時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

經(jīng)濟(jì)工作下一步工作計(jì)劃一

20xx年是**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)搶抓機(jī)遇,、乘勢而上，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,，為此,，把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)突破年、產(chǎn)業(yè)升級促進(jìn)年,、園區(qū)建設(shè)提升年”,。今年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹渤海新區(qū)和**市委、市政府工作部署要求,，瞄準(zhǔn)打造“千億元”園區(qū)的目標(biāo),，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為中心,，以產(chǎn)業(yè)升級為主線，以園區(qū)建設(shè)為載體,，以優(yōu)化環(huán)境強(qiáng)化服務(wù)為保障,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,。截至10月底,，開發(fā)區(qū)共完成地區(qū)生產(chǎn)總值72.2億元,，同比增長6%,；完成工業(yè)生產(chǎn)總值142.2億元,，同比增長19%,；完成工業(yè)增加值69.6億元,，同比增長7%；完成主營業(yè)務(wù)收入172.2億元,，同比增長19%；完成固定投資44億元,，同比增長12%；完成財(cái)政收入12389萬元,，同比下降8%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持較好的穩(wěn)定增長態(tài)勢,。

一是高標(biāo)準(zhǔn)制定開發(fā)區(qū)和汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,。

在去年聘請武漢東風(fēng)設(shè)計(jì)院編制《**市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》的基礎(chǔ)上，今年我們聘請北大縱橫管理咨詢集團(tuán)專家制定開發(fā)區(qū)和**市汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，站在更高的起點(diǎn)謀劃開發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及系列招商總體方案在內(nèi)的11個(gè)報(bào)告,，目前已全部編制完成,，有效地提升了開發(fā)區(qū)招商引資的專業(yè)化水平,。

二是做好北汽項(xiàng)目服務(wù)工作。

①開發(fā)區(qū)組織專門班子,，服務(wù)于北汽工地,，掌握北汽建設(shè)進(jìn)度，按進(jìn)度核實(shí)撥款節(jié)點(diǎn),，累計(jì)撥付建設(shè)資金10.69億元,。②在開發(fā)區(qū)設(shè)立了招工辦公室為北汽對口招工,，通過電視臺發(fā)布招聘信息,、車站等公共場所張貼招聘廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市發(fā)招聘傳單,、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘廣告及參加大型招聘會等方式,，為北汽招工20xx余人,，儲備管理干部150人,。③為滿足北汽干部職工住房需求，**開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)了北汽家園項(xiàng)目,。目前多層已封頂,，正在進(jìn)行路面硬化,；高層正在進(jìn)行建設(shè)。

三是加大汽車產(chǎn)業(yè)招商力度,。

一是5月6日開發(fā)區(qū)牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)對接會,，對接會取得了極大成功,，當(dāng)場簽訂了60.1億元的項(xiàng)目大單。二是為加速汽車產(chǎn)業(yè)聚集,，以北汽集團(tuán)華北（**）基地為龍頭，引導(dǎo)配套企業(yè)和項(xiàng)目盡快向開發(fā)區(qū)集聚,，加快產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模擴(kuò)張,。對有意在北方布局的相關(guān)汽車企業(yè),，主動出擊,，重點(diǎn)突破，重點(diǎn)抓好總投資212.5億元的“六大項(xiàng)目”：①總投資10億美元的北京現(xiàn)代第四工廠項(xiàng)目,；②總投資50億元的北汽集團(tuán)與阿波羅合資輪胎項(xiàng)目,；③總投資50億元的北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目,；④總投資30億元的北汽國際北方汽車進(jìn)出口基地項(xiàng)目,；⑤總投資10億元的中都物流北汽（**）汽車有限公司物流配套項(xiàng)目,；⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心（北京航空航天大學(xué)新材料實(shí)驗(yàn)室）項(xiàng)目,。

以保安全穩(wěn)定,、環(huán)境改善為目標(biāo)，突出抓基礎(chǔ),、抓規(guī)范,、抓措施,、治隱患，全區(qū)未發(fā)生各類死亡,、火災(zāi),、環(huán)境污染,、食品中毒等安全事故,，保持了良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

