心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧。

安全生產培訓內容心得體會總結篇一

一,、主要工作情況

宜都市牢固把握發(fā)展第一要務,，安全第一責任理念，在--上更加重視安全培訓,，在行動上更加自覺地抓好安全培訓,。把安全教育培訓工作作為“安全生產年”的重要內容，將其列入全年重點---,，明確工作任務,、明確工作責任、明確推進時間,，切實抓落實,。全市安全教育培訓工作與安全生產其它工作已形成了“相互借助、相互配合,、相互協(xié)調,、相互支撐”的關系，建立了“互助共贏”的工作機制,。

(一)落實安全生產培訓責任,，建立健全培訓工作機制

一是加強組織--。對安全培訓工作--機構進行了調整,，明確了責任部門,、職責分工和工作措施，做到“四個到位”：即,，--到位,、人員到位、責任到位、宣傳教育到位,，努力形成政府統(tǒng)一--,、部門依法監(jiān)督、企業(yè)和培訓機構全面負責,、群眾廣泛參與,、輿論媒體監(jiān)督的安全培訓工作格局。

二是強化制度保障,。年初制訂了《20--年宜都市安全生產培訓實施--》,，完善了各項培訓考核制度，對安全生產培訓工作的原則,、機構,、師資、范圍,、內容,、考核發(fā)證、經費標準,、監(jiān)督管理,、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定，推動安全生產培訓管理走上制度化,、規(guī)范化的軌道,。

(二)推動全員教育培訓，提高全民安全意識

一是加強安全監(jiān)管人員教育培訓,。組織全局工作人員,、安委會成員單位安管人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員50余人，累計參加上級各種業(yè)務培訓60余人次,。采取“走出去”的形式組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門安全監(jiān)管人員40多人次赴遠安、夷陵等地,，學習外地安全監(jiān)管的先進經驗,。

二是抓好“三項崗位人員”的安全教育培訓。安全培訓工作已涵蓋了本市的所有國營,、股份制企業(yè)及民營企業(yè),、煤礦、非煤礦山的三類人員和其它行業(yè),，形成了全方位的安全培訓-絡,。--年，全市共培訓生產經營單位主要負責人224人,，完成全年計劃的112%;培訓安全生產管理人員468人，完成全年計劃的117%;培訓特種作業(yè)人員2825人，完成全年計劃的113%,。其中：電工581人,，焊工445人，危險物品作業(yè)101人,、礦山救護作業(yè)65人,、礦山提升作業(yè)38人，其他作業(yè)1106人,。

三是有效開展安全生產知識普及工作,。我們以“安全生產月”、“宣傳咨詢日”活動為契機,，通過電臺,、電視臺、報紙,、-絡等媒體的新聞報道,、專題采訪、署名文章,、開設專欄,、專題講座等形式，緊緊圍繞“安全責任,、重在落實”的主題,，開展了形式多樣、內容新穎,、貼近群眾,、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能,，達到了提高安全生產的意識,，強化安全生產基礎工作的目的。在“安全生產月”活動期間全市共開展1000多場次宣傳活動,，展出安全展牌,、櫥窗200多塊，掛橫幅,、貼標語6000余條,，開辟咨詢點90余處，咨詢人數(shù)達60000多人,，發(fā)放宣傳資料近70000份,，10多萬人次收到安全短信，參加宣傳人員達1000余人,，使全市30多萬人受到各種形式的安全教育,。在湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規(guī)知識-絡競賽活動中,，宜都市在全省縣(市)區(qū)排名中取得八個“第一”的好成績，宜都市安監(jiān)局,、湖北楚星化工,、宜都興發(fā)化工等7個單位榮獲先進單位，在全市營造了“安全生產,、與法同行”的濃厚安全文化氛圍,。

(三)創(chuàng)新培訓體系，不斷提升培訓質量

一是規(guī)范培訓內容,。今年在課程設置上,，我們更加側重五個方面內容的教學：安全法規(guī)、專業(yè)技術,、職業(yè)病防治,、礦山救護(人體急救)和實際操作技能。按照學用結合,、因材施教的要求,，各培訓機構積極深入企業(yè)調研，結合不同類型,、不同層次的崗位特點和培訓需求,，緊緊圍繞安全生產工作實際精編--，更新培訓內容,，做到培訓內容規(guī)范化,。

二是改進培訓方式。在培訓方式上,，靈活多樣,。既有集中(學習、食宿)培訓,，又有下廠辦班;既有白天學習,，又有晚培訓;既有集中授課，又有分散自學,。根據企業(yè)實際,，充分尊重和考慮企業(yè)的工學矛盾，合理安排培訓時間,，既保證了培訓計劃的落實,，又保證了企業(yè)的正常生產，從而提升了培訓質量,。--年聘請宜昌國泰公司,、市職業(yè)病防治中心、松宜煤業(yè)公司的十余名化工,、電氣和安全方面--到各企業(yè)進行講座,，通過生動的案例,、精辟的講解，提升了安全管理能力,，對全市300余名基層監(jiān)察人員,、企業(yè)負責人、安全管理人員進行了培訓教育,。---安監(jiān)局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全辦公室主任、煙花爆竹批發(fā)公司和煙花爆竹經營(零售)專賣店單位負責人共30余人召開了全市煙花爆竹經營(零售)許可延期換證工作會,，帶領大家觀看《焦點訪談——喜劇切莫變悲劇》視頻,，下發(fā)煙花爆竹安全知識讀本，切實提高了我市煙花爆竹管理水平,。

