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紀檢監(jiān)察組工作中存在的問題及意見建議集合匯總篇一

1,、工作力量仍然薄弱,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委普遍由5—7人組成，大部分包括紀委負責人（紀委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任的紀委書記）,、紀檢干事,。看似配齊配足,，其實不然,。一是紀委委員通常由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、財政所,、農(nóng)經(jīng)站等非紀檢部門的人員擔任,，基本上有名無實，實際紀委日常工作主要由紀委負責人,、紀檢干事承擔。二是部分紀委負責人、紀檢干事并非專職,。工作頭緒多,，事務(wù)繁雜，身份的多重性,，導(dǎo)致用于紀檢監(jiān)察工作的精力難于集中,。三是專職紀委書記、紀檢干事不能專用,。以經(jīng)濟建設(shè)為中心的現(xiàn)階段,，參與中心工作的時間多，真正用在紀檢業(yè)務(wù)工作的時間少,。我縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中目前有4名紀委書記是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任的,，24名紀檢干事中有17人兼任了其它職務(wù)。18名專職紀委書記中有16人分管了社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,，2人分管了計劃生育工作,，因為手頭工作繁瑣，又多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點工作,，所以嚴重影響了他們對紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的開展,。

2、體制機制不合理,。在體制上,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委套用縣級以上紀委的工作體制，缺乏基層特點,，針對性不強,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委人員的組織關(guān)系、工資關(guān)系,、人事關(guān)系均在該鄉(xiāng)鎮(zhèn),，在查處案件問題上，不同程度地存在著“四怕”：怕鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不支持,，怕情面上過不去,，怕遭到打擊報復(fù)，怕得罪人丟選票,。在機制上,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委與其它執(zhí)紀執(zhí)法部門溝通和信息交流不暢，紀檢工作處于“自我循環(huán)”,，監(jiān)督乏力,，難以發(fā)揮作用。在制度上,，制度建設(shè)不規(guī)范,，存在工作無主次、管理無制度、檢查無資料等現(xiàn)象,。在對基層站所人員的監(jiān)督管理上,，由于許多站所都實行了條管，編制,、工資,、福利、考核均不在鄉(xiāng)鎮(zhèn),，造成“看得見的管不著,、管得著的看不見”現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委難以監(jiān)督,。

3,、辦案經(jīng)費難落實?？h財政普遍沒有明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的辦案經(jīng)費,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政更是捉襟見肘無錢支出。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委目前辦案經(jīng)費主要來源于同級財政,，這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記辦案時必須取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的認可,。

4、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會少,。2005年來,，我縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的28名紀委書記（含8名鄉(xiāng)黨委副書記兼任的）、24名紀檢干事,，參加中央紀委培訓(xùn)4人次,，市紀委培訓(xùn)28人次，縣紀委培訓(xùn)78人次,。這離每年至少參加一訓(xùn)的要求相差較遠,。特別是參加市級以上紀委培訓(xùn)的次數(shù)少、人員少,、面窄,。

1、理順用人機制,。切實加強對各縣（市）委貫徹落實黨中央《黨內(nèi)監(jiān)督五項制度》的監(jiān)督檢查,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、監(jiān)察室主任人選由縣紀委監(jiān)察局提名和考察,，并征得縣紀委監(jiān)察局的同意,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、監(jiān)察室主任的調(diào)動,、提拔由縣紀委監(jiān)察局推薦,、考察并報經(jīng)縣委同意,。

2、健全組織機構(gòu),。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小和紀委自身工作特點由縣編委辦確定2名以上專職紀檢監(jiān)察工作人員,，并做到專職專用?？h財政安排一定的辦案經(jīng)費便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作的開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府在安排其中心工作時,，必須確保紀委書記、紀檢干事有大部分時間,、精力做好本職工作,。

3、規(guī)范工作內(nèi)容,。要制定出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化建設(shè)工作意見,，從組織領(lǐng)導(dǎo)、職責權(quán)利,、工作對象,、工作范圍、工作要求,、自身建設(shè)等方面指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委做好規(guī)范化工作,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作有章可循。

