時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

經(jīng)濟工作下一步工作計劃一

20xx年是**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)搶抓機遇,、乘勢而上,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵之年，為此,，把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“項目建設突破年,、產(chǎn)業(yè)升級促進年、園區(qū)建設提升年”,。今年以來,，開發(fā)區(qū)認真貫徹渤海新區(qū)和**市委、市政府工作部署要求,，瞄準打造“千億元”園區(qū)的目標,，以招商引資和項目建設為中心，以產(chǎn)業(yè)升級為主線，以園區(qū)建設為載體,，以優(yōu)化環(huán)境強化服務為保障,，努力開創(chuàng)各項工作新局面。截至10月底,，開發(fā)區(qū)共完成地區(qū)生產(chǎn)總值72.2億元,，同比增長6%；完成工業(yè)生產(chǎn)總值142.2億元,，同比增長19%,；完成工業(yè)增加值69.6億元，同比增長7%,；完成主營業(yè)務收入172.2億元,，同比增長19%；完成固定投資44億元,，同比增長12%,；完成財政收入12389萬元，同比下降8%,。全區(qū)經(jīng)濟運行總體保持較好的穩(wěn)定增長態(tài)勢,。

一是高標準制定開發(fā)區(qū)和汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

在去年聘請武漢東風設計院編制《**市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》的基礎上,，今年我們聘請北大縱橫管理咨詢集團專家制定開發(fā)區(qū)和**市汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，站在更高的起點謀劃開發(fā)區(qū)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及系列招商總體方案在內的11個報告,，目前已全部編制完成,，有效地提升了開發(fā)區(qū)招商引資的專業(yè)化水平。

二是做好北汽項目服務工作,。

①開發(fā)區(qū)組織專門班子,，服務于北汽工地，掌握北汽建設進度,，按進度核實撥款節(jié)點,，累計撥付建設資金10.69億元。②在開發(fā)區(qū)設立了招工辦公室為北汽對口招工,，通過電視臺發(fā)布招聘信息,、車站等公共場所張貼招聘廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市發(fā)招聘傳單,、發(fā)布網(wǎng)絡招聘廣告及參加大型招聘會等方式,，為北汽招工20xx余人，儲備管理干部150人,。③為滿足北汽干部職工住房需求,，**開發(fā)區(qū)開發(fā)建設了北汽家園項目。目前多層已封頂，正在進行路面硬化,；高層正在進行建設,。

三是加大汽車產(chǎn)業(yè)招商力度。

一是5月6日開發(fā)區(qū)牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)對接會,，對接會取得了極大成功,，當場簽訂了60.1億元的項目大單。二是為加速汽車產(chǎn)業(yè)聚集,，以北汽集團華北（**）基地為龍頭,，引導配套企業(yè)和項目盡快向開發(fā)區(qū)集聚，加快產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模擴張,。對有意在北方布局的相關汽車企業(yè),，主動出擊，重點突破,，重點抓好總投資212.5億元的“六大項目”：①總投資10億美元的北京現(xiàn)代第四工廠項目,；②總投資50億元的北汽集團與阿波羅合資輪胎項目；③總投資50億元的北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產(chǎn)項目,；④總投資30億元的北汽國際北方汽車進出口基地項目,；⑤總投資10億元的中都物流北汽（**）汽車有限公司物流配套項目,；⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心（北京航空航天大學新材料實驗室）項目,。

以保安全穩(wěn)定、環(huán)境改善為目標,，突出抓基礎,、抓規(guī)范、抓措施,、治隱患,，全區(qū)未發(fā)生各類死亡、火災,、環(huán)境污染,、食品中毒等安全事故，保持了良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢,。

20xx年,，開發(fā)區(qū)以促進經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展為目標切實加大經(jīng)濟運行監(jiān)測力度。

黨的群眾路線教育實踐活動是開發(fā)區(qū)20xx年黨建工作的中心任務,，是開展各項工作的重中之重,，全區(qū)4個黨支部、100余名黨員全部參加教育實踐活動,，參與覆蓋面達100%,。開發(fā)區(qū)黨工委在嚴格執(zhí)行上級部門統(tǒng)一部署的基礎上，立足于不同階段的不同特點，創(chuàng)造性地開展工作,，使整個活動“規(guī)定動作做到位,，自選動作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務已經(jīng)全面完成,。

1,、組織自學與集中學習，提高學習成果,。實踐活動開展以來,，開發(fā)區(qū)共組織開展全員集中學習10次，通過自學和集中組織學習文件材料90余份,。

2,、多渠道征求群眾意見和建議。開發(fā)區(qū)確定了博愛醫(yī)院,、天天食品等6個企業(yè)黨支部作為班子成員聯(lián)系點,，開展了黨的群眾教育實踐活動入企宣講、指導和調研工作,，同時通過召開座談會,、發(fā)放征求意見表、談心征集,、調研（登門）征集,、網(wǎng)絡征集等多種形式，廣泛征求意見,，并原汁原味地梳理意見建議,，研究制定落實了整改措施。教育實踐活動開展以來,，共召開了15次企業(yè)座談會,，征求意見和建議30余條。

