隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

電力行業(yè)述職報告篇一

我始終認(rèn)為要適應(yīng)時代變化的要求,，適應(yīng)新形勢下工作發(fā)展的需要,，就要不斷加強自我學(xué)習(xí)，不斷地運用新知識,、新理論,，充實自己,、提高自已,。為此,，一年來，我在工作之余,，不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，堅持每月一次的中心組學(xué)習(xí),，認(rèn)真作好筆記,，自覺學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中,、五中全會以及中國工會十四大精神,，并在實際工作中加以貫徹落實。同時,，堅持學(xué)習(xí)《新時代工會工作全書》、《工會法》,、《實施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識,，通過一系列的學(xué)習(xí),，使我覺得理論知識豐富了，工作思路清晰了,，干工作的勁頭更足了，我也在不斷學(xué)習(xí)的過程中,，提高了自己的工作水平,。

認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司,、省電力公司,、市公司和縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司中心工作,，同時堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,，切實推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀(jì)律保證,。今年以來,，主要開展了以下幾項工作。

（一）認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實

加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo),，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,，做到同部署,、同落實、同檢查,、同考核，認(rèn)真貫徹“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作任務(wù)分工，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解,，責(zé)任到人，認(rèn)真實行工作月度報告和定期分析制度,，我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況上報市公司紀(jì)檢監(jiān)察室,。

（二）積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育

1,、認(rèn)真開展反腐倡廉警示教育,。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排,，公司紀(jì)委認(rèn)真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部大會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉文件精神,，觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的懺悔》,。10月份，又認(rèn)真部署開展了“四個一”活動,，要求各黨支部（各單位）組織學(xué)習(xí)《中共國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪暫行規(guī)定》,，并開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育,。

2,、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動,，開展了“遠(yuǎn)學(xué)李洪應(yīng),、張小毛，近學(xué)孫平,、夏興國,，身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動,，大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè),、節(jié)儉從事、樸素生活的作風(fēng),，樹立和宣傳廉潔自律典型,。

（三）強化監(jiān)督工作

對三項談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對發(fā)生苗頭性傾向性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時進(jìn)行談話,，防患于未然,。加強對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督，對擬提拔任用的干部,，紀(jì)檢監(jiān)察室參與了考察,；對農(nóng)電工聘用進(jìn)行了監(jiān)督；在公司舉行的電工技術(shù)比武活動中,，監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題,、考試，實踐考試的現(xiàn)場始終,，確保了工作開展過程中的公平,、公正。

（四）抓好廉潔自律工作

組織開展《實施綱要》,、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識競答活動，通過知識競答活動,，進(jìn)一步增強了廣大黨員,、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識，增強做好廉潔自律表率的意識,，進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作,，為干部提拔任用提供依據(jù)，另外，根據(jù)上級紀(jì)委的要求,，我又組織人員認(rèn)真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作,，公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。

（五）認(rèn)真開展違紀(jì)違法案件查處工作

加強信訪件初核和自辦案件工作,，密切與地方司法機關(guān)的溝通和聯(lián)系,；配合有關(guān)部門做好案件查處工作，今年沒有案件查處情況,。

（六）深化效能監(jiān)察工作

一是認(rèn)真組織開展用電抄核收效能監(jiān)察工作,，召開了全體中層會議進(jìn)行了用電抄核收效能監(jiān)察工作的動員部署，成立了用電抄核收效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu),，制定了實施方案,，該項工作已于10月31日圓滿結(jié)束，由于成效顯著,，已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監(jiān)察工作先進(jìn)單位,；

二是圍繞成本管理和控制，搞好招標(biāo)活動,，建立和完善了招投標(biāo)管理辦法,，參加了新辦公大樓的電梯、中央空調(diào)等招標(biāo)以及重要物資采購活動,；

三是認(rèn)真開展“三清理一規(guī)范”工作,，成立了專門的組織機構(gòu)，明確了相關(guān)職能部門和工作要求,，至12月4日止,，該項工作圓滿完成，公司各項工作都較規(guī)范,，沒有存在“小金庫”的情況,。