4,、健全工作制度,。要建立一套系統(tǒng)、便利,、管用的工作制度,，如學(xué)習培訓(xùn)、廉政教育,、信訪調(diào)查,、查辦案件、監(jiān)督管理,、工作紀律等工作制度,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委按章辦事。

5,、強化監(jiān)督檢查,。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委及紀檢干部的考核要以縣級紀委為主，以增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委干部主抓紀檢工作的事業(yè)心和責任感,，同時可以減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委干部的心理壓力,，使其放手大膽地開展紀檢工作,。要將考核的結(jié)果與政治經(jīng)濟生活待遇掛鉤，以調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部的積極性,。

紀檢監(jiān)察組工作中存在的問題及意見建議集合匯總篇二

紀檢監(jiān)察干部隊伍在黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中肩負著重要的職責,。紀檢監(jiān)察干部隊伍的素質(zhì)如何決定著紀檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響著紀檢監(jiān)察作用的發(fā)揮,，關(guān)系到人民群眾對黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的信心,。據(jù)基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分基層紀檢監(jiān)察干部履職與全面從嚴治黨要求和堅持“無禁區(qū),、全覆蓋,、零容忍”“重遏制、強高壓,、長震懾”要求有一定差距,。

(一)干部思想不穩(wěn)定?；鶎佑绕涫青l(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部思想不夠穩(wěn)定,，產(chǎn)生不滿情緒。日常工作任務(wù)繁重,，紀檢監(jiān)察干部工作很辛苦,，從事的工作往往又是“栽刺不栽花”“出力不討好”，日常容易因工作而得罪人,。在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)怕自己管嚴了,、限制多了，會成為完成工作目標任務(wù)的“絆腳石”,，影響當?shù)攸h委政府工作業(yè)績,，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)，對可查可不查的事件便不了了之,。經(jīng)濟待遇也不高,，與某些部門干部相比，收入差距大;在政治待遇方面,，干部交流機會少,，提拔機會更少。

(二)隊伍建設(shè)不完善,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委目前雖然配備了紀委書記,、副書記、紀檢專干及紀委委員,，但紀委副書記,、紀檢專干、紀委委員都是兼職,，他們大部分時間都從事當?shù)攸h委,、政府其他工作,，不鉆研紀檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)，查辦案件更是無從下手,。派駐紀檢組,，目前派駐的一般只有一個組長，沒有其他工作人員,，發(fā)揮不了監(jiān)督執(zhí)紀問責職能作用,，影響了紀檢監(jiān)察各項職能的發(fā)揮。

(三)業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面,。隨著全面從嚴治黨向基層延伸,、向縱深推進，紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀問責任務(wù)越來越艱巨,。而在實際工作中，許多基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記是從其他行業(yè)和部門調(diào)任或提任過來的,，沒有具備紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識,，更沒有案件查辦能力和水平，缺乏專業(yè)人才,，執(zhí)紀能力滯后,，協(xié)調(diào)能力不強，直接影響著紀檢監(jiān)察工作的開展,。

(一)認識存在誤區(qū),。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(或基層單位)形成以經(jīng)濟利益為導(dǎo)向的工作機制，重經(jīng)濟發(fā)展,，輕黨員,、干部的教育、管理,。個別黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認為懲處了其管理和使用的黨員,、干部，就等于給其臉上抹黑,，影響自己任內(nèi)的政績,，對基層紀委、紀檢組工作特別是案件查辦工作重視,、支持不夠;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部除紀委書記專職外,，副書記、專干及紀委委員都是兼職,，履行監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)的責任心不夠強,，黨性原則不強，怕得罪人,，監(jiān)督執(zhí)紀問責工作“失之于寬,，失之于松,，失之于軟”。

(二)體制機制不暢,。監(jiān)督制約不力造成工作力度較弱,，當前的基層紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)和治理體制決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委必須接受同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記是副科級配置,，這在一定程度上制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委全面履行監(jiān)督執(zhí)紀問責工作的力度和質(zhì)效,。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記都承擔有一定的包村經(jīng)濟工作、脫貧攻堅,、惠農(nóng)民生等中心工作任務(wù),，又必須接受政府一把手的領(lǐng)導(dǎo)。既要接受他們的領(lǐng)導(dǎo)又要對他們進行監(jiān)督,，開展工作難度大,。