3,、深化實踐體驗教育,。開發(fā)區(qū)以“四個萬家”實踐活動為載體，結合“千名干部下基層,、解憂濟困惠民生”,、“蹲點服務”、“駐村聯(lián)戶”等活動,，形成7份調研報告,，并根據(jù)走訪調研掌握情況，梳理突出問題,，開展專項整治,，切實為群眾解決好“最后一公里”的問題,。

20xx年，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委,、市政府“五大戰(zhàn)略”,，實現(xiàn)“三大變化”，爭創(chuàng)“五個第一”,，建設沿海美麗強市“**夢”的戰(zhàn)略部署,，以建設“千億元園區(qū)”打造**經(jīng)濟發(fā)展增長極為目標，以服務北京現(xiàn)代四分廠項目建設為中心,，以招商引資和項目建設為重點,，以做大做強汽車產(chǎn)業(yè)為主線，以園區(qū)建設為載體,，以強化服務為保障,，努力開創(chuàng)各項工作新局面。預計20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值95億元,，同比增長12%,；主營業(yè)務收入250億元，同比增長30%,；固定資產(chǎn)投資完成70億元,，同比增長40%；財政收入力爭完成3億元,。為此,，把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“北京現(xiàn)代項目服務年、招商引資突破年,、園區(qū)建設提升年”,，重點打好“三大戰(zhàn)役”,。

1,、成立“開發(fā)區(qū)北京現(xiàn)代服務領導小組”，為北京現(xiàn)代項目提供“全方位”,、“一站式”,、“保姆式”服務，確保項目順利實施,。

2,、盡快籌備建立開發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展局并開展工作，為北京現(xiàn)代項目建設提供全方位服務,。

3,、完成全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)存量土地的現(xiàn)狀匯總，做好北京現(xiàn)代汽車相關配套企業(yè)的具體擺放及布局控制,。

4,、組織實施全市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，及時掌握并深入分析行業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、經(jīng)濟技術和市場信息,，提供科學有效的信息,、政策服務。

5,、確保**市第二市政污水處理廠順利運行,。

6、盡快對北汽有限西500畝進行場地平整,，土方回填,，力爭項目早日開工建設。

7,、協(xié)調電力局等相關部門將北京現(xiàn)代用地內的高壓走廊移走,。

8、積極協(xié)調有關部門盡快將205國道**繞城線開發(fā)區(qū)段進行改線調整,，加快項目建設,。

9、為北京現(xiàn)代項目協(xié)調征地,、道路建設等工作,，實現(xiàn)項目用地“七通一平”。

20xx年,，伴隨著北京現(xiàn)代的即將落戶,，將有一大批現(xiàn)代的配套企業(yè)來**投資建廠，我們將全力做好與北汽集團及北京現(xiàn)代配套企業(yè)的對接工作,，力爭把每一家來開發(fā)區(qū)考察的一級配套企業(yè)留在開發(fā)區(qū)或推薦到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)中去,。重點推進總投資165億元的“十二大項目”，確保年內開工建設,，具體是：①總投資50億元的北汽集團和印度阿波羅輪胎的合資項目②總投資50億元的北京海納川項目③總投資30億元的北汽國際項目④總投資10億元的中都物流項目⑤總投資8000萬美元的三河世原科技有限公司項目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項目⑧總投資5億元的**市豐樂五金制品有限公司大型模具及五金配件生產(chǎn)項目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達汽車零部件有限公司加強襯板及聚氨酯發(fā)泡項目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責任公司企業(yè)總部項目?總投資1億元的北汽融晟（**）汽車裝備有限公司?總投資6000萬元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項目汽車輪轂配件項目,。

20xx年，開發(fā)區(qū)將加大基礎設施建設力度,，推進**南部城區(qū)建設,，打造“美麗、和諧,、宜業(yè),、宜居”園區(qū)，逐步實現(xiàn)由“區(qū)”向“城”的轉變,。重點實施“七大工程”：

20xx年,，計劃投資600萬元完成神華大街至新205國道綠化種植工作，綠化面積5.5萬平方米,；計劃投資120萬元完成石港路路燈建設工作,，建設路燈120根,。

工程預計投資180萬元，目前已出具預算報告,，計劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續(xù)辦理的工作,，20xx年正式開工建設，完成對銀河路（神華大街至昌華大街段）的翻修工作,，包括道路平整,、硬化、路邊石等建設,。