(四)加強培訓基礎工作,，努力強化培訓管理水平

一是加強執(zhí)法檢查促培訓。把安全培訓納入安全生產執(zhí)法檢查的重要內容,，開展各類人員持證上崗和安全培訓情況專項檢查,。深入建筑施工企業(yè)逐工種、逐崗位排查登記從業(yè)人員持證上崗情況,，摸清企業(yè)培訓教育底數(shù),。我市開展了3期工程施工作業(yè)人員培訓班，共培訓工程施工作業(yè)人員270余人,。

二是強化教育培訓過程管理,。為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規(guī)范管理入手,，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹--,，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴格按照省安全生產教育培訓考核大綱要求制訂教學計劃,，組織好每一期培訓班,。根據特種作業(yè)人員和安全生產管理人員的不同特點，優(yōu)化培訓--,，突出教學重點,，加強學員管理。在開班儀式上,，從組織紀律,、考勤管理、培訓目的等方面入手,，增強學員的紀律觀念和學習自覺性;在教學過程中,，----檢查制度，聽課制度和教學質量評議制度以及教學效果反饋制度;通過培訓,，使學員真正掌握了安全生產知識,，提高了安全生產技能,，增強了事故預防和應急處理能力。

三是加強培訓機構師資管理,。我們充分利用原有的師資力量,，采取多種形式，注重提高教師的技能操作水平,，有計劃地安排教師到外地和生產現(xiàn)場進行有針對性的學習培訓,，使廣大培訓教師理論與實踐相結合。對培訓中心的教師教學工作上提出“四會”要求,，采取聘,、借、轉的方法增加專業(yè)教師隊伍,，確保師資力量滿足教學培訓要求,。

二、存在的主要問題

一是中小企業(yè)參與安全培訓的積極性不夠,。一方面,，一些中小非公企業(yè)安全生產意識淡薄，對安全培訓不重視,、安全投入不足,、存在僥幸心理現(xiàn)象。另一方面,，外來務工人員整體文化程度不高,，缺乏必要的安全知識和自我保護能力，不知道或不想去進行安全培訓,。

二是教育教學資源有限,。目前，我市安全生產培訓的教學方法總體還是比較單一,。礦山等部分高危行業(yè)教師缺乏,，師資力量薄弱，少數(shù)授課老師教學照本宣科,，創(chuàng)新不夠,。開班學員的組成對象比較雜亂，對不同單位性質或不同文化層面的學生,，“一鍋煮”現(xiàn)象比較普遍,。

三是安全生產培訓規(guī)范化程度不高。安全培訓的資金,、人力,、精力上的投入不足，考核人員監(jiān)考不夠嚴格,，培訓規(guī)范程度有所欠缺,。

三,、今后努力的方向及建議：

20--年，我們將牢固樹立科學發(fā)展,、安全發(fā)展理念,，深入貫徹“安全第一、預防為主,、綜合治理”方針,，以全面落實國務院促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見，以及省,、市關于進一步加強安全生產基礎工作的意見為主線,，圍繞落實全市安全生產主要目標任務，完善培訓機制,，改進培訓考核方式，創(chuàng)新工作思路,，進一步提升全市安全培訓教育的水平和質量,。突出抓好以下工作：

一是進一步開展新文件、新法律法規(guī)宣傳教育工作,。組織全市安委會各成員單位主要--,、規(guī)模企業(yè)負責人、安全管理人員,，采取會議傳達,、集中學習、--宣講,、分散自學等多種方式,，深入開展國發(fā)40號文、省政府81號文,、《危險化學品管理條例》,、《職業(yè)病防治法》宣傳學習，緊緊抓住堅持科學發(fā)展,、安全發(fā)展這個主題,，加深新文件、新法律法規(guī)--的理解,，為進一步加強和改進安全生產工作創(chuàng)造有利的社會輿論氛圍,。

二是進一步抓好“三項崗位人員”安全培訓。采取因人,、因工種施教的方法,，根據不同工種、文化程度和工作經歷,，采取不同的教學方法,，滿足不同層次學習人員的學習需求,。切實做到統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一大綱,、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一”,，嚴守培訓學時，保證培訓質量,。認真開展教學研究,，逐步統(tǒng)一課件，試行計算機教學模式,。切實加強對教師的培養(yǎng)和考核,，提高教師的專業(yè)和教學水平。加大對“三類人員”培訓考核的宣傳教育和執(zhí)法力度,，持證上崗率達到100%,。

