在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

售樓部的述職報告范文篇一

一,、德

一個很寬泛,、很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在工作,、生活的一言一行中努力做到嚴(yán)于利己,、寬以待人，從不做違法,、違規(guī),、違紀(jì)和違背良心之事，盡量不講違心的話,，認(rèn)真遵守公司的各項制度,、規(guī)定，杜絕發(fā)生貪污腐化問題,，以感恩,、忍耐,、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足,。

同事們的一句鼓勵,、支持的話，會使我心存感激;領(lǐng)導(dǎo)的批評,、會使我進(jìn)步,、對公司決策大政方針的諫言，避免決策的失誤而造成重大的損失,，隨風(fēng)潛入夜,，潤物細(xì)無聲，合理科學(xué)的提案,，使公司的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益的提高,。關(guān)心同事經(jīng)常交流溝通，人心向好,，是全體員工團(tuán)結(jié)一致,，相信企業(yè)相信老板并為之努力的工作。

二,、勤

在公司經(jīng)營思想指導(dǎo)下,，盡力多做工作，做好工作,，主要完成職責(zé)范圍內(nèi)、前期,、工程,、招商行政日常指導(dǎo)、監(jiān)督,、管理實施工作,，并且認(rèn)真落實完成xxxx總經(jīng)理及相關(guān)上級臨時交辦的各類工作。在規(guī)定時間內(nèi)嚴(yán)格自覺遵守公司考勤制度,，一年從未輪休,、調(diào)休過一天，春夏季放棄了節(jié)假日休息,。

三,、績

1、在職責(zé)范圍內(nèi),，認(rèn)真抓好公司各部門工作,，前期部、工程部,，在資金始終困難,、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,，他們?nèi)〉妹恳粋€成績，也是對我工作的支持和肯定,，招商部,、業(yè)務(wù)部通知克服許多困難，做了大量艱巨復(fù)雜的實際工作,。拓展了“xxxx商城”營銷,，為企業(yè)的生存、發(fā)展,、輸入血液資本,。

2、規(guī)劃,、設(shè)計單位的聯(lián)系,、協(xié)調(diào),、匯報談判;規(guī)劃設(shè)計方案的討論,、審核、完成本人工作的基礎(chǔ),，通過方案的優(yōu)化，(1,、標(biāo)高的調(diào)整,。2,、車庫結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化,。3,、b戶型的調(diào)整等,。)為公司降低成本過千萬元。

3,、技術(shù)指導(dǎo)：工程部同仁,、在項目建設(shè)實施中群策群力專業(yè)技術(shù)人員,，共同研究、解決工程技術(shù)問題，發(fā)揮團(tuán)隊精神。

4、合同、協(xié)議的編寫、修改審核;認(rèn)真、細(xì)致嚴(yán)格抓關(guān),、最大限高降低成本節(jié)約開支,，經(jīng)xxxx總最終審定,，一年來未發(fā)生合同失誤。

5、編寫、草擬、修改、審核各類文件：編寫,、草擬各類上報政府、各行政主管部門,，機(jī)關(guān)單位文件,，函件等，修改各類文件,、合同,、為池總的協(xié)調(diào)工作出一份力。

6,、為樹立良好企業(yè)形象,，加強(qiáng)與行政主管部門合作，關(guān)聯(lián)合作單位的溝通,、協(xié)調(diào),，認(rèn)真做好工作日志，嚴(yán)肅,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足,，以利進(jìn)步,。

四、能

公司發(fā)展及項目建設(shè)實施的決策,，實施中的作用,，工程合同協(xié)議的簽訂，提出建議,、意見,。充分發(fā)揮管理及協(xié)調(diào)能力對內(nèi)，對外具體事項的交流,、協(xié)商,、談判、落實,，促進(jìn)工作順利開展,，保證公司各個業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。不足之處：

1,、年計劃任務(wù)未能如期完成,、規(guī)劃、工程進(jìn)度,、今年工作計劃的實際可操作性值得認(rèn)真研究,。

2、在領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)制的原則上,，須加強(qiáng),、提高工作主動性打消個人顧慮,。

3、專門會議少,、各部門專題會議少，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項主要決策討論會議少,。

4,、組織公司集體活動少、部門集體活動少,，社會,、環(huán)境不好的情況下，更應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

綜上所述：經(jīng)過一年的經(jīng)驗和磨練,，各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下,，又有了新的進(jìn)步,，取得了一定的成績，但是,，一個人的能力是有限的,，一個人的智慧是有限的，只有信任,、依靠大家的力量,，才能把事情辦好，才能將工作做好,，只有將每個人的優(yōu)點,、智慧和能力調(diào)動出來，才是我們經(jīng)營管理者的能力,。

