為了保障事情或工作順利、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧。

班主任名師工作室建設(shè)方案篇一

1,、現(xiàn)狀分析

在國家提出減輕學生課業(yè)負擔的大背景下,，作為教師的我們只有上好每一節(jié)課，提高課堂教學效率,，才能落實這一要求,。可是在我們的教學實踐中,，真正讓有限的40分鐘實現(xiàn)最大化的教學效率,，卻很難做到,。究其原因我們發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵是制定教學目標的問題。當下許多時候,，我們對每一節(jié)課教學目標的達成,，存在以下兩種情況：

（一）盲目性。對課程標準,、年段目標,、單元目標吃的不透，導致課堂教學目標針對性不強,，總是要找時間把自己認為沒有說到的內(nèi)容進行補充,。

（二）隨意性。許多時候老師們不能深入解讀教材,，課堂目標跟著感覺走,，每節(jié)課都是固定的模式，不僅教學效率不高,，而且使得學生漸漸喪失學習興趣,。

2、緊跟教改步伐

本學期,，區(qū)教研室組織了“細化教學目標,，提高課堂教學實效性”的專題研討活動，工作室制定這一計劃,，也是和我區(qū)的語文教學重點工作相一致的,。

1、圍繞“細化教學目標,，提高課堂教學實效性”組織講座和講課活動,。

苗慧萍老師就中段如何“細化教學目標，提高課堂教學實效性”進行講座,。

張麗霞老師講示范課《盤古開天地》,。

2、在第一學期每位成員首先選一課嘗試進行教學目標細化

工作室每位成員就自己所教的年級選一課進行教學目標細化,，同時寫出自己在細化目標時的思考與依據(jù),。

3、研討交流細化目標

針對工作室每位成員寫的細化教學目標進行研討交流,。

4,、閱讀有關(guān)細化目標方面的文章及書籍。

5,、第二學期繼續(xù)圍繞“細化教學目標，提高課堂教學實效性”組織備課講課活動,。

1）工作室的每位成員都要認真細化每一課的教學目標,。

2）王曉燕老師,、劉標老師就這一主題進行示范課教學。

3）每位教師認真進行教后反思,。

6,、開始進行《基于培養(yǎng)學生學習素養(yǎng)為目標的小組合作學習方式的實踐與研究》的課題實驗。

班主任名師工作室建設(shè)方案篇二

建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊伍是促進教育改革,、提高教育教學質(zhì)量,、引領(lǐng)學生健康成長的關(guān)鍵因素。為充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任教師的示范,、引領(lǐng),、輻射作用，全面提升我市班主任隊伍的整體素質(zhì),，打造石家莊市班主任工作的特色品牌,，經(jīng)研究決定建立石家莊市名班主任工作室(以下簡稱工作室)，制定本實施方案,。

為進一步加強班主任隊伍建設(shè),，提高班主任教師工作的積極性，優(yōu)化班主任人才結(jié)構(gòu),，建立健全骨干班主任隊伍培訓,、培養(yǎng)機制，充分發(fā)揮名班主任工作室的引領(lǐng),、示范,、輻射和孵化功能，不斷提升全市班主任工作專業(yè)化水平,，提高班級綜合管理能力,，打造一支師德高尚、熱愛學生,、心理健康,、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀班主任隊伍，為辦讓人民滿意的教育提供強有力的人才支撐,。

(一)創(chuàng)建目標,。根據(jù)班主任專業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮工作室功能,，培養(yǎng)一支在建班育人中勇于改革創(chuàng)新,、破解難題的中青年骨干班主任隊伍;總結(jié)一批具有推廣價值的新時期班級建設(shè)的實踐經(jīng)驗及理論成果;探索一個符合班主任成長規(guī)律、適應(yīng)石家莊教育改革發(fā)展的班主任培養(yǎng)機制,。

(二)創(chuàng)建任務(wù),。各縣(市)區(qū)教育局、直屬學校根據(jù)方案要求，結(jié)合本區(qū)域教育現(xiàn)狀制定縣(市)區(qū)名班主任工作室建設(shè)方案與實施計劃,。按照縣(市)區(qū)年度發(fā)展3-5個工作室,，有條件的直屬學校年度發(fā)展1個工作室的目標，積極創(chuàng)建縣(區(qū))級名班主任工作室,，市教育局組織專家每年度從中遴選命名20個市級名班主任工作室,。

(一)培養(yǎng)功能。工作室要把人才培養(yǎng)作為第一要務(wù),，主動依托專家力量,，綜合利用各類資源，開展豐富多彩的學習研修活動,，促進每個成員的專業(yè)發(fā)展,，做到定時、定點,、定內(nèi)容,，有計劃、有記錄,、有總結(jié),。

(二)研究功能。工作室要圍繞我市當前班主任工作實踐中的重點,、難點,、焦點問題開展課題研究，積極探索有效的破解對策,，提升成員的反思和創(chuàng)新能力,，形成研究成果并在省級及以上刊物發(fā)表。工作室要為教育行政管理部門提供決策咨詢,，提交工作總結(jié)和研究報告,，為全市班主任隊伍專業(yè)化建設(shè)獻計獻策。

(三)引領(lǐng)功能,。工作室要承擔市級班主任的培訓和指導任務(wù),，注重向其他學校、區(qū)域發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用,，通過觀摩會,、現(xiàn)場會、論壇,、專題講座,、微信平臺、網(wǎng)絡(luò)博客等形式,，在更大范圍內(nèi)推廣班主任工作優(yōu)秀經(jīng)驗,，營造開放共享的良好氛圍,。

(一)人員構(gòu)成。每個名班主任工作室有1名帶頭人,、10名以內(nèi)成員(本校成員不超過工作室總?cè)藬?shù)的20%)組成,。市級由市教育局組織遴選、審核和授牌,。

(二)管理辦法。每期工作室建設(shè)周期為2年,，實行市,、區(qū)(或直屬學校)兩級共建。名班主任工作室管理辦公室(以下簡稱管理辦公室)設(shè)在市教育局思政體衛(wèi)藝處,，負責總體協(xié)調(diào)并定期組織專家進行指導,、檢查、評估,、考核和獎懲;工作室所屬縣(市)區(qū)教育局和學校進行過程管理,，按照面向全市、服務(wù)學校,、協(xié)同發(fā)展的原則在全市范圍內(nèi)招收成員,，定期開展工作;工作室所在學校指派一名校領(lǐng)導具體管理，協(xié)助完成任務(wù)要求;帶頭人優(yōu)先推薦參評石家莊市骨干教師,、名師評選,，優(yōu)秀成員所帶班級優(yōu)先推薦參評石家莊市優(yōu)秀班集體。

(一)帶頭人入選范圍和條件

1.各級各類學校在崗班主任,、從事班主任管理工作,、教研人員。具備9年及以上班主任工作經(jīng)驗,，中學教師具備高級及以上職稱;小學教師具備中級及以上職稱(對特別優(yōu)秀的班主任,，職稱要求可酌情放寬);

2.忠誠于教育事業(yè)，熱愛班主任工作,，模范履行班主任職責,。獲市級及以上的各類教育教學榮譽稱號或獎項，所帶的班級獲市級及以上先進班集體榮譽稱號;

3.有一定的知名度和社會影響力,。主持國家,、省、市以上德育或班主任工作的課題研究或在省級(含省級)以上專業(yè)核心期刊發(fā)表過2篇以上學術(shù)論文或出版過個人學術(shù)專著;