三是進一步加強培訓隊伍建設。嚴格按照“教考分離”原則,，切實把好培訓考核關,。抓好師資隊伍建設，完善制度加強管理,。按照結構合理,、專業(yè)對口、專兼結合的原則,，把師資配足,、配強，不斷提高師資隊伍的教學能力和教學水平,，逐步在全市建成一支理論水平,、業(yè)務能力與新形勢、新任務,、新要求相適應,、門類齊全的安全生產培訓師資隊伍。高標準,、高質量的完成全年培訓任務,。

四是進一步提高培訓質量。根據國家和省,、市有關安全生產教育培訓工作的規(guī)定和要求,，進一步加強對全市安全生產教育培訓工作的組織--、監(jiān)督管理,、檢查考核,、證書制作與發(fā)放，監(jiān)督各生產經營單位、安全培訓機構要嚴格按照統(tǒng)一大綱,、統(tǒng)一教材,、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一制證等“四統(tǒng)一”的要求,，組織開展教育培訓工作,。同時，要進一步豐富教育培訓的形式和手段,，增強教育培訓的科學性,、針對性和時效性，嚴把培訓考核質量關,。

五是創(chuàng)建安全培訓示范企業(yè),。培育一批重視職工安全培訓、保障安全培訓經費,、創(chuàng)新培訓方法,、全面持證上崗的企業(yè)。推廣這些企業(yè)好經驗,、好做法,，指導和督促全市生產經營單位向示范企業(yè)學習，全面落實安全培訓工作,，切實從源頭上杜絕安全生產隱患，減少事故的發(fā)生,。

六是強化企業(yè)班組培訓工程建設,。以班組長和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點，全面推進企業(yè)全員安全培訓;以企業(yè)自主培訓為主,，實施企業(yè)班組培訓工程;加強班組長能力建設,，培養(yǎng)一批埋頭若干、善于管理的優(yōu)秀班組,、班組長和群眾安全監(jiān)督員;開展班組內部培訓,，確保員工做到應知應會。督促企業(yè)把安全生產工作的重心下移至現(xiàn)場,、關口前移至班組,，通過班組人人平安實現(xiàn)企業(yè)個個安全。

七是創(chuàng)新工作方式,。注重方法創(chuàng)新,，完善長效機制。積極推進落實-上培訓考試發(fā)證系統(tǒng),，實現(xiàn)培訓考核的便利,、快捷、高效服務。嚴格工作規(guī)范,，提升培訓質量,。積極探索高危險行業(yè)全員、農民工,、外來務工人員培訓教育新路子,。加強對農民工安全培訓的--和指導，充分利用社區(qū),、村級組織現(xiàn)有的遠程教育場所的資源,，通過舉辦各類培訓班、民工學校,、播放安全知識專題片等形式,，加強對外來務工人員安全生產基礎教育。深化全員安全培訓工程,，以礦山全員安全培訓示范企業(yè)為典范,，引導和教育生產經營單位依法保障安全培訓經費，創(chuàng)新培訓方法,。加大對生產經營單位安全培訓違法行為查處力度,，將安全培訓執(zhí)法檢查列入安全生產監(jiān)督檢查的重要內容。

安全生產培訓內容心得體會總結篇二

為認真貫徹落實礦業(yè)公司對關于推廣xx集團安全生產經驗的重要精神,，切實加強管理,，提高安全生產水平，促進安全生產工作平穩(wěn)有序進行,，礦業(yè)公司通維隊利用安全學習時間組織員工認真系統(tǒng)的學習了xx集團走煤礦安全發(fā)展之路,。下面是我學習的一點心得及想法:

一、xx集團“煤礦能夠做到不死人”的安全理念,，徹底改變了“煤礦生產難免不死人”的傳統(tǒng)觀念,，把對煤礦安全生產的認識提升到了一個新高度。通維隊是礦業(yè)公司“一通三防”的重點單位,，保障員工生命安全,，確保礦井安全生產。結合礦業(yè)公司后四個月瓦斯“零超限”管理制度,，該隊樹立“高瓦斯礦井瓦斯也能不超限”的安全理念,，根據xx集團“從零開始，向零奮進” 的煤礦安全發(fā)展目標以及彬長公司的“三零”管理目標,，區(qū)隊決定嚴格執(zhí)行各生產環(huán)節(jié)的“零目標”控制,，堅持“瓦斯超限就是事故”,，努力做到質量零缺陷,、設施零隱患,、瓦斯零超限、系統(tǒng)零紊亂,、安全零事故,、三違零出現(xiàn),。

二,、xx集團風險預控管理體系，以危險源辨識和風險評估為基礎,，以風險預控為核心,，以不安全行為管控為重點，對煤礦各生產系統(tǒng),、各工作崗位中存在的與人,、機、環(huán),、管相關的不安全因素進行了全面辨識和分析評估,，這對該隊多工種、多崗位的安全管理具有重要的指導作用,。結合井下實際,，對員工從入井到升井的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟可能出現(xiàn)的風險都進行了安全評估,，并針對性的制定了安全防范措施,。以后工作中，區(qū)隊將通過不斷學習,，把安全風險預控灌輸?shù)矫總€員工的思想意識里,，從源頭上消滅隱患。同時區(qū)隊計劃在10月份開展“安全風險預控知識競賽”,、“安全風險預控考試”,、“安全風險預控卡片貼身帶”等活動，提高員工對風險的辨識 和防范意識,。

