,，認真檢討并組織全院護士長奇特查房，異常加強入院介紹,、出院引導(dǎo),、護理盤算、護理措施落實,，病人對職責護士的滿意度考核等工作,，從而大大加強了護士的任務(wù)心。

6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,，護士長認真把關(guān),，護理表格及格率到達__。

7,、護理部當真組織護理保險工作會議,，對全院各科浮現(xiàn)的弊病、過錯,，認真總結(jié),、分析、查找工作隱患,，加強護理安全管理，線切割機床,，線切割,，防患于未燃，使護理工作到位率較高,。