(三)業(yè)務(wù)能力不強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部非專業(yè)人員較多,，崗位培訓(xùn)機會少,，業(yè)務(wù)知識技能得不到有效提升，知識結(jié)構(gòu)單一,，協(xié)調(diào)能力不強,，真正能“戰(zhàn)斗”的更少，執(zhí)紀監(jiān)督方式方法滯后,，業(yè)務(wù)素質(zhì)參次不齊,。加之多數(shù)是“半路出家”，對法律,、審計,、財經(jīng)等專業(yè)知識了解不深，紀檢監(jiān)察理論和業(yè)務(wù)水平低,，開展監(jiān)督執(zhí)紀問責工作有心無力,，紀委委員角色意識虛化。

(四)“三轉(zhuǎn)”不夠到位,。雖然各級紀檢監(jiān)察機關(guān)緊跟中央步伐,，大力推進“三轉(zhuǎn)”，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部“人專職不?！薄懊麑嵅粚,！保ぷ髦腥源嬖诼毮芊夯?、事事參與,、職責弱化等不良現(xiàn)象，加之一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員職務(wù)等調(diào)整變化太快,，導(dǎo)致難以有足夠的精力和能力去真正履行紀檢監(jiān)察職能,。

(一)強化思想政治教育,。要結(jié)合紀檢監(jiān)察干部隊伍的思想和工作實際,，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想政治教育,，以正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀教育為核心,，引導(dǎo)廣大紀檢監(jiān)察干部堅定信心,，增強斗志，把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的決策部署上來,。同時要抓好自身廉政教育。做到自重、自省,、自警、自勵,，努力成為黨風廉政建設(shè)和拒腐防變的楷模,，成為黨員干部在廉潔自律方面的模樣。

(二)加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。采取走出去的辦法,，有計劃地選派紀檢監(jiān)察干部到上級機關(guān)參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),、跟班輪訓(xùn)和參與辦案,，提升“實戰(zhàn)”能力。對新從事紀檢監(jiān)察工作的同志,，除搞好崗前培訓(xùn)外，還需經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促其加快從不懂到較懂到精通的進程,，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使每個紀檢監(jiān)察干部都能成為業(yè)務(wù)精通,、知識全面的多面手,，從而增強紀檢監(jiān)察干部隊伍履行職責的能力、駕馭全局的能力,、科學(xué)決策的能力和抓班子帶隊伍的能力,。

(三)提供激勵機制保障。要進一步明確各級紀檢監(jiān)察機關(guān)及所屬內(nèi)設(shè)機構(gòu)的規(guī)格,，在政策法規(guī)允許的情況下,，進一步提高紀委常委、各部室主任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記等各個層次紀檢監(jiān)察干部的級別待遇,。同時,，為基層紀檢干部提供寬松的工作環(huán)境，讓干部有作為,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府要盡量少抽調(diào)和借用紀檢干部。進一步加強對派駐機構(gòu)的統(tǒng)一管理,，徹底改變派駐機構(gòu)有名無實,、形同虛設(shè)的尷尬局面。在政治上,，疏通紀檢監(jiān)察干部輸出渠道,，工作達到一定年限、工作業(yè)績突出,、綜合素質(zhì)良好的,，優(yōu)先考慮提拔重用，提高干部工作的積極性,。

紀檢監(jiān)察組工作中存在的問題及意見建議集合匯總篇三

嚴格日常監(jiān)督管理,，實現(xiàn)全面化,。一要加大內(nèi)部監(jiān)督力度。要定期召開民主生活會,，深入查找,，全面掌握干部在思想、工作,、生活作風等方面存在的問題,，制訂措施，促進整改,。二是要加大外部監(jiān)督力度,。上級紀委監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中，聽取群眾意見,，及時掌握干部活動動態(tài),。要多與紀檢干部辦過案的單位和當事人直接接觸，聽取他們對干部工作的反映,。

近年來,，廣大基層紀檢監(jiān)察干部保持了較好的工作狀態(tài)，為黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作做出了積極貢獻,。但也必須清醒地看到,，當前基層紀檢監(jiān)察干部隊伍中還存在著一些問題，不容我們忽視,。