開發(fā)區(qū)污寫作網(wǎng)水處理廠項目與集中供熱項目打包建設,，污水處理廠項目于20xx年竣工，20xx年將開展集中供熱中心建設工作,，項目總投資3.2億元,，其中污水廠5000萬元，集中供熱中心1.2億元,，供熱管網(wǎng)和污水管網(wǎng)共計1.5億元,。建設集中供熱發(fā)電中心一座及配套管網(wǎng)，供熱面積300萬平方米,，提供蒸汽500噸/小時,，發(fā)電60000千瓦/小時。供熱服務區(qū)域為開發(fā)區(qū)13號路以西,、朔黃鐵路以北,、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南,。

工程擬選址于神華大街以東,、金江路以北，計劃投資3200萬元,、占地面積30畝,，建設4軌制標準化小學一所；為活躍開發(fā)區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活,，計劃投資2500萬元建設工人文化宮一座,；計劃投資400萬元建設體育場一座,。目前完成投資1000萬元,，完成了項目建設擬選址用地的電網(wǎng)清理工作，正在配合城關鎮(zhèn)完成相關征地工作,，待征地工作完成后正式開工建設,。

迎賓大街（原205國道）以東的老區(qū)道路早于20xx年建成，年久失修損壞嚴重,，且雨污合流,，計劃對迎賓大街以東的北平路845m,、澤華路638 m、東泰道1300 m,、光明道420 m,、全益路300 m，進行全面重新翻修,。其中東泰道向南新修1100 m,，鋪設至石港路（原新307國道）；銀河路向東新修960m鋪設至東岳道（規(guī)劃路）,；北平路向西新修500m鋪設至神華大街,，全部工程包括路面工程57762㎡，便道硬化工程59864㎡,，綠化工程62210㎡,，雨污排水分流改造9686m，工程總投資概算：3300萬元,。

陽光新城二期工程計劃于20xx年10月31日全面交付業(yè)主使用,，全力做好陽光新城二期樓房交付工作。

經(jīng)濟工作下一步工作計劃二

我是1995年大學畢業(yè)分配到x的,，在x擔任一年保管員后調入科室,，一直從事供應工作，十余年的工作實踐,，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,，能夠勝任調度科責任經(jīng)濟師的職務。

一,、有的專業(yè)知識

我從1996年開始在科室工作,，至今已20xx年，分別在x科,、x科,、x科、x科工作過,，是在x工作三年,，我計劃、采購,，在工作中獨當一面,，與用戶和供貨商 的溝通，隨時生產(chǎn),，計劃進度,，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應,。20xx年來的工作經(jīng)歷,，使我對采購,、計劃、資源,、合同等各崗位工作流程了然于心,，熟知制度和要求，更積 累了的工作經(jīng)驗,。我,，x科責任經(jīng)濟師，應該熟悉物資供應流程和制度,，對物資供應的應該,。基于多年的工作歷練,，我應該具備了的能力,，能夠地新的工作角色。

二,、有較強的工作能力

調度科是左右,、內外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒,、涉及方面,，需要很強的上下溝通、能力,。多年學習和鍛煉,，的技術能力、組織能力,、判斷分析能力,、組織能力 都，我能夠在工作中組織,、統(tǒng)籌運作,、妥善解決問題，交辦的工作任務,。我處事穩(wěn)重,、善于溝通，有強烈的責任心和事業(yè)心,，能夠以充沛的精力,，全身心地投入到調 度工作中去。

三,、有勤于學習,、甘于奉獻的個人品質

從事供應工作多年來，我深深體會到供應工作簡單的體力勞動,，而是一項需要的責任 心和敬業(yè),、奉獻精神的職業(yè)，而調度科是供應的中樞系統(tǒng),，更需要較高的專業(yè),、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中,，我向上,、進取的心態(tài)，在工作中向 有經(jīng)驗的同事學習,，在工作之余向書本學習,，鉆研、刻苦學習,，使的理論和專業(yè)知識,。

經(jīng)濟工作下一步工作計劃三

我在*擔任一年保管員后調入科室，一直從事供應工作,，十余年的工作實踐,，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調度科責任經(jīng)濟師的職務,。我的工作計劃如下：

一,、有較硬的專業(yè)知識

我從xx年開始在科室工作，至今已xx年,，分別在*科,、*科、*科,、*科工作過,，是在*工作三年，我計劃,、采購,，在工作中獨當一面，與用戶和供貨商的溝通,，隨時生產(chǎn),，計劃進度，統(tǒng)籌,，了生產(chǎn)物資供應,。xx年來的工作經(jīng)歷，使我對采購,、計劃,、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求,，更積累了的工作經(jīng)驗,。我，*科責任經(jīng)濟師,，應該熟悉物資供應流程和制度,，對物資供應的應該?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練,，我應該具備了的能力，能夠地新的工作角色,。

二,、有較強的工作能力

調度科是左右、內外的中樞系統(tǒng),，工作千頭萬緒,、涉及方面，需要很強的上下溝通,、能力,。多年學習和鍛煉，的技術能力,、組織能力,、判斷分析能力、組織能力都,，我能夠在工作中組織,、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題,，交辦的工作任務,。我處事穩(wěn)重、善于溝通,，有強烈的責任心和事業(yè)心,，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調度工作中去,。

