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創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇一

他和眾多青年人一樣，曾有過美麗的生活遐想,、美好的事業(yè)憧景和燦爛的人生構(gòu)想,。1991年從農(nóng)林校畢業(yè)后，到家鄉(xiāng)的小學(xué)任教,。1994年由于鄉(xiāng)上要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，要大力發(fā)展種植烤煙，鄉(xiāng)煙站也是急需人才,，他覺得自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)應(yīng)該用到家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展中去,，所以毅然決定辭職，到鄉(xiāng)煙站做了一名煙輔員,，這也是他喜歡的工作,。但好景不長(zhǎng)，到1999年隨著企業(yè)改制的深入發(fā)展,，他所在的單位面臨改制,，他沒能逃脫下崗的命運(yùn)。那時(shí),，他正處在上有老人,，又要興家立業(yè)的艱難爬坡階段，精神上的打擊和生活上的拮據(jù),，使得他無限的迷茫和深度的苦惱,，他只能回家種田過日子。

家鄉(xiāng)的自然條件很適合種植柑桔,，到2014年,，全鄉(xiāng)掀起了種植柑桔的高潮，種植的柑桔果汁豐富,、酸甜適中,，味美可口，已成為區(qū)內(nèi)的知名品牌,。他看到了商機(jī),，覺得自己可以利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，加上刻苦鉆研,，一定能成為柑桔種植大戶,。他開墾了113畝山地種植柑桔，剛開始由于要大量的資金用于苗樹的選購,，農(nóng)藥化肥的購買和請(qǐng)工人上,，但經(jīng)濟(jì)效益要等三年才能見效。資金一下子周轉(zhuǎn)不夠來,，他剛開始很苦惱,，但他覺得一旦做了,，就要做大做強(qiáng)，一定要堅(jiān)持下去,。所以他放下面子去向親戚朋友借錢,，但不是很 1

理想，后來聽說鄉(xiāng)上有惠農(nóng)政策,，可以無息貸款,，他覺得他的堅(jiān)持有希望了，到村上,、鄉(xiāng)上反映了情況,，得到了鄉(xiāng)上的支持，同意他貸了5萬元錢,。他也在鄉(xiāng)上工作人員的宣傳下,，加入了柑桔協(xié)會(huì)，他和協(xié)會(huì)的成員一起參加科技培訓(xùn),，與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯(cuò)的效益，使他更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的信心,。

由于大量施用化肥,，造成土壤板結(jié)，近年來鄉(xiāng)內(nèi)的柑桔品質(zhì)明顯下降,，質(zhì)量好的柑桔,，數(shù)量明顯偏少。但他靠著自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和不斷創(chuàng)新,，他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì),，產(chǎn)量不減反而遞增。2014年他租下了一個(gè)店面,，開始賣起了農(nóng)藥,、化肥，這也成為了種植柑桔外的一筆收入,，他也借著鄉(xiāng)親們來買農(nóng)藥化肥的時(shí)候,，給他們講解種植經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)藥的配方、化肥的使用技術(shù)等,，得到了鄉(xiāng)親們的好評(píng),。他也是眾心所向，成為了柑桔協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),，協(xié)會(huì)現(xiàn)有9戶種植戶組成。他不能辜負(fù)鄉(xiāng)親們對(duì)他的期望,，積極聯(lián)系外地的市場(chǎng),，做好自己的品牌包裝及銷售,。他要求嚴(yán)把果品的采收、分級(jí)和包裝處理關(guān),，采收要按規(guī)定的時(shí)間和方法采收,，采收后的柑桔按果形大小和品種分級(jí)處理，再進(jìn)行不同規(guī)格的包裝,。采用5公斤包裝,，10公斤包裝，20公斤包裝三種規(guī)格,，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理和操作,。在穩(wěn)定柑桔品種的同時(shí)，為了更好地滿足市場(chǎng)需求,，他有計(jì)劃的發(fā)展一些優(yōu)良橙類?，F(xiàn)他的柑桔已在外地大量銷售，還有部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運(yùn)銷國外,。