三,、嚴格落實區(qū)隊精細化管理工作,。區(qū)隊計劃9月底完成該隊精細化管理手冊的編制工作,，內容涵蓋管理制度、安全責任制,、操作標準,、驗收標準、班組考核等,，劃清責任,，落實到人，誰的問題誰處理,，誰出問題處理誰,。讓每個人都擔負起自己應有的責任，盡到自己應有的義務。把安全狀況和施工質量與現(xiàn)場負責人的績效工資掛鉤,，確?，F(xiàn)場隱患發(fā)現(xiàn)及時，安全措施到位,。

四,、管理上不能因循守舊，要敢于創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新,。區(qū)隊在以后工作中，將不斷探索符合實際,、有利于區(qū)隊發(fā)展的管理模式,，堅持走出去學習，大力開展對標管理,，向先進學習,，向兄弟單位學習。學習不局限于技術,，更重要的是管理,，實現(xiàn)區(qū)隊操作的現(xiàn)代化、自動化,，發(fā)展的高速化,、科學化，管理的人性化,、民主化,。

五、在安全生產工作中,，人的因素始終是決定性的因素,。提高人的素質，不僅可以實現(xiàn)自保,，更能實現(xiàn)互保,。xx集團正是基于這種認識，從戰(zhàn)略的高度更加重視煤礦人才的引進和隊伍的教育培訓,，保證了礦工隊伍素質和自?；ケＤ芰Φ某掷m(xù)提高。通過學習,，認識到了管理單純的依靠制度只能治標,，不能治本。因此以后工作中,，區(qū)隊將加強對員工綜合素質的培養(yǎng),，學習不能局限于操作技能的提升,，要拓展到責任心、思想覺悟,，甚至價值觀,、人生觀與世界觀。在班組長任用上不再單單是業(yè)務能力上勝人一籌,，更看重其管理能力,、風險防范與控制能力、責任心和對員工的服務意識,。

六,、把“崗位雙述”和“準軍事化管理”長期深入開展下去。結合礦業(yè)公司當前發(fā)展趨勢,，該隊將不斷提高員工的“雙述”操作水平,，增加其崗位認知能力和風險防范意識。在10月底,，推動區(qū)隊全員“雙述”水平再上一個新臺階,。嚴格執(zhí)行礦業(yè)公司“準軍事化管理”制度，9月底制定出該隊員工行為規(guī)范,，10月份全面實施,，樹立區(qū)隊員工的良好形象。

七,、加強區(qū)隊和班組文化建設,。工作中堅持學習宣傳黨的有關安全生產方針、政策以及安全生產規(guī)章制度,，加強事故案例教育和安全提醒,，提高員工風險防范意識，打造本質安全,。扎實推行“區(qū)隊長安全責任示范區(qū)”,、“黨員安全(先鋒)崗”、“青年安全監(jiān)督崗”創(chuàng)建工作,，深入開展“黨員身邊無事故”,、“群眾安全監(jiān)督網”、“家屬協(xié)管”活動,，定期評選“安全之星”,、“優(yōu)勝班組”,、“安全班組”,，不斷豐富安全文化生活，調動全員參與安全建設的積極性,，形成人人關心安全,，個個參與安全管理的良好局面,。

安全生產培訓內容心得體會總結篇三

20xx年，金川礦業(yè)認真貫徹兵團,、農二師安全生產教育培訓工作有關精神,，按照繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動要求，扎實推進安全生產宣傳教育行動,，以全市經濟發(fā)展為首要,，努力拓展培訓空間;以全方位服務企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓質量;以誠信和諧為基礎,，積極開展安全生產教育培訓各項工作,，為促進我市安全生產形勢穩(wěn)定好轉起到了積極作用。現(xiàn)將全年安全生產培訓工作情況匯報如下：

一,、主要工作情況

金川礦業(yè)牢固把握發(fā)展第一要務,，安全第一責任理念，在思想上更加重視安全培訓,，在行動上更加自覺地抓好安全培訓,。把安全教育培訓工作作為“安全生產年”的重要內容，將其列入全年重點工作計劃,，明確工作任務,、明確工作責任、明確推進時間,，切實抓落實,。全市安全教育培訓工作與安全生產其它工作已形成了“相互借助、相互配合,、相互協(xié)調,、相互支撐”的關系，建立了“互助共贏”的工作機制,。

(一)落實安全生產培訓責任,，建立健全培訓工作機制

一是加強組織領導。對安全培訓工作領導機構進行了調整,，明確了責任部門,、職責分工和工作措施，做到“四個到位”：即,，領導到位,、人員到位、責任到位,、宣傳教育到位,，努力形成政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)督,、企業(yè)和培訓機構全面負責,、群眾廣泛參與,、輿論媒體監(jiān)督的安全培訓工作格局。