三,、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質

從事供應工作多年來,，我深深體會到供應工作簡單的體力勞動,，而是一項需要的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè),，而調度科是供應的中樞系統(tǒng),，更需要較高的專業(yè),、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中,，我向上,、進取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗的同事學習,，在工作之余向書本學習,，鉆研,、刻苦學習,，使的理論和專業(yè)知識。參加工作,，我參加過幾次培訓,，xx年就被聘為經(jīng)濟師。我清清白白做人,、老老實實做事的人生坐標,，在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律規(guī)定，嚴于律己,，清正廉潔,，努力自重、自省,、自警,，以一名黨員、干部的標準要求,，精益求精,、無私奉獻，用踏踏實實的工作回報供應,，回報企業(yè),。

經(jīng)濟工作下一步工作計劃四

一、發(fā)展街道經(jīng)濟的是時代需求

發(fā)展街道經(jīng)濟成為衡量發(fā)展社區(qū)工作的首要標準,，發(fā)展街道經(jīng)濟是街道辦搞好社區(qū)服務,，推進社區(qū)建設的重要物質保障，也是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,。近年來,，城市化水平大幅度地提高，這就為發(fā)展街道經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,，提供了難得的發(fā)展機遇,。抓住街道經(jīng)濟發(fā)展的有利時機，著力發(fā)展社區(qū)服務產(chǎn)業(yè),、城市基礎管理產(chǎn)業(yè),；培植稅源經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療、中介服務產(chǎn)業(yè)，居民群眾物質和文化生活產(chǎn)業(yè),。大力發(fā)展街道經(jīng)濟,，能夠為社區(qū)居民提供更多工作崗位，培育新的經(jīng)濟增長點,，有利于改善街道居民群眾的生活環(huán)境,，有利于滿足街道居民的物質文化需要。營造街道社區(qū)“創(chuàng)業(yè),、生活,、發(fā)展”的良好環(huán)境，實現(xiàn)辦事高效,、服務規(guī)范,、社區(qū)和諧、社區(qū)經(jīng)濟繁榮的局面,，提升街道的經(jīng)濟實力,。

二、發(fā)展街道經(jīng)濟的目標和任務

大力發(fā)展街道經(jīng)濟,，既是提高人民群眾物質生活水平的重要途徑,，也是推進社區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，增強綜合經(jīng)濟實力的內在要求,。要真正發(fā)揮街道經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的作用和地位,，就應該樹立正確的目標。

1.街道經(jīng)濟以促進社區(qū)自我服務能力,，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件為目標,。

發(fā)展街道經(jīng)濟，要立足于方便社區(qū)居民生活消費需求,，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件,，通過開展多層次、多方位的社區(qū)有償服務,，做到既便民又贏利,，既立足又發(fā)展。一些便民利民的服務項目,，如快餐,、飯桌、早點,、家政,、編織、醫(yī)療診所,、中介服務,、日常維修等服務項目,，應該成為社區(qū)經(jīng)濟的增長點和必備項目，這些項目的開展也利于街辦事處爭取政府扶持資金和政策支持,。

2.街道經(jīng)濟發(fā)展以擴大下崗再就業(yè)渠道,，發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務功能為中心

街道經(jīng)濟建設要充分發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務功能，發(fā)展街道經(jīng)濟是創(chuàng)建和諧社區(qū)的需要,，能夠為下崗職工在社區(qū)內實現(xiàn)再就業(yè)進行自救提供便利條件,，下崗職工和失業(yè)人員自謀職業(yè)，自找出路,，減輕社會壓力,，為創(chuàng)建和諧社會做貢獻；同時能夠讓社區(qū)內有特殊技能的人員發(fā)揮所長,，成為社區(qū)人才培養(yǎng)的亮點,，同時擴大就業(yè)渠道,，推動了街道經(jīng)濟向專業(yè)化方向發(fā)展,，對于地方特色的旅游制品、手工編織,、工藝作坊,，能有效地展示街道的社會風貌和民俗文化，而對于來料加工,、來件裝配,、電料維修、溫室栽培等維修服務行業(yè),，則又能體現(xiàn)良好的就業(yè)渠道,，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟領域的進一步拓寬和層次的進一步深化。

3.街道經(jīng)濟以發(fā)展稅源型經(jīng)濟為主體,，為社區(qū)建設和繁榮提供財力支援和經(jīng)濟保障

發(fā)展稅源經(jīng)濟是街道經(jīng)濟工作的重要方面,。社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為社區(qū)建設和繁榮提供強有力的財力支援和經(jīng)濟保障，為社區(qū)組織挖掘和培育新的稅源,，通過外引,、內聯(lián)相結合的方式，將科技含量高,、附加值高,、納稅率高的都市型工業(yè)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品資源引進社區(qū)，繁榮社區(qū),，充分發(fā)揮社區(qū)地緣優(yōu)勢,，養(yǎng)源開渠，發(fā)展稅源經(jīng)濟,，增強社區(qū)的經(jīng)濟實力,，繁榮社區(qū),。