他靠著自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉(xiāng)內(nèi)最大的柑桔種植戶,，已有三名長(zhǎng)工，遇到種植繁忙的季節(jié),，還要請(qǐng)大量短期工人,，解決了部分富余勞動(dòng)力的工作問題。2014年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了21萬,，他走上了致富道路,，2014年至2014年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，成為了鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型,，也是青年學(xué)習(xí)的榜樣,。他自己致富，不忘帶動(dòng)其他人共同富裕,，按他的理念講“一個(gè)人的本事再大,，他的作用也是有限的，就像一部皮帶運(yùn)輸機(jī),，不僅要靠電機(jī)做動(dòng)力,，還要靠許多托輪做傳導(dǎo)”。他以虛心的態(tài)度,，扎實(shí)的干勁,，合理的思路和掌握的經(jīng)驗(yàn)，傳授種植方法,，言其身教,，率先示范，用自己的模范行為帶出一個(gè)奮發(fā)向上的柑桔種植隊(duì)伍邁向成功,。

創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇二

他是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟,，家庭出身貧寒,，但他從小就有要改變家庭當(dāng)前狀況的理想。1991年他中學(xué)畢業(yè),，回家務(wù)農(nóng),，家里主要靠種養(yǎng)殖為生，每天日出而作,，日落而息,，過著重復(fù)而枯燥的生活，家里的經(jīng)濟(jì)狀況也沒有什么明顯改善,。他覺得一直這樣下去不是辦法,，永遠(yuǎn)不能脫貧致富。 家鄉(xiāng)的氣候條件很好,，氣候溫暖,，陽光充足，山草資源豐富,，適合發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖,。黑山羊肌纖維細(xì)，硬度小,，肉質(zhì)細(xì)嫩,，味道鮮美，膻味極小,，營養(yǎng)價(jià)值高,。而且養(yǎng)殖黑山羊有幾大優(yōu)點(diǎn)，一是它繁殖性能高,，公羊8-10月齡,、母羊6-7月齡開始配種繁殖，母羊一般年產(chǎn)1.7胎,；二是生長(zhǎng)發(fā)育快,，6個(gè)月的成羊就可以銷售了；三是市場(chǎng)前景可觀,，市場(chǎng)供不應(yīng)求,；四是山草資源豐富，養(yǎng)殖飼料不用發(fā)愁,；五是黑山羊?qū)儆跓o公害草食類肉用性動(dòng)物,，健康、營養(yǎng),、環(huán)保的食品越來越受到人們的重視,。鄉(xiāng)上也把黑山羊養(yǎng)殖列入了“十二五”規(guī)劃中，打造生態(tài)養(yǎng)殖基地，創(chuàng)建并提升黑山羊農(nóng)業(yè)品牌,。

他看到了這一點(diǎn),，決定要大力發(fā)展黑山羊，雖然以前也有養(yǎng)殖,，有18年的養(yǎng)殖經(jīng)歷，有豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),，但數(shù)量不多,，不成規(guī)模，形成不了產(chǎn)業(yè)鏈,。2014年他打算在現(xiàn)有存欄80多只的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，但是困難和問題也隨之而來,，首先資金問題就讓他頭疼,，后來聽說鄉(xiāng)團(tuán)委有鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)貸免扶補(bǔ)項(xiàng)目，可以無息貸款,，他看到了希望,，到 村上、鄉(xiāng)團(tuán)委反映了情況,，經(jīng)過鄉(xiāng)團(tuán)委和信用社的考查之后是適合輔助創(chuàng)業(yè)發(fā)展對(duì)象,，得到了鄉(xiāng)上的支持，同意他貸了5萬元錢,。他籌到了創(chuàng)業(yè)資金后,，開始買羊崽，雇工人,，風(fēng)風(fēng)火火地走上了養(yǎng)殖之路,。在養(yǎng)羊的過程中也遇到了很多困難，剛開始買回來的小羊崽成活率不高,，他多方面尋找問題的根源,，后來得知是因?yàn)槠贩N的原因，他毅然決定到外面引進(jìn)好的品種,。經(jīng)過他的努力和認(rèn)真的探索,，現(xiàn)在養(yǎng)殖150余只黑山羊，每年可出欄至少50余只,，賣羊的年收入可達(dá)到

2.5萬余元,，羊糞的收入也可達(dá)到7000余元，為他們家增加了一筆不錯(cuò)的收入,。另外他還發(fā)展綠色種植產(chǎn)業(yè),，多渠道增加經(jīng)濟(jì)收入，開發(fā)了8畝咖啡和6畝烤煙，效益也非常好,。