售樓部的述職報告范文篇二

敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同仁們：

大家好！面對著自己的轉(zhuǎn)正,，心中更是有非常大的期待,，同時我也對于自己這段時間的工作非常的有信心，十分的相信自己能夠在這樣的一份工作上得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,，并且完全可以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期待,，對此我也對我的工作情況做了一個總結(jié)。

展開工作以來,，我都是以自己最好的狀態(tài)在面對工作,，同時我也是非常的盡力讓自己在其中去學(xué)習(xí)到更多的知識。對于公司的任何一項制度我都是嚴(yán)格的遵守,，沒有遲到早退過,，更是沒有做出任何的有違反紀(jì)律的事情,。在完成的'工作上也是有盡了自己很大的努力，所說業(yè)績可能不夠好,，但是也算是有非常大的進(jìn)步了,。

從最開始的完全沒有辦法以較好的狀態(tài)展開工作到現(xiàn)在，自己也都是能夠看出自己的變化,，同時我也是有更加的深刻的感覺到我個人的能力的提升,。雖然業(yè)績在眾多的員工中并不突出，但是這些的進(jìn)步已經(jīng)足夠證明我這段時間的努力,，更是性能夠相信我在以后的時間中能有非常大的成功,。當(dāng)然我的業(yè)績的提升也是與領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和周圍同事對我的指導(dǎo)分不開的，在我遇到難纏的客戶時都是大家?guī)椭页鲋\劃策,，甚至又時候也會來幫助我,，這才讓我有更多的感悟與體會，更是能夠?qū)N售的任務(wù)完成好,。

這段時間也是慢慢的對于銷售工作了解得更加的深刻,，同時也是在銷售的能力上得到了不小的提升。尤其是在前幾天進(jìn)行的銷售培訓(xùn)中更是讓我有了不少的收獲,，同時我也根據(jù)的自己的總結(jié),、分析找到了自己奮斗的動力，更是讓我的工作可以更好地進(jìn)行,。在銷售方面靠的就是個人的能力,，所以我也是有不斷地跟隨同事進(jìn)行學(xué)習(xí)，將其中較好的處理方式都學(xué)習(xí)過來,，更是強(qiáng)化自己的能力,，也讓自己能一步一步的得到更好的成長。這段時間的努力也是讓我擁有了不少的收獲,，讓我對生活有了更大的感觸,，也是讓我越發(fā)的明白自己奮斗的目標(biāo)與方向。

接下來的生活更是需要我自己去不斷的成長,，更是應(yīng)該要在其中去盡快的感受這個世界,，同時也需要不斷的讓自己的各方面都得到磨煉。與此同時,，我更是在其中明白了人生就是應(yīng)該要盡可能的去鍛煉好自己,，并且不斷的鼓舞自己，努力完成好自己的每一項工作,。我也希望自己的成長能被領(lǐng)導(dǎo)看見,，并且認(rèn)同，這樣我才能夠在公司有更好的發(fā)展,，也讓我可以在銷售的崗位上散發(fā)自己的魅力,！

此致

敬禮,！

述職人：xx

20xx年x月x日

售樓部的述職報告范文篇三

歲月荏苒，時光如梭,，舊的一年即將過去,，新的一年就要來臨。自20xx年xx月初項目組成立,，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照的要求,，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，以適應(yīng)新的形勢的需要?，F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下述職：

積極貫徹領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示，忠于,、忠于股東,、誠實守信、愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,，使持續(xù)的發(fā)展,。全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,，的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行,，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

我于年初進(jìn)入以來,，在開發(fā)部工作,。在領(lǐng)導(dǎo),，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,，我的工作能力也由此得到很大提高。x月底開始xx商住小區(qū)的售房工作,，在這期間我主要做了以下工作：

1,、根據(jù)各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃,。

2,、策劃xx小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案,，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,。

3、辦理售房合同,，負(fù)責(zé)開發(fā)的文件文字處理,，保管資料的收發(fā)登記。

4,、進(jìn)行社會調(diào)查,，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系,。

首先,，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,，并控制整個銷售環(huán)節(jié),。

1、銷售控制表

可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況,，并以制度銷售改進(jìn)策略,，做好保密工作，絕不能向客戶透露,；

2,、來電、來客的登記

填寫客戶資料表,。無論成交與否,，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表,。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊,。客戶對產(chǎn)品的要求條件,，成交或未成交的原因,。根據(jù)客戶成交的可能性,，將其分類為：a、很有希望b,、有希望c,、一般d、希望渺茫,，以便日后有重點地追蹤詢訪,。

3、銷售登記

管理和登記銷售的情況,，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同,，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料,。

4,、換、退房管理

在銷售過程中換,、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果,。

5,、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理。

6,、成交客戶資料管理

登記已成交客戶詳細(xì)資料,，方便營銷人員有第一手資料，對客戶進(jìn)行,，從而最大限度提高對客戶的服務(wù),。

7、換戶

需換戶者,，在定購房屋欄內(nèi),，填寫換戶后的戶別、面積,、總價,，并注明何戶換何戶，收回原定單,；應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化,，以換戶后的戶別為主；其他內(nèi)容同原定單,。

