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班組安全生產(chǎn)管理心得篇一

一,、層層簽訂安全責任狀,，認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，強化安全生產(chǎn)管理,，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,，把安全目標層層細化,、量化，落實到每一個人,。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個工段,，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負責,，各工段長重點負責的安全生產(chǎn)責任模式,。

二、建立健全安全管理體系,，認真落實安全管理制度,。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),，因此,，今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案,、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案,、資料,，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,，做到安全工作心中有數(shù),，確保分部的安全生產(chǎn)運營。

三,、強化安全培訓(xùn)教育活動,，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1.分部從員工一入廠開始,，組織開展新員工入廠“三級”安全教育,，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況,、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的,、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率,。

2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求,，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動,。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全,、消防知識,。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。

3.消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習的基礎(chǔ)上,，今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn),，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,，并收到了很好的效果,。

4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語,，以提高人們的防范能力,，減少或避免事故的發(fā)生。

5.今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),，其中叉車2人，電工1人,，電焊6人,，起重3人,。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,，大大提高了全員的法律知識,、安全處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,，提高隊伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,，有效地加強管理的執(zhí)行力,。

四、加強“源頭”管理工作,，堅決制止“三違”現(xiàn)象,。

1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類抽查20余次,，日常檢查每天1次,，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2.繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》,、《臨時用電審批》,、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度,，杜絕了違章指揮,、違章作業(yè)。

3.加大外包服務(wù)單位管理,，強化施工安全措施,，確保施工安全。一是進行安全資格審查,，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工,。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后，方可允許施工,。

4.居安思危,，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴,。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘,，讓職工在真實的事例中加深認識,，使職工從教訓(xùn)中得到教育,，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五,、強化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾,，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,，著重做了以下幾方面的工作：

1.加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》,、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》,、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,。

2.與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

3.通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,，提升現(xiàn)場施工管理水平,。

4.不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

5.及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度,。

六,、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化,。

為確保管理體系的有效運行,，20xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內(nèi)部審核，并請專家進行了外部審核,，建立修訂了各類安全質(zhì)量標準化文件,，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn),、宣傳等方式對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,，確保了全體員工對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七,、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,，改善員工工作環(huán)境,。

為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識，公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》,。20xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢,。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康,。

八,、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患,。

為加大安全檢查力度,，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備,，看有無漏油跑氣、部件失靈,、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材,、設(shè)備,，看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,，看操作是否熟練,、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效,。

九,、安全績效

在20xx年公司安全工作計劃中，我們制定了本年度的安全考核指標,，并順利完成了任務(wù),。

1.全年死亡、重傷事故為0;

2.重大廠內(nèi)交通事故為0;

3.中毒,、中暑事故為0;

4.輕傷事故頻率≤6‰;

5.火災(zāi)事故損失0;

6.塵毒點合格率100%,。

以上指標均順利地完成。

十,、存在的問題

1.個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律,，存在僥幸心理,。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2.今年分部內(nèi)安裝,、改造,、施工等項目較多，外來施工單位人員水準參差不齊,，工具裝備良莠不齊,。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,，真正做到“誰負責生產(chǎn),，誰負責安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。

十一,、新一年安全工作規(guī)劃

為確保新一年無事故災(zāi)害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，我分部將繼續(xù)鞏固成果,，在新的一年工作中重點做以下工作：

1.全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，認真落實安全管理制度,。

2.突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作,，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽之中,。

3.加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品,、火災(zāi),、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求,，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動,。

4.堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針,，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護,，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,，杜絕發(fā)生職業(yè)病,。

5.加強對外來施工人員的安全管理,，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全,。

6.推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系,，從而可以看出,，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境,、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障,。

綜上所述,，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展,，取得一定的成效,，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠,，只有起點沒有終點,，在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn),，提高全員的安全意識和安全防范能力,，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!

