制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

總體工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇一

一,、上半年工作回顧

(一)轉(zhuǎn)變思想,，積極完成省局、市局工作計(jì)劃今年四月份全省正式實(shí)施《煙草行業(yè)審計(jì)派駐制管理辦法》,，按照行業(yè)“雙重領(lǐng)導(dǎo),、垂直管理、監(jiān)督駐地,、參審異地”的內(nèi)審管理規(guī)定,，__派駐辦及時(shí)調(diào)整思維，按照省局四個(gè)“統(tǒng)一”部署和省局,、市局的工作重點(diǎn),，調(diào)整制定了《__市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)20__年審計(jì)工作安排》，并嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)工作計(jì)劃,。截止20__年6月30日派駐辦共開(kāi)展13個(gè)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目,，并出具相關(guān)審計(jì)報(bào)告7份,。

1、完成主審交叉審計(jì)任務(wù)三項(xiàng),，提出審計(jì)建議4條：一是對(duì)__市公司20__年財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì),，二是對(duì)__市公司20__年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，三是對(duì)__市公司20__年專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收支資金進(jìn)行審計(jì),。按照省局交叉審計(jì)工作計(jì)劃,，__派駐辦于五月初主審了鐵嶺市公司20__年財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行情況及專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)及打假經(jīng)費(fèi)使用情況審計(jì)項(xiàng)目,，于五月中,、下旬助審了撫順市公司20__年財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行情況及專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收支審計(jì)項(xiàng)目,，助審了__市公司20__年財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行情況及專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收支審計(jì)項(xiàng)目,，累計(jì)抽調(diào)審計(jì)人員6人次

2,、于6月份參加省審計(jì)派駐辦對(duì)__法人__任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)1項(xiàng)，抽調(diào)2人次,。

3,、完成市局專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)任務(wù)4項(xiàng)，提出審計(jì)建議10條,。一是__市法人__離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);二是20__年卷煙廢舊包裝箱使用銷(xiāo)售情況審計(jì);三是20__年第四季度專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)項(xiàng)資金情況審計(jì)報(bào)告;四是對(duì)20__年市工會(huì)資金收支情況審計(jì),。

4、完成其他審計(jì)項(xiàng)目三項(xiàng)：一是配合省公司對(duì)__地區(qū)煙葉救災(zāi)補(bǔ)貼資金發(fā)放情況進(jìn)行檢查,。二是配合__煙草有限公司對(duì)工會(huì),、食堂財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)三是對(duì)__地區(qū)煙需物資庫(kù)存情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。

(二)突出重點(diǎn),，嚴(yán)格規(guī)范,，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)管力度。深入開(kāi)展“兩項(xiàng)工作”是當(dāng)前行業(yè)整頓規(guī)范的重中之重,，是源頭治理的關(guān)鍵措施,，是嚴(yán)格規(guī)范的治本之策。根據(jù)省局工作部署,，今年__派駐辦重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)工程投資,、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)審計(jì)力度,，嚴(yán)格按照國(guó)家局的文件精神,，對(duì)工程投資、物資采購(gòu),、宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目實(shí)施程序性,、全過(guò)程跟蹤審計(jì),，按照起點(diǎn)介入、過(guò)程監(jiān)督,、重點(diǎn)突出的原則,，從項(xiàng)目立項(xiàng)，到合同簽訂,，竣工驗(yàn)收,，資金支付等每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做到事前介入,、過(guò)程監(jiān)督,、事后監(jiān)督全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督。

1,、出具物資采購(gòu)事前審計(jì)意見(jiàn)書(shū)29項(xiàng),，核審金額2801.13萬(wàn)元。不符合要求,，退回不受理的1項(xiàng),。

物資采購(gòu)26項(xiàng)2732.89萬(wàn)元：2臺(tái)pda移動(dòng)掃碼機(jī)6萬(wàn)元;230噸聚乙烯吹微型塑料白色地膜、配色地膜272.76萬(wàn)元;自動(dòng)分揀線(xiàn)1套263萬(wàn)元;9臺(tái)便攜式電腦3.6萬(wàn)元;別克商務(wù)車(chē)1臺(tái)43萬(wàn)元;叉車(chē)電瓶1組1萬(wàn)元;防雹炮彈70枚20.95萬(wàn)元;防雹設(shè)備三臺(tái)54萬(wàn)元;復(fù)印機(jī),、打印機(jī),、一體機(jī)2.33萬(wàn)元;交換機(jī)和光纖模塊9.9萬(wàn)元;二季度卷煙包裝膜9噸12.87萬(wàn)元;煙用硫酸鉀1680噸604.8萬(wàn)元;臺(tái)式電腦55臺(tái)36.85萬(wàn)元;投影儀2臺(tái)2.8萬(wàn)元;途勝車(chē)3臺(tái)78萬(wàn)元;物流中心工作服120份5萬(wàn)元;新綜合辦公樓信息化建設(shè)項(xiàng)目67.3萬(wàn)元;煙草種子10.22萬(wàn)元;煙葉包裝物178.26萬(wàn)元;煙用肥料硝酸鉀300噸158.4萬(wàn)元;煙用復(fù)合混肥1800噸621萬(wàn)元;抑芽劑2700公斤44.55萬(wàn)元;正版office軟件50套10.5萬(wàn)元;辦公用紙2.88萬(wàn)元;

專(zhuān)項(xiàng)工程投資項(xiàng)目事前概算審計(jì)3項(xiàng)68.24萬(wàn)元：物流中心主體墻體及庫(kù)區(qū)圍墻維修18.76萬(wàn)元，__煙草分公司辦公樓外墻保溫和屋面防水28.67萬(wàn)元;__市煙草專(zhuān)賣(mài)辦公樓維修改造20.81萬(wàn)元

2,、開(kāi)展合同監(jiān)督,，出具項(xiàng)目合同審計(jì)意見(jiàn)書(shū)

審計(jì)監(jiān)督管理部強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督力度，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督管理職能,，堅(jiān)持執(zhí)行合同痕跡化監(jiān)督,，出具項(xiàng)目合同審計(jì)意見(jiàn)書(shū)，真正做到項(xiàng)目的全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督,。

大宗物資采購(gòu)項(xiàng)目18項(xiàng),，核審金額897.33萬(wàn)元。具體為：紙張采購(gòu)合同2.73萬(wàn)元;白色地膜采購(gòu)合同165.2萬(wàn)元;煙用配色地膜采購(gòu)合同92.1萬(wàn)元;硝酸鉀肥采購(gòu)合同158.4萬(wàn)元;煙草種子采購(gòu)合同10.62萬(wàn)元;二季度卷煙包裝膜購(gòu)銷(xiāo)合同12.87萬(wàn)元;臺(tái)式計(jì)算機(jī)采購(gòu)合同32.73萬(wàn)元;別克車(chē)采購(gòu)合同38.8萬(wàn)元;復(fù)印機(jī),、打印機(jī)等采購(gòu)合同6.31萬(wàn)元;交換機(jī)采購(gòu)合同5.3萬(wàn)元;依維柯車(chē)采購(gòu)合同145.32萬(wàn)元;掃碼pda采購(gòu)合同3.78萬(wàn)元;煙需物資麻繩采購(gòu)合同158.51萬(wàn)元;服裝制作采購(gòu)合同4.08萬(wàn)元;抑芽劑采購(gòu)合同44.35萬(wàn)元;投影儀采購(gòu)合同2.76萬(wàn)元;1-3月卷煙包裝膜采購(gòu)合同12.87萬(wàn)元;20__年依瑪士維護(hù)服務(wù)合同0.6萬(wàn)元,。

3、開(kāi)展事后審計(jì),，出具項(xiàng)目審計(jì)意見(jiàn)書(shū)

根據(jù)省局(公司)審計(jì)處對(duì)事后監(jiān)督的強(qiáng)化要求,，本部門(mén)對(duì)事后項(xiàng)目共出具項(xiàng)目審計(jì)意見(jiàn)書(shū)19份，審核金額365.36萬(wàn)元,。其中：

大宗物資采購(gòu)項(xiàng)目19項(xiàng),，審核365.36萬(wàn)元，具體為：

宣貫掛歷7.86萬(wàn)元;液壓煙包裝卸機(jī)29.9萬(wàn)元;__煙站傳送設(shè)備1.98萬(wàn)元;__煙站監(jiān)控設(shè)備1.98萬(wàn)元;煙用包裝物(麻袋片,、麻繩,、麻線(xiàn))219.9萬(wàn)元;a4打印紙2.35萬(wàn)元;ups及電池組22.57萬(wàn)元;7-10月聚乙烯熱收縮膜16.08萬(wàn)元;11-12月聚乙烯熱收縮膜4.02萬(wàn)元;3臺(tái)臺(tái)式電腦1.83萬(wàn)元;服務(wù)器及配件12.63萬(wàn)元;攝像機(jī)1.1萬(wàn)元;辦公桌椅20套2.4萬(wàn)元;打印條碼專(zhuān)用油墨1.52萬(wàn)元;物流配送車(chē)噴繪2.35萬(wàn)元;企業(yè)文化手冊(cè)印刷27萬(wàn)元;gps手持機(jī)1.1萬(wàn)元;取暖鍋爐5.85萬(wàn)元;顯微鏡2.94萬(wàn)元,。

(三)加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作

今年__地區(qū)__基地單元共建烤房群246座，按照國(guó)家局,、省局關(guān)于開(kāi)展煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)常態(tài)化的工作要求,，__派駐辦認(rèn)真開(kāi)展煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)全程監(jiān)督基地單元建設(shè)情況,，對(duì)工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、施工、分階段付款,、驗(yàn)收情況等全程跟蹤,，以確保煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入安全、質(zhì)量高效,。