二是強化制度保障,。年初制訂了《20xx年金川礦業(yè)安全生產培訓實施方案》,，完善了各項培訓考核制度，對安全生產培訓工作的原則,、機構,、師資、范圍,、內容,、考核發(fā)證、經費標準,、監(jiān)督管理,、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定，推動安全生產培訓管理走上制度化,、規(guī)范化的軌道,。

(二)推動全員教育培訓，提高全民安全意識

一是加強安全監(jiān)管人員教育培訓,。20xx年,，組織全礦工作人員、安委會成員單位安管人員和各區(qū)隊安全管理人員50余人,，累計參加上級各種業(yè)務培訓60余人次,。采取“走出去”的形式部門安全監(jiān)管人員。學習外地安全監(jiān)管的先進經驗,。

二是抓好“三項崗位人員”的安全教育培訓,。對本礦的三類人員，形成了全方位的安全培訓網絡,。20xx年,，全礦培訓安全生產管理人員30人，完成全年計劃的117%;培訓特種作業(yè)人員150人,，完成全年計劃的113%,。其中：電工人20，焊工20人,，危險物品作業(yè)15人,、礦山救護作業(yè)25人、礦山提升作業(yè)30人,，其他作業(yè)40人,。

三是有效開展安全生產知識普及工作。20xx年，我們以“安全生產月”,、“宣傳咨詢日”活動為契機，通過電臺,、電視臺,、報紙、網絡等媒體的新聞報道,、專題采訪,、署名文章、開設專欄,、專題講座等形式,，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題,，開展了形式多樣,、內容新穎、貼近實際,、富有成效的活動,，進一步普及了安全常識和基本技能，達到了提高安全生產的意識,，強化安全生產基礎工作的目的,。在“安全生產月”活動期間全市共開展多次宣傳活動，展出安全展牌掛橫幅,、貼標語,，發(fā)放宣傳資料，使全礦員工受到各種形式的安全教育,。

(三)創(chuàng)新培訓體系,，不斷提升培訓質量

一是規(guī)范培訓內容。今年在課程設置上,，我們更加側重五個方面內容的教學：安全法規(guī),、專業(yè)技術、職業(yè)病防治,、礦山救護(人體急救)和實際操作技能,。按照學用結合、因材施教的要求,，各培訓機構積極深入企業(yè)調研,，結合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求,，緊緊圍繞安全生產工作實際精編教案,，更新培訓內容，做到培訓內容規(guī)范化,。

二是改進培訓方式,。在培訓方式上,，靈活多樣。有集中(學習,、食宿)培訓,，;既有白天學習，有晚培訓;有集中授課,，又有分散自學,。根據企業(yè)實際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學矛盾,，合理安排培訓時間,，既保證了培訓計劃的落實，又保證了企業(yè)的正常生產,，從而提升了培訓質量,。通過生動的案例、精辟的講解,，提升了安全管理能力,，對全礦基層監(jiān)察人員、企業(yè)負責人,、安全管理人員進行了培訓教育,。

安全生產培訓內容心得體會總結篇四

本人自**年3月份以“安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標,。自肩負這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,，全面貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理,。在項目部有關領導的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,，扎實作好安全培訓工作,，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產目標,。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄,、經驗不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,，吸取分析事故案例，總結事故教訓,，不斷增進業(yè)務水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產的，自己身先立足,。

2,、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,，在計劃,、布置、檢查,、總結,、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為,，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產,、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門,、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,，做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應急預案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴,、細,、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果,，受到上級的表揚,。

5、認真履行職責,，在落實“安評”工作中嚴把安全關,，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情,、嚴格執(zhí)行制度,，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面,。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,，工作經驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務,，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7,、多多扎根生產一線,，廣泛吸取各方經驗。在工作中,，我希望自己能有更多機會投身到生產一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,。

8、正確處理好人際關系,。在日常的工作中,，同上級、機關同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

9,、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,，開展各項安全活動,，例如:“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作,。對相關人員進行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。

10,、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低,、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中,，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質，對農民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益,。

11、做好特種設備及車輛管理工作,。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來,，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,，如果消息閉塞，特種設備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽,，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作,，與他們進行溝通和咨詢,，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜,，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作,。

12、積極開展隱患排查工作,，切實做到安全事務心中有數(shù),。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,。認真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲,。

13,、對環(huán)境方面，我根據《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關要求,，制定了自己的環(huán)境控制目標,，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲,、粉塵、廢油,、廢氣以及火災,。控制措施有:生活區(qū)設置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材,、木材,、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收,，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

14,、依據業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定,、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃,。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結經驗,，找出不足,，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小,。

15,、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變,。安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,，也在不斷對自己進行充電,。熟讀相關安全生產法規(guī),、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識,，真正做一個新時代,、新思想、有的專職安全管理人員,。

安全生產培訓內容心得體會總結篇五

近年來,，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度,，緊緊圍繞“塑造本安員工,，構建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理,、裝備,、培訓并重”和以人為本的原則，加強基礎建設,，規(guī)范培訓管理,，豐富培訓載體，強化培訓責任,，全面推進全員安全教育培訓工作,，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號,，促進了礦井安全發(fā)展,、又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是：