20xx年,，開發(fā)區(qū)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展為目標(biāo)切實(shí)加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測力度,。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動是開發(fā)區(qū)20xx年黨建工作的中心任務(wù),，是開展各項(xiàng)工作的重中之重,，全區(qū)4個(gè)黨支部,、100余名黨員全部參加教育實(shí)踐活動，參與覆蓋面達(dá)100%,。開發(fā)區(qū)黨工委在嚴(yán)格執(zhí)行上級部門統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上,，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作,，使整個(gè)活動“規(guī)定動作做到位,，自選動作有特色”,。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務(wù)已經(jīng)全面完成。

1,、組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)成果。實(shí)踐活動開展以來,，開發(fā)區(qū)共組織開展全員集中學(xué)習(xí)10次，通過自學(xué)和集中組織學(xué)習(xí)文件材料90余份,。

2,、多渠道征求群眾意見和建議,。開發(fā)區(qū)確定了博愛醫(yī)院,、天天食品等6個(gè)企業(yè)黨支部作為班子成員聯(lián)系點(diǎn)，開展了黨的群眾教育實(shí)踐活動入企宣講,、指導(dǎo)和調(diào)研工作，同時(shí)通過召開座談會,、發(fā)放征求意見表,、談心征集、調(diào)研（登門）征集,、網(wǎng)絡(luò)征集等多種形式,，廣泛征求意見,，并原汁原味地梳理意見建議，研究制定落實(shí)了整改措施,。教育實(shí)踐活動開展以來，共召開了15次企業(yè)座談會,，征求意見和建議30余條,。

3,、深化實(shí)踐體驗(yàn)教育。開發(fā)區(qū)以“四個(gè)萬家”實(shí)踐活動為載體,，結(jié)合“千名干部下基層,、解憂濟(jì)困惠民生”,、“蹲點(diǎn)服務(wù)”,、“駐村聯(lián)戶”等活動,，形成7份調(diào)研報(bào)告,，并根據(jù)走訪調(diào)研掌握情況，梳理突出問題,，開展專項(xiàng)整治,，切實(shí)為群眾解決好“最后一公里”的問題,。

20xx年,，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委,、市政府“五大戰(zhàn)略”,，實(shí)現(xiàn)“三大變化”,，爭創(chuàng)“五個(gè)第一”,，建設(shè)沿海美麗強(qiáng)市“**夢”的戰(zhàn)略部署,，以建設(shè)“千億元園區(qū)”打造**經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長極為目標(biāo),，以服務(wù)北京現(xiàn)代四分廠項(xiàng)目建設(shè)為中心,，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),，以做大做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)為主線，以園區(qū)建設(shè)為載體,，以強(qiáng)化服務(wù)為保障，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,。預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值95億元,，同比增長12%；主營業(yè)務(wù)收入250億元,，同比增長30%,；固定資產(chǎn)投資完成70億元，同比增長40%,；財(cái)政收入力爭完成3億元。為此,，把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“北京現(xiàn)代項(xiàng)目服務(wù)年,、招商引資突破年、園區(qū)建設(shè)提升年”,，重點(diǎn)打好“三大戰(zhàn)役”,。

1,、成立“開發(fā)區(qū)北京現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，為北京現(xiàn)代項(xiàng)目提供“全方位”,、“一站式”,、“保姆式”服務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施,。

2,、盡快籌備建立開發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展局并開展工作,，為北京現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)提供全方位服務(wù),。

3、完成全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)存量土地的現(xiàn)狀匯總,，做好北京現(xiàn)代汽車相關(guān)配套企業(yè)的具體擺放及布局控制,。

4、組織實(shí)施全市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，及時(shí)掌握并深入分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,、經(jīng)濟(jì)技術(shù)和市場信息，提供科學(xué)有效的信息,、政策服務(wù),。

5、確保**市第二市政污水處理廠順利運(yùn)行,。

6,、盡快對北汽有限西500畝進(jìn)行場地平整，土方回填,，力爭項(xiàng)目早日開工建設(shè),。

7、協(xié)調(diào)電力局等相關(guān)部門將北京現(xiàn)代用地內(nèi)的高壓走廊移走,。

8,、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快將205國道**繞城線開發(fā)區(qū)段進(jìn)行改線調(diào)整，加快項(xiàng)目建設(shè),。