(一)思想認識有待提高,。當前不少紀檢監(jiān)察干部在思想認識上存在“三不”問題，影響工作開展,。一是不穩(wěn)定,。由于紀檢監(jiān)察工作易得罪人，甚至不被親朋好友理解,，且經(jīng)濟待遇不高,，政治進步不快，生活方面更是“壓力大”,，經(jīng)常是別人能去的地方不能去,，別人能得的不能得，這些因素在一定程度上造成了紀檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定,，不安心本職工作,。二是不適應(yīng),。思想認識與新形勢新要求不相適應(yīng),。相當一部分的紀檢干部對當前紀檢監(jiān)察工作新形勢研究不夠深入，導(dǎo)致工作創(chuàng)新力不夠,，工作針對性不強;三是不上進,。有些同志面對日益復(fù)雜的工作環(huán)境和新的形勢,，缺乏更新知識的積極性，不能主動地補充吸收各類新知識;有的上進心衰退,，工作被動應(yīng)付成效差;有的因職位提升沒有解決,，消極頹廢，從事工作精力不到位,。

(二)綜合素質(zhì)有待增強,。一是理論功底不扎實。不少干部主動學(xué)習理論知識的欲望不強,，平時學(xué)習存在一定的形式主義,。學(xué)習不動筆、不動腦,，為學(xué)習而學(xué)習,，學(xué)習領(lǐng)悟不深，學(xué)習指導(dǎo)工作力不強,，導(dǎo)致工作水平難以提高,。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面。隨著經(jīng)濟社會建設(shè)的快速推進,，紀檢監(jiān)察工作的領(lǐng)域進一步拓寬,，對紀檢干部掌握各方面專業(yè)知識的要求進一步提高。如,，體現(xiàn)在查辦案件上,，違紀案件廣泛涉及金融、證券,、房地產(chǎn)等經(jīng)濟領(lǐng)域,，違紀人員作案手段越來越隱蔽，反調(diào)查能力不斷增強,，呈現(xiàn)出高智能化,、高科技化的趨勢。與之不相適應(yīng)的是,，當前紀檢監(jiān)察干部知識培訓(xùn)不多,，業(yè)務(wù)知識得不到有效補充;很多干部長期在同一部門甚至在同一崗位工作，知識結(jié)構(gòu)單一,，接觸面狹窄,，協(xié)調(diào)能力不強，直接影響工作開展,。三是表達能力不夠強,。當前相當一部分紀檢干部平時重干事，文字表達和口頭表達能力均不強,，對更好開展紀檢監(jiān)察工作造成一定制約,。

(三)工作能力有待提高,。一是服務(wù)大局能力不夠強。很多紀檢干部只會孤立,、靜止的開展反腐倡廉工作,，不能把紀檢監(jiān)察工作與服務(wù)黨委政府工作大局很好地結(jié)合起來，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障,。二是創(chuàng)新工作能力不夠強,。一些干部習慣于以簡單的號令和應(yīng)付性的傳達來落實工作，習慣于靠經(jīng)驗辦事,，不善于研究,，不能創(chuàng)新開展工作，工作缺少亮點,、新意,，影響工作效果。三是宣傳教育能力不夠強,。黨風廉政宣傳教育是紀檢監(jiān)察工作的重要組成部分,，但受傳統(tǒng)的思想觀念束縛，無論是在進人還是干部自身學(xué)習上,，都存在重經(jīng)濟,、法律、辦案業(yè)務(wù)人才引進和學(xué)習培訓(xùn),，導(dǎo)致從事宣傳教育的專業(yè)人才缺乏,，影響從源頭預(yù)防腐敗工作成效。

(四)管理體制有待理順,。當前紀檢工作實行同級黨委和上級紀委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,，同級黨委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委享有絕對支配權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在組織人事,、財物經(jīng)費以及各種事務(wù)上對同級黨委政府存在很強的依附性,，而上級紀委更多地側(cè)重于業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)這個層面。上級機關(guān)在人事安排,、福利待遇,、行政經(jīng)費等要害問題方面，難以為下級機關(guān)提供強有力的政策支持;同級紀檢監(jiān)察組織依附同級黨委政府,，監(jiān)督同級黨委,、政府十分困難，上述情況的存在嚴重影響了紀檢監(jiān)察干部工作積極性和打擊腐敗的堅定性,，一定程度上制約了黨風廉政建設(shè)工作深入推進,。