8,、退戶

遇到退戶情況，應(yīng)退戶原因,，明確是否可以退戶,，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后,，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項,，將作廢合同收回留存?zhèn)浒?，有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定,；若有爭議無法解決時,，可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或裁決。

9,、加大宣傳力度通過以下幾種方式：

1）傳播媒體報紙電視

2）戶外媒體戶外看板（位置：xx的主要干道,，主要客源鋼司職工、中加職工,、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員）網(wǎng)絡(luò),、出租車、公交車,、公交站臺（可在其車體做噴繪,，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼，站牌上小型海報宣傳）,，內(nèi)容主要以開盤為主,。

3）印刷媒體

售樓部的述職報告范文篇四

今天售樓部做了年度述職報告，我發(fā)現(xiàn)我的搭檔比我厲害,，更加適合做管理者,。而我還需要努力。我也要開始展望新的生活,，新的開始,，20xx年度是新的一年，要更加認(rèn)真,。

1,、專業(yè)度，我希望自己能夠更專業(yè),，也能夠帶出一支專業(yè)的團(tuán)隊,。

2、責(zé)任度,，我希望我及我的團(tuán)隊能夠堅持每周至少開一天到兩天的晚會,，這樣才能更加了解售樓部目前的銷售狀態(tài)，才能適當(dāng)給予工作調(diào)整,，更好的配合售樓部的工作,。

3、制度化，能夠按照公司的規(guī)定正點上班,，不遲到,，不早退，將上班的每一分,，每一秒都充分利用,，讓自己的效率更加高效化，減少情緒化等負(fù)面情緒,，對工作的影響,。

4、傳授力：能夠每月舉辦一至兩場的培訓(xùn),，將銷售的經(jīng)驗做分享,，同時將新人能夠培訓(xùn)成為一個系統(tǒng)性的專業(yè)人才，并且進(jìn)行考核,。

5,、督促力：能夠?qū)⒚磕辍⒚吭?、每日的工作計劃定計劃中的同時,，也寫在明顯的地方，時時刻刻督促自己完成任務(wù),。

6,、領(lǐng)導(dǎo)力：這點是我最欠缺，最需要增長的,，團(tuán)隊的成長，需要將每位員工的定位做好,，給予具體化的安排,，首先要想讓團(tuán)隊的員工都有自己的思想力與創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其自己的主觀能動性,，那么就首先需要大家在周計劃中,，匯報自己本周想做什么事情，如果能想到好主意,，要給予夸獎,，如果近期沒有什么好的想法，需要給予鼓勵,。然后月度的工作計劃,，也要加入團(tuán)隊成員的想法，按照這種習(xí)慣去培養(yǎng),。其次就是盡量讓每件事情都有團(tuán)隊的參與,，這樣才能集思廣益，成為更好的策劃案。

7,、主動性：正向我一直所追求的,，我會以自身為例，每日打了雞血般去工作,，去進(jìn)度,，同時我也會將這種正能量傳遞給我身邊的每一位同事，要求我的團(tuán)隊也能每日高效,，而且有思考力,、創(chuàng)造力的完成每日的工作。

8,、成就感：我一直以來都是一個不喜歡做領(lǐng)導(dǎo),，不喜歡做第一的人，追求簡簡單單幸福的人,，但是我今年卻想承擔(dān)起一種責(zé)任,，我要成就我的策劃團(tuán)隊，嚴(yán)格的將每位成員,，培養(yǎng)的更優(yōu)秀,，同時也想配合和協(xié)助銷售部，成就每一位銷售員,，因為我發(fā)現(xiàn)其實每一位步入職場的人員都是希望自己能夠有所成就的,。

9、融洽度：有些方面,，我一直做的不夠好,，我對于團(tuán)隊的關(guān)心和幫助還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，作為公司的前輩,，本應(yīng)該承擔(dān)起,，做前輩所應(yīng)該的有的態(tài)度，而我一直以來都很自我,。我更應(yīng)該像一個大姐姐一樣關(guān)心和幫助身邊的同事,，而不是悶著頭做自己的事。

10,、情商感：領(lǐng)導(dǎo)說我說的最多的應(yīng)該就是沒情商,，沒腦子，我想我應(yīng)該好好的學(xué)習(xí)這方面的能力了,，這樣才能在和各部門溝通的時候,，顯示出我們的智慧，因為我們背后或許代表的就是文傳公司了,。所以要壓抑自己的情緒,，微笑著,、有哲學(xué)性的和身邊每一位人溝通，然后還要說到做好,。承諾過的,，一定要按照規(guī)定的時間完成。