他作為村上的團(tuán)支部書記,，覺得自己不能光是自己創(chuàng)業(yè)致富，也是帶動(dòng)全村青年創(chuàng)業(yè)致富,。他在開會(huì)或者婚宴人多的時(shí)候,，他就開始宣傳政府高度重視黑山羊養(yǎng)殖和市場(chǎng)的前景，和青年們一起探討?zhàn)B殖技術(shù)和養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),，積極參加各類種,、養(yǎng)殖等科技培訓(xùn)。現(xiàn)在整個(gè)村的黑山羊養(yǎng)殖規(guī)模也在漸漸擴(kuò)大,，因?yàn)槭袌?chǎng)需求量大,，有很好的銷路，收入也是在不斷增加,。

他就是這么一個(gè)平平凡凡的農(nóng)家青年,，但是他的想法和干勁卻不平凡，他靠自己的雙手和眼光創(chuàng)業(yè)致富,，也為其他的創(chuàng)業(yè)青年開創(chuàng)了一條致富道路,，是鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型，是青年學(xué)習(xí)的榜樣,。

創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇三

先生從一個(gè)地方郵政局的普通職工到千萬身家,，用了僅十年的時(shí)間。1997年從室內(nèi)裝飾工程起步,，經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè),，企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展，成立了武漢集團(tuán),，現(xiàn)在集團(tuán)下屬企業(yè)達(dá)數(shù)余家,，投資涉及房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾工程,、通信貿(mào)易,、酒店管理、水電開發(fā),、生物科技等,，截至底，集團(tuán)企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2億元以上,。

一,、創(chuàng)業(yè)之路——因勢(shì)制宜快速行動(dòng)

九

十年代，經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個(gè)年青人推到了風(fēng)口浪尖,。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識(shí),，搏擊風(fēng)云,，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是,。

一個(gè)人要想成就自己的事業(yè),，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，除了有過人的膽識(shí)外,，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和善于利用自身的資源,。認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實(shí),、最經(jīng)濟(jì),、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延伸,。有了資源才有生財(cái)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

1993年從部隊(duì)復(fù)員到縣郵電局做一名普通的職工,，由于不滿足于現(xiàn)狀,，開始謀求創(chuàng)業(yè)，看到郵電局要裝修營業(yè)廳,，就向局領(lǐng)導(dǎo)提出了承包營業(yè)廳裝修工程的想法,，但是被領(lǐng)導(dǎo)否決了。在郵電系統(tǒng)鼓勵(lì)成立勞動(dòng)服務(wù)公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下,，主動(dòng)放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作,，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開始承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程,，并以優(yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評(píng),。

“吃得苦中苦，方為人上人”,，這是過去鼓勵(lì)讀書人發(fā)奮圖強(qiáng)的一句俗語,。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當(dāng)作一種資本,，比別人在身心上付出得更多,，才會(huì)取得更大的收獲。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會(huì),，為把握好商機(jī),，嚴(yán)把品種質(zhì)量關(guān)，一人既是老板又是員工,；既是會(huì)計(jì)又是出納,；既是采購員又是材料員；既是質(zhì)量監(jiān)督員又是施工員,，為了能按時(shí)保質(zhì)完成工程,，經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅(jiān)持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗”的精神,。每年約有二分之一的時(shí)間在火車、汽車上,、旅館中和工地上度過的,。

在家鄉(xiāng)闖出一片天地后，開始思考如何走出去,，如何才能壯大自己的事業(yè),？經(jīng)過認(rèn)真的思考后，1997年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎(chǔ),，孤身一人來到武漢,，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目，但是由于業(yè)主資金組織的原因,，工程剛剛進(jìn)行就被迫停止,，前期的大量投入均付之東流。但是并沒有氣餒,，哪兒跌倒了就從哪兒站起來,，99年又在武漢開起公司，這次吸取了上次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，經(jīng)朋友介紹和自身的實(shí)力,，在武漢承接了中國銀行網(wǎng)點(diǎn)室內(nèi)裝飾工程。隨后成立了武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司,，通過兩年的艱苦努力,，武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行,、建設(shè)銀行在武漢網(wǎng)點(diǎn)裝飾的主要合作伙伴,。并且業(yè)績(jī)開始向大型工程裝飾發(fā)展，先后承接了?？诮鹧噘e館,、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān),，山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)交通大廈,、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項(xiàng)大,、中型建筑裝飾與設(shè)計(jì)工程,，并依靠雄厚的設(shè)計(jì)力量、精湛的施工技術(shù),、先進(jìn)的設(shè)備材料和全員的精品意識(shí)贏得了用戶的信賴和有關(guān)部門的好評(píng),，工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良率90%以上，數(shù)項(xiàng)工程獲省,、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。個(gè)人資產(chǎn)也達(dá)到數(shù)百萬元以上。