4.具有較強的團隊建設(shè),、組織活動及溝通交流的能力,，具備帶教和指導青年教師的經(jīng)驗。

(二)成員入選范圍和條件

1.在崗班主任,，年齡在40周歲以下,，具備3年及以上班主任工作經(jīng)驗,。

2.愛崗敬業(yè)、熱愛學生,、為人師表,，具有較強的教育引導和組織管理能力。

3.近5年來獲區(qū)縣級及以上教育教學榮譽稱號或獎項,，所帶班級獲區(qū)縣級及以上先進班集體榮譽稱號,，參與區(qū)縣級及以上教育科研課題研究，其成果在公開刊物上發(fā)表,。

(一)工作室?guī)ь^人職責,。帶頭人是工作室建設(shè)的第一責任人，承擔工作室活動的統(tǒng)籌,、規(guī)劃,、組織、管理等責任,，應(yīng)履行以下職責：

1.制定規(guī)劃,。研究制定工作室建設(shè)規(guī)劃、年度實施方案以及配套的培訓研討等計劃,。

2.組建團隊,。在所屬縣(市)區(qū)教育局和學校的支持下，可突破地域局限招收成員,，形成一個年齡結(jié)構(gòu)合理,、知識能力互補、團結(jié)協(xié)作的團隊,，并指導成員制定個性化發(fā)展規(guī)劃,。

3.制度管理。制定并完善工作室的各項制度,，為成員建立發(fā)展檔案,，定期對其考勤、學習和發(fā)展情況進行考核評價;建立工作室檔案,，注重資料積累,，定期向管理辦公室匯報運行情況;遵守財務(wù)制度，合理使用經(jīng)費,，定期報告經(jīng)費使用情況,。

4.日常運行。指導確立重點研究課題,，圍繞研究任務(wù)與內(nèi)容,，組織并帶領(lǐng)成員深入學習、討論研究等,，指導成員總結(jié)和反思,，形成論文,、書籍、課程,、資源包等成果,，并在這個過程中逐漸形成工作室的特色與風格。

5.成果輻射,。加強經(jīng)驗總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化,，每學期至少組織一次跨工作室、跨區(qū)域的交流活動,，通過博客,、微信、論文集等媒介,，多渠道、多形式宣傳推廣工作室的經(jīng)驗和成果,。

(二)工作室成員職責,。成員是工作室建設(shè)的主體，承擔工作室建設(shè)和發(fā)展等責任,，應(yīng)履行以下職責：

1.根據(jù)工作室建設(shè)和自身發(fā)展情況制定并完成個人規(guī)劃和目標,，每學期末總結(jié)并在所屬學校做現(xiàn)場匯報，進行二次培訓,，帶動學校班主任共同提高,。

2.遵守工作室各項制度，積極參加工作室的學習,、科研,、展示、整理檔案,、書寫總結(jié)等各項活動,，完成帶頭人所分配的任務(wù)和作業(yè)，與其他成員團結(jié)合作,，為工作室整體發(fā)展貢獻力量,。

工作室在每學期開始前提交一次工作計劃，運行滿半年后提交總結(jié)和過程性材料,。工作室運行滿兩年,，管理辦公室組織專家進行綜合考評，圍繞工作室的自身建設(shè),、在培訓指導成員成長方面的業(yè)績,、在班主任工作課題研究中發(fā)揮的作用等方面，通過查看原始資料,、聽取工作室匯報,、考評成員發(fā)展成績,、訪談學校意見、召開現(xiàn)場觀摩會等方式進行考核,?？己私Y(jié)果“優(yōu)秀”的工作室予以表彰，“不合格”將撤銷工作室建制,。

工作室滿期后如需延期,，必須考核為“優(yōu)秀”等級，并符合相關(guān)條件,，按相關(guān)程序再申報,。對因崗位變動等不能繼續(xù)擔任帶頭人和成員，由本人提出申請,，所在學校,、縣(市)區(qū)教育局簽署意見后，報管理辦公室審批后,，可退出工作室,，并按有關(guān)程序另行選拔。

(一)條件保障,。名班主任工作室要有獨立的辦公室,，由其所在學校提供辦公用桌椅、電腦,、打印機等基本辦公設(shè)施,，有條件的還可提供投影儀、照相機,、電子白板等設(shè)備,，并配置一定的專業(yè)書籍資料。

(二)制度保障,。工作室的崗位職責納入班主任工作管理,。為保證帶頭人履行好職責，帶頭人所在學校須為其適當減少一般性的日常工作,。工作室所有人員所在學校要做到平均每周給予半天時間用于處理工作室業(yè)務(wù),，具體時間由帶頭人根據(jù)實際情況進行掌控。

(三)經(jīng)費保障,。工作室由市教育局,、縣(市)區(qū)教育局、學校三級共建,，市教育局對市級名班主任工作室給予經(jīng)費支持,，縣(市)區(qū)教育局和工作室所在學校也要給予必要的經(jīng)費保障。

(一)各縣(市)區(qū)教育局,、直屬學校按照方案要求,，開展名班主任工作室創(chuàng)建工作,，并從中擇優(yōu)推薦上報(長安、新華,、橋西,、裕華各2個;其他縣市區(qū)和直屬學校各1個)。于2018年4月10日前將申報材料(見附件2)紙質(zhì)版報送至市教育局415室,，電子版發(fā)至

(二)市教育局成立專家組組織召開評審會,，對申報材料進行評審，并組織考評,，評審結(jié)果公示一周通過后,，正式命名石家莊市名班主任工作室，并頒發(fā)證書,。

聯(lián)系人及電話：

班主任名師工作室建設(shè)方案篇三

中等職業(yè)學校班主任是中職學生管理工作的主要實施者,，是中職學生思想道德教育的骨干力量，是中職學生健康成長的引領(lǐng)者,。中等職業(yè)學校班主任工作是重要的育人工作,，在學校實施教書育人、管理育人,、服務(wù)育人，溝通學校,、家庭和用人單位等方面發(fā)揮著重要的作用,。我深深體會到蘭州市教育局建立蘭州市“金城名班主任”的舉措，為推動我市班主任工作水平迅速提高具有重要的現(xiàn)實意義,。

發(fā)揮工作室的引領(lǐng)輻射作用,，使工作室成為職業(yè)教育班主任學習的陣地，班主任專業(yè)發(fā)展的搖籃,，班主任教育活動的基地,、交流互動的平臺；培養(yǎng)名班主任后備梯隊,，打造名班主任團隊,。使工作室成員成長為追求教育理想，有獨特教育風格,、教育方法,、教育能力，樂于奉獻,、勇于創(chuàng)新的精神,，在本市乃至全省有一定影響和威望的職業(yè)教育名班主任，為進一步提升我市職業(yè)教育質(zhì)量作出貢獻,。