（七）深入開展行風(fēng)建設(shè)工作

根據(jù)縣行評辦的要求結(jié)合公司的實際情況，制定了民主評議行風(fēng)實施方案,，明確了工作要求和目標(biāo),；加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)力度，督促相關(guān)部門進(jìn)一步完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，健全服務(wù)制度,，督促檢查落實情況,；認(rèn)真受理群眾投訴舉報的問題,，進(jìn)行調(diào)查核實和處理并反饋；按照“有則改之,，無則加勉”的原則,，對縣行風(fēng)辦提出的14條測評意見，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實,，制定切實整改措施,。

20xx年的所有工作成績主要歸功于上級和公司黨政的關(guān)心,、支持以及全體職工的大力配合，我雖然做了一些工作,，取得了一些成績,，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還有很大的差距：一是方法上過于簡單，同志之間缺少交流和溝通,；二是自身學(xué)習(xí)還不夠努力,，理論水平還有待于提高?？傊?，在今后的工作中，請同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助,，我一定加倍努力,，克服缺點，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針,，堅持維護職工的合法權(quán)益,，堅持以求真務(wù)實的作用和奮發(fā)有為的精神，團結(jié)拼搏,、扎實工作,、與時俱進(jìn)，為公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng),，實現(xiàn)國網(wǎng)xxxx縣級供電企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

電力行業(yè)述職報告篇二

xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政,、工人組成,，設(shè)經(jīng)理、書記人,，副經(jīng)理人,，工會主席、副書記人,。年-年,，xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,，在省,、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全體員工堅持“學(xué)習(xí),、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神,，以落實“三大責(zé)任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機;以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動為內(nèi)容,，大力整頓電力市場秩序，認(rèn)真實施“雙滿意”工程,，深化改革,、解放思想，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,，全面完成“兩改一同價”工作,，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階?，F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項工作做如下述職報告：

建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省,、市電力公司的工作精神,，通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,，法律意識,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認(rèn)識問題,、思考問題,，不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。

年完成銷售電量萬千瓦時,，實現(xiàn)銷售收入萬元,，完成購電量萬千瓦時到，上交稅金萬元,。年完成銷售電量 萬千瓦時,，實現(xiàn)銷售收入 萬元，完成購電量 萬千瓦時,，上交稅金 萬元,。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項責(zé)任制”各項經(jīng)濟考核指標(biāo)，并通過三明局考核,。

加強農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理,。強化資產(chǎn)經(jīng)營管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,，提高經(jīng)營管理水平,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定，加強會計基礎(chǔ)工作,，推行全面計劃管理和預(yù)算管理,，完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作，保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全,、完整,。

加強民主管理，堅持民主決策和科學(xué)決策,。在民主集中制建設(shè)方面,，認(rèn)真實行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》,、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》,、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》,、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度,。電力公司重大的經(jīng)營決策，工程招投標(biāo),，提撥聘用干部,，獎金發(fā)放、工資調(diào)整,、崗位調(diào)動,，不搞一把手說了算，不搞家長制,，實行民主集中制,、堅持集體研究，并經(jīng)職代會最后通過,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強的戰(zhàn)斗力,、號召力、凝聚力,。為全面完成電力公司各項任務(wù),，提供了組織保證。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，副經(jīng)理分工協(xié)作制,，目標(biāo)責(zé)任考核制，風(fēng)險金抵押制度,。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,，明確各自的工作職責(zé),，工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo),。始終堅持團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo),。班子工作做到既分工又協(xié)作,，齊抓共管，共同配合,，形成工作一股勁,，目標(biāo)一致，任務(wù)明確,。

在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè)，兩年來,，全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),，進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%,，其中中級職稱人,，初級職稱人，有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí),，班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,。

加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題,，是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強化安全管理,，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來,，實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)及交通事故。