9,、為北京現(xiàn)代項(xiàng)目協(xié)調(diào)征地、道路建設(shè)等工作,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目用地“七通一平”,。

20xx年，伴隨著北京現(xiàn)代的即將落戶,，將有一大批現(xiàn)代的配套企業(yè)來**投資建廠,，我們將全力做好與北汽集團(tuán)及北京現(xiàn)代配套企業(yè)的對接工作，力爭把每一家來開發(fā)區(qū)考察的一級配套企業(yè)留在開發(fā)區(qū)或推薦到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)中去,。重點(diǎn)推進(jìn)總投資165億元的“十二大項(xiàng)目”,，確保年內(nèi)開工建設(shè)，具體是：①總投資50億元的北汽集團(tuán)和印度阿波羅輪胎的合資項(xiàng)目②總投資50億元的北京海納川項(xiàng)目③總投資30億元的北汽國際項(xiàng)目④總投資10億元的中都物流項(xiàng)目⑤總投資8000萬美元的三河世原科技有限公司項(xiàng)目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項(xiàng)目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項(xiàng)目⑧總投資5億元的**市豐樂五金制品有限公司大型模具及五金配件生產(chǎn)項(xiàng)目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達(dá)汽車零部件有限公司加強(qiáng)襯板及聚氨酯發(fā)泡項(xiàng)目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責(zé)任公司企業(yè)總部項(xiàng)目?總投資1億元的北汽融晟（**）汽車裝備有限公司?總投資6000萬元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項(xiàng)目汽車輪轂配件項(xiàng)目,。

20xx年,，開發(fā)區(qū)將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推進(jìn)**南部城區(qū)建設(shè),，打造“美麗,、和諧、宜業(yè),、宜居”園區(qū),，逐步實(shí)現(xiàn)由“區(qū)”向“城”的轉(zhuǎn)變,。重點(diǎn)實(shí)施“七大工程”：

20xx年，計(jì)劃投資600萬元完成神華大街至新205國道綠化種植工作,，綠化面積5.5萬平方米,；計(jì)劃投資120萬元完成石港路路燈建設(shè)工作，建設(shè)路燈120根,。

工程預(yù)計(jì)投資180萬元,，目前已出具預(yù)算報(bào)告，計(jì)劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續(xù)辦理的工作,，20xx年正式開工建設(shè),，完成對銀河路（神華大街至昌華大街段）的翻修工作，包括道路平整,、硬化,、路邊石等建設(shè)。

開發(fā)區(qū)污寫作網(wǎng)水處理廠項(xiàng)目與集中供熱項(xiàng)目打包建設(shè),，污水處理廠項(xiàng)目于20xx年竣工,，20xx年將開展集中供熱中心建設(shè)工作，項(xiàng)目總投資3.2億元,，其中污水廠5000萬元,，集中供熱中心1.2億元，供熱管網(wǎng)和污水管網(wǎng)共計(jì)1.5億元,。建設(shè)集中供熱發(fā)電中心一座及配套管網(wǎng),，供熱面積300萬平方米，提供蒸汽500噸/小時(shí),，發(fā)電60000千瓦/小時(shí),。供熱服務(wù)區(qū)域?yàn)殚_發(fā)區(qū)13號路以西、朔黃鐵路以北,、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南,。

工程擬選址于神華大街以東,、金江路以北，計(jì)劃投資3200萬元,、占地面積30畝,，建設(shè)4軌制標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)一所；為活躍開發(fā)區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活,，計(jì)劃投資2500萬元建設(shè)工人文化宮一座,；計(jì)劃投資400萬元建設(shè)體育場一座。目前完成投資1000萬元,，完成了項(xiàng)目建設(shè)擬選址用地的電網(wǎng)清理工作,，正在配合城關(guān)鎮(zhèn)完成相關(guān)征地工作,，待征地工作完成后正式開工建設(shè)。

