確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領導提供多種工作方案,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,，希望對大家有所幫助。

營銷會議流程策劃方案模板一

一,、會議操作流程

第一部分：會前準備

1、人員分工

2,、場地準備

3,、物品準備

4、會場布置

第二部分：現(xiàn)場部分

1,、現(xiàn)場工作流程

2,、會前準備工作

3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)

4,、會議正式開始前(1,、促銷員與顧客的溝通2、公司產品的宣傳廣告視頻等)

5,、開場白(見主持人串詞)(6,、文藝表演)

6、專家演講(7,、游戲互動,、有獎問答、老顧客發(fā)言等)

8,、產品促銷信息發(fā)布

9,、咨詢、促銷,、簽單(十一,、現(xiàn)場抽獎)

第三部分：會后部分

一、送賓(一視同仁)

二,、顧客服務管理(新客,、未購買者繼續(xù)跟進服務)

三、會后總結

會銷流程具體細節(jié)

(一)會前部分

顧客在會上能否產生購買,，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實,、到位。因此,，會前部分是會銷活動的重點部分,，主要包括：

1,、宣講專家的聯(lián)絡;提前預約、有效溝通協(xié)調,。

2,、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣,、方便等因素,。

3、顧客的通知;新客與老客比例合適,，提前短線通知,，電話預約，電話確認等,。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務,，保證到會人數(shù)和效果。

4,、會場的布置,，現(xiàn)場人員的分工。

5,、獎品,、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產品,。

(二)會中部分

1,、需準備物品:

筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像,，并保存好相關培訓資料,。

數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。

登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記,。

條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周,。

胸卡：工作人員佩帶。

展板和寫筆：用于講師寫東西,。

抽獎箱：放置抽獎券,。

小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

會議程序：

1,、會務人員全部提前準時到會場,。

2、各部門自我檢查,，了解本部門應到人員情況,，物品準備情況，機器設備情況等。

3,、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,，講完后大家相互擊掌。

4,、工作人員站在門口歡迎客戶入場,，一定要顯的隆重;

迎賓、簽到

規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料,，特別是對待陌生銷售時,，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的電話是否真實,。同時也要利用語氣,、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉,。

引導入場

將顧客領到指定人員的位置上,，因為在會前邀約時就已經提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后,，一定要根據顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領到該員工指定的座位上。

5,、客戶到來后,，由主持負責，如有錄像可放一些相關產品的錄像資料,，先讓早到的客觀看,，達到一個好的氣氛。

6,、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,，并且再次確認麥克風、音響,、VCD是否好用,。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。

7,、娛樂節(jié)目或小游戲,，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來,。主要是通過游戲來調動顧客的情緒,，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,，以促進銷售,。

8、宣講專家開始講座：產品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質,，提出本品牌產品與其它產品牌有何不同,，有何優(yōu)勢。

9,、核心顧客發(fā)言：(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié),。顧客說服顧客,，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會,，并且介紹給主持人認識,，了解。顧客的發(fā)言要求簡單,，質樸,，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右,。在會場準備三,、四個核心顧客為宜。

10,、有獎問答

針對顧客關注的問題,，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題,，為了是加深顧客對產品的印象,。

11、宣布好消息

具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策,。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得,。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場,，按分工的內容開始與顧客溝通促銷產品,。

12、對現(xiàn)場定購的客戶,，主持人一定要大聲叫出來,，讓所有人都知道，并告訴額外獎品,。此活動一直到結束全部要圍繞定單進行,，銷售產品的過程也是造勢的過程。售出的產品員工一定要找理由將顧客留住,，最好可以現(xiàn)場演示,，制造場效,。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。

13,、促銷活動(大概半個小時)結束后,，可舉行一次抽獎等)

(三)會后的`售后服務跟進

售后服務

電話跟蹤(包括業(yè)務員咨詢專家)：

親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產品的顧客兩天內回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋,，借專家的勢進行深入溝通,，力爭促成購買。