(五)基層紀委有待強化。一是專職不專用,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記,、副書記雖明確專職專用，但實際上有很多中心工作要配合,，加之大部分沒有配備專職紀檢干部,，紀檢監(jiān)察工作精力大打折扣，以至應(yīng)付多,，缺乏主動性和創(chuàng)造性,。二是人員流動快。當前基層紀檢監(jiān)察組織尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委人員變動快,，不但造成工作脫節(jié),，而且易使干部懶于鉆研紀檢業(yè)務(wù)。在實際工作中,，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣屬部門紀檢干部業(yè)務(wù)知識薄弱，工作思路,、方法舉措等滯后,，極大地影響了基層紀委職能的發(fā)揮。三是工作時效低,。由于工作精力牽制,、業(yè)務(wù)知識薄弱等因素，基層紀委職能弱化,，工作被動應(yīng)付,，工作效率普遍較低。

(六)作風有待深化,。一是滿足現(xiàn)狀,，缺少開拓精神。一些干部滿足于當前取得的成績,，甚至產(chǎn)生“求穩(wěn)怕亂”心理,，一項工作還未開展，自己首先就沒了底氣,，怕得罪領(lǐng)導(dǎo),，怕影響人際關(guān)系，怕社會形象,，致使一些工作停滯不前,，力度缺失。二是調(diào)研不深,，工作指導(dǎo)不足,。很多紀檢干部開展聯(lián)系基層工作不夠，深入基層調(diào)研少,，指導(dǎo)基層工作少,，導(dǎo)致工作第一手資料掌握少,，工作起來與現(xiàn)實脫節(jié)，抓不住關(guān)鍵,，找不準工作方向,。三是自我要求放松，損害隊伍形象,。少數(shù)紀檢監(jiān)察干部紀律觀念不強,，嘴巴不嚴，說話隨意;有的存在不注意身份,，不分場合,，參與吃喝游玩;有的甚至違紀違法受到查處。這種現(xiàn)象如不采取措施,，加以糾改,，勢必影響到整個紀檢隊伍的長遠發(fā)展。

當前紀檢監(jiān)察干部隊伍存在的種種問題,，有干部自身內(nèi)在的原因,，也有體制機制等客觀因素影響，因此提出以下建議：

(一)強化干部教育學(xué)習,，做到長效化,。一要抓好教育內(nèi)容。要加強黨性教育,，促進干部堅定正確的政治方向,，切實抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項工作;加強艱苦奮斗教育，引導(dǎo)干部經(jīng)住誘惑,，耐住寂寞,，守住清貧;加強宗旨教育，以開展群眾路線教育實踐活動為契機,，促進干部深入踐行一線工作方式,，依靠群眾辦事，服務(wù)群眾辦事,。二要創(chuàng)新教育形式,。要在拓廣教育內(nèi)容基礎(chǔ)上，進一步落實掛職鍛煉等制度,，讓干部更多接觸業(yè)務(wù)和其他經(jīng)濟,、科技知識。同時要善于寓教于樂,，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動活潑的學(xué)習形式,，提高教育效果。三是建立長效機制。對紀檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒,，經(jīng)?；⒊B(tài)化,，不能因工作屬疏于學(xué)習,，再忙再累，也要堅持執(zhí)行既定的學(xué)習制度,。

(二)拓寬干部流通渠道,，把好“進出口”,。一是完善準入制度,。切實按照“政治上靠得住，工作上有能力,，作風上過得硬”標準,，把能干好紀檢監(jiān)察工作的人吸收到紀檢監(jiān)察隊伍中來，嚴格杜絕安置性進人和照顧性進人,。二是暢通出口渠道,。積極爭取黨委重視支持，通盤考慮干部交流問題,，適當考慮紀檢干部在非本系統(tǒng)內(nèi)流向問題,。對不能很好勝任紀檢監(jiān)察工作的干部，也要暢通出口,，提高隊伍整體素質(zhì),。三是強化內(nèi)部輪崗。長期在一個崗位任職不利于干部成長,，應(yīng)加快機關(guān)內(nèi)部干部輪崗步伐,，使紀檢監(jiān)察干部得到全面發(fā)展。