一,、強化“三項建設”,，夯實安全培訓基礎

一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道,、電氣操作實驗室,、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道,、選煤廠,、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,，確保了理論與實踐的有機結合,。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地,，具備了同時容納380人脫產培訓的能力,。建立了網絡遠程培訓站，開發(fā)了遠程網絡仿真教學系統(tǒng),，裝備了一個可供30人同時學習的微機室,。

二是加強師資隊伍建設,。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期,、分批送培訓教師到上海華東師范大學,、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前,，我礦擁有高級培訓師7名,，企業(yè)培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師,，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師,。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續(xù)提高,。

三是加強教材題庫建設,。結合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè),、264個工種,、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材,。各基層單位也根據本專業(yè),、本單位的實際，形成了本專業(yè),、本單位的每日一題題庫,、每周一課題庫、每月一考題庫,。

二,、完善培訓體系，促進培訓工作的規(guī)范化,、科學化

一是明確安全培訓職責,。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制,，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系,，形成了安全教育培訓協(xié)調,、制約、效能,、互動,、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位,、科學高效,。

二是完善安全培訓體系,。推行了教學業(yè)績和經濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓,、轉崗培訓,、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心,、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站,、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓,、實踐技能培訓,、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理,，對培訓專業(yè)需求,、培訓計劃編制、培訓教師確定,、教材編寫及評審,、安全培訓、培訓績效考評,、資料管理等工作進行了全面規(guī)范,。

三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景,、兩個改變,、三個管理、四個突破,、五種模式”為主要內容的“12345”安全培訓目標,，大力推行了以礦、區(qū)隊,、班組為培訓主體,，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員,、班組長,、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調查問卷,、座談,、走訪等多種形式，對教學班級管理,、課程設置,、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解,、反饋和改進,，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際;加強對五級培訓工作的指導，堅持“誰審核,、誰簽字,、誰負責、誰監(jiān)督”的原則,，加強對區(qū)隊培訓計劃,、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作,。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓,，做到教師、教材,、設施等資源共享,，確保了“四五級”培訓有效互動。

三,、豐富拓展載體,，提升安全培訓工作效能

一是加強現(xiàn)場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合,，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓,，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性,。強化現(xiàn)場培訓和實習演練,，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施,，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓,、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來,，已經培訓干部職工共計xx余人次,。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點,，各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題,、每周一課、每旬一案,、每月一考,、每季一評“五個一”現(xiàn)場安全培訓活動。

二是強化重點人員的培訓,。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進行了500多人次的區(qū)隊長,、班組長培訓,，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。加強了“三違”人員的處罰和培訓力度,，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。扎實推進了安全不放心人和不適應現(xiàn)有崗位人員的排查,、整合和培訓工作，xx年以來累計排查整合400余人次,，全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓,，培訓合格后重新競爭上崗。同時,，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓,，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。

三是狠抓安全文化培訓,。建立了環(huán)境優(yōu)美,、內容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊,，通過“以人為本,、全面塑造、循環(huán)推動,、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓,。結合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽,、算好安全“五筆帳”,、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導職工牢固樹立正確的安全價值觀,、安全道德觀,、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使“3d5f”文化的精神及深入人心,，融入到廣大干部職工行動中來,，為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。

四是深化準軍事化安全培訓,。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓,，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產,、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動,。xx年9月，全員培訓的第一大循環(huán)已經結束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,，增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。

四、嚴格監(jiān)督考核,，提高培訓工作質量

嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法,，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評,，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員,，按3%比例評出后進學員,，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關獎懲,。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元,、800元,、500元的獎勵,，對實施不力,、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰,。借鑒安全包保制度,，建立培訓包保責任制,，由專職教師與區(qū)隊結成包保對子,，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助,。積極開展優(yōu)質課評比活動,，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應獎勵,，并記入相關檔案,，作為考評晉級的依據。

各位領導,，通過全面深入開展全員安全教育培訓工作,，我礦干部職工的安全素質得到顯著提高，安全事故起數(shù),、“三違”現(xiàn)象逐年下降。截至今天,，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產1145天,，杜絕輕傷及以上人身事故824天,，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展,。這些成績的取得,，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領導和大力支持的結果,，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時,，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處,，距上級領導的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進一步加強全員安全培訓工作,，努力打造本質安全型文明和諧礦井,，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展,、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻,。

以上匯報不當之處,，敬請各位領導批評指正。

安全生產培訓內容心得體會總結篇六

20--年-月份進行了安全生培訓,，我受到很大教育,，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟,。