(四)開(kāi)展“三項(xiàng)”檢查定期審計(jì)自查,、小金庫(kù)復(fù)查工作

為扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)檢查工作成果，加強(qiáng)對(duì)工程投資,、物資采購(gòu)及宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目監(jiān)督,。上半年與綜合管理辦公室、法規(guī)辦公室,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行辦公室一起對(duì)20__年度一季度的大宗物資采購(gòu)及工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)自查。一是重點(diǎn)檢查了大宗物資采購(gòu)項(xiàng)目的決策程序,、實(shí)施項(xiàng)目是否列入年度預(yù)算,、供應(yīng)商資質(zhì)資信、采購(gòu)方式的選擇,、合同內(nèi)容的擬定,、資金撥付程序、到貨驗(yàn)收情況及采購(gòu)公示等環(huán)節(jié);二是重點(diǎn)檢查了工程投資項(xiàng)目的立項(xiàng),、各重點(diǎn)階段招投標(biāo),、合同內(nèi)容的擬定、項(xiàng)目資金使用撥付與結(jié)算,、竣工驗(yàn)收及公示等環(huán)節(jié),。查遺補(bǔ)漏，補(bǔ)充完善各個(gè)項(xiàng)目卷宗中缺失的痕跡記錄內(nèi)容,。做到項(xiàng)目卷宗歸集的痕跡化資料完整,，能夠清楚反映項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。確保資金規(guī)范有序的運(yùn)轉(zhuǎn),。

今年是小金庫(kù)檢查的收官之年,，__市公司從思想上正確認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重大意義，加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)宣傳工作,，積極開(kāi)展小金庫(kù)復(fù)查工作,，力爭(zhēng)做到清理工作不走過(guò)場(chǎng),，不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,。認(rèn)真組織員工參加全國(guó)小金庫(kù)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),，目前__市公司尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，但通過(guò)清理檢查“小金庫(kù)”,，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)制度教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,，確保了資金的合理使用,。加強(qiáng)了從源頭上防治腐敗的力度，建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,，提高財(cái)務(wù)透明度,。財(cái)務(wù)管理水平有更大提高，嚴(yán)防“小金庫(kù)”的出現(xiàn),。

(五)服務(wù)駐地,，做好日常監(jiān)管工作

1、對(duì)相關(guān)部門(mén)的大宗物資采購(gòu),、基建項(xiàng)目等付款環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)督,。

2、對(duì)物流中心各月庫(kù)存卷煙短少,、擠壓,、殘損情況進(jìn)行痕跡化監(jiān)督。

二,、工作中存在的問(wèn)題

20__年上半年審計(jì)工作有序進(jìn)行,，但在實(shí)際工作中還存在一些問(wèn)題：

一是審計(jì)結(jié)果的利用不夠充分，審計(jì)整改不夠及時(shí),。被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)建議整改落實(shí)缺乏積極性,，對(duì)問(wèn)題整改信息反饋缺乏主動(dòng)性。

二是隨著行業(yè)審計(jì)監(jiān)督工作的不斷轉(zhuǎn)變,，內(nèi)部審計(jì)工作涵蓋到所有有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的地方,，涉及企業(yè)管理的方方面面，審計(jì)人員的責(zé)任越來(lái)越大,。內(nèi)審人員原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)和知識(shí)儲(chǔ)備量不夠,，需要加強(qiáng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),，提高審計(jì)水平,，掌握審計(jì)的主動(dòng)性,，提高內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)。

三、下半年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)嚴(yán)格按照派駐辦年度審計(jì)工作計(jì)劃執(zhí)行,，加大日常監(jiān)管力度，參加非駐地市局(公司)審計(jì)工作,，按時(shí)保質(zhì)保量地完成常規(guī)性審計(jì)計(jì)劃任務(wù),。

2、強(qiáng)化日常管理工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)物質(zhì)采購(gòu),、工程投資、宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目的日常監(jiān)督,，認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé),，把好審計(jì)監(jiān)督關(guān)口，充分發(fā)揮審保障監(jiān)督作用,。

3,、按照國(guó)家局、省局關(guān)于開(kāi)展煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)常態(tài)化的工作要求,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)青椅山基地單元建設(shè)審計(jì)監(jiān)督,，重點(diǎn)對(duì)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目建設(shè),、資金階段性付款管理,、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算(決算)等環(huán)節(jié)實(shí)施審計(jì),，做到全程跟蹤審計(jì),，促進(jìn)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)一步合法、規(guī)范,、有序的深入開(kāi)展。

4,、積極配合中審開(kāi)展對(duì)新辦公樓的結(jié)算,、決算審計(jì)工作，做好溝通協(xié)調(diào),，推動(dòng)新辦公樓審計(jì)工作順利開(kāi)展,。

5、按照省派駐辦工作安排,，完成下半年交叉審計(jì)工作任務(wù)及省局抽調(diào)的審計(jì)任務(wù),。

6、在完成好日常審計(jì)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,，努力提高部門(mén)人員自身素質(zhì),，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高工作水平。

7,、繼續(xù)做好本部門(mén)日常的各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作,，積極完成好省局和市局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性審計(jì)任務(wù)。

20__年上半年,，審計(jì)監(jiān)督管理工作,，雖然取得了一定實(shí)效，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到與國(guó)家局,、省局的要求還存在著差距,，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制和方法,，加大審計(jì)監(jiān)督力度,，把好審計(jì)監(jiān)督關(guān)口，為_(kāi)_煙草行業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總體工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇二

一,、審計(jì)工作開(kāi)展情況

根據(jù)董事會(huì)工作安排，按計(jì)劃,、有步驟的開(kāi)展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),。20xx年出具審計(jì)報(bào)告書(shū) 份，其中：業(yè)務(wù)審計(jì)報(bào)告 份,，現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)報(bào)告 份,，非現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)報(bào)告 份，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告 份,。通過(guò)審計(jì)檢查,，規(guī)范了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作，提高了依法經(jīng)營(yíng)意識(shí),，增強(qiáng)了管理制約機(jī)制,，從而為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。其二,，為了認(rèn)真落實(shí)干部交流制度,，對(duì)中層管理人員進(jìn)行崗位調(diào)整，共進(jìn)行崗位監(jiān)督交接 次,，其中：行長(zhǎng)調(diào)整交接 次,，支行會(huì)計(jì)主管調(diào)整交接 次，對(duì)交接過(guò)程進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督,，保證交接手續(xù)齊全,、完整，調(diào)整人員及時(shí)就位,，確保了工作的連續(xù)性,。其三，會(huì)同相關(guān)部門(mén)銷(xiāo)毀做廢銀行卡、做廢印章工作,。

二,、主要工作內(nèi)容

(一)抓規(guī)章制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),。按照“商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引”的要求，遵循“業(yè)務(wù)發(fā)展,，內(nèi)控優(yōu)先,，開(kāi)展工作，制度先行”的工作思路,，立足本行經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際,，以構(gòu)筑更加堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的風(fēng)險(xiǎn)防控體系為工作重點(diǎn)。年初我部對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)化,、規(guī)范化的整理,，編纂了系統(tǒng)、明晰的制度,，便與員工學(xué)習(xí),、使用，以促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，確保制度的實(shí)效性。本制度匯編匯集了 年度編制的所有制度,，共編制 個(gè)規(guī)章制度,。同時(shí)，收集內(nèi)部控制狀況信息,，做好內(nèi)控制度建設(shè),。

2、完善處罰辦法,。隨著監(jiān)管力度及業(yè)務(wù)發(fā)展的加強(qiáng),，原有的處罰辦法已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，對(duì)原有的處罰辦法進(jìn)行了修訂,，確保各項(xiàng)金融規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，防范金融風(fēng)險(xiǎn),，預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

3,、制定員工考核辦法,，考核的指導(dǎo)思想是根據(jù)崗位內(nèi)容和員工綜合素質(zhì)，合理進(jìn)行崗位分工，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,。促進(jìn)人員管理與合理使用,。崗位考核的內(nèi)容主要包括履職情況、工作質(zhì)量及工作態(tài)度三方面,，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,，對(duì)相應(yīng)崗位制定了具體考核內(nèi)容及權(quán)重。采用定性與定量考核相結(jié)合的原則,，考核的形式包括：崗位干部員工自評(píng),、部門(mén)考核小組考評(píng)。

(二)搞好業(yè)務(wù)審計(jì)工作

審計(jì)部按照年初工作計(jì)劃,，進(jìn)行了反洗錢(qián)等 項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì),。加強(qiáng)了部門(mén)及支行的經(jīng)營(yíng)管理，完善了內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,，通過(guò)審計(jì),，提高了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控及管理能力。

1,、開(kāi)展了科技信息系統(tǒng)和管理維護(hù)審計(jì),，對(duì)科技信息部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)摸底。通過(guò)從總體控制風(fēng)險(xiǎn),、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)、外包風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面進(jìn)行檢查,，掌握我行科技信息運(yùn)行現(xiàn)狀,，了解我行科技信息的安全及風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)科技信息的內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)行了檢查,，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了合理化建議,，增強(qiáng)了信息安全控制能力，促進(jìn)了我行業(yè)務(wù)安全,、持續(xù),、穩(wěn)健地運(yùn)行。

2,、做好反洗錢(qián)工作,，規(guī)避洗錢(qián)及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，提高反洗錢(qián)工作的整體水平,，分別對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，用時(shí) 個(gè)工作日，檢查內(nèi)容以反洗錢(qián)內(nèi)控制度建設(shè),、賬戶(hù)管理,、聯(lián)網(wǎng)核查及檔案管理,、大額和可疑交易報(bào)送為主，通過(guò)檢查,，職能部室及支行能充分認(rèn)識(shí)到反洗錢(qián)工作重要性和必要性,，認(rèn)真履行反洗錢(qián)法律義務(wù)，按時(shí)組織反洗錢(qián)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行反洗錢(qián)規(guī)章制度,，制度完善、措施有力,，反洗錢(qián)工作力度不斷加強(qiáng),，但仍存在結(jié)算賬戶(hù)使用管理不嚴(yán)格、賬戶(hù)資料更新不及時(shí),、不按規(guī)定范圍進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核查,、可疑交易甄別不細(xì)致等情況。

3,、做好離任,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工作審計(jì)工作,。

根據(jù)《高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定,，在1月份調(diào)整和交流了 位機(jī)關(guān)管理人員，審計(jì)部按要求進(jìn)行了非現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì),，出具了 份非現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)報(bào)告,。在 月份對(duì)部門(mén)管理人員進(jìn)行了 次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并出具了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告,。根據(jù)《高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定,，共利用 個(gè)工作日對(duì) 人次支行行長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)，對(duì)其在職期間的工作情況做出公正,、公平的審計(jì)評(píng)價(jià),。