(三)嚴格日常監(jiān)督管理,，實現(xiàn)全面化,。一要加大內(nèi)部監(jiān)督力度。要定期召開民主生活會,，深入查找,，全面掌握干部在思想、工作,、生活作風等方面存在的問題,，制訂措施，促進整改,。二是要加大外部監(jiān)督力度,。上級紀委監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中，聽取群眾意見，及時掌握干部活動動態(tài),。要多與紀檢干部辦過案的單位和當事人直接接觸,，聽取他們對干部工作的反映。三是要加大社會監(jiān)督力度,。要公布專門舉報電話,、郵箱，同時經(jīng)常到人大代表,、政協(xié)委員中收集情況,，把紀檢監(jiān)察干部的作風情況，特別是八小時以外的活動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下,。

紀檢監(jiān)察組工作中存在的問題及意見建議集合匯總篇四

堅持以改革創(chuàng)新精神全面推進紀檢監(jiān)察工作的理念創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，是當前紀檢監(jiān)察部門最迫切最重要的中心工作,。在全面推進紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新過程中,，要不斷提升創(chuàng)新實踐的科學(xué)性、實效性,，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的可持續(xù)性發(fā)展,，努力取得紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新理論思考和實踐探索“雙豐收”。

在紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新過程中,，許多不符合,、不適應(yīng)新形勢新要求的陳規(guī)舊俗必然被摒棄。但是,，任何創(chuàng)新都是生產(chǎn)要素與生產(chǎn)要件的重新組合,，不可能與歷史傳統(tǒng)完全“斷臍”。因此,，紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新首先必須正確處理新與舊的關(guān)系,。

紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新是對過去的反思、批判和超越,，而不是心血來潮式的“作秀”,。紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新應(yīng)該不求“轟動效應(yīng)”，拒絕“形象工程”,。為此,，紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的由頭，往往都是工作中遇到難題需要解決,，或者發(fā)現(xiàn)可以預(yù)見的難題需要拿出“預(yù)案”,。這種工作創(chuàng)新帶有很強的現(xiàn)實意義和針對性、可操作性,，同樣,，也只有這樣的工作創(chuàng)新才有生命力，才能真正體現(xiàn)紀檢監(jiān)察部門求真務(wù)實、貼近實際的工作作風,，成為全社會崇尚創(chuàng)新,、務(wù)實創(chuàng)新的典范。

就紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新而言,，工作機制是最重要的內(nèi)因,，方法創(chuàng)新是外因;紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設(shè)是內(nèi)因，全面開創(chuàng)紀檢監(jiān)察工作新局面是外因,。只有正確處理“內(nèi)外”關(guān)系,，才能真正實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的新跨越。要尤其要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門對資源配置,、放大,、倍增的作用，最大限度地開發(fā)利用好各種紀檢監(jiān)察資源,，努力挖掘紀檢監(jiān)察資源的整體潛力,，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的工作運行機制,，不斷提高紀檢監(jiān)察工作效益,。

現(xiàn)實是未來的基礎(chǔ)，而未來是現(xiàn)實的發(fā)展;現(xiàn)實是立足點和出發(fā)點,，而未來是著眼點和目標點,。紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新只有立足現(xiàn)實，著眼未來,，才能適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化和發(fā)展,，從而長期保持主動和領(lǐng)先，把握和贏得未來,。

我們要不斷強化高舉旗幟,、服務(wù)民生、科學(xué)發(fā)展,、以人為本,、公平正義等理念,，切實提高紀檢監(jiān)察工作運行發(fā)展的能力水平,，構(gòu)建更加陽光的紀檢監(jiān)察工作運行機制,，使紀檢監(jiān)察工作的成效始終體現(xiàn)在為人民謀利益求幸福上,，不斷增強紀檢監(jiān)察工作的凝聚力,、感召力,，為經(jīng)濟社會發(fā)展總目標提供堅強有力的紀檢監(jiān)察保障,，使紀檢監(jiān)察工作與時代發(fā)展同步伐,，與經(jīng)濟社會同進步,。