規(guī)范安全管理制度,，落實安全管理措施,。為規(guī)范安全管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,，加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度,、考核力度，加強跟蹤落實,，對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實，不留安全死角,，始終堅持每周,、每月定期召開安全工作例會制，強化安全監(jiān)督體系,。編制了安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃,。同時進(jìn)一步健全,、完善,、充實安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,，確保公司電網(wǎng)安全,、經(jīng)濟、可靠運行,。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,，完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》,、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,，通過考試進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)防范意識。

嚴(yán)格檢查,，消除隱患,。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,，做到緊急缺陷不過夜,、重大缺陷限時改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,，牢記“心存僥幸,、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,，杜絕習(xí)慣性違章,。兩年來，公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,，累計查出安全隱患起,，發(fā)出限期整改通知書份，目前己整改起,。加強二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,，安監(jiān)科對施工隊進(jìn)行安全施工跟蹤檢查，確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行,。

全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程,。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,，全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務(wù)結(jié)算,、資料整理,、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作，年,，通過考評,，順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收，標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成,。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,，目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計，計劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元,。

加強變電,、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站,、調(diào)度管理水平,，規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度，鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,，根據(jù)省,、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求，公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,，按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),，堅持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,，落實“兩措”計劃,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故,、設(shè)備事故,。開展調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動計劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,，堅持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，以實現(xiàn)調(diào)度公平,、公正、公開的目標(biāo),，全面開展電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動,，實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標(biāo)。加強調(diào)度自動化管理,，規(guī)范調(diào)度管理工作制度,，加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項工作,。

加快信息化建設(shè)步伐。年來,，公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化,、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入,。通過幾年的發(fā)展,，共投入萬元，配置電腦多臺,，打印機多臺,，傳真機臺，掃描機臺,，投影機一臺,。自行設(shè)計開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁,。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,，對加強供電用管理、營銷管理,、電費回收,、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務(wù)軟件系統(tǒng),，促進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化,，為加強企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng),。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎(chǔ),。

通過供電所規(guī)范化管理活動，全面落實供電所的“五統(tǒng)一”,、“四到戶”,、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核,、收管理制度;完成供電所的人員定編,、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé),，加強農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價政策;加強電費,、電價考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象,。通過規(guī)范化管理,，堅持“三為”服務(wù)方向,，開拓了農(nóng)村電力市場，促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售,。

全面開展農(nóng)電管理年活動,。年以來，公司認(rèn)真貫徹,，落實省,、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的實施意見,，開展一系列活動,。成立管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，協(xié)調(diào),、落實農(nóng)電管理年各項工作,，制定農(nóng)電管理年活動的實施方案，全面完成農(nóng)電管理年活動九大項工作任務(wù),，并順利通過考評驗收,。

大力開展電力市場整頓。年以來,，公司通過縣政府的大力支持和公安,、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合,，經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,，追回電量萬千瓦時,，追繳電費金額約萬元，查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、多家廠礦企業(yè),。

年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi)，災(zāi)情發(fā)生后,，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下,，公司及時成立了抗洪搶險指揮部,，組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線,，全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,，經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn)，全縣個行政村全部恢復(fù)供電。

年我縣遭受特大“.”.雪災(zāi),、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害,，造成 kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障,，嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，在最快的時間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù),。在限電工作中,，采取多種有效措施，千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè),、重要部門的用電,。同時確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉,、抽水用電需要,。

抓窗口建設(shè)，推行承諾服務(wù),。制定“用電客戶服務(wù)中心”,、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程,?！啊奥?lián)動電力搶修中心”實行小時值班,，年以來共接報修電話次,，出動搶修人員人次，事故修復(fù)率達(dá)%,。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動,，貫徹落實省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動的通知精神,，制定了活動計劃,，召開了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動動員大會，使各部門明確活動的主題,、內(nèi)容,、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,，確保白天的正常供電,。

為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力,，公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐,。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬kwh，固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,，比年計劃超額完成萬元,，實現(xiàn)年利潤萬元，為提高職工收入做出了積極的貢獻(xiàn),。