經(jīng)濟工作下一步工作計劃五

20xx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實施武陵山區(qū)整體連片開發(fā),、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的兩個增長極之一,、開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容的三大發(fā)展機遇，建立健全開發(fā)區(qū)管理體制機制,，以項目建設為重點,，以土地開發(fā)為活力，以招商引資為突破,，大膽創(chuàng)新,，大膽突破，全面實現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標,。

（一）工作目標與計劃

一是推進開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容相關工作,，進一步健全、理順管理體制,，做活開發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運作文章,，不斷探索、創(chuàng)新征地拆遷模式,；二是加快園區(qū)水,、電、路等基礎設施及功能配套建設,。年內完成固定資產(chǎn)總投資1,。6億元以上，其中完成基礎設施建設投資1,。2億元以上,、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝,，征收300畝,，報批土地800畝，力爭新增土地儲備500畝,，實現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上,；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作,；五是引進投資5000萬元以上的入園企業(yè)1～2家,；六是抓好園區(qū)社會事務管理工作。

（二）工作重點與舉措

開發(fā)區(qū)要立足實際,，結合發(fā)展需要,，科學制訂開發(fā)區(qū)擴區(qū)增容方案，進一步健全體制機制,，著力做好以下五項重點工作,。

一是積極落實發(fā)展資金,。積極開展土地營銷工作，實現(xiàn)土地效益最大化,，為園區(qū)建設,、管理籌集資金；積極爭取省州縣發(fā)改,、經(jīng)信等部門在項目建設,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金扶持等方面向開發(fā)區(qū)傾斜,；完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報相關工作,，爭取資金盡快到位；繼續(xù)加強與省開行的深度合作,，爭取園區(qū)標準化廠房建設項目進入省開行融資支持籠子,。

二是著力加快項目建設。市場路桿線地埋工程等項目建設,。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程,、標準化廠房、小商品市場二期工程,、保障性住房二期工程,、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。

三是扎實推進征地拆遷,。尊重歷史，面對現(xiàn)實,，依法依規(guī)妥善處理新村項目,、金豐集團土地、農(nóng)貿市場用地及a,、b,、c三塊地遺留問題。抓好民族中學征地拆遷工作,，完成孔坪村標準化廠房,、“小不二門”等相關項目征地拆遷工作，協(xié)調搞好相關桿線,、設施搬遷工作,。

四是全面加強招商引資。結合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,，完成《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》,、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等規(guī)劃調規(guī)工作，為今后招商引資工作確定方向,。主動做好有戰(zhàn)略投資意向的項目跟蹤及服務工作,。

五是認真落實管理責任,。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照縣委,、縣政府的決策部署,，繼續(xù)深入推進黨風廉政、黨務公開,、政務公開,、作風建設等工作，扎實抓好安全生產(chǎn),、計劃生育,、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)上電子政務,、優(yōu)化軟環(huán)境,、財務管理、同建同治等工作,，不斷增強干部職工思想政治素質,，著力轉變干部作風，逐漸形成勇于擔當,、攻堅克難,、求真務實的工作作風，為實現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強保障,。

經(jīng)濟工作下一步工作計劃六

一,、20xx年工作思路和目標

（一）基本思路

堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個中心任務,，以保持工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長和不斷提高經(jīng)濟運行質量為目標,，加強運行分析，實施重點突破,，促進產(chǎn)業(yè)結構調整,，搞好綜合協(xié)調，進一步提高工業(yè)經(jīng)濟運行的質量與效益,，促進國民經(jīng)濟持續(xù),、快速、健康發(fā)展,。

（二）調控目標

全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20xx年完成實績的基礎上增長21,；實現(xiàn)銷售收入同比增長20％；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率不低于98,；實現(xiàn)利潤預計增長10,；企業(yè)虧損面控制在20％以內。

二,、20xx年工業(yè)經(jīng)濟運行工作要點

（一）加強運行分析,，把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢,。要重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集工作，把綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)和重點行業(yè),、重點企業(yè)的信息等有機結合起來,，確保采集渠道暢通，數(shù)據(jù)及時準確,。堅持監(jiān)測分析和預測預警并重,，加強對相關市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉向超前預測,，準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢,，增強工作的主動性和前瞻性。要深入實際調查研究,，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的新情況和新問題,，密切關注煤炭、電力,、運力,、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營帶來的制約和影響,。