1．學習班主任教育教學工作在新時期,、新形勢下的理念,，提出新思路。

2．尋找班主任工作規(guī)律,，提高班主任工作的實效,。

3．以名班主任為主導，引領(lǐng)工作室全體成員,，推進班主任教育課題研究,。

4．以名班主任工作室為平臺，邀請專家為班主任工作提高做指導性的輔導,。

5．監(jiān)督工作室成員是否敬業(yè)自律完成班主任各項工作,。

1.20xx年3月組織全體成員確定20xx年工作計劃，對20xx年工作做匯總,，工作室建立健全簡報及網(wǎng)站,。

2.20xx年4月參加《班主任》雜志社在蘭州舉辦的研修班，按時參加20xx年金城名師講座活動,，制定上報課題并申報,。

3.20xx年5月組織成員參加工作室成員旅游學校的班主任組織的主題班會，繼續(xù)參加20xx年金城名師講堂的活動,。

4.20xx年6月領(lǐng)銜**名班主任老師組織《中職學生的心理健康》活動展示課,。

5.20xx年7月與“**名班主任工作室”聯(lián)合組織《快樂的管理班集》的座談會。

班主任名師工作室建設(shè)方案篇四

我2000年畢業(yè)于青島大學師范學院,，2003年5月起在開始擔任班主任,，先后帶過多個班級，09年進入學生處工作,，負責西校區(qū)班級考核,、學生會管理與團委工作，先后擔任學生處干事,、副科長,、科長職務(wù)，至今已有10余年時間,。在教育教學工作中,，我始終服從學校的工作安排，積極肯干,，認真負責,，圓滿完成了學校交給的各項任務(wù)工作，同時,，我也積累了大量的班級管理經(jīng)驗,，個人的經(jīng)驗方法曾多次在學校進行交流與推廣，所撰寫的多篇論文在專業(yè)報刊上發(fā)表。

2014年下半年我參加競聘并入圍了校名班主任評選,。根據(jù)我校關(guān)于評選名班主任的整體目標和要求,，本工作室將以“教育研修的平臺、管理進步的階梯”為宗旨,，以日常自主探討,，定期合作研習、有計劃外出學習培訓和專項課題學術(shù)研究等方式方法,，提升班主任的職業(yè)幸福感,，切實推進班主任的專業(yè)化發(fā)展，努力打造一支“德藝雙馨,，理實一體”的智慧型班主任隊伍,，全面提升我校教育管理質(zhì)量，有效促進教育事業(yè)科學發(fā)展服務(wù),。

定位：

本工作室將立足我校,，扎根職教，關(guān)注當下,，放眼未來,，努力建設(shè)成為“班主任研修的平臺、學生教育的前沿陣地和班級管理進步的階梯”,。

目標：

1,、首先是名班主任工作室的掛牌負責人與核心成員的個人提升與工作室初步建成并發(fā)揮作用，服務(wù)我校,。

在規(guī)范管理班級的基礎(chǔ)上,，通過本工作室得到快速進步與提升，系統(tǒng)學習德育,、心理健康、班級管理的前沿理論和課程改革理論,，向班級管理個性化,、藝術(shù)化、專業(yè)化方向發(fā)展,，重點做好帶隊伍,、抓項目、做展示,、出成果等工作,，使工作室真正成為促進班主任教育管理工作發(fā)展的平臺。工作室將立足我校,，著眼于中青年優(yōu)秀班主任隊伍建設(shè),，根據(jù)成員各自特點，提出發(fā)展性的定位建議,，建立導,、幫,、帶的互動開放型模式，進一步提升優(yōu)秀班主任的專業(yè)技能和素養(yǎng),。

2,、建立并逐步完善一整套管理培育機制。

①帶領(lǐng)本工作室成員“走出去,、請進來”,，親近名師，學其所長,，學習有關(guān)德育教育和班級管理的前沿理論與方法,，反思自身業(yè)務(wù)水平與教育管理差距，努力融合,，不斷超越,。

②定期組織各類教育研討活動，如研討會,、專題講座,、成員論壇、班主任沙龍等,，并要求成員積極參加工作室確定的科研課題,，工作室將定期跟蹤課題實施進度，檢查階段性成果,、匯編成員的課題研究成果,。

③注冊名班主任工作室博客，成立qq群,，借助網(wǎng)絡(luò)交流信息平臺,，傳播與交流先進的教育理念和管理方法，定期開展在線溝通,、專題研討,，將本工作室工作開發(fā)成一個可持續(xù)、可延伸的班主任學員工作支持系統(tǒng),，更好,、更多地服務(wù)于全體班主任隊伍。

3,、名班主任的專業(yè)化發(fā)展成效與輻射帶動效應(yīng),。

在教育教學、班級管理報刊上發(fā)表一定數(shù)量的論文,，在區(qū),、市及以上級別組織的班級管理論壇交流、推廣本工作室的管理心得與方法，承擔各類各級班級管理的培訓工作,，讓成員走近名師,，走上更大更廣闊的舞臺，努力培養(yǎng)出名副其實的的名師,、名班主任,。

1、對擬招聘的工作室成員的要求和期望

1,、熱愛教育事業(yè),，師德高尚，樂于奉獻,，愛崗敬業(yè),、合作包容，無違背師德師風言行,，服從學校領(lǐng)導與安排,，保質(zhì)保量按時完成學校分配的當個人意愿與學校工作發(fā)生沖突時能犧牲自我，以學校工作為重,。

2,、年齡在45周歲以下(業(yè)務(wù)特別突出的年齡可適當放寬)，具備較強的團隊合作精神和較強的教學和科研工作能力,，能夠承擔相應(yīng)的職責任務(wù),。有志于德育教育和班級管理研究，具備一定寫作能力,、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處煛?/p>

3,、擔任班主任或從事學生管理崗位，熱愛班主任工作,，熱愛學生,，業(yè)績突出。從事班主任工作1年以上,，具有較高的班級管理水平,，能夠培養(yǎng)和調(diào)動學生自我教育、自我管理的積極性,，善于營造和諧的班級管理氛圍,，建立新型的師生關(guān)系,。

2,、工作室成員專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的目標

1、每學期精讀研究至少1本教育類書籍,，并做好相應(yīng)的隨筆記錄與心得撰寫,，并隨時把自己的收獲和反思整理到博客上提高理論知識素養(yǎng)。

2、在班集體建設(shè)中,，爭取把自己所帶的班級,，塑造成一個先進班集體，對于問題班級,，提報出切實可行的班級發(fā)展目標,，努力取得較大程度提升。

3,、積極進行班隊活動課的實踐探究,，把專題研究和課堂教學結(jié)合起來，認真上好觀摩課,。傾聽專家指導做好記錄,，反思自己的班主任管理工作，找出不足加以改進,。

4,、通過班主任工作室群體活動，較快接受教育管理新理念,，著眼于班主任專業(yè)知識,、技能和科研能力的提升，實現(xiàn)班主任專業(yè)化的螺旋式發(fā)展,，每學期爭取發(fā)表一篇論文或在班主任論壇上進行重點經(jīng)驗介紹與交流一次,。

3、工作室成員專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的主要措施

①制度保障

根據(jù)學校的統(tǒng)一部署與要求,，由工作室負責人領(lǐng)銜,，組織各成員共同協(xié)商，擬定工作室的章程,。明確本工作室會議時間,、組織分工、階段目標與各項規(guī)章制度,，由學校對制度落實情況進行監(jiān)督,。

②制定計劃 工作室成員要認真總結(jié)個人成長的經(jīng)歷制定出本人專業(yè)發(fā)展的計劃，明確自己專業(yè)發(fā)展的目標和落實措施,。

③理論學習 主持人推薦必讀書目和選讀書目,，每位成員依據(jù)自己的情況制訂讀書計劃，每年完成不少于10萬字的讀書量,。定期集中和個人開展讀書等各種研修的交流活動,，撰寫3篇個人學習心得筆記。