為進(jìn)一步提高黨員,、干部防腐倡廉的思想意識，年公司黨總支在全體黨員,、中層以上干部中開展了“以黨的十六大,、十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個一”活動,。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動,，組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》,、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動,，通過學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識,。

加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,，堅決查處違紀(jì)違法員工。年以來,，嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德,、違法亂紀(jì)、違反財務(wù)管理制度,、挪用電費,、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工,。通過查處,，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊伍。

加強黨的組織建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大,、十六屆五中全會精神,，加強黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,，重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,，每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設(shè),，公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責(zé)任書,，制定有關(guān)制度,，接受職工監(jiān)督。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作取得了一定的成績,，但從另一方面,，應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題，一是在加強自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力,、應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,，企業(yè)經(jīng)濟效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,，忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性,。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,，員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生，安全管理工作有待進(jìn)一步加強,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚與時俱進(jìn)的精神,，認(rèn)真執(zhí)行省,、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,，加大改革力度,。進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強民主管理,，接受職工和社會監(jiān)督,，全面提高班子整體功能素質(zhì)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍,。

電力行業(yè)述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好!

現(xiàn)在,，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,，請大家批評指正。

本人本著“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”的做人原則,，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條,。在辦事時做到公正,、公平、合理，一心為公,，廉潔自律,，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,，盡職盡責(zé),，忠于職守，多勞多得的事要干,，多勞少得的事也要干,，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干,。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,，為大家著想，不能講享受,，更不能講攀比,，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu),，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，熟練掌握管理技能。在享受方面,，我總是低調(diào)處理,，在用權(quán)方面，我更是如此,，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行,，帶頭做出表率,。

本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗,，來到電力大廈這么幾年下來,，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代,，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,，必須時刻注意加快自己知識的更新,，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險,。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,，來加快新知識的占有量,，一是書海知識，二用電腦充電,，三是利用電視獲得知識,。所謂書海知識，就是多看書,。我特別喜歡看書,，文學(xué)名著、專業(yè)知識,、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容,。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上,，哪怕是幾十元,、幾百元，只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,，我都愿花這個錢,。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目,。書就是我的良師益友,，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活,，我每天看書時間不能少于30分鐘,，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上,，否則真的沒法睡好覺,。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息,。有人講：“勞動工具使人手延伸,，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”,。這確實是真理,，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,，這也是至理名言,，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識,，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資,。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,，無論是工作之余，還是休息在家,，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息,。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來,，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處,。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機,，每天的新聞聯(lián)播,、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的,。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣,。

自xx年電力大廈開業(yè)以來,，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主,。今年新任總經(jīng)理到任后,，前段安排我分管安全、動力,、物管,、客房等工作，后根據(jù)工作需要,，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。所以，我干的還是老本行,。這些部門有一個共同的特點,，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn),。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,，工作的好壞對整個大廈正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要,，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。

安全工作是企業(yè)的生命,，我們電力部門歷來重視安全工作,，對其實行一票否決制。特別是在xxxx年新年伊始的1月9日,，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會,，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議,。在會上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細(xì)的部署,，對我們有現(xiàn)實意義的是,，會上特別強調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議,。會議強調(diào),，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議,，將上級部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門,，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容,，并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施,。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進(jìn)行了整改,，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器,，對消防報警器及時進(jìn)行了修復(fù)，對廚房電氣線路進(jìn)行了改造,，保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面,，在xxxx年，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患,。