二,、立業(yè)之道——管理創(chuàng)新誠信為本

在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后,，在創(chuàng)業(yè)過程中深深認(rèn)識(shí)到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目不僅要有發(fā)展的基礎(chǔ),，更要有管理的支撐和機(jī)制的保障,，管理與創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營程序及管理模式,。

在的努力下武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系,，在項(xiàng)目管理上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,。并于通過iso9001-國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

大部分老板喜歡安排自己的親戚,、老鄉(xiāng)來管理公司的要害部門，但是并不是這樣,，公司里沒有自己的親戚和家人,，而是實(shí)行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才,，其中高級(jí)職稱的有16人,，中級(jí)職稱的有32人，國家一,、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理10人,；擁有數(shù)支設(shè)備先進(jìn)、訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊(duì)伍,；一流水平的電腦繪圖系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、國際化,。公司在北京,、太原等地建立了分公司。

誠信既是為人處世之根本,，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本,。必須把“誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位,。在加強(qiáng)公司管理的同時(shí),，在公司大力倡導(dǎo)誠信為本,，提出先做人，再做事,。經(jīng)常教導(dǎo)員工,，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間,，要講誠信,，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個(gè)人都要講誠信,，這是做人的基本原則,。一個(gè)失信的人是不可能在社會(huì)上立足的。

正式依靠一系列嚴(yán)格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠信經(jīng)營,，使企業(yè)充滿活力,，樹立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶的信任,，還多次獲得了主管機(jī)構(gòu)的嘉獎(jiǎng),。連續(xù)多年被評(píng)為市場(chǎng)行業(yè)“十佳信譽(yù)單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)“質(zhì)量誠信授信單位”,、省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)“質(zhì)量誠信服務(wù)滿意率三優(yōu)”企業(yè),。

在客戶和伙伴的支持下，從起一直擔(dān)任省工商聯(lián)常委,。

三,、興業(yè)之源——謀劃整合資源版圖

在武漢站穩(wěn)腳跟，管理好裝飾公司之后,，開始思考如何使自己的事業(yè)做大做強(qiáng),。商場(chǎng)的數(shù)年沉浮，使認(rèn)識(shí)到資源是資源型企業(yè)生存和發(fā)展的客觀物質(zhì)基礎(chǔ),，誰擁有資源,，誰就擁有未來。在產(chǎn)業(yè)布局穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之上,，起開始謀劃了一系列的資源整合與并購,，組建了武漢百靈生物科技有限公司和武漢佳新通信設(shè)備有限公司，將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到生物科技和通信貿(mào)易,。為項(xiàng)目

大規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)大布局、企業(yè)大發(fā)展做好了充分的物質(zhì)準(zhǔn)備,。

機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人,。中國聯(lián)通正式推出cdma服務(wù)項(xiàng)目，武漢佳新通信設(shè)備有限公司準(zhǔn)確抓住這一商機(jī),，整合相關(guān)資源,。與中國聯(lián)通和中國銀行以及諾基亞,、三星、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家聯(lián)合推出存款送cdma手機(jī)活動(dòng),。該項(xiàng)目累計(jì)為武漢佳新通信設(shè)備有限公司實(shí)現(xiàn)了上千萬的利潤(rùn),，同時(shí)密切了武漢佳新通信設(shè)備有限公司與中國聯(lián)通以及諾基亞、三星,、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家的關(guān)系,，公司先后取得了上述廠家的省級(jí)銷售代理權(quán)。公司業(yè)績(jī)逐年攀升,，成為武漢市通信貿(mào)易行業(yè)的佼佼者,。

在工程裝飾和通信貿(mào)易行業(yè)取得良好成績(jī)的時(shí)候，為了進(jìn)一步擴(kuò)大自己的事業(yè),，拓展公司的業(yè)績(jī),，更好的整合現(xiàn)有的資源，底,，將自己控制的企業(yè)組合起來,，成立了武漢投資集團(tuán)有限公司。集團(tuán)的成立是事業(yè)的一個(gè)重要旅程杯,，因?yàn)閷?duì)資源的成功整合,，使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