(三)加強(qiáng)審計(jì)信息反饋，嚴(yán)格責(zé)任追究

加強(qiáng)橫向信息交流,，將審計(jì)中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)向相關(guān)管理部門(mén)反饋,，對(duì)薄弱和容易忽視的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)提出審計(jì)建議，進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門(mén)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對(duì)性,，積極進(jìn)行整改,，填補(bǔ)了部分內(nèi)控真空。對(duì)未按要求進(jìn)行整改或整改不到位的責(zé)任人嚴(yán)格按照我行責(zé)任追究制度進(jìn)行處罰,，督促存在問(wèn)題的支行或部門(mén)堅(jiān)決整改落實(shí)到位,，達(dá)到規(guī)范業(yè)務(wù)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的目的,。

(四)年度報(bào)表審計(jì)工作

年初我部積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我行 年財(cái)務(wù)成果進(jìn)行審計(jì)認(rèn)定,，順利完成了年度報(bào)表審計(jì)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我行 年的財(cái)務(wù)成果進(jìn)行了正確的評(píng)價(jià)和認(rèn)可,。

(五)事后監(jiān)督工作情況

xx年監(jiān)督業(yè)務(wù)總量為 萬(wàn)多筆,，處罰 筆。通過(guò)監(jiān)督日漸規(guī)范了柜員的操作流程,，各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小,，全行核算質(zhì)量明顯提高，全員防范操作風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)日益增強(qiáng),。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)更正和反饋,，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。

我部將不斷完善工作機(jī)制,，在工作中積累經(jīng)驗(yàn),，積極探索，尋求好的工作方法和審計(jì)技巧,，與時(shí)俱進(jìn),，充分履行審計(jì)職能，為金融事業(yè)的健康,、穩(wěn)步,、快速發(fā)展保駕護(hù)航。

總體工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇三

一,、科學(xué)制定稽核工作思路針對(duì)實(shí)際,，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式,、加強(qiáng)力度,、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重;推行對(duì)稽核直接對(duì)象,、業(yè)務(wù)管理部門(mén),、稽核人員的三重嚴(yán)格問(wèn)責(zé);構(gòu)建“監(jiān)事會(huì)→稽核審計(jì)部→稽核大隊(duì)→稽核人員”的四級(jí)責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò);建立一線(xiàn)員工的自我監(jiān)督、分社主任的實(shí)時(shí)監(jiān)督,、信用社主任的直接監(jiān)督,、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計(jì)部門(mén)的再監(jiān)督的五級(jí)監(jiān)督防范體系,。

二,、完善稽核工作制度先后制定并下發(fā)了《稽核項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場(chǎng)檢查辦法》,、《稽核人員道德準(zhǔn)則》,、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》,、《稽核員目標(biāo)考核辦法》,、《稽核員人盯社管理模式》,、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話(huà)制度》,、《20xx年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個(gè)規(guī)范性制度文件,，有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程,。

三,、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開(kāi)展稽核工作,，被稽核單位均要對(duì)稽核事項(xiàng)作出書(shū)面承諾,，明確雙方職責(zé)，維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性,。全年收到書(shū)面承諾書(shū)378份,。

二是建立稽核整改回復(fù)制。做到查處與整改并重,，對(duì)稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求在10個(gè)工作日內(nèi)提交整改報(bào)告,，有效地控制了違規(guī)問(wèn)題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象,。全年收到稽核整改報(bào)告96份,。

三是建立管理建議書(shū)發(fā)送制度。對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,，以監(jiān)事會(huì)名義向職能部門(mén)發(fā)送管理建議書(shū)24份,，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，提高了管理的針對(duì)性和管理效能,。四是建立稽核工作例會(huì)制度,。將每月第一周星期二定為稽核工作例會(huì)日，以此為平臺(tái),，定期聽(tīng)取稽核人員工作匯報(bào),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題,，提出建議,。并在每月主任工作會(huì)上通報(bào)稽核未整改事項(xiàng)，要求主任當(dāng)場(chǎng)作出口頭說(shuō)明,。全年召開(kāi)稽核例會(huì)12次,。

四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責(zé),，全面反映暴露問(wèn)題,，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提交工作例會(huì)進(jìn)行研究，采用統(tǒng)一處罰尺度,，以“稽察通報(bào)”形式將處理結(jié)果向全轄通報(bào),。全年共編發(fā)“稽察通報(bào)”12期,。

五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率,，為每名稽核人員配備電腦筆記本,，統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄,、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書(shū),、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題移交書(shū),、稽核整改通知書(shū)等，達(dá)到了稽核工作文本的格式化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

六是創(chuàng)辦“信合稽察簡(jiǎn)報(bào)”,。該簡(jiǎn)報(bào)全年編發(fā)12期,，設(shè)置了稽核工作動(dòng)態(tài)、稽核工作探索

核工作專(zhuān)題報(bào)道,、業(yè)務(wù)輔導(dǎo),、稽核風(fēng)險(xiǎn)提示等欄目，針對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了剖析,、規(guī)范,、引導(dǎo)和提示，豐富了員工的業(yè)務(wù)知識(shí),，有效地規(guī)范了操作行為,。并以公文方式發(fā)表金融信息9篇、金融調(diào)研3篇,，被多家媒體采用,。

四、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,，在3月組織編寫(xiě)了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書(shū),，并印發(fā)到每位員工手中。該書(shū)編印后,，得到四川省聯(lián)社高度評(píng)價(jià)和肯定,，在該書(shū)基礎(chǔ)上，經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊(cè)》一書(shū)已正式出版,，并在全省農(nóng)村信用社推廣實(shí)施,，成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五,、強(qiáng)化核心工作,，加大稽核力度

一是全面覆蓋,，做好序時(shí)稽核。全年開(kāi)展序時(shí)稽核342社次,，40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均稽核到12月份底,，稽核面均達(dá)100%;

二是重點(diǎn)突出，抓好專(zhuān)項(xiàng)稽核,。全年共實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)稽核6次,，共計(jì)稽核檢查191社次;

三是注重整改落實(shí)，做好后續(xù)稽核,。共計(jì)實(shí)施后續(xù)稽核191社次,，形成后續(xù)稽核報(bào)告58份;

四是務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真開(kāi)展再稽核工作,。先后對(duì)白沙,、官渡、大竹9個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行再稽核,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

總體工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇四

為加強(qiáng)車(chē)輛管理，保證工作和生活用車(chē)需要,，實(shí)現(xiàn)安全,、正點(diǎn)、低耗,、高效,、優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)宗旨，特制定本辦法,。

1,、學(xué)院公用車(chē)輛由學(xué)院后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常管理。

2,、班車(chē)由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理,，按規(guī)定的線(xiàn)路和時(shí)間行駛，確保為師生員工提供安全,、正點(diǎn),、便利的乘車(chē)服務(wù)。

3,、學(xué)院各部門(mén)使用車(chē)輛時(shí),，須持學(xué)院后勤服務(wù)中心開(kāi)具的派車(chē)單，駕駛員憑單出車(chē),。車(chē)輛使用完畢,，由用車(chē)人在派車(chē)單上填寫(xiě)用車(chē)?yán)锍滩⒑灻?/p>

4、用車(chē)人使用車(chē)輛時(shí)變更事由、線(xiàn)路及目的地,，駕駛員須督促用車(chē)人在派車(chē)單上如實(shí)填寫(xiě)用車(chē)?yán)锍膛c車(chē)輛使用情況,。

5、節(jié)假日和上班時(shí)間外值班校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派和使用車(chē)輛,，駕駛員須到學(xué)院后勤服務(wù)中心補(bǔ)辦有關(guān)用車(chē)手續(xù),。

6、駕駛員每月將派車(chē)單匯總后交后勤服務(wù)中心辦公室,，按規(guī)定辦理財(cái)務(wù)結(jié)算,。

7、后勤服務(wù)中心根據(jù)用車(chē)申請(qǐng)部門(mén)的先后順序和工作的輕重緩急安排車(chē)輛(領(lǐng)導(dǎo)與職工用車(chē),，領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先;急事與一般事用車(chē),，急事優(yōu)先;教學(xué)工作和其他工作用車(chē)，教學(xué)工作優(yōu)先;公事用車(chē)與私事用車(chē),，公事優(yōu)先)。

8,、車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)人駕駛制度,，駕駛員負(fù)責(zé)車(chē)輛的定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命,，確保行車(chē)安全,。

9、未經(jīng)批準(zhǔn),，駕駛員不得私自出車(chē),。

10、車(chē)輛須按用車(chē)時(shí)間及時(shí)返回,，未經(jīng)允許不得在外逗留或過(guò)夜,。在校外過(guò)夜的車(chē)輛必須加強(qiáng)安全防范措施，嚴(yán)防失竊,。在校車(chē)輛須停放指定位置,。

11、保持車(chē)容美觀(guān),、整潔,、衛(wèi)生，駕駛員做到語(yǔ)言文明,、衣著整潔,、禮貌待人，主動(dòng)為乘客提供方便,。

1,、由學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)和后勤服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通安全工作的組織與管理，安全員負(fù)責(zé)學(xué)院交通安全的日常工作。

2,、后勤服務(wù)中心辦公室統(tǒng)一為交通車(chē)輛辦理投保手續(xù),。

3、駕駛員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念,，嚴(yán)格遵守交通法規(guī),，嚴(yán)守操作規(guī)程，確保行車(chē)安全,。

4,、駕駛員不得依照用車(chē)人要求作違規(guī)操作(闖紅燈、超速行駛,、亂停亂靠等),。

5、嚴(yán)禁車(chē)輛超速,、超載,、裝運(yùn)易燃、易爆,、劇毒等危險(xiǎn)物品運(yùn)行,。

6、如發(fā)生交通事故,，當(dāng)事人除要及時(shí)向交警部門(mén)報(bào)案外,，還須及時(shí)與后勤服務(wù)中心辦公室取得聯(lián)系，以便后勤服務(wù)中心辦公室派人協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理交通事故,，同時(shí)通知保險(xiǎn)公司辦理理賠手續(xù),。