④主題研修 定期集中,，組織各成員進行班級管理的熱點,、焦點和難點問題進行沙龍,、研討。

⑤評價措施 在管理模式上采取對工作室成員建立成長檔案袋的管理制度,，對工作室成員施以診斷性評價和終結(jié)性評價的同時,，重點進行形成性評價。

1,、研究的主要方向

班主任理論研修,、班主任智慧教育、德育子課題研究,、班主任反思與成長,。

2、研究的主要內(nèi)容

①引導班主任深入學習現(xiàn)代教育思想,，樹立現(xiàn)代德育理念,，掌握德育基本規(guī)律和方法;具備先進的班級管理理念，在班級管理,、班級建設(shè)中勇于改革創(chuàng)新;具備現(xiàn)代教師專業(yè)成長的理論和方法,，成為具有現(xiàn)代教育意識和教育智慧的班主任。

②提升班主任的教育境界,，在教育理智,，教育意識，教育能力,，教育機智,，教育藝術(shù)等方面都有探索與追求，提高解決各種結(jié)構(gòu)性沖突并善于將內(nèi)外各種因素實現(xiàn)優(yōu)化組合的能力,。

③掌握德育課題研究的基本方法與思路,，能夠根據(jù)個人的知識與工作實踐需要選擇合適的研究課題;掌握文獻查閱與綜述、研究行動實施,、研究資料收集與分析,、研究報告撰寫等基本方法。以課題研究推動班主任工作改革與創(chuàng)新,。

④班主任培養(yǎng)對象專業(yè)成長的實質(zhì)是自主成長,，而教育反思則是自主成長過程不可或缺的途徑。名班主任工作室主要是通過培訓,，提高優(yōu)秀班主任專業(yè)成長的自覺性, ,、自主性和自我發(fā)展能力，明確自己的教育方向,，科學而理性地設(shè)計,、實施自己的教育，同時不斷地總結(jié),、提煉,、升華自己的教育實踐，從而促進班主任培養(yǎng)對象的自主發(fā)展,。

3,、研究的主要方法

本工作室將以德育課題研究為主線，以優(yōu)秀班主任為主體,，以名班主任為主導,，以學習、交流,、研究為主要形式,，提高班主任的道德、知識,、能力,、心理等綜合素養(yǎng)，加速優(yōu)秀班主任帶頭人的成長,。

工作室擬采取“四六”模式,，即四種研究方法：“導師培養(yǎng)、專家引領(lǐng),、自主研修,、榜樣示范”?！傲N”培養(yǎng)途徑：“學習培訓,、班會觀摩、教育敘事,、課題研究,、無主論壇、交流展示”,。這些研究與培養(yǎng)的模式方法與途徑將貫穿于整個研修活動之中,，并相互作用，相輔相成,。一個培養(yǎng)周期為3年,。

4、研究的預期成果及呈現(xiàn)方式

①根據(jù)學期組織的工作室活動,，及時總結(jié)提煉活動的方法與意義,，讓工作室成員舉行校級班會觀摩課或公開課，對全校班主任進行優(yōu)秀德育案例,、班級管理方法介紹和推廣,，發(fā)揮工作室的示范、帶動與輻射引領(lǐng)作用,。

②每學期發(fā)表論文1篇,，工作室建設(shè)與培養(yǎng)周期結(jié)束要形成《研究成果集》,。

為了確保工作室各項工作有效開展，工作室成員需遵守下列制度,。

1,、建立導師學員“結(jié)對互助、合作分享”制

由名班主任工作室負責人與各成員間統(tǒng)一簽訂導師學員結(jié)對協(xié)議,，明確相互履行的責任和義務(wù),，制定切實可行的個人發(fā)展目標，定期開展相應(yīng)工作研討,，合作完成相應(yīng)課題研究,，分享研究成果。

2,、工作室定期例會與分享制度

①工作室每學期召開一次計劃會議,，討論本學期計劃，確定成員階段工作目標,、工作室教育科研課題及專題講座內(nèi)容,。

②學期末召開一次總結(jié)會議，對本年度工作室取得的成績與存在問題進行歸納總結(jié),，展示和分享優(yōu)秀研究成果,，剖析問題不足，以便于后續(xù)階段的更好運行,。

③每學期至少安排一次階段性工作情況匯報會議,，督促檢查各項工作的實施情況，研究,、探討并解決實施過程中的難點,。

3、檔案管理制度

①建立工作室檔案制度,，安排專人負責工作室檔案整理,。

②工作室成員的個人發(fā)展規(guī)劃、總結(jié),、聽課,、評課記錄、公開課,、展示課,、教案、論文,、視頻等材料及時收集,、歸檔、存檔,，為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù),。

③建立電子檔案,，開展網(wǎng)絡(luò)交流、對平臺管理進行及時在線更新與維護,。

4,、外出學習制度

選拔與研究課題相符相近的優(yōu)秀成員，定期組織本工作室成員外出學習研討,，積極參加各項德育培訓交流，將外出學習的內(nèi)容在學校積極進行二級培訓,。

5,、課題引領(lǐng)制度

學期初，確立明確研究課題,，積極組織工作室成員開展課題研究,，以課題引領(lǐng)德育研究，以德育教育實踐來帶動和提升課題的研究內(nèi)涵,。

1,、總負責人：劉學軍

全面主持名師工作室的工作，擬定工作室的工作方案,、計劃,，確定本工作室研究發(fā)展方向，制訂工作室培養(yǎng)計劃,，建立工作室檔案,，負責成員考核。

2,、成員1： 于淑麗

協(xié)助總負責人主持工作室的日常工作和確定本工作室研究發(fā)展方向,，協(xié)助負責人擬定工作室的工作方案，根據(jù)工作計劃組織成員開展活動,。

3,、成員2：趙娜娜

協(xié)助進行文字整理、內(nèi)容上傳以及網(wǎng)站建設(shè)和維護工作,，及時更新相關(guān)內(nèi)容,，統(tǒng)計工作室成員各項研究資料成果，記錄成員出勤情況,，供考核使用,。

4、成員3,、4：莊娟,、張麗華

協(xié)助總負責人開展課題研究，收集相關(guān)文獻資料,，采集教育教學實踐案例,，及時總結(jié)教育教學經(jīng)驗,，并形成書面材料。

1,、工作與學習制度

①制定計劃與培訓措施,。工作室主持人負責制訂工作室培訓計劃，組織,、安排各項培訓活動,。工作室成員必須參加工作室布置的帶、教,、培訓工作,，完成相關(guān)工作任務(wù)，并有研究成果,。工作室建立定期主題研討制度,，由負責人根據(jù)研究方向確定主題，定期集體研究,，將研究成果進行分享展示,。

②工作室網(wǎng)站、成員的博客及電子檔案資料要及時更新,，開通評論,、留言服務(wù)，公布成員電子郵箱等方式,，確保交流效果,。工作室要及時通過網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)、成員論文,、專題研究課例設(shè)計,、典型案例及評析、教育故事,、活動圖片等,。

2、課題管理制度

工作室根據(jù)學校統(tǒng)一要求與研修需要,，對開展的課題進行管理,。各成員需要以德育課題帶動研究，定期開展相應(yīng)各項工作,，不斷反思自己的工作,，勤寫心得體會與德育論文，按要求積極向有關(guān)班級管理的各大雜志報刊投稿,。每學期上交至少1篇以上文章,，爭取發(fā)表。

4、工作室考核總結(jié)制度

工作室成員的考核由工作室主持人和工作室學員共同參與,。

①考核形式,。每學期結(jié)束后對工作室成員進行考評?？己说姆绞街饕校翰榭丛假Y料,、聽取成員的匯報、聽取學生的評價,、聽取學校的評價,、深入班級聽班會課等現(xiàn)場觀摩。

