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生產(chǎn)部車(chē)間主任崗位職責(zé)篇一

2,、制定和完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)單，按照生產(chǎn)工藝要求,，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

4,、負(fù)責(zé)制定車(chē)間班組長(zhǎng)管理人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實(shí)施;

5,、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作;

6,、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本控制，包括人工成本,、物料損耗,、資源消耗(水、電等);

7,、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,，確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)作;

8、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的培訓(xùn)工作并安排實(shí)施,，提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;

9,、組織實(shí)施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施,，持續(xù)不斷地進(jìn)行改善;

10,、代表車(chē)間與其它相關(guān)部門(mén)(車(chē)間)就工作關(guān)系進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保車(chē)間相關(guān)工作順利進(jìn)行;

11,、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù),。

生產(chǎn)部車(chē)間主任崗位職責(zé)篇二

1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)編制車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。

2、 做好人員調(diào)配,，組織實(shí)施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn),，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。

3,、組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開(kāi)展,，做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作，做好計(jì)量器具的保管,、維護(hù)與保養(yǎng)及鑒定;

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作，做好安全檢查事項(xiàng);按時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品,，負(fù)責(zé)每月車(chē)間員工工資計(jì)算

5,，確保按要求管控物料，對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境加強(qiáng)整理,，檢查,，督導(dǎo),，并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中,，員工狀態(tài)的考核工作,。月末匯報(bào);并認(rèn)真做好車(chē)間的每月考勤記錄;

7、積極配合生產(chǎn)部完成臨時(shí)交辦的任務(wù);

8,、組織實(shí)施并做好監(jiān)督檢查車(chē)間“6s”;

9,、做好新進(jìn)廠(chǎng)員工技能培訓(xùn)，并對(duì)其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定,。同時(shí)組織開(kāi)展與車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn);

10,、做好車(chē)間生產(chǎn)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)(如質(zhì)量、效率,、成本等),并進(jìn)行分析匯報(bào),。

11、對(duì)車(chē)間的不符合項(xiàng)提出改善措施,，組織實(shí)施持續(xù)改進(jìn),，并予以監(jiān)督執(zhí)行;

12、刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車(chē)間的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

生產(chǎn)部車(chē)間主任崗位職責(zé)篇三

1,、組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,，異常跟進(jìn),。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5s,、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3,、生產(chǎn)效率提升,。配合設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門(mén),，進(jìn)行持續(xù)改善,，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率,。

4、規(guī)范生產(chǎn)流程,，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利,、高效完成;

5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力;

6,、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,，保證訂單交期的及時(shí)性;

7,、協(xié)助落實(shí)其車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，嚴(yán)格督促員工規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，協(xié)助開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù),。

生產(chǎn)部車(chē)間主任崗位職責(zé)篇四

1,，年度產(chǎn)能計(jì)劃編制

2，按計(jì)劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn),。

3,，車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表等其它報(bào)表查閱,，了解生產(chǎn)情況

4,，對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6s、tpm執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)

5,，對(duì)新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查及其反饋,。

6，落實(shí)工藝改進(jìn)事項(xiàng)并監(jiān)督落實(shí),。

7,，落實(shí)質(zhì)量整改事項(xiàng)并監(jiān)督實(shí)施

8，領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作

生產(chǎn)部車(chē)間主任崗位職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)車(chē)間按計(jì)劃組織,，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度,，完成既定生產(chǎn)任務(wù),。

2、負(fù)責(zé)車(chē)間合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,，提高生產(chǎn)效率。

3,、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督,、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,。

4,、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理。

5,、負(fù)責(zé)車(chē)間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤(pán)點(diǎn)工作確保盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性,。

6、擬定車(chē)間管理制度,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間實(shí)施,。

7,、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實(shí)與檢查,。

8,、負(fù)責(zé)管好、用好,、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備,、附件,、工具、量具及工位器具,。

9,、根據(jù)設(shè)備狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修,、故障排除等工作。

10,、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品的成本控制,。

生產(chǎn)部車(chē)間主任崗位職責(zé)篇六

1.制訂、修訂部門(mén)的相關(guān)體系文件,，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,，合理調(diào)配人員和設(shè)備,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

4、主持車(chē)間例會(huì),，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理,，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲,，確保制度得到落實(shí),。

6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

7、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

8、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜,。

9,、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通,。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。