由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行幾個年頭了,，加之存在的一些先天不足，今年以來,，逐步暴露了許多問題,，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下,，還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路,，造成大廈走道,、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏,，給查找和處理故障帶來了難度,。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時深入現(xiàn)場,，了解實際情況,，與動力部經(jīng)理一道,，本著安全,、迅速,、節(jié)約的原則，制訂了處理方案,，經(jīng)過努力,，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因,，開業(yè)以來,，一直沒有進(jìn)行，給大廈的安全運行帶來了隱患,，每次上級安全檢查工作,，始終是一個問題，也是我工作上的一個心玻今年,，在總經(jīng)理的支持下,，我排除各種困難，及時作了安排,，終于對配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試,。客房的電子門鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,，技術(shù)落后,，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時,，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用,，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),，對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心,。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識，自己想法維護,，以維持門鎖系統(tǒng)的運行;一方面多次與廠家聯(lián)系,，爭取他們的支持，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下,，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管,，許多事情還需要學(xué)習(xí),。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù)，在物管部的會議上,，我不忘告誡物管部的同志們,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),，做到進(jìn)貨來源正，貨物質(zhì)量好,，要比質(zhì)量,，比價格。強調(diào)辦事人員不能收受賄賂,，哪怕是蠅頭小利也不能沾,。其次是嚴(yán)把驗收關(guān)，貨物進(jìn)來后,，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查,，做到防漸杜微。要加強倉儲管理,，完善領(lǐng)用手續(xù),，堵塞可能漏洞。

客房部的工作今年雖然我管的時間不長,，但也傾注了我不少心血,。客房部是我廈創(chuàng)收的一個主要部門,，面向客人服務(wù),，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后,，我立即找其負(fù)責(zé)人談話,，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足,，讓其安心工作,，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后,，我為了穩(wěn)定員工思想,，平穩(wěn)交接班，及時找各有關(guān)人員談話,，使接任者得到大家的積極支持,，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內(nèi),，我召開客房部全體員工大會三次,，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù),、完善查房程序,、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律,、完善獎懲制度,、加強營銷力度等七大工作任務(wù)。

回顧xxxx年這一年來的工作,，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣,，兩袖清風(fēng);學(xué)習(xí)上，精益求精,，永不知足;工作上勤奮敬業(yè),，盡職盡責(zé)。

當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的.來年努力。我想,，在xxxx年的工作中,，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱,，拋開手腳,，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理

電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營,，我們就必須認(rèn)真管理,，積極工作，要力爭實現(xiàn)保值,、增值的目標(biāo),，不要辜負(fù)組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理,，首先是要明確擺正自己的位置,，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好,。自己一定要顧全大局,，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒,，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益,，與大廈其他班子成員搞好團結(jié),，放下包袱，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長,。

2,、嚴(yán)格要求，廉潔自律,，做好表率

我一定要更加嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利,，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事,，做好表率,，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對,，敢于抵制,。

3、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)和工作能力,，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)

今后我要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高自己的理論水平,。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實際,，及時掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)

電力行業(yè)述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好!

20xx年以來,，在運城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部員工積極進(jìn)取,，團結(jié)奮進(jìn),，腳踏實地，勇于挑戰(zhàn),，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元，售電量8.04億千瓦時,，售電均價412.34元/千千瓦時,，線損率10.81%，電費回收率100%,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,，公司綜合實力和社會地位顯著提高,。借此機會，我代表公司班子成員向所有關(guān)心,、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

下面,，我就自己擔(dān)任臨猗局負(fù)責(zé)人以來的學(xué)習(xí)、生活,、工作情況述職述廉如下,，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作,。

為了適應(yīng)新形勢下工作需要,，自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在政治學(xué)習(xí)方面,，通過研讀鄧小平理論及“三個代表”重要思想，特別是深刻領(lǐng)會黨的“十八大”精神,，進(jìn)一步增強了黨性,，提高了自身政治洞察力，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀,、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，繁忙工作之余,，能擠出時間堅持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識,，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識層面，提高理論層次,，增強領(lǐng)導(dǎo)才能,。