回訪跟蹤：詢問情況(若購產品了解使用方法,，是否有投訴抱怨并作解釋)回訪時間第一次從購物之日起一周內,，第二次回訪時間，即首次回訪后一月內;會后總結

總結的內容包括：通報銷量,，到會人數(shù),，銷售冠軍，到會率最高的員工,，可以給予一定的鼓勵,。會議盡量簡短，以先表揚,，后建議,、批評為好。

四,、會銷預算及人員分工附表

表一,、人員職責與分工表

聯(lián)絡組：XX負責通知顧客，確定名單X人,，XX負責聯(lián)絡專家，場地等,。

會場組：XX負責會場布置,、會場清理。

物料組：XX負責宣傳資料,、產品,、獎品、會場布置物料的準備,。

促銷組：XX負責現(xiàn)場促銷XX元產品,。

接待組：XX負責嘉賓簽到、發(fā)放資料,、引導迎送客人等,。

售后服務組：XX負責新客跟進服務。

表二,、經費預算明細表

聯(lián)絡費：聘請專家,、通訊交通費用XXX

場地費：租用賓館費用XXX

物料費：宣傳資料、獎品等費用XXX

合計：XXX

營銷會議流程策劃方案模板二

一、活動時間：20xx—12—12 上午8：00—12：00 員工到場時間：上午7：30

二,、活動地點：“會銷酒店”

三,、活動主題：“健康萬里行體驗服務點”上海區(qū)授牌儀式

四、活動任務分解：XX

六,、活動參加人員：計劃120人,，每店20人。

上海所有店工作人員與各店的會員顧客

七,、會議服裝：店長工裝;其他店員：藍色短袖,、深色褲子

八、本次活動分工：

總負責：XX

前期安排：XX

活動總安排協(xié)調：XX

策劃：XXX

酒店\貨物安排：XX

現(xiàn)場備貨：

(展示產品)XX,。

(空箱堆頭)XX,。

抽獎禮品(XX)

扎氣球產品(XX)

宣傳單張(XX)

場地背景制作：XX(橫幅、背景,、優(yōu)惠政策KT板,、牌匾5塊)

電腦2臺、投影1部準備,、插線板帶7塊：XX

費用分攤,、借款、工商報批：XX

公司車輛協(xié)調：XX

禮儀,、簽到物品準備：XX(表格,、積分劵、電筆,、紙屑等)

布場安排：12月12日下午

橫幅背景懸掛,、桌椅擺放：XX(酒店員工配合)

音響電腦調試、企業(yè)文化短片準備,、音樂準備：XX

桌面擺放(食品,、報紙、產品折頁擺放)：XX

紙箱產品堆頭(三個)及獎品擺放：XX

獎品臺的擺放：

抽獎禮品(XX)

扎氣球產品(XX)

宣傳單張(XX)

水機展區(qū)布置：XX

含實驗用品的準備：(水)煙,、油,、礦泉水、純凈水,、透明杯子;

食品購買,、咨詢區(qū)布置：XX

食物(餅干、香蕉等),、氣球等物品購買及會場氣球準備

現(xiàn)場安排：

現(xiàn)場總指揮：XX配合：XX(催場)

1樓禮儀人員,、抽獎箱準備、綬帶,、現(xiàn)場禮儀：XX

簽到人員：XX

會場領座：各店員工

投影儀,、電腦,、音響：XX

燈光：XX;

拍攝：XX

主持：XX

專家：講課專家XX

會場紀檢：XX

撤場安排：

橫幅背景收集：XX(酒店員工配合)

電腦、投影收回：XX

紙箱產品堆頭(兩種)收回：XX

水機展區(qū)撤場：XX

車輛協(xié)調：XX

另外,，請大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”,，在會場中難免會有顧客疑問

活動程序：表格略

優(yōu)惠政策：

XX

【會場紀律】

1、各店經理帶隊8：00開始入場,，建議不要太晚入場;

所有員工著統(tǒng)一工裝,、帶工號牌，保持良好的精神面貌(衣冠不整不許入內);

服裝及禮儀要求：

市場一線人員;著藍色T恤,、配工牌;

總部人員：按公司標準著裝(白色襯衫),、配工牌;

2、主持人上場時,，各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛;