班組安全生產(chǎn)管理心得篇二

一,、組織機構(gòu)建設(shè)情況：

為切實做好的安全生產(chǎn)工作,，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點,，強化了工作措施,，以街道7號文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，成立了街道安監(jiān)辦公室,，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員,。按照條塊責任分工的原則,，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負總責,，各工作區(qū),、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責,，密切配合,，相互協(xié)作,，并以街道8號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。

二,、安全生產(chǎn)責任制落實情況：

為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò),。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,，負責全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備了安全管理人員,，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工,。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》33份,，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責任書》1126份。

三,、安全生產(chǎn)責任保證金收繳情況：

為保證安全生產(chǎn)責任目標的落實,，我街道全面實施安全生產(chǎn)責任保證金制度，實行村,、街道各級收繳,、分級管理，各工作區(qū),、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責任保證金,，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū),、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責任保證金,，并以街道8號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責任保證金10萬余元,，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責任保證金3萬元,。

四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：

6月份,，全街道開展了以“實施安全生產(chǎn)法,，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月8日,，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站,，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識,，懸掛過街簾,、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料2600余份,。

同時,，按照市,、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站,、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,，確保鍋爐安全運行，10月份,，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,，取得了操作上崗證,。

五、安全生產(chǎn)工作開展情況：

今年來,，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,，全街道各級按照責任分工，開展了春,、夏,、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動,。重點開展了非煤礦山,、道路交通、公共聚集場所消防,、鍋爐壓力容器,、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹,、建安企業(yè),、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治,。

根據(jù)5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神,，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責任部門、街道機關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè),，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,，檢查了各類企業(yè)1126個，鍋爐626臺,，特種設(shè)備65臺,，中小學校10所，食品經(jīng)營站(點)19處,。

6月19日,，面對汛期來臨之際,，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患,，采取相應(yīng)的措施,，督促各責任單位進行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全,。

7月份，根據(jù)區(qū)政府46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求,，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,，對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。

在氣瓶專項整治中,，我街道嚴厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點),，包括外來的無固定場所利用桶、罐,、稱,、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點,，對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理,，在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經(jīng)營。

為貫徹落實12月15日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神,，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動,。以街道政府25號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細工作計劃,，明確了工作措施,，對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村,、每個企業(yè),，進行全面檢查。現(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺,，叉車34臺,，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場,。

六,、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣,，企業(yè)職工流動性大,，企業(yè)負責人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難,。歷年來,，街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,，各項安全工作有專人抓，今年以來,，全街道未發(fā)生安全事故,，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī),，對存在的事故隱患拒不進行整治,，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動,，如：金峰加油站,、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治,，但其拒不整改,，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù),，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動,。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報送有關(guān)職能部門。

班組安全生產(chǎn)管理心得篇三

安全生產(chǎn)管理是一種責任,，不僅是對自己負責,、對家人負責，更是對員工負責,、對企業(yè)負責,、對社會負責。每一次事故的警笛,，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心,。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他,。

安全生產(chǎn)管理是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場,，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)管理責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,。

作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大,，對施工項目的安全生產(chǎn)管理工作負全面責任,。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不建設(shè),、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全,。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)管理狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保管理工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務(wù)求實效,，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二、提高思想認識

近幾年，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴，可以說,，在當前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責任,，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識,。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標,，節(jié)能降耗是約束性指標”,，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)管理工作，思想認識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)管理保證體系和安全生管理產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準,、hse獎懲管理辦法，做到組織落實,、措施落實,、檢查落實,、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實,。

三,、全面落實安全生產(chǎn)管理責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)管理第一責任人,，要切實履行第一責任人的責任,，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責,，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責,，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓,，全員參與”的責任體系和工作局面,。同時，建立完善hse獎懲約束機制,，把hse責任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來，嚴考核,，硬兌現(xiàn),，促使責任由全員共擔。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)管理工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行,，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風，敢于叫真章,，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此,，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施,，并充實,、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點,。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事,、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。