1、駕駛員應(yīng)注重車(chē)輛的日常維修與定期保養(yǎng),。

2,、為保證修理質(zhì)量，堵塞漏洞,，降低成本,，后勤服務(wù)中心將選擇信譽(yù)高、技術(shù)精,、服務(wù)好,、費(fèi)用省的維修站作為車(chē)輛的固定維修點(diǎn)。

3,、車(chē)輛維修須先由駕駛員提出申請(qǐng),，填列報(bào)修單，交后勤服務(wù)中心辦公室審核,，總經(jīng)理簽字審批,。維修車(chē)輛須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室復(fù)檢后,，再交付使用。

4,、凡是以舊換新的配件,，必須將更換的舊配件交回后勤服務(wù)中心。修理結(jié)算單必須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審核后,，再辦理財(cái)務(wù)結(jié)算,。

1、車(chē)輛加油實(shí)行加油卡管理,。駕駛員不得用現(xiàn)金加油并隨時(shí)掌握加油卡余額,，余額不足及時(shí)報(bào)告后勤服務(wù)中心辦公室。

2,、油料消耗定量標(biāo)準(zhǔn),。

大客車(chē)： 37升/100公里; 別克車(chē)： 15升/100公里

本田車(chē)： 14升/100公里; 依維柯： 13升/100公里

得利卡： 15升/100公里; 福田車(chē)： 13升/100公里

3、后勤服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)按規(guī)定審核車(chē)輛行駛里程及油耗,。

1,、車(chē)輛對(duì)外出租，需經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審批后作出安排,，并按規(guī)定價(jià)格辦理結(jié)算,。

2、車(chē)輛一般不對(duì)外借用,，單位(個(gè)人)特殊情況需要借用車(chē)輛,，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理有關(guān)借用手續(xù),。

1,、駕駛員效益獎(jiǎng)80%按后勤服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，20%計(jì)入出車(chē)費(fèi)補(bǔ)助,。駕駛員圓滿(mǎn)完成核定工作任務(wù)(見(jiàn)附件),。全年行車(chē)安全無(wú)事故，按小轎車(chē),、面包車(chē)0.20元/公里,、大客車(chē)0.25元/公里發(fā)給出車(chē)費(fèi)，0.05元/公里發(fā)給安全獎(jiǎng),。出現(xiàn)交通安全事故將取消該季度安全獎(jiǎng),，并視事故情況核減出車(chē)費(fèi)。出車(chē)費(fèi),、安全獎(jiǎng)每季度結(jié)算一次,。

2、駕駛員不得私自出車(chē),，簽單公里數(shù)的15%視為正常里程損耗,，超出部分按每公里2元收取費(fèi)用;節(jié)約部分按每公里1元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、駕駛員因違章行為受到處罰,，其罰款由駕駛員承擔(dān),。

4、凡超過(guò)定額的油料消耗,，一律由駕駛員自負(fù),。

5、未按正常程序辦理車(chē)輛維修手續(xù)的,，其一切修理費(fèi)用由送修人自理,。

6、駕駛員夜間未將車(chē)輛停放指定位置,，每次罰款5元,。

7、因一般安全事故造成損失,，駕駛員必須賠償保險(xiǎn)公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的15%;承擔(dān)同等及以上責(zé)任的重大交通事故的駕駛員,，必須賠償保險(xiǎn)公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的20%。

總體工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇五

一,、科學(xué)制定稽核工作思路針對(duì)實(shí)際,，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式,、加強(qiáng)力度,、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重;推行對(duì)稽核直接對(duì)象,、業(yè)務(wù)管理部門(mén),、稽核人員的三重嚴(yán)格問(wèn)責(zé);構(gòu)建“監(jiān)事會(huì)→稽核審計(jì)部→稽核大隊(duì)→稽核人員”的四級(jí)責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò);建立一線(xiàn)員工的自我監(jiān)督、分社主任的實(shí)時(shí)監(jiān)督,、信用社主任的直接監(jiān)督,、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計(jì)部門(mén)的再監(jiān)督的五級(jí)監(jiān)督防范體系,。

二,、完善稽核工作制度先后制定并下發(fā)了《稽核項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場(chǎng)檢查辦法》,、《稽核人員道德準(zhǔn)則》,、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》,、《稽核員目標(biāo)考核辦法》,、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》,、《干部職工廉政誡勉談話(huà)制度》,、《20__年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個(gè)規(guī)范性制度文件,，有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程,。

三,、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開(kāi)展稽核工作,，被稽核單位均要對(duì)稽核事項(xiàng)作出書(shū)面承諾,，明確雙方職責(zé)，維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性,。全年收到書(shū)面承諾書(shū)378份,。

二是建立稽核整改回復(fù)制。做到查處與整改并重,，對(duì)稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求在10個(gè)工作日內(nèi)提交整改報(bào)告,，有效地控制了違規(guī)問(wèn)題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象,。全年收到稽核整改報(bào)告96份,。

三是建立管理建議書(shū)發(fā)送制度。對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,，以監(jiān)事會(huì)名義向職能部門(mén)發(fā)送管理建議書(shū)24份,，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，提高了管理的針對(duì)性和管理效能,。四是建立稽核工作例會(huì)制度,。將每月第一周星期二定為稽核工作例會(huì)日，以此為平臺(tái),，定期聽(tīng)取稽核人員工作匯報(bào),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題,，提出建議,。并在每月主任工作會(huì)上通報(bào)稽核未整改事項(xiàng),，要求主任當(dāng)場(chǎng)作出口頭說(shuō)明,。全年召開(kāi)稽核例會(huì)12次。

四是規(guī)范稽核處罰程序,。為使稽核人員充分履行查處職責(zé),，全面反映暴露問(wèn)題，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提交工作例會(huì)進(jìn)行研究,，采用統(tǒng)一處罰尺度,，以“稽察通報(bào)”形式將處理結(jié)果向全轄通報(bào)。全年共編發(fā)“稽察通報(bào)”12期,。

五是規(guī)范稽核載體,。為提高稽核人員工作效率,，為每名稽核人員配備電腦筆記本，統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿,、取證記錄,、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書(shū),、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題移交書(shū),、稽核整改通知書(shū)等，達(dá)到了稽核工作文本的格式化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

六是創(chuàng)辦“信合稽察簡(jiǎn)報(bào)”,。該簡(jiǎn)報(bào)全年編發(fā)12期,，設(shè)置了稽核工作動(dòng)態(tài)、稽核工作探索

核工作專(zhuān)題報(bào)道,、業(yè)務(wù)輔導(dǎo),、稽核風(fēng)險(xiǎn)提示等欄目，針對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了剖析,、規(guī)范,、引導(dǎo)和提示，豐富了員工的業(yè)務(wù)知識(shí),，有效地規(guī)范了操作行為,。并以公文方式發(fā)表金融信息9篇、金融調(diào)研3篇,，被多家媒體采用,。

四、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,，在3月組織編寫(xiě)了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書(shū),，并印發(fā)到每位員工手中。該書(shū)編印后,，得到四川省聯(lián)社高度評(píng)價(jià)和肯定,，在該書(shū)基礎(chǔ)上，經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊(cè)》一書(shū)已正式出版,，并在全省農(nóng)村信用社推廣實(shí)施,，成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五,、強(qiáng)化核心工作,，加大稽核力度

一是全面覆蓋，做好序時(shí)稽核,。全年開(kāi)展序時(shí)稽核342社次,，40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均稽核到12月份底,，稽核面均達(dá)100%;

二是重點(diǎn)突出，抓好專(zhuān)項(xiàng)稽核,。全年共實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)稽核6次,，共計(jì)稽核檢查191社次;

三是注重整改落實(shí)，做好后續(xù)稽核,。共計(jì)實(shí)施后續(xù)稽核191社次,，形成后續(xù)稽核報(bào)告58份;

四是務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真開(kāi)展再稽核工作,。先后對(duì)白沙,、官渡、大竹9個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行再稽核,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

總體工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇六

20xx年上半年，審計(jì)部在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)全省煙草財(cái)審工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務(wù)，堅(jiān)持“提升素質(zhì),、全面審計(jì),、突出重點(diǎn)、確保質(zhì)量,、注重成效”的原則,，按照省局、市公司的部署,，以交叉審計(jì)新模式為契機(jī)開(kāi)展審計(jì)工作,，對(duì)市局本級(jí)和外市進(jìn)行審計(jì)，切實(shí)保障各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)的完成?，F(xiàn)將20xx年審計(jì)派駐辦上半年工作總結(jié)如下：

一,、上半年工作回顧

(一)轉(zhuǎn)變思想，積極完成省局,、市局工作計(jì)劃今年四月份全省正式實(shí)施《煙草行業(yè)審計(jì)派駐制管理辦法》,，按照行業(yè)“雙重領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理,、監(jiān)督駐地,、參審異地”的內(nèi)審管理規(guī)定,，派駐辦及時(shí)調(diào)整思維,，按照省局四個(gè)“統(tǒng)一”部署和省局、市局的工作重點(diǎn),，調(diào)整制定了《**市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)20xx年審計(jì)工作安排》,，并嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)工作計(jì)劃,。截止20xx年6月30日派駐辦共開(kāi)展13個(gè)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，并出具相關(guān)審計(jì)報(bào)告7份,。

1,、完成主審交叉審計(jì)任務(wù)三項(xiàng)，提出審計(jì)建議4條：一是對(duì)**市公司20xx年財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì),，二是對(duì)**市公司20xx年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),，三是對(duì)**市公司20xx年專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收支資金進(jìn)行審計(jì)。按照省局交叉審計(jì)工作計(jì)劃,，派駐辦于五月初主審了鐵嶺市公司20xx年財(cái)務(wù)收支,、預(yù)算執(zhí)行情況及專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)及打假經(jīng)費(fèi)使用情況審計(jì)項(xiàng)目，于五月中,、下旬助審了撫順市公司20xx年財(cái)務(wù)收支,、預(yù)算執(zhí)行情況及專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收支審計(jì)項(xiàng)目，助審了**市公司20xx年財(cái)務(wù)收支,、預(yù)算執(zhí)行情況及專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收支審計(jì)項(xiàng)目,，累計(jì)抽調(diào)審計(jì)人員6人次