（二）做好綜合協(xié)調,，保障工業(yè)經(jīng)濟正常運行。繼續(xù)加強經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調力度,，努力化解經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況,、新矛盾、新問題,，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應保障協(xié)調工作,，以減少生產(chǎn)要素的制約對經(jīng)濟發(fā)展的影響。認真做好化工,、熱力、機械,、建材等重點用煤行業(yè)的供應組織協(xié)調,，為經(jīng)濟快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強電力需求側管理，加大電力供求的運行協(xié)調,，引導電力用戶移峰填谷,，通過完善峰谷電價和規(guī)范高耗能企業(yè)電價政策，合理引導電力消費,。

（三）圍繞"1468"戰(zhàn)略計劃,，促進工業(yè)結構優(yōu)化升級。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為方向,，以提高工業(yè)經(jīng)濟的整體素質和經(jīng)濟增長的質量和效益為目的,，依據(jù)有關法律,、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度,，切實鞏固關閉"五小"成果,，防止已被淘汰關閉的企業(yè)死灰復燃，防止新的重復建設,，消除環(huán)境污染,。更加注重結構調整，推動產(chǎn)業(yè)結構升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代,，加快推進經(jīng)濟增長方式的根本性轉變,。

（四）進一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，切實減輕企業(yè)負擔,。繼續(xù)清理各類行政收費項目,，清理對企業(yè)亂檢查、亂評比,、亂培訓和強制企業(yè)訂購書報刊物,、音像制品，抓好重點部門和重點項目的專項治理,，整頓中介服務收費,；繼續(xù)治理向機動車輛亂收費和整頓道路站點；加大非公有制企業(yè)治亂減負工作力度,。設立企業(yè)治亂減負聯(lián)系點,，及時了解企業(yè)負擔新情況；加大治亂減負宣傳力度,，使企業(yè)自覺抵制亂收費行為,。

（五）進一步做好鐵路道口安全監(jiān)護工作。結合安全生產(chǎn)大檢查,，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進行督查,。

（六）加強企業(yè)和行業(yè)的調查研究。進一步完善我市改裝車行業(yè)規(guī)劃,，特別是做好幾個改裝車企業(yè)產(chǎn)品申報目錄工作,，大力推動我市機械行業(yè)發(fā)展壯大。

經(jīng)濟工作下一步工作計劃七

20xx年我部門將嚴格按照市局（公司）黨組的工作安排和部署,，理清思路,、明確方向、突出重點,、夯實基礎,、持續(xù)改進工作，切實組織開展好第四階段網(wǎng)絡建設、基礎管理年,、對標,、構建大考評格局、整頓規(guī)范和加強隊伍建設這六項主要工作,，打牢發(fā)展基礎,，為市局(公司)的新發(fā)展，貢獻一份力量,。初步的工作設想如下：

一,、經(jīng)濟運行工作

20xx年，經(jīng)濟運行工作將以 “卷煙上水平”作為工作的基本方針和戰(zhàn)略任務,，努力保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展,，在更高水平提高經(jīng)濟運行五種能力，確保銷量增幅和單箱銷售收入穩(wěn)步增長,，進一步提高經(jīng)濟運行質量和效益,。

1.努力保持卷煙銷量穩(wěn)定、結構提升,。一是抓住“兩節(jié)”市場,，切實做好高檔卷煙銷售工作。要認真研究節(jié)日市場供應特點,，積極組織有效貨源,，加強貨源銜接工作，切實滿足節(jié)日市場對高檔卷煙的需求,，為全年結構提升打下良好基礎,。二是合理利用銷量資源，始終堅持“總量控制,、稍緊平衡”原則,，保持卷煙銷量適度增長。把握好高檔卷煙適度增長,、低檔卷煙基本滿足,、加大對適銷中檔卷煙市場供應量，使卷煙結構,、品牌進一步適應市場需求,，形成更加和諧的市場環(huán)境。

2.加強總量控制,，努力保持價格穩(wěn)定。一是在結構提升過程中,，要密切關注庫存和價格變化,。尤其是一、二類卷煙的商業(yè)庫存、社會庫存以及零售價格變化,，科學安排購進,，合理把握投放，始終保持合理的存銷比水平和卷煙市場價格穩(wěn)定,，防止出現(xiàn)購銷失衡,，實現(xiàn)結構平穩(wěn)提升。二是通過開展市場調查,，力求準確掌握當?shù)鼐頍煹氖袌鲑Y源和真實容量,，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，優(yōu)化銷售結構作為提高卷煙經(jīng)營水平的關鍵點,。正確認識城市與農(nóng)村市場所發(fā)生的消費需求變化,，及時調整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應,。

3.始終關注重點骨干品牌的發(fā)展,。一是進一步加大重點骨干品牌的營銷力度，從銷量增長和比重提升兩個方面來關注重點骨干品牌,，努力促進全國性品牌的成長,。尤其是重點骨干品牌中一、二,、三類卷煙的銷售,，確保銷量和比重同比有明顯提升。二是加強工商協(xié)同,，發(fā)揮品牌培育合力,，促進重點骨干品牌健康成長。以兩個“十多個”為中心,，制訂適合本地實際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃,，明確培育目標，著力培育地區(qū)重點骨干品牌,。