3,、會議開始時，各店員工分立于市場兩側,，站立整齊,，呈一條直線，嚴禁交頭接耳和在會場來回走動;

4,、模板講解時,，現(xiàn)場燈光關閉，必須保持會場安靜,，暫停咨詢溝通工作,、員工站立兩側，保證顧客認真聽講,，顧客上廁所只需攙扶到門口即可,，員工不得外出,，講座中不得服務溝通;

5,、各店員工應積極配合主持人,，營造會場氣氛,，如有獎問答、游戲,、節(jié)目環(huán)節(jié)積極參與、各環(huán)節(jié)積極鼓掌;

6、顧客訂單,、扎獎、中獎時各市場員工積極鼓掌,，形成強烈的沖擊力;

7,、各店員工管理好自己帶來的顧客，嚴防騷亂;提示顧客及其帶的小孩不要在酒店臺布上亂涂亂劃,，不要在地毯上吐痰及扔瓜果皮,、紙屑等垃圾,不要損壞酒店設施(若有損壞,，由所帶顧客市場負責賠償);

8、員工在與顧客交流時,，應注意借勢,，可帶顧客到咨詢區(qū)或展品區(qū)。

9,、各店派出專人負責打水,，嚴禁顧客在會議期間私自到水機區(qū)打水。

10,、各店自帶貨品請注明,，否則丟失貨品自行負責。

11,、為維護好現(xiàn)場秩序,，塑造良好的企業(yè)形象，以上規(guī)定各店必須嚴格執(zhí)行,，現(xiàn)場設有專職考核人員,，各店每違反以上條款中任一項則該市場須多攤出一名顧客之費用。

營銷會議流程策劃方案模板三

一,、產品概述

壁紙漆也稱為液體壁紙,、幻圖漆或印花涂料，屬一種新型內墻裝飾水性藝術涂料,，該產品填補了墻面單色無圖的缺陷,，有著比墻紙質更好且價更低的優(yōu)點。產品綠色環(huán)保,，施工過程中經過產品專用施工模具,，以其獨特的施工手法和工藝，使其到達真正的無縫連接,。產品還有著不易剝落,，起皮，開裂,，易清洗等優(yōu)點,，將逐步替代傳統(tǒng)墻紙。

二,、產品特點

1,、健康環(huán)保

產品異常提取天然貝殼類生物殼體內表層物及各類環(huán)保乳液和助劑，精心研制而成,。無毒無味,，健康環(huán)保。由于產品選擇綜合性品質優(yōu)良的環(huán)保原材料,，原料有著天然環(huán)保性能,，產品必然也能夠到達真正天然環(huán)保性,。

2、色彩獨特

運用壁紙漆裝飾出來的圖案色彩均勻,，有著很強的光澤度,，在自然光的反射下呈現(xiàn)出不一樣的絢麗色彩，營造出溫馨而和諧的情感空間,。

3,、圖形豐富

多姿多彩的花型圖案獨具特色，引領時尚的風格締造,，可滿足各階層消費者的不一樣需求,，并可根據用戶的特殊需求設計花型。

4,、理性優(yōu)越

采用有著卓越的耐用久性的基料,，優(yōu)質的抗堿防霉材料，阻止基材堿性物質析出造成涂膜脫落或泛堿,，產品施工屬無縫連接,。不易剝落、起皮,、開裂的理化性能是被替代產品壁紙所不能到達的,。并且表面的污跡易于清潔，可時時堅持墻面的完美整潔,。

5,、易于施工

簡單的施工流程，一學即會,，極易上手,，雙人配合施工，完整的施工作業(yè)面上一天可施工完成幾百個平米的墻面,。一次性施工即可到達夢想效果,，二次施工方便，僅需涂刷覆蓋涂料,。

6,、產品用涂

液體壁紙漆用途甚廣，用于家居,、辦公場所,、賓館、酒店,、娛樂城、別墅,、茶館,、西餐廳等等,，它為傳統(tǒng)壁紙的替代品，有著與之更廣的用途,。

三,、營銷策略和措施

核心營銷堅持新產品重在搶先占市場，站穩(wěn)市場后求創(chuàng)新之路,，堅持以家裝為切入點,，以工裝為主導的思想營銷，堅持以品牌穩(wěn)市場戰(zhàn)略,，進行統(tǒng)籌營銷發(fā)展,，從而全面提升產品的營銷競爭本事和市場份額。