2、于6月份參加省審計(jì)派駐辦對(duì)法人任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)1項(xiàng),，抽調(diào)2人次,。

3、完成市局專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)任務(wù)4項(xiàng),，提出審計(jì)建議10條,。一是**市法人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);二是20xx年卷煙廢舊包裝箱使用銷(xiāo)售情況審計(jì);三是20xx年第四季度專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)項(xiàng)資金情況審計(jì)報(bào)告;四是對(duì)20xx年市工會(huì)資金收支情況審計(jì)。

4,、完成其他審計(jì)項(xiàng)目三項(xiàng)：一是配合省公司對(duì)**地區(qū)煙葉救災(zāi)補(bǔ)貼資金發(fā)放情況進(jìn)行檢查,。二是配合煙草有限公司對(duì)工會(huì)、食堂財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)三是對(duì)**地區(qū)煙需物資庫(kù)存情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,。

(二)突出重點(diǎn),，嚴(yán)格規(guī)范，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)管力度,。深入開(kāi)展“兩項(xiàng)工作”是當(dāng)前行業(yè)整頓規(guī)范的重中之重,，是源頭治理的關(guān)鍵措施，是嚴(yán)格規(guī)范的治本之策,。根據(jù)省局工作部署,，今年派駐辦重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)工程投資、物資采購(gòu),、宣傳促銷(xiāo)審計(jì)力度,，嚴(yán)格按照國(guó)家局的文件精神，對(duì)工程投資,、物資采購(gòu),、宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目實(shí)施程序性,、全過(guò)程跟蹤審計(jì)，按照起點(diǎn)介入,、過(guò)程監(jiān)督,、重點(diǎn)突出的原則，從項(xiàng)目立項(xiàng),，到合同簽訂,，竣工驗(yàn)收，資金支付等每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，做到事前介入,、過(guò)程監(jiān)督、事后監(jiān)督全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督,。

1,、出具物資采購(gòu)事前審計(jì)意見(jiàn)書(shū)29項(xiàng)，核審金額2801.13萬(wàn)元,。不符合要求,，退回不受理的1項(xiàng)。

物資采購(gòu)26項(xiàng)2732.89萬(wàn)元：2臺(tái)pda移動(dòng)掃碼機(jī)6萬(wàn)元;230噸聚乙烯吹微型塑料白色地膜,、配色地膜272.76萬(wàn)元;自動(dòng)分揀線(xiàn)1套263萬(wàn)元;9臺(tái)便攜式電腦3.6萬(wàn)元;別克商務(wù)車(chē)1臺(tái)43萬(wàn)元;叉車(chē)電瓶1組1萬(wàn)元;防雹炮彈70枚20.95萬(wàn)元;防雹設(shè)備三臺(tái)54萬(wàn)元;復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、一體機(jī)2.33萬(wàn)元;交換機(jī)和光纖模塊9.9萬(wàn)元;二季度卷煙包裝膜9噸12.87萬(wàn)元;煙用硫酸鉀1680噸604.8萬(wàn)元;臺(tái)式電腦55臺(tái)36.85萬(wàn)元;投影儀2臺(tái)2.8萬(wàn)元;途勝車(chē)3臺(tái)78萬(wàn)元;物流中心工作服120份5萬(wàn)元;新綜合辦公樓信息化建設(shè)項(xiàng)目67.3萬(wàn)元;煙草種子10.22萬(wàn)元;煙葉包裝物178.26萬(wàn)元;煙用肥料硝酸鉀300噸158.4萬(wàn)元;煙用復(fù)合混肥1800噸621萬(wàn)元;抑芽劑2700公斤44.55萬(wàn)元;正版office軟件50套10.5萬(wàn)元;辦公用紙2.88萬(wàn)元;

專(zhuān)項(xiàng)工程投資項(xiàng)目事前概算審計(jì)3項(xiàng)68.24萬(wàn)元：物流中心主體墻體及庫(kù)區(qū)圍墻維修18.76萬(wàn)元,，煙草分公司辦公樓外墻保溫和屋面防水28.67萬(wàn)元;**市煙草專(zhuān)賣(mài)辦公樓維修改造20.81萬(wàn)元

2,、開(kāi)展合同監(jiān)督，出具項(xiàng)目合同審計(jì)意見(jiàn)書(shū)

審計(jì)監(jiān)督管理部強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督力度,，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督管理職能,，堅(jiān)持執(zhí)行合同痕跡化監(jiān)督，出具項(xiàng)目合同審計(jì)意見(jiàn)書(shū),，真正做到項(xiàng)目的全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督,。

大宗物資采購(gòu)項(xiàng)目18項(xiàng)，核審金額897.33萬(wàn)元,。具體為：紙張采購(gòu)合同2.73萬(wàn)元;白色地膜采購(gòu)合同165.2萬(wàn)元;煙用配色地膜采購(gòu)合同92.1萬(wàn)元;硝酸鉀肥采購(gòu)合同158.4萬(wàn)元;煙草種子采購(gòu)合同10.62萬(wàn)元;二季度卷煙包裝膜購(gòu)銷(xiāo)合同12.87萬(wàn)元;臺(tái)式計(jì)算機(jī)采購(gòu)合同32.73萬(wàn)元;別克車(chē)采購(gòu)合同38.8萬(wàn)元;復(fù)印機(jī),、打印機(jī)等采購(gòu)合同6.31萬(wàn)元;交換機(jī)采購(gòu)合同5.3萬(wàn)元;依維柯車(chē)采購(gòu)合同145.32萬(wàn)元;掃碼pda采購(gòu)合同3.78萬(wàn)元;煙需物資麻繩采購(gòu)合同158.51萬(wàn)元;服裝制作采購(gòu)合同4.08萬(wàn)元;抑芽劑采購(gòu)合同44.35萬(wàn)元;投影儀采購(gòu)合同2.76萬(wàn)元;1-3月卷煙包裝膜采購(gòu)合同12.87萬(wàn)元;20xx年依瑪士維護(hù)服務(wù)合同0.6萬(wàn)元。

3,、開(kāi)展事后審計(jì),，出具項(xiàng)目審計(jì)意見(jiàn)書(shū)

根據(jù)省局(公司)審計(jì)處對(duì)事后監(jiān)督的強(qiáng)化要求，本部門(mén)對(duì)事后項(xiàng)目共出具項(xiàng)目審計(jì)意見(jiàn)書(shū)19份,，審核金額365.36萬(wàn)元,。其中：

大宗物資采購(gòu)項(xiàng)目19項(xiàng),，審核365.36萬(wàn)元,，具體為：

宣貫掛歷7.86萬(wàn)元;液壓煙包裝卸機(jī)29.9萬(wàn)元;煙站傳送設(shè)備1.98萬(wàn)元;煙站監(jiān)控設(shè)備1.98萬(wàn)元;煙用包裝物(麻袋片,、麻繩,、麻線(xiàn))219.9萬(wàn)元;a4打印紙2.35萬(wàn)元;ups及電池組22.57萬(wàn)元;7-10月聚乙烯熱收縮膜16.08萬(wàn)元;11-12月聚乙烯熱收縮膜4.02萬(wàn)元;3臺(tái)臺(tái)式電腦1.83萬(wàn)元;服務(wù)器及配件12.63萬(wàn)元;攝像機(jī)1.1萬(wàn)元;辦公桌椅20套2.4萬(wàn)元;打印條碼專(zhuān)用油墨1.52萬(wàn)元;物流配送車(chē)噴繪2.35萬(wàn)元;企業(yè)文化手冊(cè)印刷27萬(wàn)元;gps手持機(jī)1.1萬(wàn)元;取暖鍋爐5.85萬(wàn)元;顯微鏡2.94萬(wàn)元,。

(三)加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作

今年**地區(qū)基地單元共建烤房群246座,，按照國(guó)家局,、省局關(guān)于開(kāi)展煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)常態(tài)化的工作要求,，派駐辦認(rèn)真開(kāi)展煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作,，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)全程監(jiān)督基地單元建設(shè)情況,，對(duì)工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工,、分階段付款,、驗(yàn)收情況等全程跟蹤，以確保煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入安全,、質(zhì)量高效,。

(四)開(kāi)展“三項(xiàng)”檢查定期審計(jì)自查、小金庫(kù)復(fù)查工作

為扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)檢查工作成果,，加強(qiáng)對(duì)工程投資,、物資采購(gòu)及宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目監(jiān)督。上半年與綜合管理辦公室,、法規(guī)辦公室,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行辦公室一起對(duì)20xx年度一季度的大宗物資采購(gòu)及工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)自查。一是重點(diǎn)檢查了大宗物資采購(gòu)項(xiàng)目的決策程序,、實(shí)施項(xiàng)目是否列入年度預(yù)算,、供應(yīng)商資質(zhì)資信、采購(gòu)方式的選擇,、合同內(nèi)容的擬定,、資金撥付程序、到貨驗(yàn)收情況及采購(gòu)公示等環(huán)節(jié);二是重點(diǎn)檢查了工程投資項(xiàng)目的立項(xiàng),、各重點(diǎn)階段招投標(biāo),、合同內(nèi)容的擬定、項(xiàng)目資金使用撥付與結(jié)算,、竣工驗(yàn)收及公示等環(huán)節(jié),。查遺補(bǔ)漏，補(bǔ)充完善各個(gè)項(xiàng)目卷宗中缺失的痕跡記錄內(nèi)容,。做到項(xiàng)目卷宗歸集的痕跡化資料完整,，能夠清楚反映項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。確保資金規(guī)范有序的運(yùn)轉(zhuǎn),。

今年是小金庫(kù)檢查的收官之年,，**市公司從思想上正確認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重大意義，加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)宣傳工作，積極開(kāi)展小金庫(kù)復(fù)查工作,，力爭(zhēng)做到清理工作不走過(guò)場(chǎng),，不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,。認(rèn)真組織員工參加全國(guó)小金庫(kù)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),，目前**市公司尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，但通過(guò)清理檢查“小金庫(kù)”,，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)制度教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,，確保了資金的合理使用,。加強(qiáng)了從源頭上防治腐敗的力度，建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,，提高財(cái)務(wù)透明度,。財(cái)務(wù)管理水平有更大提高，嚴(yán)防“小金庫(kù)”的出現(xiàn),。