②考核內(nèi)容,。主要從活動參與情況,、工作室任務(wù)及相關(guān)科研課題完成情況、論文發(fā)表獲獎,、個人榮譽五個方面進行考核評價,。

③考核結(jié)果,。每學期考核的結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格和不合格三個等級?？己诉_到“優(yōu)秀”者將給予表彰和獎勵;考核不合格者則根據(jù)上學校要求進行調(diào)整,，同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室,。

5,、經(jīng)費使用制度

根據(jù)學校安排，對劃撥經(jīng)費進行有計劃,、有目標,、有效果地合理分配與使用，努力做到公開透明,、開支合理原則,，由負責人根據(jù)工作開展情況向?qū)W校提出申請，學校負責對經(jīng)費進行審核,、監(jiān)督,，經(jīng)費使用情況須保證符合學校報銷程序，并保證嚴格落實資金使用情況,，嚴禁挪作他用,。

工作室建設(shè)初期，難免考慮不周,，對新出現(xiàn)的問題與形勢,，我們將及時調(diào)整研究方向與方法，更好的提升自己專業(yè)素養(yǎng)，培訓和帶動班主任隊伍,，服務(wù)于學生教育管理工作,。

班主任名師工作室建設(shè)方案篇五

一、工作目標

在全校范圍內(nèi)遴選建設(shè)“名班主任工作室”(以下簡稱“工作室”),，工作室建設(shè)周期為三年,。建設(shè)周期內(nèi)，工作室設(shè)主持人1名,，以主持人姓名命名工作室,，主持人為名班主任培養(yǎng)人選。通過名班主任工作室建設(shè),，全面提高名班主任隊伍的育人本領(lǐng),，通過選拔具有高度事業(yè)心和較大發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄臧嘀魅芜M行重點培養(yǎng)，充分發(fā)揮名班主任工作室的引領(lǐng),、示范和輻射作用,，逐步培養(yǎng)一批有一定影響力的名班主任。

二,、組建,、運行程序

(一)工作室的申報由符合條件的班主任作為主持人自愿申報，經(jīng)所在專業(yè)部逐級審核后統(tǒng)一上報,，學校組織專家評審確定名班主任工作室主持人,。

(二)學校公布確定的工作室名單,工作室擬訂建設(shè)方案，報市教育局備案,。

(三)工作室主持人與學員雙向選擇遴選工作室學員,。工作室主持人、學員簽訂協(xié)議,，明確各方職責,、任務(wù)及考核評價辦法，并報市教育局備案,。

(四)工作室掛牌運行,，履行職責。

(五)工作室建設(shè)周期內(nèi),，學校對工作室建設(shè)情況進行一次中期考核評估;三年建設(shè)周期結(jié)束后,，對工作室建設(shè)工作進行終期評估。

三,、主要任務(wù)

(一)工作室主要任務(wù)

工作室要匯聚學校教育科研專家以及名班主任工作室主持人,、工作室學員各方面力量，主要完成以下任務(wù)：

1.培養(yǎng)任務(wù),。工作室要把培養(yǎng)名班主任,、骨干班主任、青年班主任作為第一要務(wù)。名班主任工作室主持人同時為名班主任培養(yǎng)人選,，工作室成員為學校的名(骨干)班主任培養(yǎng)人選,。工作室主動依托教科研培機構(gòu)和專家力量，通過專家指導與自主學習相結(jié)合,，綜合利用各類培訓資源,，開展豐富多彩的培訓活動，做到定時,、定點,、定內(nèi)容，有要求,、有檢查,、有考核。

2.科研任務(wù),。工作室要針對當前職業(yè)學校學生德育工作,、班主任工作的重點難點問題開展研究，堅持理論研修和實踐創(chuàng)新相結(jié)合,，積極探索有效破解對策,，提升學員的教育科研能力、反思意識和創(chuàng)新能力,，促進學員由經(jīng)驗型班主任逐步成長為研究型,、實踐型班主任,。

3.引領(lǐng)輻射任務(wù),。工作室要注重傳播優(yōu)秀班主任工作的經(jīng)驗，注重骨干培養(yǎng)與引領(lǐng)輻射相結(jié)合,，推廣優(yōu)秀班主任培養(yǎng)模式,，提升職業(yè)學校班主任隊伍建設(shè)總體水平。

(二)工作室主持人主要職責

主持人是名班主任工作室建設(shè)的第一責任人,，承擔工作室工作的統(tǒng)籌,、規(guī)劃、組織,、管理和學員的評價工作,，應(yīng)認真履行以下職責：

1.制定規(guī)劃。負責制定工作室整體建設(shè)規(guī)劃,、年度實施方案,、培訓課程計劃。根據(jù)學員的發(fā)展水平,、班主任崗位實際及專業(yè)成長需求,，指導學員制訂個性化的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)計劃，明確學習任務(wù)，切實提高培訓的針對性,。

2.組織團隊學習,。負責工作室日常學習、課題研究和實踐活動,，組織工作室開展相關(guān)專題性學習,、外出考察和培訓。

3.注重管理,。建立健全各項規(guī)章制度,，完善考勤制度。加強過程管理,，注重過程性材料的積累,，定期做好考核評價工作;建立學員研修檔案，定期向?qū)W員所在學校反饋其學習情況;對缺勤三分之一以上的學員,，不再作為工作室成員繼續(xù)培養(yǎng);嚴格遵守財務(wù)制度,，合理使用工作經(jīng)費，定期報告經(jīng)費使用情況,。

4.突出實效,。要立足實地，以班主任一線工作崗位為實訓基地,，開展相應(yīng)學段的班主任工作研究,。要聚焦一線實際情況，以班主任工作面臨的問題作為重要實訓資源,，選擇確立具體項目或課題進行對策性研究,，提供破解難題的策略和方法，指導學員總結(jié),、反思和提升,，開發(fā)建設(shè)實訓課程資源包。

5.成果輻射,。加強經(jīng)驗總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化,，定期組織跨工作室、跨區(qū)域的推介交流活動,，鼓勵學員通過博客,、微信等網(wǎng)絡(luò)媒介，交流分享學習體會,、實踐隨想,。多渠道、多形式宣傳推廣工作室的有效經(jīng)驗和成果,，營造開放共享的良好氛圍,，努力形成示范輻射效應(yīng),。

四、保障措施

(一)組織管理

1.學校成立名班主任工作室管理辦公室,，負責名班主任隊伍建設(shè)和工作室的管理工作,，包括專家指導團隊授聘、審核備案,、項目管理,、考核評估、宣傳推廣等,。

2.充分利用工作室的優(yōu)質(zhì)資源,，推動本校班主任隊伍的專業(yè)化建設(shè)。加強對工作室的日常管理,，建立健全相關(guān)制度,，提供業(yè)務(wù)指導和支持，保障工作室的正常運轉(zhuǎn),，順利完成建設(shè)任務(wù),。

3.評估考核。名班主任工作室管理辦公室要制訂考核評估細則,，組織專家組對工作室建設(shè)情況進行中期考核評估,，對中期考核不到標的取消資格和經(jīng)費支持;三年建設(shè)周期結(jié)束后，對工作室建設(shè)工作進行終期評估,。通過評估考核的工作室,，其主持人授予“名班主任”稱號，工作室合格學員為學校骨干班主任,，為其頒發(fā)培訓合格證書,，認定校級培訓學分，其中優(yōu)秀學員優(yōu)先推薦為下一批名班主任主持人,。