市場定位策略壁紙漆作為壁紙的一種替代產品,，它的產品定位就基于在壁紙的市場上,，并且它還需要在壁紙的市場上進行引伸。我們能夠把它定位在壁紙的市場上來進行系統(tǒng)的市場覆蓋,，辦公場所,、賓館、酒店,、娛樂城,、別墅、茶館,、西餐廳等等均作為它的目標市場,。而作為市場廣大的家裝來說一向是傳統(tǒng)壁紙的軟肋，因為壁紙的種種缺陷所導致該產品在這塊市場上留有較大的空隙,，相對壁紙漆產品來說,，市場的細分化和產品本身的細分化無疑給了它一個較大的生存和發(fā)展的空間，所以將家裝市場列入壁紙漆產品的目標市場已經是刻不容緩,。

產品策略新產品要想讓市場理解并有自我生存和發(fā)展空間,，就必須遵守三點：一是質量，二是價格,，三是品牌和創(chuàng)新,。三點缺一不可。一是質量,，從產品本身來說本產品異常提取天然貝殼類生物殼體內表層物及各類環(huán)保乳液和助劑,，精心研制而成。無毒無味,，健康環(huán)保,。由于產品選擇綜合性品質優(yōu)良環(huán)保的原材料，原料有著天然環(huán)保性能,，產品必然也能夠到達真正天然環(huán)保性,。質量是產品的生命,，產品的生存靠質量。二是價格,，根據產品及服務的組成結構能夠完全定位出是優(yōu)于壁紙的價格,。價格優(yōu)勢產生核心競爭力，促使產品的發(fā)展,。三是品牌和服務,，質優(yōu)價低的產品就必須讓市場所了解，讓更多的用戶所了解,，那么還必須要求有一個對用戶能夠產生跡象的概念,，那就是品牌。同時產品還必須要有創(chuàng)新,，勇于開拓新產品,。以品牌和創(chuàng)新求發(fā)展。

1,、銷售策略

（1）家裝工程

核心營銷里面已經提到“堅持以家裝為切入點,，搶工裝為主導的思想營銷”，作為一個新的產品它需要有一個讓客戶熟悉的過程,，而壁紙漆作為一種涂裝的新產品就必須要有著它自我本身展示的一個平臺,，誰去供給這個讓產品展示的平臺呢？首先必須是經營者自我,，能夠將產品在公司展示廳展示出來,，由此來帶動給予產品第二個展示平臺，所謂的第二個平臺就存在于敢于玩蟹并吃蟹的人,，怎樣去做好這個賣蟹的主角很關鍵,。具體的方面我們能夠來些恩惠，能夠制定分區(qū)域并為客戶來些免費的少量涂裝,，使之真正意義上去了解壁紙漆這種產品,。以事實的效果來為產品說話勝于營銷語言手段百倍。蟹雖味美,，須先食之人,，得以傳天下！同時切入點的客戶選擇也很關鍵,，必須選擇能夠為產品的口碑做好宣傳的客戶,，能夠是當?shù)刂募已b為主的裝飾和設計公司，也能夠是具有良好口碑和擁有廣泛社交群體的個人,。有了第二方平臺的供給和產品的客戶方平臺的展示,，那么接下來就必須要運用好這個客戶方展示平臺資源，在發(fā)展產品客戶的過程中以客戶的樣板工程為主，公司的語言營銷分析手段和公司自身的產品展示為輔,，進行銷售,。做好平臺供給的客戶的思想溝通工作，使客戶能夠進取的為公司產品的宣傳給予適當?shù)姆奖恪?/p>