集團(tuán)成立后,，開始涉足房地產(chǎn)行業(yè),。由于房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，同時(shí)由于房地產(chǎn)公司需要有較強(qiáng)的資源整合能力,。開始與他人合作在武漢開發(fā)了幾個(gè)小型項(xiàng)目后，武漢投資集團(tuán)開始獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作,。成功在武漢市新洲區(qū)中心城區(qū)取得36畝土地的使用權(quán)開發(fā)建設(shè)紅旗廣場(chǎng),，紅旗廣場(chǎng)集精品住宅、大型購物中心,、商業(yè)步行街,、酒店以及休閑娛樂于一體，于正式開業(yè),，因成功與全國零售百強(qiáng)企業(yè)中商集團(tuán)聯(lián)姻,，打造了10000平方米的中商平價(jià)新洲購物廣場(chǎng)，而成為了新洲區(qū)新的經(jīng)濟(jì)和休閑娛樂中心,。在紅旗廣場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間,，長(zhǎng)期和規(guī)劃設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)師在一起，經(jīng)常討論方案到深夜,，在工程建設(shè)期間,，大部分時(shí)間都在工地,，監(jiān)督工程施工方的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，確保了項(xiàng)目的成功,。

根據(jù)項(xiàng)目的需要和新洲區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，在新洲累計(jì)投資4000萬元建成了新洲大酒店，新洲大酒店按三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建造,，集住宿,、餐飲、會(huì)議,、休閑娛樂于一體,，是武漢市周邊城區(qū)最好的酒店之一。

新洲紅旗廣場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)累計(jì)吸收投資8千萬元,，為當(dāng)?shù)貛?dòng)稅收1000萬元以上,，提供崗位達(dá)1000個(gè)以上。

,，隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，對(duì)能源的需求將越來越大，發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī),，投資在十堰市竹溪縣進(jìn)行水電開發(fā),。該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成項(xiàng)目論證和報(bào)批工作。預(yù)計(jì)將成為集團(tuán)未來的主要利潤(rùn)來源之一,。

敏銳的發(fā)現(xiàn)工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景,，在武漢陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成功拿下近600畝的工業(yè)用地的開發(fā)權(quán)并在此基礎(chǔ)上成立了武漢鑫瑞置業(yè)有限公司投資建設(shè)陽邏標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資將達(dá)到2億元以上,，該項(xiàng)目將在正式動(dòng)工,。

四、成業(yè)之感——謀勢(shì)借勢(shì)造勢(shì)創(chuàng)勢(shì)

只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己,，借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張,；“先謀于事”，借勢(shì)造勢(shì),，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源,，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤(rùn),。

朋友多了,，合作的伙伴多了，擁有的信息量就大,。這些“熟人經(jīng)濟(jì)”中蘊(yùn)藏著巨大的金礦,，只要善于挖掘、巧于利用,、長(zhǎng)于合作,，就會(huì)創(chuàng)造出雙贏的良好局面,，就能為企業(yè)帶來巨大的收益。因此,，認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)必須是開放式的,，企業(yè)有多少朋友伙伴，就會(huì)有多少信息儲(chǔ)量,，就會(huì)占有整合多少有效的社會(huì)資源為我所用,。

為了更好的整合資源，為大家提供商機(jī),，底開始籌劃成立武漢商會(huì),，為在武漢的商人提供一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、更快發(fā)展的平臺(tái),。

正式由于以其獨(dú)有的人格魅力,，誠信待人，才結(jié)交了大量的朋友,，大量的信息會(huì)集起來就帶來了大量的商機(jī),，才能使企業(yè)有效的回避風(fēng)險(xiǎn)，取得長(zhǎng)足發(fā)展,。集團(tuán)在陽邏的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,、周邊城市的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目以及正在洽談中的武漢中心城區(qū)的幾個(gè)住宅開發(fā)項(xiàng)目均成為集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。計(jì)劃用5年的時(shí)間將集團(tuán)打造成武漢,、全省乃至全國的知名企業(yè),。

創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇四

嚴(yán)磊：85后小伙制作福州油紙傘創(chuàng)業(yè)

第十一屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)的第二天，在福建展位上,，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球,。小伙子1986年出生，學(xué)的是電子工程專業(yè),，卻做著如此“古典”的事,。

簡(jiǎn)單的夢(mèng)想需要不斷的努力

小伙叫嚴(yán)磊，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓他接觸到了福州油紙傘,。“民宿剛流行的時(shí)候，有朋友托我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿,，他們說在網(wǎng)上看到福州油紙傘有名,、質(zhì)量又好，但我在市場(chǎng)上卻買不到,，好不容易才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅,。”嚴(yán)磊說，朋友提出定做傘,，并提出相應(yīng)的想法,。于是嚴(yán)磊和制傘師傅打成了一片,，師傅說你要求那么多,，你自己學(xué)好了。