要強化安全生產的管理工作,，一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,，這是安全生產的工作方針,，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,，而且要把“安全第一,、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展,、促穩(wěn)定的高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,，抓安全就是抓穩(wěn)定,，抓安全就是保護生產力的道理，并正確處理好安全與生產,、安全與經營,、安全與效益的關系，在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律,、法規(guī),，加強安全生產管理，建立,、健全安全生產制度,，完善安全生產條件，確保安全生產;二加大事事故隱患的查治工作,，防范各類事故的發(fā)生,。安全生產預防工作一定要經常化,，要堅持預防為主的工作方針,，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找,、發(fā)現(xiàn)事故隱患,，要認真落實安全生產檢查工作,，安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為,、發(fā)現(xiàn)事故隱患,、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化,、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,，積極有效地消除生產現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)：三要加強宣傳培訓教育,，嚴格執(zhí)行三級安全教育,，保證項企業(yè)工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,，未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè),，培訓教育是提高職工安全素質,，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎,，從安全生產方針,、安全法律法規(guī)、安全管理制度,、安全操作規(guī)程,、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質,，有效的減少,，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次,，我們還要做好安全工作,，一是要加大對安全工作的管理力度，定期組織安全檢查,，查處并整改安全隱患,，切實把安全工作與生產經營管理工作相結合，確保各項工作能順利進行,，二是宣傳教育要到位,，通過開展安全知識培訓，提高員工的安全意識,，提高職工在事故發(fā)生時間的施救和自救能力,，三是制度措施要到位，要根據有關的法律法規(guī)，結合企業(yè)制定出一套行之有效的制度和措施,，并嚴格抓落實,，保障安全的各項工作能正常有序開展。四是定期對設備進行檢查和保養(yǎng),，對到期的設備進行更換,。為安全工作得以順利開展提供保障。

近幾年來,，我國的安全生產形勢十分嚴峻,，建筑領域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,，探索預防對策和措施,，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,，有重大意義,。

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊,、機械傷人和觸電,。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空,、露天,、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大,，法制不健全,，安全意識差，安全教育滯后,，人員素質低，安全投入少有關,。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況,。

一、施工人員素質低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,，這些民工普遍來經過基本培訓和教育,，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故,。

二,、建筑市場不規(guī)范

時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽,，施工技術和管理水平普遍較差,，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄,，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理,。

三、違反安全操作規(guī)程,，野蠻施工

非機械動力工擅自操作機械,，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,，不通過漏電開關,，發(fā)生漏電事故時，漏電開關不起作用,，造成觸電身亡,。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶,，加上臨邊防護不嚴,，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,，造成民工疲勞過度,，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡,。

四,、材料機具質量不合格

塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下,，砸傷地面施工人員,，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大,，抗剪能力削弱,，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控,，扯斷鋼索落下,，砸傷地面工作人員。安全網質量差,，不能有效攔截高空墜物,，造成地面人員傷亡。

五,、防護設施不全

臨邊不搭設防護欄桿,，安全網搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉,。有的電梯井口無護欄,，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井,，通風口不設防護蓋,，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析,，為有效減少安全事故,，應采取以下措施。

一,、建立健全安全組織機構

施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構,，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工,，安全崗位責任與經濟利益掛鉤,，根據項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式,。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案,。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責,，專職安全員對部位負責，班組長,，班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責,，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

二,、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

加強總包,，分包的資質認證和管理。一個項目,，嚴禁業(yè)主方肢解分包,，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理,。加強安全法建設,，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品,，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人,，要依法追究其責任,。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結經驗,，加強適合本企業(yè)生產管理工作實際的法律,，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產管理工作有法可依，有章可循,，盡快步入規(guī)范化,，制度化軌道。三,、加強安全教育

讓每一個員工懂得安全知識,，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任,，做到1,、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī),、安全生產知識,，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核,，合格后,，方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3,、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4,、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰,。四,、加強安全技術管理與協(xié)調工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施,，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,，特別是高空、有毒作業(yè),，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法,。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求,。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作,。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮,，加強條條,、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合,。五,、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督

企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮,、操作,，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,，設備的檢查,，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害,，加大對安全工作的投人,，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員,，對危險性大的腳手架,，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝,，用電設備工作,，基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理,，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段,，才能取得有效的結果,。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度,，而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化,，使之與新的施工技術相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,，使之與生產能力相吻合,，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規(guī)知識宣傳活動,，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質,，切實做到不傷害他人，不傷害自己,，不被他人傷害,，安全生產，警鐘長鳴,。

眾所周知,，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則,，經過一段時期的運行之后,，體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”,，加大了發(fā)生事故后的處理力度,。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法,。但生產安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失,，新出臺的《安全生產法》體現(xiàn)了在安全生產管理上要強化“超前意識”,、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發(fā)生,，才能使安全管理工作達到最高的境界,。

安全生產管理，始終堅持安全第一,、預防為主的方針,。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī),，加強安全生產管理,，建立、健全安全生產責任制度,，完善安全生產條件,，確保安全生產。獲得安全生產保障的權利,，并應當依法履行安全生產方面的義務,。靈活應用安全管理的各種手段;督促，檢查,落實本單位的安全生產工作,，及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時,、如實報告生產安全事故。對從業(yè)人員的要求：進行安全生產教育和培訓,，嚴格執(zhí)行三級安全教育,，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè),。在采用新工藝,、新技術、新材料或者使用新設備,，必須了解,、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施,，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓,。