(二)條件保障

1.學校為工作室設(shè)置獨立的工作場所,，配備相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,，著力發(fā)揮名班主任引領(lǐng)與研究指導作用,。

2.學校為工作室開展活動提供便利條件，在安排工作室學員的工作時間,、提供外出學習機會等方面給予積極支持,。

3.工作周期內(nèi)，學校每年為各工作室核撥專項經(jīng)費,。工作室經(jīng)費單獨列支,、專款專用,。經(jīng)費用于培訓研修活動,、課程資源開發(fā),、專家指導、課題研究等方面,。工作室所在學校負責經(jīng)費的專項管理,，專款專用,，并提高經(jīng)費的使用效益,。

五、工作要求

(一)充分認識建設(shè)名班主任工作室的重要意義,，認真分析評選條件和任務(wù)要求,，鼓勵支持符合條件的優(yōu)秀班主任積極申報，營造班主任工作的良好氛圍,。

(二)以名班主任工作室建設(shè)為契機,，建立名班主任工作室建設(shè)制度，積極推進本單位的名班主任培養(yǎng)工作,。

附件1名班主任工作室主持人申報條件

一,、忠誠于人民的教育事業(yè),，全面貫徹黨和國家的教育方針,，具有崇高的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng),，敬業(yè)愛生,，為人師表,，模范履行班主任職責,。我市在崗班主任,，具備6年以上(含6年)班主任工作年限,，具有中級及以上教師職稱,。

二,、具有先進的教育教學理念和深厚的人文素養(yǎng)，能全面掌握班主任工作的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，關(guān)注學生的全面發(fā)展,。在建班育人的過程中既能運用教育學、心理學,、社會學等理論和現(xiàn)代信息技術(shù)引導學生,，又能善于管理，主動利用社會各類教育資源,，形成工作特色,，并取得顯著成效。近5年來,，在國家,、省、市組織的班主任基本功比賽或活動中,，取得優(yōu)異成績者優(yōu)先推薦,。

三,、在班主任工作領(lǐng)域里有一定的知名度和社會影響力，能及時掌握教育教學和班主任專業(yè)領(lǐng)域前沿的改革和發(fā)展動態(tài),，注重自我提升和自我發(fā)展,。所帶班級曾獲得市級及以上“先進班集體”或“優(yōu)秀團支部”榮譽稱號，榮獲市級及以上的各類教育教學榮譽稱號的優(yōu)先推薦,。

四,、具有較強的開拓進取、創(chuàng)新實踐能力,。根據(jù)職業(yè)學校學生成長的新情況,、新特點，加強科學研究與調(diào)查研究,，創(chuàng)新工作方法,，注重人文關(guān)懷和心理疏導，形成鮮明的工作風格,。近5年來,，曾主持或主要參與市級及以上德育和班主任工作方面教科研課題研究或有高質(zhì)量的科研成果在市級及以上刊物上發(fā)表者優(yōu)先推薦。

五,、重視學生的全面發(fā)展和活動育人,。積極組織學生參加促進學生全面發(fā)展的各項活動。所帶班級學生在各類職業(yè)技能大賽,、“文明風采”德育活動等競賽和活動中取得優(yōu)異成績,，所帶班級學生積極參與“職教義工”等志愿服務(wù)活動。

六,、具有較強的團隊建設(shè),、活動組織和溝通交流能力，能帶領(lǐng)團隊勇于探索,，能聚焦現(xiàn)實問題,，服務(wù)基層實踐，充分發(fā)揮引領(lǐng),、輻射和孵化作用,，指導和培育中青年骨干班主任。

班主任名師工作室建設(shè)方案篇六

根據(jù)市教育局的統(tǒng)一部署,，20xx年度成立了淮北市初中名班主任工作室,，目前確定8名成員，根據(jù)市教育局名班主任工作室建設(shè)的有關(guān)要求,，結(jié)合本工作室三年工作規(guī)劃，制定工作室20xx年度工作計劃如下：

在市教育局的領(lǐng)導下,，在各級行政部門的支持下,，以“名班主任工作室”活動為載體,，充分發(fā)揮“名班主任”的引領(lǐng)、示范作用,，打造一支師德高尚,、知識廣博、業(yè)務(wù)技能精湛的教育工作中堅力量,；充分發(fā)揮名班主任在淮北市的輻射作用,，努力把本工作室辦成“名班主任成長的園地，資源輻射的中心,，師生對話的平臺,，教育科研的基地”，從而促進我市初中班主任隊伍專業(yè)迅速成長,，為推動我市教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,。

本工作室將在教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導和成員所在學校的大力支持下，在所有成員的共同努力下,，盡最大努力,，切實做好各項工作。

（一）加強理論學習

先進的理論是教育和科研的先導,；沒有先進的理論指導,，一切教育和科研都將是閉門造車。閱讀和學習是提高自身的需要,，也是自我進修的有效途徑,。要想提高自身的理論功底、更新教學觀念,、更新知識,，惟有不斷學習。因此,，工作室負責人與工作室成員要加強學習,，不斷提高自身的理論修養(yǎng)，始終占領(lǐng)理論“制高點”,。

認真組織所有成員,，采取集中學習和分散自學相結(jié)合的形式，加強理論學習,，學習教育新理論,，學習新課程理論專著，不斷提高成員的理論修養(yǎng),。并尋求合適的時機,，采取“走出去、請進來”的方式,，聆聽專家學者的講座,，為工作室成員的成長打下堅實的理論功底,。

（二）開展課堂展示

本工作室將推行主題班會公開課制度，鼓勵成員利用一切手段和現(xiàn)有資源開設(shè)研究課和觀摩課,，為工作室的教育研究工作提供平臺和載體,，進而有效地提升成員的教育能力和水平。工作室將與學校,、教育局等部門協(xié)調(diào),，采取外出聽課、相互評課,、送教下鄉(xiāng)等方式,，舉行工作室全體成員教育能力全方位展示的活動。同一主題,、獨立備課,、借班上課，集體研討,。這既是對本工作室成員能力的檢驗和考核,，也將是工作室的有效輻射。

（三）落實課例教研

本工作室將繼續(xù)開展以主題班會為載體的課堂教學課例教研活動,，立足班會課,，研究初中學生的思想教育，提升成員的教科研水平,。我們將采取“工作室確定科研課題,、成員自行選擇角度和切入點、以網(wǎng)上互動科研或雙向視頻科研呈現(xiàn)研究結(jié)果”的方式,，將主題班會研究真正落到實處,。

（四）追求輻射效應(yīng)

本工作室將努力建設(shè)和利用名班主任工作室網(wǎng)站，利用這一交流的空間,、輻射的平臺,，追求“實用”這一宗旨，努力做到使每一位瀏覽本工作室網(wǎng)站的老師均能有所收獲,。我們將不斷增大信息量,、不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容，努力將網(wǎng)站打造成領(lǐng)銜人和工作室成員展示教育教學研究成果的平臺,，和與外界進行交流的橋梁,，最大限度地顯示名班主任工作室的輻射和交流功能。

三月：召開本工作室成員第一次會議,。

明確目標,，工作室三年的工作方案和成員培訓方案；工作室管理考核方案；名班主任情況記錄表,；年輕班主任培養(yǎng)對象情況記錄表,；教科研成果目錄（近3年）,；淮北市初中班主任基本情況登記表,；工作室網(wǎng)站建設(shè)；通訊錄,。結(jié)對幫教,。