之后,，嚴(yán)磊真的開始學(xué)習(xí)制傘，他說,，“常有年輕人到師傅那里學(xué),，但最終剩下的就我一個(gè)人,。”

學(xué)了三年的嚴(yán)磊出師了，相比于制傘,，嚴(yán)磊更加頭痛的是銷路。

他在2010年開了一個(gè)“坊巷書生”油紙傘工作室,，在南后街有了一個(gè)攤點(diǎn),。制作的方法是遵循100多年的老工藝,，棉線得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷,，一批200個(gè)油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長(zhǎng)一些,，“這活急不得，你得慢慢來,。”

發(fā)朋友圈推廣油紙傘

嚴(yán)磊說,，85后這代福州人都聽說過“福州三寶”,，牛角梳、脫胎漆器這兩件不會(huì)錯(cuò),，但第三件通常會(huì)說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時(shí)帶過來的，有著上千年的歷史,，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來，不僅是一件伴手禮,，試想一下,，到了每年三四月,，雨季來了，路人打著油紙傘,，那是何等風(fēng)景!”

其實(shí)父輩并不贊同嚴(yán)磊做油紙傘的生意，他們會(huì)問嚴(yán)磊,，“你確定賺得了錢?你確定每個(gè)人都需要嗎?”嚴(yán)磊說,，“我的合伙人如今都退出了,，第一年一直在虧本，他們頂不住來自家庭的壓力,，只有我堅(jiān)持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了,，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學(xué)，我覺得我做的事有趣和有意義多了,。”

如果你在南后街那排銅像附件,，看到一個(gè)油紙傘展示的攤位,，那就是嚴(yán)磊的，游人可以免費(fèi)與油紙傘合影,。嚴(yán)磊說，“我沒做任何廣告推廣,，他們會(huì)將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發(fā)到他們的朋友圈,，這便是最好的推廣,。”

創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇五

郭敬佩：大學(xué)生3000元開自行車租車行賺60萬元

投資3000元開自行車租車行盈利60萬元，湖北工業(yè)大學(xué)的郭敬佩儼然成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“神話”,，畢業(yè)季啟幕，校園里的每一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)分享會(huì)都不想錯(cuò) 過他,。主管學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”。實(shí)現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學(xué)校園里的確夠“傳奇”,，只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車”， 郭敬佩的大學(xué)4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行,，2014年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車資訊互動(dòng)網(wǎng)站。

相比擁有自行車固定資產(chǎn)的租車行,，創(chuàng)辦網(wǎng)站簡(jiǎn)直“燒錢”——從線上研發(fā)、線下活動(dòng)到公司大小事宜,、員工薪水，流水的花銷,，一旦不成功都將化為烏有的風(fēng)險(xiǎn)讓郭敬佩“沒有退路,，只能一路向前”,，歷經(jīng)艱辛，郭敬佩更愿意說,，“這一次，才終于開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”,。

3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話

郭敬佩出生于河北衡水一個(gè)商人之家，父親開了一家當(dāng)?shù)刈畲蟮拿娣蹚S,。從小耳濡目染,，郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng),，跨入大學(xué)校園，他暗暗給自己定下了目標(biāo)：首先要順利畢業(yè),，其次是在大學(xué)里開家公司,，畢業(yè)前開上一輛比亞迪“F0”,。這款車當(dāng)時(shí)的售價(jià)是2.99萬元，“不想依靠家里,，為了湊足這筆錢我總 得干點(diǎn)什么”。

學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)的郭敬佩最早也動(dòng)過開家廣告公司或裝修公司的念頭,，但思前想后,，“有太多類似的公司了,，打開市場(chǎng)太不容易”。

對(duì)創(chuàng)業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機(jī),。大一到安徽黃山寫生時(shí)，喜歡戶外騎行的他注意到一個(gè)現(xiàn)象：當(dāng)?shù)靥峁┳孕熊囎赓U的店很少,，而且租金很高?；氐轿錆h,，郭敬佩開始在學(xué)校周邊轉(zhuǎn)悠,，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場(chǎng)，卻缺少好的租車服務(wù)公司”,，他為自己的發(fā)現(xiàn)欣喜不已。