(五)服務(wù)駐地,，做好日常監(jiān)管工作

1、對(duì)相關(guān)部門(mén)的大宗物資采購(gòu),、基建項(xiàng)目等付款環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)督,。

2、對(duì)物流中心各月庫(kù)存卷煙短少,、擠壓,、殘損情況進(jìn)行痕跡化監(jiān)督。

二,、工作中存在的問(wèn)題

20xx年上半年審計(jì)工作有序進(jìn)行,，但在實(shí)際工作中還存在一些問(wèn)題：

一是審計(jì)結(jié)果的利用不夠充分，審計(jì)整改不夠及時(shí),。被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)建議整改落實(shí)缺乏積極性,，對(duì)問(wèn)題整改信息反饋缺乏主動(dòng)性。

二是隨著行業(yè)審計(jì)監(jiān)督工作的不斷轉(zhuǎn)變,，內(nèi)部審計(jì)工作涵蓋到所有有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的地方,，涉及企業(yè)管理的方方面面，審計(jì)人員的責(zé)任越來(lái)越大,。內(nèi)審人員原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)和知識(shí)儲(chǔ)備量不夠,，需要加強(qiáng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，提高審計(jì)水平,，掌握審計(jì)的主動(dòng)性,，提高內(nèi)審人員的綜合素質(zhì),。

三、下半年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)嚴(yán)格按照派駐辦年度審計(jì)工作計(jì)劃執(zhí)行,，加大日常監(jiān)管力度，參加非駐地市局(公司)審計(jì)工作,，按時(shí)保質(zhì)保量地完成常規(guī)性審計(jì)計(jì)劃任務(wù),。

2、強(qiáng)化日常管理工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)物質(zhì)采購(gòu),、工程投資,、宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目的日常監(jiān)督,，認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé)，把好審計(jì)監(jiān)督關(guān)口,，充分發(fā)揮審保障監(jiān)督作用,。

3、按照國(guó)家局,、省局關(guān)于開(kāi)展煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)常態(tài)化的工作要求,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)青椅山基地單元建設(shè)審計(jì)監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施,、項(xiàng)目建設(shè),、資金階段性付款管理、竣工驗(yàn)收,、竣工結(jié)算(決算)等環(huán)節(jié)實(shí)施審計(jì),，做到全程跟蹤審計(jì)，促進(jìn)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)一步合法,、規(guī)范,、有序的深入開(kāi)展。

4,、積極配合中審開(kāi)展對(duì)新辦公樓的結(jié)算,、決算審計(jì)工作，做好溝通協(xié)調(diào),，推動(dòng)新辦公樓審計(jì)工作順利開(kāi)展,。

5、按照省派駐辦工作安排,，完成下半年交叉審計(jì)工作任務(wù)及省局抽調(diào)的審計(jì)任務(wù),。

6、在完成好日常審計(jì)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,，努力提高部門(mén)人員自身素質(zhì),，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，提高工作水平。

7,、繼續(xù)做好本部門(mén)日常的各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作,，積極完成好省局和市局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性審計(jì)任務(wù)。

20xx年上半年,，審計(jì)監(jiān)督管理工作,，雖然取得了一定實(shí)效，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到與國(guó)家局,、省局的要求還存在著差距,，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制和方法,，加大審計(jì)監(jiān)督力度,，把好審計(jì)監(jiān)督關(guān)口，為煙草行業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總體工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇七

初三班是初中學(xué)習(xí)中最關(guān)鍵的一年,，面臨升學(xué)。作為班主任的各項(xiàng)工作自然緊湊而忙碌,，以下是根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,，特將新學(xué)期的班主任工作計(jì)劃共分為四大方面的內(nèi)容：

第一、幫助學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生理想,，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”

1,、 中學(xué)生是人生觀(guān)形成的重要時(shí)期。關(guān)心時(shí)政,，關(guān)心國(guó)家民族的前途命運(yùn),，希望自已一生有所作為是他們的共同特性，因此抓緊抓好時(shí)政教育,，特別是當(dāng)前世界與中國(guó)在經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展上的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，歷史上中國(guó)的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責(zé)任感,，樹(shù)立起為中華之崛起而努力學(xué)習(xí)的信念,，這是學(xué)生時(shí)代最具感召力的學(xué)習(xí)原動(dòng)力。

2,、 幫助學(xué)生分析自已的潛在優(yōu)勢(shì)或幫助尋找適合于他的人生道路,。讓他看到希望，讓希望燃燒起光明,，照亮他人生的路,。

此外，班主任自身要做一個(gè)人格高尚的人,，要宏楊正氣,，是非分明,，立場(chǎng)堅(jiān)定，用自身的人格力量感染學(xué)生,，給學(xué)生以可信任感和可欽佩感,，這是班主任工作的基礎(chǔ)。

總之,，以上思想政治工作能極大幫助學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)自覺(jué)性,，主動(dòng)性，和勇于探索的精神,，思想政治工作是班主任工作的靈魂,。

第二、鼓舞學(xué)生信心

1,、 樹(shù)立榜樣：個(gè)人修養(yǎng)的榜樣,，學(xué)習(xí)刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣,，成績(jī)先居劣勢(shì)后終于趕上來(lái)了,，取得了好成績(jī)的榜樣,，偉人,，名人，民間故事中的典范,，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡,。

2、實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),，幫助他樹(shù)立目標(biāo),，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3,、 面對(duì)挫折實(shí)事求是地分析失敗的原因,，指出成功的道路，和他這時(shí)具備的優(yōu)勢(shì)條件,，并鼓舞他的斗志,，強(qiáng)調(diào)人不應(yīng)只重視一城一地的得失，而應(yīng)著眼于人生的全局,。講清一時(shí)的努力不會(huì)換來(lái)立時(shí)的好成績(jī),，必需長(zhǎng)期努力。

總之,，班主任應(yīng)該是鼓動(dòng)家要鼓起學(xué)生的自信,，“自信是人生成功的一半”。

第三,、培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),，提高學(xué)習(xí)效率是班主任經(jīng)常的一項(xiàng)工作，也是差生轉(zhuǎn)化的中心,，班主任講清一般的學(xué)習(xí)方法,，特別是它的作用和意義，并要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,，課前預(yù)習(xí),，認(rèn)真上課，課后及時(shí)復(fù)習(xí),，反復(fù)復(fù)習(xí),，適當(dāng)練習(xí)。 要反復(fù)布置,，了解后再采取措施糾正,，直到這個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成，還需要針對(duì)每科的具體情況對(duì)具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo),。

2,、 加強(qiáng)科學(xué)用腦的思想教育，個(gè)人心理調(diào)適,，科學(xué)的休息法,，記憶法，科學(xué)的身體煅煉,，營(yíng)養(yǎng)褡配,，腦科學(xué)最新成果。

3,、創(chuàng)造條件讓差生補(bǔ)習(xí),，同學(xué)自愿，請(qǐng)教師補(bǔ)習(xí)或指導(dǎo)訂閱輔導(dǎo)資料或購(gòu)買(mǎi)vcd影碟,，總之要讓他感受到老師在同全班同學(xué)共同努力,，營(yíng)造一種努力爭(zhēng)先，不畏艱難的氛圍,。

4,、 組織興趣小組，作為學(xué)習(xí)扶貧小組,，讓學(xué)生教學(xué)生,，提高其集體自力更生的能力，同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時(shí)讓自已的能力也上一個(gè)新臺(tái)階,。

5,、 強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)時(shí)間的投入，基礎(chǔ)差要追趕上來(lái)只有刻苦,，只有艱苦的勞動(dòng)才有巨大收獲,。

6,、 加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)，拓展學(xué)生的知識(shí)面,。要教育學(xué)生既要重視課內(nèi)知識(shí)的學(xué)習(xí),，又要重視課外知識(shí)的吸取，課堂內(nèi)與課堂外的知識(shí)是相輔相成的,。學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成是差生能否轉(zhuǎn)化和學(xué)生學(xué)習(xí)能否進(jìn)步的核心,。

第四、加強(qiáng)班級(jí)管理

1,、學(xué)生交流,，把握每個(gè)學(xué)生的思想，學(xué)習(xí),，生活的動(dòng)態(tài),。定期或不定期的在班上進(jìn)行書(shū)面調(diào)查，讓他們反映教室寢室的紀(jì)律,，清潔衛(wèi)生,，同學(xué)關(guān)系等等問(wèn)題，以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)方面存在的問(wèn)題,，這樣可以及時(shí)地加以引導(dǎo),，修正和跟蹤管理班級(jí)，同時(shí)也可給科任教師指出部題以便修正教學(xué),，平時(shí),，早自習(xí)，上午上課,，下午上課，晚自習(xí)課,，以及自習(xí)時(shí)間多到教室向?qū)W生了解班情,，觀(guān)察學(xué)生作習(xí)情況，向?qū)W生了解學(xué)生,，總之日常管理在于花時(shí)間,，勤動(dòng)腦勤動(dòng)手，這樣才能保持班上始終處于班主任的有效監(jiān)管中,。

2,、精心挑選班干部，大膽鼓勵(lì)他們?cè)诎嗌祥_(kāi)展活動(dòng),，同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo),，讓他們盡可能快的成熟，有力地管理班上,。

3,、 嚴(yán)格紀(jì)律要求,。班級(jí)管理要制度化，不體罰學(xué)生不等于不懲罰學(xué)生,，要學(xué)生明白遲到了,，早退了，曠課了,，打牌,，了將要受到何種處理，主要在于耐心仔細(xì)的批評(píng)教育,，罰“力所能及”的清潔掃除,，與家長(zhǎng)聯(lián)系通報(bào)該生的劣跡，讓犯了錯(cuò)的學(xué)生在身體上和心靈上都過(guò)不去,，嚴(yán)重的報(bào)學(xué)校給予處分,，對(duì)付屢教不改的學(xué)生在動(dòng)用學(xué)校紀(jì)律的同時(shí)讓他同家長(zhǎng)和老師共同制定他的保證書(shū)，只要再犯就必需堅(jiān)持按保證書(shū)執(zhí)行,，迫使他懸崖勒馬,，回頭是岸，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督,，多同他們交流,，給予他們信任