自來到臨猗局，我就從心底把自己當(dāng)成臨猗局的一員,，積極融入其中,，為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,，營造和諧的決策環(huán)境,。自己能夠堅持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任，與班子成員默契配合,、通力合作,。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會制度，遇事先商量,，多溝通,，形成相互理解，相互支持的良好氛圍,。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,，能做到事先通氣，省時間不省程序,，民主協(xié)商,，共同決策，依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步,。二是積極推動“三集五大”體系建設(shè),。按照上級公司要求，結(jié)合臨猗公司實際情況,，充分發(fā)揚集體智慧,，通過與員工多次座談交流，尋找改革的最佳方案,。同時,，在改革期間，通過教育培訓(xùn)等方式,，提高員工的大局意識,，維護公司穩(wěn)定發(fā)展，確保各項工作平穩(wěn)過渡,。三是創(chuàng)新活動開展方式,。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動,，為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,，進(jìn)一步提升員工技能水平，提高員工參與活動的積極性,，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,，采納職工意見,，采取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式,，給職工就餐提供方便,，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,，減少外出吃飯的接待費用,，節(jié)約經(jīng)費開支,。

作為一名共產(chǎn)黨員、公司負(fù)責(zé)人,，自己既是班子的帶頭人,，更是黨的形象代表，因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,，能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,，自醒、自警,、自勵,，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所，不參加各種賭博活動,，不做特殊黨員,、不搞特殊化，自覺地強化自身思想,、作風(fēng)建設(shè),，以公道正派為標(biāo)尺，堅持做到光明磊落,、心懷坦蕩,、踏踏實實做人、明明白白做事,。

任職以來,，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論,，沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,，能堅持原則,，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察，不搞人情關(guān)系,，嚴(yán)格按干部任用程序辦理,。在發(fā)展黨員中，也是按照規(guī)定,，嚴(yán)格把關(guān),，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍＜覍僭谙到y(tǒng)工作,，女兒上學(xué),，沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，未參與任何非法活動,。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入,。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，并寫好心得體會,，但學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不夠。

二是基層調(diào)研開展不深入,。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,，但在調(diào)研過程中就問題談問題較多，創(chuàng)造性工作略少,，每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來去匆匆,，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來,，深入研究探討,。

在今后的工作中，我將堅持以身作則,，勤廉履職,。常懷律已之心，嚴(yán)格要求自己,，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,，做到慎微慎獨，勤政務(wù)實,、不搞特權(quán),，不謀私利、勤儉節(jié)約,、真抓實干,，腳踏實地為社會、為企業(yè),、為員工多做好事,，多干實事，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章,。

電力行業(yè)述職報告篇五

電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介;所長走訪活動,，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,，心與心的溝通。

回顧一年來的工作,，真是千頭萬緒,，感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏,，較好的完成了上級公司下達(dá)的各項技經(jīng)指標(biāo),，具體匯報如下：

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制,，加大考核力度,。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,，一年來未發(fā)生安全事故,，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求,，我們的具體做法是：

1,、定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具,。

2,、有計劃制定、落實安全兩措,。

3,、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí)。

4,、開展身邊無事故無違章活動,。

5、按照公司工作布置,，定期開展安全大檢查,，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司,。

堅持人民電業(yè)為人民的宗旨,，本著優(yōu)質(zhì)、方便,、高效、規(guī)范,、真誠的服務(wù)方針,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措,。

1,、一如既往的堅持所長接待日,、所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通,。

2,、我所有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情,，舉止的文明,，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),。積極組織我所人員開展 一月一查活動,，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過統(tǒng)計滿意率為100%,，全年來未發(fā)生投訴事件,。

3、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè),、企業(yè)單位及個體,、主要用電大戶，

4,、定期走訪特殊服務(wù)對象,，全年累計共走訪13戶。

5,、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù),。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識,，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階,，樹立了良好的社會形象,，受到了社會各界的好評。

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,，主要表現(xiàn)在電費催交,。

2,、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

狠抓安全管理,，確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn),。

認(rèn)真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定,。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作,，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運行,，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來，保人身,、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標(biāo),。

1、加強電網(wǎng)的維護運行管理,，著力降低線損,，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,，一是必須要抓電網(wǎng)運行,、維護，防止電能的偷漏問題,，及時消除事故,、隱患及缺陷。二是加強線損分析,，定期召開線損分析會,，查找線損偏高的原因，及時解決問題,，同時加強考核,，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責(zé)任性,。最終達(dá)到降損增效的目的,。