（2）工裝工程

“搶工裝為主導的思想營銷”中所謂的“搶”,，和誰去“搶”？這個就必然聯(lián)系到所被替代的產品壁紙,，既然找到了工裝墻面裝飾的競爭對手,，接下來就是怎樣在競爭中脫穎而出，首先要善于發(fā)現(xiàn)墻面裝飾的準客戶,，也就是這個工程是否要選擇壁紙,。在發(fā)現(xiàn)這種機會的時候我們能夠將整個工程情景做一分析，異常是運用壁紙這一塊,，用的是什么樣式的壁紙和運用壁紙的價格情景等等一系列之后,，就能夠介入該工程，以壁紙漆的產品品質等優(yōu)點和對該工程的了解的情景來做好“程咬金”,。真正的實現(xiàn)搶工裝,。

（3）促銷策略

成立營銷拓展部，負責營銷工作的推動和市場信息的搜集,，對直接針對客戶推銷的業(yè)務人員收入的激勵機制采取高提成方案,，實現(xiàn)產品快速銷售。

利用所在地區(qū)的廣告媒體進行宣傳產品,。

采取免費試用策略,，這樣有利于提高產品在地區(qū)的發(fā)展速度，能夠有針對性地選擇目標消費群體,，吸引消費者購買,，并且能夠在消費者中構成傳播效應，提高品牌知名度和品牌親和力,。

家裝工程上可在選擇在某一特定的時間范圍內進行折價策略和憑證優(yōu)惠策略的整合,，資料方式根據具體的時間和地點進行確定。

整理潛在的關系戶（單位或個人）,，讓這些渠道資源了解產品,，在必須程度上能夠起到產品性能與品質的推廣作用。

營銷會議流程策劃方案模板四

一,、分析營銷機會

1,、管理營銷信息與衡量市場需求：

（1）營銷情報與調研；

（2）預測概述和需求衡量,。

2,、評估營銷環(huán)境：

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢；

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）,。

3、分析消費者市場和購買行為：

（1）消費者購買行為模式,；

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等）,；

（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段）,。

4、分析團購市場與團購購買行為：

包括團購市場與消費市場的對比,，團購購買過程的參與者,，機構與政府市場。

5,、分析行業(yè)與競爭者：

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）；

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略,；

（3）判定競爭者的目標,；

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢；

（5）評估競爭者的反應模式,；

（6）選擇競爭者以便進攻和回避,；

（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。

6,、確定細分市場和選擇目標市場：

（1）確定細分市場的層次,，模式，程序,，細分消費者市場的基礎,，細分業(yè)務市場的基礎，有效細分的要求,；

（2）目標市場的選定,，評估細分市場，選擇細分市場,。

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位：

（1）產品差異化、服務差異化,、渠道差異化,、形象差異化；

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，推出那種差異,；

（3）傳播公司的定位。

2,、開發(fā)新產品：

（1）新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）；

（2）有效的組織安排,，架構設計；

（3）管理新產品開發(fā)過程,，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析，市場測試,，商品化,。

3、管理生命周期戰(zhàn)略：

（1）產品生命周期包括需求,、技術生命周期,，產品生命周期的各個階段；

（2）產品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長階段、成熟階段,、衰退階段,，產品生命周期概念的歸納和評論；

4,、自身定位——為市場領先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領先者戰(zhàn)略,，包括擴大總市場,，保護市場份額與擴大市場份額；

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略,；

（3）市場追隨者戰(zhàn)略,；

（4）市場補缺者戰(zhàn)略,。

5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略：

（1）關于是否進入國際市場的決策,；

（2）關于進入哪些市場的決策,；

（3）關于如何進入該市場的決策，包括直接出口,，間接出口,，許可證貿易，合資企業(yè)直接投資,，國際化進程,；

（4）關于營銷方案的決策（4P）。

三,、營銷方案

1,、管理產品線、品牌和包裝：

（1）產品線組合決策,；

（2）產品線決策,，包括產品線分析、產品線長度,、產品線現(xiàn)代化,、產品線特色化、產品線削減,；

（3）品牌決策,；

（4）包裝和標簽決策。

2,、設計定價策略與方案：

（1）制定價格包括選擇定價目標,，確定需求，估算成本,，分析競爭者成本,、價格和提供物、選擇定價法,，選定最終價格,；

（2）修訂價格，地理定價,，價格折扣和折讓,，促銷定價，差別定價,，產品組合定價,。

3、選擇和管理營銷渠道：

（1）渠道設計決策,；

（2）渠道管理決策,；

（3）渠道動態(tài),；

（4）渠道的合作、沖突和競爭,。

4,、設計和管理整合營銷傳播：

開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾,，確定傳播目標,，設計信息，選擇傳播渠道,，編制總促銷預算,，管理和協(xié)調整合營銷傳播。