總之，班主任工作要從理想思想教育入手,，以提高學(xué)習(xí)能力為核心,，紀(jì)律管理為手段，全方位調(diào)動(dòng)積極性,，以上四點(diǎn)是我對(duì)新的初三班的工作計(jì)劃,，相信只要有信心，一切皆有可能,。

總體工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇八

20xx年,，醫(yī)院在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,、省委十屆四次、五次全會(huì)精神以及市委五屆七次全會(huì)精神,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),，狠抓基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，力爭(zhēng)達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。全年工作的總體目標(biāo)和思路是：堅(jiān)持以人為本,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,，加大改革力度,，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力,，積極開(kāi)展技術(shù)年、服務(wù)年活動(dòng),，達(dá)到技術(shù)上檔次,、服務(wù)上水平，大力推進(jìn)科技興院,，人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,，努力創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院，力求在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新,、績(jī)效考核、文化建設(shè),、醫(yī)療服務(wù),、經(jīng)營(yíng)理念等方面取得新突破，醫(yī)療環(huán)境和硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高,，不斷開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的xx大精神,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，以繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)為手段，全面提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，以提高社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益為目的,，全面實(shí)施綜合目標(biāo)責(zé)任制管理，著力提高科學(xué)管理水平,，強(qiáng)化職工隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),，打造團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,，求真務(wù)實(shí),，努力奮斗,，把醫(yī)院建設(shè)成為具有現(xiàn)代化氣息的河源市醫(yī)教研中心。

二,、工作目標(biāo)

(一)行政工作目標(biāo)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，干部職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子滿(mǎn)意度達(dá)20xx醫(yī)院總體工作計(jì)劃以上。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，人民群眾對(duì)醫(yī)院滿(mǎn)意度達(dá)20xx醫(yī)院總體工作計(jì)劃以上,。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，職工無(wú)違法違紀(jì)行為,。社會(huì)綜合治理工作達(dá)標(biāo),。計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。政務(wù)院務(wù)公開(kāi)工作達(dá)標(biāo),。

(二)醫(yī)療工作目標(biāo)

門(mén)急診診療人數(shù)38萬(wàn)人次,，同比增長(zhǎng)6.2%;

出院病人數(shù)1.9萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)6.5%;

手術(shù)臺(tái)次8175臺(tái),，同比增長(zhǎng)8%;

病床使用率≥80%;

人平均住院日≤13日;

危重病人搶救成功率≥80%;

出入院診斷符合率≥95%;

治愈好轉(zhuǎn)率≥20xx醫(yī)院總體工作計(jì)劃;

傳染病漏報(bào)率0;

甲級(jí)病案率≥20xx醫(yī)院總體工作計(jì)劃;

醫(yī)院感染發(fā)生率≤10%;

處方合格率≥95% ;

門(mén)診人平均處方費(fèi)用<150元;

藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤45%,。

(三)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

消滅等級(jí)以上醫(yī)療事故，消滅嚴(yán)重院內(nèi)感染事件,，消滅毒麻藥品丟失,、被盜事件，消滅職工工傷事故,，消滅火災(zāi)爆炸事故,，消滅食物中毒事故，消滅藥品不安全事件,，消滅責(zé)任性設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞和故障,，消滅交通安全事故，控制嚴(yán)重差錯(cuò)事故,，控制傳染病漏報(bào)緩報(bào)現(xiàn)象,，減少一般差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛發(fā)生，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院,、和諧醫(yī)院,。

(四)后勤保障工作目標(biāo)

完成本單位創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”工作;進(jìn)一步后勤服務(wù)社會(huì)化管理，完成醫(yī)院宿舍樓房產(chǎn)處置工作,，確?！叭ā保?chē)輛管理制度化,、規(guī)范化,，保證行車(chē)安全;職工對(duì)后勤工作滿(mǎn)意度達(dá)20xx醫(yī)院總體工作計(jì)劃以上，患者及其家屬對(duì)后勤工作滿(mǎn)意度達(dá)20xx醫(yī)院總體工作計(jì)劃以上。

(五)設(shè)備工作目標(biāo)

保證醫(yī)療設(shè)備最大限度滿(mǎn)足臨床工作需要,，消除因設(shè)備不足或設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題造成的醫(yī)療安全隱患;設(shè)備使用率,、完好率達(dá)標(biāo)，設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理,，并達(dá)到政府要求,。

三、工作任務(wù)

(一)繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),，建立健全醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。

1. 進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全,。

繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、改善醫(yī)療服務(wù)為工作目標(biāo),。一是進(jìn)一步完善新項(xiàng)目、新技術(shù)申請(qǐng)審批制度,。隨著創(chuàng)新意識(shí)的增強(qiáng),，各專(zhuān)業(yè)科室申請(qǐng)開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)逐漸增多,，為了保障醫(yī)療安全,，將進(jìn)一步完善新技術(shù)新項(xiàng)目申報(bào)審批制度。二是進(jìn)一步完善醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛的受理,、解決和處理程序,，使全院醫(yī)護(hù)人員從中吸取教訓(xùn)，避免同類(lèi)問(wèn)題多次發(fā)生,。擬建立院,、科兩級(jí)醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任制，使各科室(部門(mén))和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員做到層層對(duì)醫(yī)療安全負(fù)責(zé),，責(zé)任制包括安全責(zé)任目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障措施、檢查考核辦法,、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等等,。另外，擬將實(shí)行醫(yī)療事故定額管理,。三是建立健全電子醫(yī)療文書(shū)的應(yīng)用制度,，規(guī)范電子醫(yī)囑、電子病歷的書(shū)寫(xiě)保存,，確保電子醫(yī)療文書(shū)的合法性。四是加強(qiáng)質(zhì)量安全的監(jiān)管，督查醫(yī)療核心制度的落實(shí),，分析一個(gè)階段醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題,，有針對(duì)性地制訂質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案并加以實(shí)施，杜絕或減少醫(yī)療事故,?？浦魅巫鳛榭剖屹|(zhì)量管理小組組長(zhǎng)，要對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé),，督促質(zhì)控員確切履行有關(guān)工作職責(zé),，繼續(xù)定期開(kāi)好質(zhì)量安全分析會(huì)，并不斷提高會(huì)議質(zhì)量,，及時(shí)消除各種醫(yī)療隱患,，保障醫(yī)療安全。五是繼續(xù)做好單病種質(zhì)量控制,，加大進(jìn)行督導(dǎo)檢查力度,。六是推行臨床路徑的試點(diǎn)工作。組織全院學(xué)習(xí)臨床路徑管理的有關(guān)知識(shí),，了解臨床路徑的在醫(yī)療質(zhì)量控制及績(jī)效管理方面的重要意義,。七是加強(qiáng)對(duì)新開(kāi)展業(yè)務(wù)的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)新成立的科室,、新開(kāi)展的業(yè)務(wù),，如icu、心臟手術(shù),、腫瘤放療等等,，制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)范，不斷修正各種管理規(guī)程和工作流程,，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,，

2、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理,，保障護(hù)理工作安全,。

一是結(jié)合本院實(shí)際情況，全面落實(shí)衛(wèi)生部《x年患者安全目標(biāo)》,，根據(jù)《實(shí)施x年cha患者安全目標(biāo)主要措施與適用范圍》,，不斷排查我院護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,。二是進(jìn)一步落實(shí)“廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估”標(biāo)準(zhǔn), 重點(diǎn)抓好《20xx年度x省11個(gè)專(zhuān)科十大安全質(zhì)量目標(biāo)》的落實(shí),。三是開(kāi)展“護(hù)理安全伴我行---征集護(hù)理安全警示語(yǔ)活動(dòng)”，圍繞著以“患者安全目標(biāo)”為核心,，鼓勵(lì)護(hù)理人員人人參與,，共建患者安全質(zhì)量保障體系為目標(biāo),，結(jié)合臨床護(hù)理實(shí)踐，征集護(hù)理安全警示語(yǔ),，獲獎(jiǎng)的護(hù)理安全警示語(yǔ),，將張貼在工作環(huán)境中的醒目位置，并定期更換,，以達(dá)到警示作用,，更好地保證臨床護(hù)理工作安全。四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)如nicu,、血液凈化中心,、手術(shù)室、產(chǎn)房,、急診等5個(gè)特殊護(hù)理單元的護(hù)理安全管理,。質(zhì)控科要盡快下發(fā)20xx年安全質(zhì)量工作方案。

3. 進(jìn)一步強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,?！叭龂?yán)”是每一個(gè)醫(yī)護(hù)員工自身發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量和保障醫(yī)療安全的根本保證,，要把“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核提到重要位置上來(lái),，科教科、臨床科室都要有相應(yīng)的職責(zé),，強(qiáng)化科主任負(fù)責(zé)制,，考試不能只注重形式，而要重實(shí)際,?？平炭啤⒆o(hù)理部必須按照醫(yī)院管理年的要求,，制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核計(jì)劃并督促檢查層層落實(shí),，同時(shí)納入年終評(píng)先、晉升晉級(jí)考核內(nèi)容,。

總體工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇九

鑒于我是從10月9號(hào)即汕頭聿懷中學(xué)20xx～20xx學(xué)年第一學(xué)期的第6周開(kāi)始接手高一(2)班實(shí)習(xí)班主任工作的,，實(shí)習(xí)10周，于是班級(jí)工作便從第6周開(kāi)始計(jì)劃到第15周,。根據(jù)學(xué)校安排和學(xué)生實(shí)際情況,，計(jì)劃如下：

1、了解所帶班級(jí)和學(xué)生的基本情況并做好班級(jí)總體計(jì)劃安排,。

2,、檢查學(xué)生考勤，兩操(眼保健操和跑操),，衛(wèi)生,，考試監(jiān)考,，課堂表現(xiàn)以及體檢排隊(duì)秩序等紀(jì)律情況。