四月：召開工作室成員第二次會議。

初中學生心理研究,，《責任與我同行》主題班會研究,、示范課。開展專題研討會,、報告會,、公開教學、送教下鄉(xiāng),、現(xiàn)場指導等活動,。

五月：召開工作室成員第三次會議。

初中學生心理健康研究,，參加送教下鄉(xiāng)活動,。班會示范課，報告會,。

六月：召開工作室成員第四次會議,。

初中生《感恩教育》研究。開展專題研討會,、報告會,、公開教學、送教下鄉(xiāng),、現(xiàn)場指導等活動,。學年度工作總結(jié)，教科研工作總結(jié),。

七—八月：召開工作室成員第五次會議,。

假期繼續(xù)教育培訓、備課,、上課,、外出學習培訓等。

九月：召開工作室成員第六次會議,。

新學期教研活動安排,，談假期生活、學習、培訓等體會,。

十月：召開工作室成員第七次會議,。

開展專題研討會、報告會,、公開教學,、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場指導等活動,。

十一月：召開工作室成員第八次會議,。

開展專題研討會、報告會,、公開教學,、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場指導等活動,。

十二月：召開工作室成員第九次會議,。

開展中學生心理健康教育專題研討會、報告會,、公開教學,、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場指導等活動,。

班主任名師工作室建設(shè)方案篇七

根據(jù)市教育局的統(tǒng)一部署,，度成立了淮北市初中名班主任工作室，目前確定8名成員,，他們是首席名班主任：屈鳳俠(西園),。名班主任：郭宏斌(二中) 袁超英(梅苑)楊鐵英(附中)提名名班主任： 周 偉(二中)朱永華(西園)。 張 杰(海宮) 葉淑敏(五中),。根據(jù)市教育局名班主任工作室建設(shè)的有關(guān)要求,，結(jié)合本工作室三年工作規(guī)劃，制定工作室度工作計劃如下：

在市教育局的領(lǐng)導下,，在各級行政部門的支持下，以“名班主任工作室”活動為載體,，充分發(fā)揮“名班主任”的引領(lǐng),、示范作用，打造一支師德高尚,、知識廣博,、業(yè)務(wù)技能精湛的教育工作中堅力量;充分發(fā)揮名班主任在淮北市的輻射作用，努力把本工作室辦成“名班主任成長的園地,，資源輻射的中心,，師生對話的平臺,教育科研的基地”,，從而促進我市初中班主任隊伍專業(yè)迅速成長，為推動我市教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,。

本工作室將在教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導和成員所在學校的大力支持下,，在所有成員的共同努力下,，盡最大努力，切實做好各項工作,。

(一)加強理論學習

先進的理論是教育和科研的先導;沒有先進的理論指導,，一切教育和科研都將是閉門造車。閱讀和學習是提高自身的需要,，也是自我進修的有效途徑。要想提高自身的理論功底,、更新教學觀念,、更新知識，惟有不斷學習,。因此,，工作室負責人與工作室成員要加強學習，不斷提高自身的理論修養(yǎng),，始終占領(lǐng)理論“制高點”。

認真組織所有成員,，采取集中學習和分散自學相結(jié)合的形式,，加強理論學習，學習教育新理論,，學習新課程理論專著,，不斷提高成員的理論修養(yǎng)。并尋求合適的時機,，采取“走出去,、請進來”的方式，聆聽專家學者的講座,，為工作室成員的成長打下堅實的理論功底,。

(二)開展課堂展示

本工作室將推行主題班會公開課制度，鼓勵成員利用一切手段和現(xiàn)有資源開設(shè)研究課和觀摩課,，為工作室的教育研究工作提供平臺和載體,，進而有效地提升成員的教育能力和水平。工作室將與學校、教育局等部門協(xié)調(diào),，采取外出聽課,、相互評課、送教下鄉(xiāng)等方式,，舉行工作室全體成員教育能力全方位展示的活動,。同一主題、獨立備課,、借班上課,，集體研討。這既是對本工作室成員能力的檢驗和考核,，也將是工作室的有效輻射,。

(三)落實課例教研

本工作室將繼續(xù)開展以主題班會為載體的課堂教學課例教研活動，立足班會課,，研究初中學生的思想教育,，提升成員的教科研水平。我們將采取“工作室確定科研課題,、成員自行選擇角度和切入點,、以網(wǎng)上互動科研或雙向視頻科研呈現(xiàn)研究結(jié)果”的方式，將主題班會研究真正落到實處,。

(四)追求輻射效應(yīng)

本工作室將努力建設(shè)和利用名班主任工作室網(wǎng)站,，利用這一交流的空間、輻射的平臺,，追求“實用”這一宗旨,，努力做到使每一位瀏覽本工作室網(wǎng)站的老師均能有所收獲。我們將不斷增大信息量,、不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容,，努力將網(wǎng)站打造成領(lǐng)銜人和工作室成員展示教育教學研究成果的平臺，和與外界進行交流的橋梁,，最大限度地顯示名班主任工作室的輻射和交流功能,。

三月：召開本工作室成員第一次會議。

明確目標,，工作室三年的工作方案和成員培訓方案;工作室管理考核方案;名班主任情況記錄表;年輕班主任培養(yǎng)對象情況記錄表;教科研成果目錄(近3年);淮北市初中班主任基本情況登記表;工作室網(wǎng)站建設(shè);通訊錄,。結(jié)對幫教。

四月：召開工作室成員第二次會議,。

初中學生心理研究,，《責任與我同行》主題班會研究、示范課,。開展專題研討會,、報告會,、公開教學、送教下鄉(xiāng),、現(xiàn)場指導等活動,。

五月：召開工作室成員第三次會議。

初中學生心理健康研究,，參加送教下鄉(xiāng)活動,。班會示范課，報告會,。

六月：召開工作室成員第四次會議,。

初中生《感恩教育》研究。開展專題研討會,、報告會,、公開教學、送教下鄉(xiāng),、現(xiàn)場指導等活動,。學年度工作總結(jié)，教科研工作總結(jié),。

七-八月：召開工作室成員第五次會議。

假期繼續(xù)教育培訓,、備課,、上課、外出學習培訓等,。

九月：召開工作室成員第六次會議,。

新學期教研活動安排，談假期生活,、學習,、培訓等體會。

十月：召開工作室成員第七次會議,。

開展專題研討會,、報告會、公開教學,、送教下鄉(xiāng),、現(xiàn)場指導等活動。

十一月：召開工作室成員第八次會議,。

開展專題研討會,、報告會、公開教學,、送教下鄉(xiāng),、現(xiàn)場指導等活動,。

十二月：召開工作室成員第九次會議。

開展中學生心理健康教育專題研討會,、報告會,、公開教學、送教下鄉(xiāng),、現(xiàn)場指導等活動,。

班主任名師工作室建設(shè)方案篇八

為全面貫徹黨的十九大精神，落實立德樹人根本任務(wù),，提升我區(qū)中小學優(yōu)秀班主任的專業(yè)化水平,，探索新形勢下班主任隊伍建設(shè)的新途徑、新方法; 為進一步發(fā)揮骨干班主任的輻射指導作用,，為青年班主任的工作搭建學習,、交流的平臺，特成立名班主任工作室,。班主任是學校實施教育,、教學工作的骨干力量，是班集體的組織者,、教育者和指導者,，在學生全面健康的成長中起著十分重要的作用。