迎賓大街（原205國道）以東的老區(qū)道路早于20xx年建成,，年久失修損壞嚴(yán)重,，且雨污合流，計(jì)劃對迎賓大街以東的北平路845m,、澤華路638 m,、東泰道1300 m、光明道420 m,、全益路300 m,，進(jìn)行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m,，鋪設(shè)至石港路（原新307國道）,；銀河路向東新修960m鋪設(shè)至東岳道（規(guī)劃路）；北平路向西新修500m鋪設(shè)至神華大街,，全部工程包括路面工程57762㎡,，便道硬化工程59864㎡，綠化工程62210㎡,，雨污排水分流改造9686m,，工程總投資概算：3300萬元。

陽光新城二期工程計(jì)劃于20xx年10月31日全面交付業(yè)主使用,，全力做好陽光新城二期樓房交付工作,。

經(jīng)濟(jì)工作下一步工作計(jì)劃二

我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到x的，在x擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室,，一直從事供應(yīng)工作,，十余年的工作實(shí)踐，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,，能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù),。

一、有的專業(yè)知識

我從1996年開始在科室工作,，至今已20xx年,，分別在x科、x科,、x科,、x科工作過，是在x工作三年,，我計(jì)劃,、采購，在工作中獨(dú)當(dāng)一面,，與用戶和供貨商 的溝通,，隨時(shí)生產(chǎn),，計(jì)劃進(jìn)度，統(tǒng)籌,，了生產(chǎn)物資供應(yīng),。20xx年來的工作經(jīng)歷，使我對采購,、計(jì)劃,、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,，熟知制度和要求,，更積 累了的工作經(jīng)驗(yàn)。我,，x科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師,，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對物資供應(yīng)的應(yīng)該,?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應(yīng)該具備了的能力,，能夠地新的工作角色,。

二、有較強(qiáng)的工作能力

調(diào)度科是左右,、內(nèi)外的中樞系統(tǒng),，工作千頭萬緒、涉及方面,，需要很強(qiáng)的上下溝通,、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，的技術(shù)能力,、組織能力、判斷分析能力,、組織能力 都,，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運(yùn)作,、妥善解決問題，交辦的工作任務(wù),。我處事穩(wěn)重,、善于溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,，能夠以充沛的精力,，全身心地投入到調(diào) 度工作中去,。

三、有勤于學(xué)習(xí),、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來,，我深深體會到供應(yīng)工作簡單的體力勞動，而是一項(xiàng)需要的責(zé)任 心和敬業(yè),、奉獻(xiàn)精神的職業(yè),，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè),、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng),。在工作生活中，我向上,、進(jìn)取的心態(tài),，在工作中向 有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書本學(xué)習(xí),，鉆研,、刻苦學(xué)習(xí)，使的理論和專業(yè)知識,。

經(jīng)濟(jì)工作下一步工作計(jì)劃三

我在*擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室,，一直從事供應(yīng)工作，十余年的工作實(shí)踐,，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,，能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)。我的工作計(jì)劃如下：

一,、有較硬的專業(yè)知識

我從xx年開始在科室工作,，至今已xx年，分別在*科,、*科,、*科、*科工作過,，是在*工作三年,，我計(jì)劃、采購,，在工作中獨(dú)當(dāng)一面,，與用戶和供貨商的溝通，隨時(shí)生產(chǎn),，計(jì)劃進(jìn)度,，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應(yīng)。xx年來的工作經(jīng)歷,，使我對采購,、計(jì)劃、資源,、合同等各崗位工作流程了然于心,，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗(yàn),。我,，*科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度,，對物資供應(yīng)的應(yīng)該,。基于多年的工作歷練,，我應(yīng)該具備了的能力,，能夠地新的工作角色。

二,、有較強(qiáng)的工作能力

調(diào)度科是左右,、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒,、涉及方面,，需要很強(qiáng)的上下溝通、能力,。多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，的技術(shù)能力、組織能力,、判斷分析能力,、組織能力都,，我能夠在工作中組織,、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問題,，交辦的工作任務(wù),。我處事穩(wěn)重,、善于溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,，能夠以充沛的精力,，全身心地投入到調(diào)度工作中去。