4.要繼續(xù)加強成本費用管理,。以成本效益為中心，運用價值鏈分析,，實施全過程成本費用管理,。以成本責任區(qū)及崗位成本責任為重點，按照成本只有一個責任人的原則,，確定每一個工序,、每一個層次、每一個環(huán)節(jié),、每一個崗位的成本責任人,，科學核定成本責任區(qū)及崗位成本責任人的成本指標,，形成高效有序的成本費用管理體系，加強六項可控費用控制,，確保三項費用率同比下降,。

二、網(wǎng)建工作

20xx年,，網(wǎng)建工作要強化綜合協(xié)調和監(jiān)督力度,，緊緊圍繞網(wǎng)建第四階段“兩對，兩提”工作任務,，實現(xiàn)卷煙銷售上水平,、卷煙網(wǎng)絡上水平。

1.結合實際,，有序推進“達標”工作,。一是規(guī)定時限，明確落實“達標”進度,。市局（公司）結合自身實際,，合理規(guī)劃本單位的達標時間安排，力爭在較短時間內全部指標達到或接近行業(yè)平均標準,，部分指標超過行業(yè)平均標準,，達到或接近行業(yè)先進標準。二是扎實做好“達標”評估,。在組織實施過程中,，要加強對標工作成效評估，對一個階段的對標工作所產(chǎn)生的近期和長遠結果進行定性和定量的評估,，要在評估的基礎上,，積極轉化和推廣對標成果，完善管理平臺,。三是嚴格落實“達標”責任,。要建立評價考核體系，將目標指標分解,、細化,，落實到各部門，實行問責制,，按照職能分工,，將實施情況納入責任制考核，分級組織實施,。落實“達標”責任,。

2.大力推進以網(wǎng)上訂貨為代表的電子商務模式。根據(jù)電子商務網(wǎng)上訂貨工作的工作目標及工作要求,，通過認真學習阜新市公司網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗,，組織業(yè)務人員學習相關文件內容,，領會工作精神，于10月底制定具體實施方案,。客戶經(jīng)理通過發(fā)放《致客戶一封信》向零售客戶宣傳網(wǎng)上訂貨目的,、意義,，并且對全市零售客戶進行摸底、排查,，統(tǒng)計符合網(wǎng)上訂貨的零售客戶,，確保初期能夠使用網(wǎng)上訂貨的戶數(shù)比例達到20%。在技術成熟,、條件符合的基礎上,，逐步擴大訂貨戶數(shù)，爭取網(wǎng)建第四階段結束網(wǎng)上訂貨戶數(shù)比例高于20%,。

3.加強電子結算工作,，注重提高電子結算成功率。要充分認識電子結算的安全性,、可靠性和便捷性,，加強宣傳引導，提高零售客戶參與的自覺性,，拓寬電子結算的方式和渠道,，逐步提升電子結算比例和電子結算成功率。確保網(wǎng)建第四階段電子結算率達到90%以上,；力爭電子結算金額比例要達到85%以上,。

4.完善市場調研體系及消費者管理體系，整合現(xiàn)有的典型零售戶檔案資源,，加大開發(fā)利用力度,。一是針對卷煙消費固定、結構較高的卷煙消費者群體,，有針對性地開展消費者調研活動,，強化對該類消費者的管理和服務，并且與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展消費者市場調研,、客戶市場調研,、品牌市場調研、經(jīng)濟環(huán)境市場調研等多種類型,、規(guī)模不一的調研活動,，為營銷工作開展提供第一手市場信息。二是結合行業(yè)重點培育的30個重點骨干品牌,，聯(lián)系消費者卷煙吸食取向,，細化建立相應的分品牌消費者檔案,，形成覆蓋30個重點骨干品牌的分品牌消費者的檔案完善工作，實現(xiàn)對現(xiàn)有消費者檔案的全面開發(fā)和利用,。三是與信息中心開發(fā)消費者信息模塊,，便于更加系統(tǒng)地收錄消費者檔案、更加充分地歸納消費者反饋內容,，同時也更加便于發(fā)現(xiàn)各個品牌存在的問題,。此模塊于20xx年1月正式啟用。

5.加強基層建設,，創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部,。認真貫徹落實《省煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部（區(qū)域市場部）活動實施方案》（煙銷〔20xx〕98號）文件精神，結合我市縣級營銷部實際,，制定《營銷中心新,、清兩縣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級市場部活動實施方案》，并根據(jù)此方案扎實推進此項工作,，切實提高區(qū)域市場部的服務能力,、管理能力、業(yè)務能力及執(zhí)行能力,，全面提高區(qū)域市場部工作水平,，為全省行業(yè)的基層單位建設奠定堅實基礎。20xx年底,，新賓市場部達到優(yōu)秀區(qū)域市場部達標標準,。