2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作,，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作,。堅持24小時守候服務(wù),，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì),、高效,、快捷、方便的品牌服務(wù),。

3、加強電費回收,，維護企業(yè)利益,，營銷與財務(wù)集成后,，特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位,，電費回收工作難度增加,，要如期完成電費回收，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解,、支持,，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和我所全體職工的共同努力,，電費回收一定能不折不扣的完成。

1,、按公司黨委的統(tǒng)一布署,，在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是一項常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個條例經(jīng)常開展自查,、排查問題,，針對問題列出整改措施，并按時限進(jìn)行整改,，再由上級黨組織進(jìn)行驗收檢查,。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。

以上是我所一年各項工作開展的基本情況,，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,，穩(wěn)步上升,。

電力行業(yè)述職報告篇六

局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年來,。緊緊圍繞我局工作重點,，按時組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、強化服務(wù)意識，圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想,，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理,、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。加強安全管理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。和各項考核的促進(jìn)下，圓滿完成了年局下達(dá)的各項工作任務(wù)。

從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,，生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,。不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),，每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展,，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性,，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象；完成本職工作任務(wù)的同時,，認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù),；自覺遵守法規(guī)、法令,，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象,；積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,；無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象,；上半年完成通訊報導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作,。

首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，分清輕重緩急，工作有重點有重心,，把110千伏輸變電工程,、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線,、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏,、等變電站的設(shè)備工程,進(jìn)入20xx年以來。站容站貌,、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,，全年共完成以下幾個方面的工作。

110kv輸變電工程是局今年工作的重點工作,，完成110kv變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,。也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,，生技科進(jìn)行了具體分工,，明確了責(zé)任,。盡可能壓縮前期設(shè)計時間，經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,，為下一步施工盡可能爭取多余的時間,，施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并與施工安裝單位,、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,，協(xié)商督促解決,，有力的促進(jìn)了工程順利實施。目前,，已完成該工程基礎(chǔ)開挖,，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo),，圖紙會審,、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ),。

由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,，完成我局部分輸,、配電改造工作。結(jié)合我局實際,，先后制定出變,、變土建改造方案，新建方案,、變,、增容方案，全市渡夏方案,。目前,，大部分工程都已實施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證,。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端,。

也是科工作的一項重要內(nèi)容，規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目,、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是局一項重要工作之一,。為此，科10名成員均參與了該項工作,，付出了大量勞動和精力,。本次共實施35kv輸變電工程7項,，完成投資萬元，由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,，及時處理施工過程中存在問題,，使35kv工程按省市局要求時間完工，并順利通過市局組織的初步驗收,，受到市局驗收人員的好評,。

組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計,。目前,，根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署。已完成整個城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查,、預(yù)測,。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃，配電變壓器的位置選擇,，短路電流計算,，無功補償、圖紙繪制框架設(shè)計,、匯總項目選擇等工作,。

先后制訂了公路兩側(cè)電力線路改造工程和道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,。完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護方案的計算工作按照局要求,，非典防治工作方面。堅持作到一天四簽到天天量體溫,，杜絕了非典源的傳播途徑,。完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作,。完成了新增變電布點35kv變電站的可研,、初設(shè)、施設(shè)工作,。完成變電站的擴建開工準(zhǔn)備工作,。根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東,、xx區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作,。 完成電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測,、設(shè)計工作,。完成局下達(dá)的各項臨時性的任務(wù)。

注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育,，完成本職工作的同時,。杜絕吃,、拿、卡要現(xiàn)象在科發(fā)生,，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,，無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

設(shè)計,、繪制圖紙量大,，由于近幾年來生技科的工作量大。經(jīng)常加班加點,，不分白天晝夜,，全體同志不但沒有怨氣，而是相互配合,，共同努力，全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象,，真正形成了工作上合力行動上合格的良好局面,。