“我們開一家租車行吧,。”郭敬佩在寢室“臥談會(huì)”上說出了自己的想法,。室友們紛紛叫好,，可最后敢于籌錢實(shí)干的只有郭敬佩一個(gè)人。他從家里借了3000元,，買了10輛普通自行車，在學(xué)校附近租了一間小店面,，通過張貼小廣告吸引顧客前來,，每輛車每天租金15元。最初,，他每天早上6點(diǎn)鐘就匆忙趕去 車行，晚上小店關(guān)門再回宿舍往往已經(jīng)到了門禁時(shí)間,。就這樣,，僅僅一個(gè)月時(shí)間，他就把3000元的本金全部掙了回來,。

“這個(gè)生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學(xué)幫忙，除去工資和房租,，他把其他的錢全部用來擴(kuò)大車行規(guī)模。處于上升期的市場(chǎng)給了郭敬佩一個(gè)成長(zhǎng)的空間,。自行車數(shù)量從20輛到100輛，再到300輛,，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有。

自行車被盜的現(xiàn)象在高校校園里屢見不鮮,，更何況是幾千元一輛的高檔自行車。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的惦記,。”郭敬佩想到了一個(gè)兩全 其美的方法，“我把所有自行車的鎖都下掉了,，這樣做不僅節(jié)約了給自行車安防盜鎖的成本,，而且因?yàn)闆]有鎖,，租車人就會(huì)做到車不離人，也防止了被盜現(xiàn)象,。”從 此，郭敬佩再也沒有丟過一輛車,。

為了提高租車行的知名度,，郭敬佩積極和各高校的社團(tuán)開展合作，為社團(tuán)的戶外活動(dòng)免費(fèi)提供自行車,。郭敬佩的業(yè)務(wù)漸漸越做越大,，還增添了露營設(shè)備租賃等業(yè)務(wù),，除去人力成本和車輛維修清洗費(fèi)用等，他不僅還清了家里支持的費(fèi)用,，還擁有了一批固定資產(chǎn)。在譚蔚老師眼中,，這是校園里一位難得的“眼界開闊 者”，“他和其他學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同的是,，他不是為了玩玩票,，賺點(diǎn)零花錢換個(gè)蘋果手機(jī),，是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作事業(yè)在做。”

單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露,，易被復(fù)制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續(xù)的發(fā)展。后來,，他嘗試向更專業(yè)的戶外騎行業(yè)務(wù)發(fā)展,，提供帳篷等露營設(shè)備租賃,，把盈利重心放到專業(yè)愛好者的身上。

大三那年,，郭敬佩已擁有了150輛山地車，附帶出租的帳篷等露營設(shè)備達(dá)30套,，在武昌、洪山等10余所高校設(shè)立了租車點(diǎn),，2013年租賃業(yè)務(wù)帶來的銷售收入超過30萬元。

長(zhǎng)途騎行帶來的創(chuàng)意與釋放

張騰是郭敬佩的班長(zhǎng),，也是他在班上最好的朋友,。在張騰眼里，郭敬佩積極向上,、具有掌控能力。實(shí)際上,，創(chuàng)業(yè)的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態(tài),，但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀,、好脾氣”的印象。

掌控情緒,，郭敬佩有自己的一套方法，“來一段長(zhǎng)途騎行,，一路上靜到只能和自己對(duì)話”。每逢不堪重負(fù)時(shí),，他都會(huì)投入一段長(zhǎng)途騎行,，在釋放壓力 中思考未來,。從武漢到咸寧,、宜昌、長(zhǎng)沙甚至老家河北,，他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的.創(chuàng)意,。比如在單車租賃之外增加露營的項(xiàng)目,，還有，就是創(chuàng)辦“單車迷”網(wǎng) 站,。

武漢的租車市場(chǎng)漸漸趨于飽和，租車行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題,。2014年春節(jié),，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上,，他想起從武漢騎行到長(zhǎng)沙的經(jīng)歷，那是他第一次騎長(zhǎng)途,，帶了很多東西,，但等到車胎爆了的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),，真正需要的東西都沒有準(zhǔn)備。創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái),，打造服務(wù)于“單車迷”的網(wǎng)絡(luò)之家的想法隨之催生,。

受互聯(lián)網(wǎng)汽車營銷平臺(tái)“汽車之家”的啟發(fā)，他發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)還沒有供單車愛好者交流的專業(yè)平臺(tái),，于是他決定辦一家專業(yè)的自行車資訊互動(dòng)網(wǎng)站。