5,、管理廣告,，銷售促進和公共關系：

（1）開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標,，廣告預算決策,，廣告信息選擇，媒體決策,，評價廣告效果；

（2）銷售促進,；

（3）公共關系,。

6、管理銷售隊伍：

（1）銷售隊伍的設計,，包括銷售隊伍目標,，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結構,，銷售隊伍規(guī)模,，銷售隊伍報酬；

（2）銷售隊伍管理,，包括招牌和挑選銷售代表,，銷售代表培訓，銷售代表的監(jiān)督,，銷售代表的極力,，銷售代表的評價。

四,、管理營銷

1,、營銷組織，營銷部門的演進,，組織營銷部門的方法,，營銷部門與其他部門的關系,，建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略；

2,、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性,；

3、控制營銷活動,，年度計劃控制,，盈利能力控制，效率控制,；

4,、根據營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。

營銷會議流程策劃方案模板五

隨著我縣經濟的發(fā)展,，新生中小企業(yè)的適量不斷增加,。對中小企業(yè)進行資信評估、擔保與反擔保,、追償,、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保等業(yè)務應運而生,。其蘊含的商機無可限量,。本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體,，實體廣告,，和信息群發(fā)四方面進行，從而到達增加公司知名度,，擴展業(yè)務等目標,。

一、市場分析

（一）企業(yè)經營狀況分析：

經過公司領導和員工的共同努力,，我們公司取得了良好的收益,。資產運營平穩(wěn)?？墒枪敬丝趟媾R的一個重大問題是知名度不夠,。公司要追求進一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務拓展的力度,，進一步宣傳品牌,，增強企業(yè)的知名度。

（二）產品分析：

公司的主要產品是為中小企業(yè)供給資信評估,、擔保與反擔保,、追償、清算與重組業(yè)務,、置業(yè)擔保,。能供給這一業(yè)務的企業(yè)在我縣很少（可寫具體數(shù)字）所以我們所面臨的競爭不強,，公司的業(yè)務在市場中占有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發(fā)展,。因為當產業(yè)發(fā)展進入成熟階段,，品牌就成為產品及企

業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。

（三）市場分析：

近年來,，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,，（此處可加具體數(shù)據），并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的,，中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,，所以我們存在著很大的客戶群體。

（四）消費者研究：

中小企業(yè)主要是經過媒體的途徑了解本公司所供給的服務,。對中小企業(yè)來說公司所供給的服務也是現(xiàn)階段所必需的,，有需求必然就會有市場。

二,、廣告戰(zhàn)略

服從公司整體宣傳策略,，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象,。

長期性,，在必須時段上推出一致的廣告宣傳。

廣泛性,，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式,。

把握時機，靈活變通

三,、廣告策略

（一）網絡宣傳：

在企業(yè)比較集中的網站做廣告。像企業(yè)關注的信息平臺,，當?shù)氐男畔㈩惥W站,，門戶類網站等。另外能夠啟用一批網絡推廣員,，在企業(yè)關注的各大論壇推廣,。

（二）電視媒體宣傳：

在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變,。

①在黃金時段做普通廣告,，循環(huán)播放。

②企業(yè)領導參加電視臺里相應的節(jié)目,，宣傳企業(yè)文化,。

③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務及企業(yè)文化,。

（三）紙媒宣傳：

①在我縣的報紙,，商業(yè)雜志上發(fā)表文章,。

②請記者作專題報道

（四）實體廣告宣傳：

實體廣告宣傳分為兩部分。

①設計宣傳彩頁,，分發(fā)到我縣的中小企業(yè),。

彩頁的設計必須要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，和業(yè)務范圍,。設計新穎,，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳,，電子屏幕宣傳,。

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