各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,，一年我雖然取得了一些成績,。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我要求還相差甚遠(yuǎn)。工作上存在好人主義思想,，對職工關(guān)心不夠等,。今后的工作中，要發(fā)揚過去的成績,，克服不足,，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績,。

電力行業(yè)述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，各科室,、分隊的大力支持下，中心財務(wù)管理工作運行平穩(wěn),、有序,，各項財務(wù)指標(biāo)運行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制,，利潤指標(biāo)超額完成年度目標(biāo),。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報如下，請予評議,。

20xx年工作總結(jié)分析

內(nèi)控管理工作,，一是制定內(nèi)控年度工作計劃,，為內(nèi)控工作的順利開展夯實基礎(chǔ)；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,，根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況,，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點辨識，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點的責(zé)任人,，落實內(nèi)控管理責(zé)任,；三是定期對中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并及時圍繞內(nèi)控工作計劃開展日常培訓(xùn)工作,，及時向各科室通報內(nèi)控手冊變化,、調(diào)整情況，包括流程的增減,、控制點的調(diào)整,、變動等情況；通過集中培訓(xùn)與一對一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展,；四是加強內(nèi)控檢查,，通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進(jìn)行整改,。通過以上措施,，中心內(nèi)控工作得到有效開展，20xx年中心內(nèi)控考核為滿分,。

合同管理工作,，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程,、合同示范文本,。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作,，通過集中培訓(xùn)與一對一專門輔導(dǎo),，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運行打好了基礎(chǔ),；三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用,，財務(wù)科從合同號的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理,、合同的結(jié)算,、合同終結(jié)等，實現(xiàn)合同全過程跟蹤管理,；四是在合同管理工作中,，通過嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對方簽約人,、嚴(yán)防倒簽補簽合同,，杜絕合同倒簽等工作,，防范合同風(fēng)險。五是加強合同自查管理,，定期對中心合同進(jìn)行專項檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進(jìn)行整改,。通過以上措施,，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展,，財務(wù)科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三,，并代表分公司參與了集團公司比賽活動。

（1）標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)

一是中心結(jié)合差旅費,、辦公費,、低值易耗品、通訊費等與生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項目,，依據(jù)中心以上項目的歷史數(shù)據(jù),、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求，對“非生產(chǎn)性成本”支出項目進(jìn)行分析測算,，制定“非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本，以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項目,；二是中心對“生產(chǎn)性成本”支出項目參照電廠與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本,，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象,，根據(jù)維修,、大修、日常維護等作業(yè)類型,，分別確定典型作業(yè)清單,，形成典型項目庫，建立了覆蓋中心發(fā)電管理,、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架,，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計劃與成本管理之間建立有機聯(lián)系,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的有機銜接,。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過作業(yè),、成本動因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價值標(biāo)準(zhǔn),，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。

（2）全員成本目標(biāo)管理工作

一是在fmis系統(tǒng)增加班組核算層次,，將核算從以往的科室,、分隊下移至生產(chǎn)班組,，將班組作為一級成本責(zé)任中心，納入中心成本預(yù)算核算管理范疇,。使中心能夠通過隊（廠）,、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費用發(fā)生，直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的問題,，并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的實現(xiàn)，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn),，使生產(chǎn)性支出項目由過程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過渡,。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運行,，通過該軟件的應(yīng)用,，中心能夠確切掌握班組、線路,、設(shè)備所消耗的材料費明細(xì),，從而實現(xiàn)材料費成本項目的精細(xì)化管理。三是年初中心財務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室,、分隊全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟責(zé)任書,，將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合?？剖?、分隊經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去，把目標(biāo)成本作為編制成本費用預(yù)算的重要依據(jù),，并合理分解預(yù)算,，將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，再將技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo),，從而使技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和預(yù)算中成本費用總額相互關(guān)聯(lián),，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標(biāo)體系,。四是輔導(dǎo)分隊統(tǒng)計員建立分隊,、班組費用臺賬，通過分隊建立自己的費用臺賬,，加強分隊領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識,，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ),。