郭敬佩說,，在普通人眼里，自行車只是代步工具,，而在騎行愛好者眼中，自行車從品牌到配件,，從保養(yǎng)到維修，有很多值得分享交流的話題,，單車迷們“迷”的就是這些,。“比如有人打算從武漢騎車到拉薩，他需要準(zhǔn)備備胎,、打氣筒等備用工具，還要提前計(jì)劃好路線和露營地點(diǎn),，如果把相關(guān)的整車、配件銷售植入進(jìn)來,，就能達(dá)到宣傳和推廣的目的,。”

通過在北京風(fēng)投公司工作的姐姐,，郭敬佩認(rèn)識(shí)了一位同樣愛好騎行的天使投資人，遞交商業(yè)策劃書,，幾輪交流下來，他獲得了200萬元的風(fēng)投資金,。

有了這200萬元,，加上個(gè)人投資的60多萬元,，郭敬佩心里有底了,。他和計(jì)算機(jī)學(xué)院的朋友馮文杰認(rèn)真研究“汽車之家”的商業(yè)模式，通過分析自 行車用戶群體興趣熱點(diǎn),，規(guī)劃網(wǎng)站構(gòu)架及調(diào)試更新后,，2014年11月,，郭敬佩的“單車迷”網(wǎng)站正式上線，網(wǎng)站定位是提供買車,、用車、養(yǎng)車信息以及與之相關(guān)的全程服務(wù)的營銷平臺(tái),。

只要堅(jiān)持,，辦法總比困難多

早在高中階段,，為了自己的藝術(shù)夢(mèng)，郭敬佩曾三度高考，仍與八大美院失之交臂,。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今,，他的出租房里一直放著畫板，沒事兒的時(shí)候最喜歡“涂涂畫畫”,。

這背后,，是他對(duì)自己“夢(mèng)想”的堅(jiān)持追求,。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，郭敬佩成了大學(xué)課堂的稀客,，每個(gè)月僅在月初和月末才現(xiàn)身課堂，但平時(shí)他會(huì)準(zhǔn)時(shí)上交作業(yè),，他也沒忘記要“在工作中學(xué)習(xí),，在創(chuàng)業(yè)中運(yùn)用藝術(shù)設(shè)計(jì)的知識(shí)”,。

在租車行的時(shí)候，他利用專業(yè)優(yōu)勢(shì),，設(shè)計(jì)了一份“點(diǎn)車菜單”，學(xué)生們可以根據(jù)菜單選擇車型和時(shí)間,。后來,，在“單車迷”的發(fā)展過程中,，公司名片、網(wǎng)站廣告,、宣傳廣告等各方面，郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，“設(shè)計(jì)得和別人不一樣，有自己的特色”,。

創(chuàng)辦網(wǎng)站之初，缺乏市場(chǎng)考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專業(yè)公司，卻常遇到后臺(tái)維護(hù)難題,。最終他下決心把網(wǎng)站收回來自己做，重新組建技術(shù)團(tuán)隊(duì),，因?yàn)橘Y金問題聘請(qǐng)以學(xué)生為主的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子,。他說：“學(xué)生沒經(jīng)驗(yàn)，流動(dòng)性大,，對(duì)網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾,。后期聘請(qǐng)專業(yè)人員,，又因?yàn)楣疽?guī)模等原因，很多人面試完就走了,。”

面對(duì)“單車迷”一路走來的彎路，郭敬佩第一次真正意識(shí)到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與艱辛,。技術(shù)遭遇難關(guān),、網(wǎng)站至今未達(dá)投資標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動(dòng)著郭敬佩的心。

為了留住難得的技術(shù)人才,，郭敬佩為每個(gè)技術(shù)員工分了公司的虛擬股份,，他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩?，F(xiàn)在,，公司擁有一支14人的隊(duì)伍，每個(gè)人各司其職,、加班加點(diǎn)護(hù)著“單車迷”一路成長(zhǎng),。“讓‘單車迷’網(wǎng)站發(fā)展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿,。

等完成上線修正和抗壓測(cè)試后，郭敬佩會(huì)重新開始尋找新一輪的投資，一個(gè)利好的消息是,，“單車迷”在各大搜索引擎同類網(wǎng)站搜索中排名第一，“環(huán)保是一種趨勢(shì),，單車的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的，我不會(huì)退縮,，相信‘單車迷’可以迎來春天”,。

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