工作室將以“研究的平臺,、成長的階梯,、輻射的中心、師生的益友”為工作宗旨,，進一步發(fā)揮優(yōu)秀班主任指導,、示范、引領(lǐng),、和輻射作用,，學習熱點教育方法，優(yōu)化班級管理手段,，提高班主任綜合素質(zhì),，不斷探索卓然有效的德育途徑，為骨干班主任和年輕班主任的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造相互交流的條件,，搭建共同成長的平臺,。

工作室的目標定位“打造名班主任團隊”。成為班主任工作專業(yè)化成長的助推器,，成為骨干班主任的搖籃,，成為老師們精神成長和專業(yè)成長的家園。通過專家引領(lǐng),、課題研究,、校本培訓等多層次,、多形式的班主任學習、研修,、實踐和培訓活動,，不斷加強班主任專業(yè)能力建設(shè)，使工作室成員成為班級管理的能手,、德育科研的先鋒,。

(一)加強師德建設(shè)。工作室主持人及成員要在師德方面率先垂范,，通過言傳身教帶動身邊班主任提升道德修養(yǎng)和學識水平,，增強班主任的職業(yè)認同感和榮譽感;增強立德樹人的責任感，做到以德立身,、以德立學,、以德施教。

(二)專業(yè)成長規(guī)劃,。工作室主持人負責指導工作室成員制訂班主任專業(yè)成長計劃,，通過教育書籍共讀、班主任工作共研,、班會課集體備課,、教育案例研討、課題研究及巡回講座等形式,，引導成員的專業(yè)成長,。

(三)專業(yè)理論學習。每個成員每學期必須深入研讀至少一本由工作室主持人推薦的德育或心理健康專著,、班主任專著，并在共同學習研討中能靈活陳述,，活學活用,，表明自己的觀點，并撰寫一篇讀書心得,。

(四)示范引領(lǐng)輻射,。通過示范性主題班會課、專題講座,、經(jīng)驗交流,、班主任工作沙龍等形式，促進全區(qū)班主任隊伍的專業(yè)成長,。

(五)課題研究實踐,。結(jié)合我區(qū)的教育實際，根據(jù)校情,、班情,，因地制宜開展班主任工作課題研究,。以課題研究為載體，有目的,、有計劃地進行研究與實踐,，在此基礎(chǔ)上進行反思和重建，不斷完善自己的認識和行為,，提升研究水平,，及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫教育隨筆,、案例,、故事、論文,、課題等,。

(六)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動。在網(wǎng)絡(luò)上進行推廣交流,，傳播先進教育理念和班級管理方法,，提升全區(qū)班主任班級管理水平。每個成員都要有個人博客,，并將此作為彼此日常聯(lián)絡(luò)的一個重要平臺,。工作室通過定期組織專題研討、在線交流等方式,，啟發(fā)教育思考,，提升教育能力，促進青年班主任的專業(yè)成長,，同時吸引更多的班主任參與相關(guān)問題的探討,。

(七)邀請名班主任。面對面地進行專題研討,，談?wù)摾Щ?，探討策略，剖析案例,，分享?jīng)驗,，使工作室成員獲得具體有效的指導。

(八)建立業(yè)務(wù)檔案,。一是要建立工作室業(yè)務(wù)檔案,，及時收集整理工作室發(fā)展和個人成長過程中的有關(guān)資料。二是建立工作室日常管理檔案,，嚴格執(zhí)行工作紀律和制度,，嚴格按財務(wù)紀律和規(guī)定使用專項經(jīng)費。三是及時總結(jié)工作室建設(shè)經(jīng)驗,，探索新形勢下班主任隊伍建設(shè)的新途徑,、新方法,，并通過會議、報刊和各種媒體途徑,，交流經(jīng)驗成果,。

(一)建立名班主任工作室旨在擴大優(yōu)秀班主任效應(yīng)，引領(lǐng)一批骨干班主任和青年班主任在規(guī)范管理班級的基礎(chǔ)上,，向個性化,、藝術(shù)化、專業(yè)化方向發(fā)展,，做好帶隊伍,、抓項目、做展示,、出成果等工作,，使工作室成為促進班主任教育管理工作發(fā)展的平臺。

(二)工作室立足于全區(qū)的骨干班主任和青年班主任,，根據(jù)成員各自特點,，骨干班主任向青年班主任提出發(fā)展性的定位建議，通過導,、幫,、帶的開放型模式，提升青年班主任的專業(yè)技能和素養(yǎng),。

(三)工作室成員要通過以點帶面的途徑,，搭建起班主任交流、學習,、研討,、提升的平臺，加大本工作室的影響力及輻射功能,。

(四)建立并完善一整套管理培育機制,，搭建網(wǎng)絡(luò)交流信息平臺，將工作室工作開發(fā)成一個可持續(xù),、可延伸的班主任工作系統(tǒng)，更好,、更多地服務(wù)于全區(qū)班主任隊伍,。

(一)工作室例會制度

工作室每兩周召開一次例會，討論階段性工作目標,、工作任務(wù);每學期至少安排兩次階段性工作情況匯報,，督促檢查各項工作的實施情況，解決實施過程中的難點;每學期召開一次總結(jié)會,，總結(jié)經(jīng)驗成果,，梳理存在的問題,，研究解決的辦法。

(二)工作室學習制度

1. 按時學習,。工作室成員平時學習以自主學習為主,，同時要根據(jù)研究方向，工作任務(wù),，確定主題,，并利用工作平臺交流學習心得。

2. 按需學習,。工作室成員在每學期自我發(fā)展規(guī)劃中明確學習內(nèi)容,、學習目標，按需有選擇性的進行學習,。

3. 合作學習,。工作室成員在每次活動中要相互支持，合作探究,，資源共享,，實現(xiàn)共進共贏的目標。

(三)工作室研討制度

1. 工作室成員積極參加各級各類德育研討活動,。

2. 工作室建立“每學期一主題”研討制度,。由工作室根據(jù)研究方向確定主題，兩周集體研究學習一次,，形式多樣地開展研討活動,。

3. 工作室研討問題要定好中心發(fā)言人，提前做好發(fā)言準備,，其他成員要各抒己見,，以達到預期的目標。

4. 工作室記錄人要第一時間做好討論記錄,，并分類整理存檔,，方便查閱。

(四)工作室考核制度

1. 考核形式,。每學期結(jié)束后,，主持人組織人員根據(jù)考核項目對工作室成員進行考評。

2. 考核內(nèi)容,。主要從活動參與情況,、工作室任務(wù)及相關(guān)科研課題完成情況、論文發(fā)表獲獎,、個人榮譽等各方面進行考核評價,。

3. 考核結(jié)果。每學期考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、良好兩個等級,?？己诉_到“優(yōu)秀”者將給予表彰和獎勵。

(五)工作室檔案制度

1. 建立工作室檔案制度,，并選擇一個成員專職兼管,。

2. 主持人要將工作室成員的個人發(fā)展規(guī)劃、總結(jié),、聽課與評課記錄,、班會公開課、展示課,、教案等材料及時收集,、存檔，為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù),，為課題研究收集資料,。

總之，通過采取各種科學,、有效,、切合實際的培養(yǎng)措施，力爭擴大名班主任效應(yīng),，引領(lǐng)一批優(yōu)秀班主任在規(guī)范管理班級的基礎(chǔ)上,，向特色化、名師型發(fā)展,，創(chuàng)建特色的班集體,，提高班主任工作的專業(yè)化發(fā)展水平，使工作室成為優(yōu)秀班主任成長的搖籃,，使工作室成為具有一定影響力的品牌工作室,。為提升品質(zhì)教育，打造品牌經(jīng)開做出自己應(yīng)有的貢獻!