3,、確定個(gè)別生教育對(duì)象,，通過(guò)各種可利用的渠道了解和接觸他，在思想上和行動(dòng)上給予幫助,。

4、參與到學(xué)生的各種互動(dòng)當(dāng)中去,。

5,、檢查學(xué)生早讀，英語(yǔ)聽(tīng)力,，儀容儀表等紀(jì)律表現(xiàn)情況,。

6、向?qū)W生作期中考前的學(xué)習(xí)總動(dòng)員,，介紹科學(xué)有效的復(fù)習(xí)方法和在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到困難的解決途徑,。

7、與學(xué)生一起參加升旗儀式,，并在班會(huì)上就上一周的班級(jí)總體情況以及存在的主要問(wèn)題做匯報(bào)總結(jié),。

8、開(kāi)展“樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,，追尋人生目標(biāo)”的主題班會(huì)活動(dòng),。

9、進(jìn)行班主任工作實(shí)習(xí)總結(jié),，與學(xué)生告別,。

總體工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇十

轉(zhuǎn)眼過(guò)完了忙碌的一學(xué)期，新學(xué)期承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,，被聘為高一1班衛(wèi)星班班主任,，雖然我有多年的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，但仍感到壓力非常大,，怎樣才能不辱使命?我會(huì)嚴(yán)格按照學(xué)校的要求,，學(xué)生和家長(zhǎng)的需要，一切以學(xué)生為中心,，一絲不茍的工作,，爭(zhēng)取做到最好。以下談?wù)勎业陌嘀魅喂ぷ鳌?/p>

一,、指導(dǎo)思想

配合學(xué)校七處一室,，高一分校，衛(wèi)星部,，各項(xiàng)制度認(rèn)識(shí)到位,，落實(shí)到位,。再次深入學(xué)習(xí)一拖二、五步導(dǎo)學(xué)等先進(jìn)教學(xué)理念,，加強(qiáng)學(xué)生民主自治管理,，深化課堂教學(xué)改革，完成班級(jí)教育工作,。

二,、奮斗目標(biāo)

形成團(tuán)結(jié)互助、勤奮學(xué)習(xí),、遵守紀(jì)律,、積極向上、充滿(mǎn)活力的班集體,，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)校明星班級(jí),。努力不讓一個(gè)學(xué)生流失，努力完成分校制定的三年后本科上線(xiàn)率100%的目標(biāo),。

三,、班級(jí)成績(jī)情況

本班是校衛(wèi)星班，中招成績(jī)大部分在470分以上(位于衛(wèi)輝市中等或中等以下),，與鄭州一中同步上課,，鄭州一中學(xué)生中招成績(jī)?cè)谀抢?15分左右。

四,、本學(xué)期班主任工作基本要點(diǎn)

1,、增強(qiáng)凝聚力，形成團(tuán)結(jié),、互助互愛(ài)的班集體

通過(guò)班會(huì),、兩操、升旗儀式等活動(dòng)逐步將這個(gè)新集體建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、奮發(fā)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),，形成“同舟共濟(jì)”、“共同進(jìn)步”,、“班榮我榮,、班恥我恥”的思想，讓每一位同學(xué)都努力為班爭(zhēng)光,，使班級(jí)最終是戰(zhàn)無(wú)不摧,、脫穎而出，讓每一位同學(xué)對(duì)班集體都有一種歸屬感與榮耀感,。

2,、民主競(jìng)選，建立一支讓人信服的,、強(qiáng)而有力的班干部隊(duì)伍

通過(guò)的觀(guān)察,、談心,，讓學(xué)生寫(xiě)“我這個(gè)人”“班主任我想對(duì)你說(shuō)”等，在最短的時(shí)間內(nèi)大概了解新生的思想品德,、學(xué)習(xí)態(tài)度,、個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛(ài)好,、交友范圍,、健康狀況及家庭情況等，心里初步確定了一些當(dāng)班干部的人才,，并找其單獨(dú)談話(huà),，鼓勵(lì)他們勇于挑起重任、為班級(jí)作貢獻(xiàn),，準(zhǔn)備好競(jìng)選演講。然后利用班會(huì)舉行氣氛熱烈的班干部競(jìng)選活動(dòng),，再通過(guò)全班同學(xué)的不記名投票,，最終選出班級(jí)管理委員會(huì)人選，完成班級(jí)小組建設(shè),，讓每位都有具體而明確合理的分工,，讓每位班干部都感覺(jué)到自己的重要性，并非有名無(wú)實(shí),。

3,、制定班規(guī)，落實(shí)每月操行評(píng)分細(xì)則的執(zhí)行

國(guó)有國(guó)法,，班有班規(guī);制定班規(guī),，使班級(jí)有規(guī)可依，讓學(xué)生們明白遵守規(guī)矩就可以享受到最大的自由權(quán)利,。每個(gè)班干部負(fù)責(zé)不同的操行評(píng)分的登記,，比如紀(jì)律部長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，各學(xué)科班長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)的完成狀況,，副主席記錄班級(jí)活動(dòng)積極參加者,，勞動(dòng)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)清潔方面……每天都有值日委員，并對(duì)當(dāng)天的一切情況做好記錄;每個(gè)管委要對(duì)自己的工作進(jìn)行每周總結(jié),，給主席匯總,，然后向班主任匯報(bào)。每個(gè)月根據(jù)操行分評(píng)選出三名文明之星,。

4,、狠抓常規(guī)，力求每位同學(xué)都形成優(yōu)秀的行為習(xí)慣

課堂紀(jì)律,、課間操升旗儀式紀(jì)律,、活動(dòng)區(qū)和教室衛(wèi)生,、宿舍內(nèi)務(wù)整理、午晚睡的紀(jì)律,，這些都是常規(guī)管理的重點(diǎn),，積極配合學(xué)校各個(gè)口，一開(kāi)學(xué)就勤下班督促和管理,，鼓勵(lì)每一個(gè)同學(xué)都以“成功從這一刻開(kāi)始”的要求,，約束自己改掉壞習(xí)慣、做好每一天,，形成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,，鑄造優(yōu)異的班風(fēng)。

5,、持之以恒促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)成績(jī)的最大進(jìn)步

每一位學(xué)生內(nèi)心里最為關(guān)心始終還是學(xué)習(xí)成績(jī)，成績(jī)的進(jìn)退容易令學(xué)生的情緒產(chǎn)生波動(dòng),。要求每個(gè)同學(xué)填寫(xiě)自我激勵(lì)卡貼在課桌上,，督促自己勿忘目標(biāo)，勿忘奮斗,。從開(kāi)學(xué)始,，便強(qiáng)調(diào)“班風(fēng)好——學(xué)風(fēng)好——成績(jī)好”的關(guān)系。上衛(wèi)星課之前,，讓學(xué)生首先學(xué)習(xí)《衛(wèi)星班學(xué)生學(xué)習(xí)手冊(cè)》,，讓學(xué)生知道怎樣上衛(wèi)星課，上衛(wèi)星課會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題,，如何應(yīng)對(duì),。對(duì)課堂要三抓，抓課前,、抓課堂,、抓課后。要求學(xué)生做好課前認(rèn)真預(yù)習(xí),，要多次反復(fù)的強(qiáng)調(diào)衛(wèi)星課預(yù)習(xí)的重要性,，并制定督促措施。要求課堂上認(rèn)真聽(tīng)鄭州一中教師講課的同時(shí)做好筆記,，記重點(diǎn),、記難點(diǎn)、記疑點(diǎn),，課后要及時(shí)總結(jié),，掌握重點(diǎn)，吃透難點(diǎn)，消化疑點(diǎn),，及時(shí)完成作業(yè),。晚自習(xí)保證專(zhuān)注、高效的學(xué)習(xí),。要求學(xué)生早讀和晚自習(xí)要提早到課室展開(kāi)自主學(xué)習(xí),。布置學(xué)生每科至少準(zhǔn)備四個(gè)本子(課前預(yù)習(xí)本、課堂筆記本,、課后反思本,、錯(cuò)題本)，而且要三年堅(jiān)持,。我要多與每位科任老師,、學(xué)習(xí)部長(zhǎng)、學(xué)科班長(zhǎng)溝通交流,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),，解決學(xué)生剛從初中上到高中對(duì)新課程的不適應(yīng)感,，解決對(duì)學(xué)生對(duì)衛(wèi)星教學(xué)的不適應(yīng)。十分重視學(xué)生上高中后的第一次月考,，關(guān)注備考與反饋的情況，做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作,。

6,、塑造學(xué)生自主管理和自主學(xué)習(xí)，拒絕保姆式的班主任工作

作為班主任凡事事必躬親,，無(wú)疑是失敗的,，對(duì)于學(xué)生，亦是錯(cuò)失了能力鍛煉的機(jī)會(huì),。事實(shí)上,，學(xué)生經(jīng)過(guò)初中三年的磨煉，具備了管理能力,，喜歡為班集體謀策出力,，這樣他們更加有歸屬感。明確班干部的合理分工,、加強(qiáng)對(duì)各班干部培養(yǎng),，讓學(xué)生進(jìn)入自主管理的系統(tǒng)，使班主任從繁瑣的事務(wù)中解放出來(lái),，使學(xué)生知道小事找班干部,，大事才找班主任。進(jìn)入高中，在學(xué)習(xí)上對(duì)學(xué)生的自主探究學(xué)習(xí)要求增高,，學(xué)生不再是死死的跟著老師的屁股走,，而應(yīng)該從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變主動(dòng)求知，減少學(xué)生對(duì)教師的依賴(lài)性,，這就要求學(xué)生明確目標(biāo),、做好學(xué)習(xí)計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行,、定期反饋總結(jié),，提高學(xué)習(xí)效率。

7,、加強(qiáng)家校聯(lián)系,，同心協(xié)力培育學(xué)生成才

學(xué)生的教育不僅僅是學(xué)校的責(zé)任，學(xué)校與家長(zhǎng)必須架起溝通的橋梁,，及時(shí),、切實(shí)和高效地解決每一位學(xué)生面臨的問(wèn)題。通過(guò)電話(huà),、邀請(qǐng)家長(zhǎng)到校等方式,，加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解學(xué)生的各方面動(dòng)態(tài),，有效地做好學(xué)生的思想工作,。