6.持續(xù)提升物流管理水平。一是通過學習其他省,、市公司的先進物流定額管理經(jīng)驗,，結合實際，將各物流作業(yè)單元定額量化,，科學設定指標,，利用現(xiàn)代化的信息技術和現(xiàn)代物流管理要求，結合物流中心設施設備配備情況等因素進行數(shù)據(jù)匯總和分析,，最終制定物流中心科學,、合理的定額管理標準，并持續(xù)提升,。二是要根據(jù)制定的“定額管理”工作標準,，配備相應的考核管理制度，建立定額標準制定,、管理,、改進等管理流程和制度。逐漸完善定額管理工作標準的同時要加強定額管理工作的考核,，并與績效考核掛鉤,。力爭做實,、做精物流中心定額管理工作。

經(jīng)濟工作下一步工作計劃八

今年上半年,，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領導下,，我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法（××17年度）》確定的六項工作內容,，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度,、農(nóng)村財務“雙代管”、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理,、農(nóng)經(jīng)信息化建設、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設,、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,，大膽創(chuàng)新，開拓進取,，并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度,，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。

一,、上半年工作的基本情況

（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,，我們主要抓了以下幾點：一是加大對農(nóng)村土地承包法律,、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度,。年初向市委,、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領導支持,，市里除利用電視講座,、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,，還由市委組織部牽頭,，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內容的法律,、法規(guī)培訓,。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓,。二是認真抓好各項土地承包政策的落實,。我市的土地延包工作全面結束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園,、桑園）承包問題,，本照既依法辦事,，又切實可行的原則，進行了穩(wěn)妥處理,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5％以內,，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應計在5％以內，目前已陸續(xù)到承包期,，為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求,，制定工作方案，確保政策落實到位,。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作,。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設立了信訪科,，并建立健全了信訪接待,、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責制,。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,，處結率100％。

（二）完善制度,，量化考核,，促進農(nóng)村財務管理規(guī)范化。首先,，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,，在搞好調查和廣泛征求意見的基礎上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》,，同時統(tǒng)一設置了定期報表,，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎,。其次,，突出抓了資金代管率和代管質量。截止今年5月底,，全市818個行政村,，已實行資金代管的789個，占總村數(shù)的96,。5％,，全市代管資金結余額達6670萬元。再是,，強化考核機制,，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了分數(shù)量化,，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（四）農(nóng)經(jīng)信息化建設及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作,。今年上半年,，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度,，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范,，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓,。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進行全面檢查,，同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作,，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構,，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和

規(guī)章制度

（五）信訪工作,。為切實做好信訪工作,，今年4月份，經(jīng)報市有關部門批準,，市經(jīng)管局設立了信訪科,，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度,，嚴格實行首問負責制,。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結率達100％,。同時,，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內容,。

二,、工作中存在的主要問題

（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5％。在進行二輪土地延包時,，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,，根據(jù)當時的政策，“兩園”不在5％機動地以內,?！掇r(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶,，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一,，“兩園”問題難以解決,。由此引起部分群眾上訪，這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題,。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,，基層在具體工作中很難把握,。如有的在校學生土地已在省《實施辦法》實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還,。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體,，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復。

（二）農(nóng)村財務管理方面存在的主要問題：一是會計聘任制難獲實效,，村級財務人員變換頻繁,。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,，不少工作責任心強,、業(yè)務素質高的村會計，由于受各種復雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換,。有不少不懂業(yè)務的人上了崗,，會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,，以存單形式管理的資金數(shù)額較大,。這種方式存在許多弊端，不符合財務制度,，必須予以解決,。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管，亟待解決,。

（三）在農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面,，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學收費收據(jù)不規(guī)范,、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費,、村報刊費超限額等問題。

三,、下半年工作打算及對市的工作建議

（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積,、超5％面積,、到期年限等），向市政府寫出書面報告,，力爭今年秋種前,，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導性意見,，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,，維護農(nóng)村穩(wěn)定。

（二）在農(nóng)村財務管理方面,。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,，抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作規(guī)范標準的實施，促進農(nóng)村財務“雙代管”的規(guī)范化,。二是重點協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題,。三是積極做好農(nóng)村會計培訓工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓班,，以提高他們的業(yè)務素質,，促進經(jīng)管工作的開展。

（三）認真做好信訪工作,。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員,，認真落實新《信訪條例》，建立健全各項規(guī)章制度,，按條例規(guī)定及時處理,，力爭優(yōu)質結案率百分之百。

（四）建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓班,，為縣級會計培訓培訓師資,。同時建議市里出面組織到外地考察學習，進行農(nóng)村會計委派制試點,，以加快這項工作的進程,。既減輕農(nóng)民負擔，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性,，也有利于經(jīng)管工作的開展,。

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