公司安全生產管理最根本的目的是保護公司員工的生命和健康,，保護生產活動能夠正常進行，保護公司股東的合法利益不受侵犯,。公司的長期安全生產能夠為公司員工帶來幸福,，是實現(xiàn)公司經濟效益的保證。但公司員工也可能萌生輕視,、忽視,、藐視安全生產的思想的現(xiàn)象。因此,，要必須養(yǎng)成“安全生產管理只有起點,，沒有終點”的長遠安全管理目標。

要搞好安全生產,，首要的任務就是要切實加強對公司各級員工的安全生產教育和培訓,。公司安全教育培訓是安全管理的一項重要工作，其目的是提高職工的安全意識,，增強職工的安全操作技能和安全管理水平,，最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想,，是搞好公司安全管理的有效途徑,。

公司的員工組成中，現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員,，這是公司各項生產經營活動最直接的勞動者,，是各項安全生產法律權利和義務的承擔者，又是安全生產事故的主要受害者或責任者?，F(xiàn)場作業(yè)人員能否安全,、熟練地操作各種生產經營工具或者作業(yè)，能否得到人身安全和健康的切實保障,，能否嚴格遵守安全操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度,，往往決定了一個公司的安全管理水平。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員在生產經營活動中的主觀能動性,，不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素質,，才能把不安全因素和事故隱患降到最低限度，預防事故,。因此公司的安全生產管理重點應放在生產現(xiàn)場,，就是要通過抓好生產作業(yè)人員的安全作業(yè)行為及現(xiàn)場安全隱患整治工作，以確保公司的安全生產秩序,。

公司要定期開展安全教育培訓工作,，制定、執(zhí)行公司各級人員的階梯式教育培訓計劃,，增強和提高公司全員的安全生產意識,。每一次的安全教育培訓活動都必須進行相應的嚴格考核管理,，在公司中形成“安全活動融合在每一位員工的每一項行為”的安全文化理念。

公司的安全生產工作是一個復雜的系統(tǒng)工程,，加強公司各級員工的安全技術教育,、培訓工作，提高公司員工的安全素質,，不僅僅是公司安全生產管理的首要任務和要求，也是公司安全生產的技術保障機制,，是公司整體發(fā)展的需要,。

作為一名企業(yè)的管理人員，在實際工作中,，要堅持以人為本,，強化管理，提高安全保護的意識,，規(guī)范人的不安全行為,，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患,，盡自己最大的努力為員工提供一個安全的生產環(huán)境,，做好單位安全生產的安全保障工作

安全生產培訓內容心得體會總結篇七

來宜化差不多有半個月了，在這半月的培訓期間所聽,、所見,、所聞歷歷都印在腦海中，是我以前從未體驗過的,，接下來我就和大家分享一下在宜化這段期間的心得與體會,。

作為新工，作為宜化的一員,，我很知足,，在這半個月時間里更沒有白白浪費，因為在這里我找到了人生發(fā)展目標,、找到了新的希望,、找到了屬于自己的舞臺。在接下來的時間里,，我會好好學習技術,，利用20__年良好的開端打響最完美的一炮，真正的實現(xiàn)開門紅!宜化的兄弟姐妹們,，讓我們一起動起來吧,，一起為宜化奮斗，一起為宜化保駕護航!我相信我的選擇沒有錯——宜化!

在實習的過程中,，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西,，而且可以使自己更進一步接近社會,，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場,，還是比較感性的話,，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產與銷售的話,，就理性得多,。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的阿,、約束,，從采購、生產到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系,，如何規(guī)避風險,，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展,，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實,。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分,，在實踐過程中,，我又一次感受充實，感受成長,。

在這幾個多月的時間里,下到生產車間后,，先了解整個生產的流程，從采購入庫,，到領料生產,，到最后的成品入罐，對整個車間的生產活動有了基本認識,，這對我們熟悉企業(yè),，進行實務操作打下良好基礎。

其中,，先前我們對脂肪酸的生產幾乎一無所知,，但下到車間之后，我們不僅了解了生產流程,，還進一步了解了脂肪酸的生產工藝流程和用途,由于脂肪酸生產完后是直接用于公司后面的揚子石化生產,所以每個月的生產有一定的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制,，機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀,，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設,，對降低生產成本的思考，于是,，感受頗深的一點,，要做一名合格的會計人員，對基本,、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,，否則，很容易讓理論脫離實踐.

在熟悉了車間的生產流程后,，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產品申請單和報表等資料給我們看,，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料,，積極向同事請教，在他們的耐心指導下,，我們對車間的整個產品檢驗的程序方法有了一定上的認識,。

由于化工生產是不間斷的,所以車間生產必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒.

雖然我們只是實習,但我們都嚴格遵守車間的生產紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當然在化工生產中最重要的是安全.因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課.

通過培訓我學到了很多專業(yè)知識，也認識到在實踐中不斷探索總結,，豐富自己專業(yè)技能,，把工作做得更出色。