三,、有勤于學(xué)習(xí),、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來，我深深體會到供應(yīng)工作簡單的體力勞動，而是一項(xiàng)需要的責(zé)任心和敬業(yè),、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng),，更需要較高的專業(yè),、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中,，我向上,、進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，在工作之余向書本學(xué)習(xí),，鉆研、刻苦學(xué)習(xí),，使的理論和專業(yè)知識,。參加工作，我參加過幾次培訓(xùn),，xx年就被聘為經(jīng)濟(jì)師,。我清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標(biāo),，在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律規(guī)定,，嚴(yán)于律己，清正廉潔,，努力自重,、自省、自警,，以一名黨員,、干部的標(biāo)準(zhǔn)要求，精益求精,、無私奉獻(xiàn),，用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報(bào)供應(yīng)，回報(bào)企業(yè),。

經(jīng)濟(jì)工作下一步工作計(jì)劃四

一,、發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)的是時(shí)代需求

發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)成為衡量發(fā)展社區(qū)工作的首要標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)是街道辦搞好社區(qū)服務(wù),，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要物質(zhì)保障,，也是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。近年來,，城市化水平大幅度地提高,，這就為發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利時(shí)機(jī),，著力發(fā)展社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè),、城市基礎(chǔ)管理產(chǎn)業(yè)；培植稅源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療,、中介服務(wù)產(chǎn)業(yè),，居民群眾物質(zhì)和文化生活產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì),，能夠?yàn)樯鐓^(qū)居民提供更多工作崗位,，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，有利于改善街道居民群眾的生活環(huán)境,，有利于滿足街道居民的物質(zhì)文化需要,。營造街道社區(qū)“創(chuàng)業(yè)、生活,、發(fā)展”的良好環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)辦事高效、服務(wù)規(guī)范,、社區(qū)和諧,、社區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮的局面，提升街道的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

二,、發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)和任務(wù)

大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)，既是提高人民群眾物質(zhì)生活水平的重要途徑,，也是推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的內(nèi)在要求。要真正發(fā)揮街道經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用和地位,，就應(yīng)該樹立正確的目標(biāo),。

1.街道經(jīng)濟(jì)以促進(jìn)社區(qū)自我服務(wù)能力，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件為目標(biāo),。

發(fā)展街道經(jīng)濟(jì),，要立足于方便社區(qū)居民生活消費(fèi)需求，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件,，通過開展多層次,、多方位的社區(qū)有償服務(wù)，做到既便民又贏利,，既立足又發(fā)展,。一些便民利民的服務(wù)項(xiàng)目，如快餐,、飯桌,、早點(diǎn),、家政、編織,、醫(yī)療診所,、中介服務(wù)、日常維修等服務(wù)項(xiàng)目,，應(yīng)該成為社區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)和必備項(xiàng)目,，這些項(xiàng)目的開展也利于街辦事處爭取政府扶持資金和政策支持。

2.街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展以擴(kuò)大下崗再就業(yè)渠道,，發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務(wù)功能為中心

街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)要充分發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務(wù)功能，發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)建和諧社區(qū)的需要,，能夠?yàn)橄聧徛毠ぴ谏鐓^(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)進(jìn)行自救提供便利條件,，下崗職工和失業(yè)人員自謀職業(yè)，自找出路,，減輕社會壓力,，為創(chuàng)建和諧社會做貢獻(xiàn)；同時(shí)能夠讓社區(qū)內(nèi)有特殊技能的人員發(fā)揮所長,，成為社區(qū)人才培養(yǎng)的亮點(diǎn),，同時(shí)擴(kuò)大就業(yè)渠道，推動了街道經(jīng)濟(jì)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,，對于地方特色的旅游制品,、手工編織、工藝作坊,，能有效地展示街道的社會風(fēng)貌和民俗文化,，而對于來料加工、來件裝配,、電料維修,、溫室栽培等維修服務(wù)行業(yè)，則又能體現(xiàn)良好的就業(yè)渠道,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的進(jìn)一步拓寬和層次的進(jìn)一步深化,。

3.街道經(jīng)濟(jì)以發(fā)展稅源型經(jīng)濟(jì)為主體，為社區(qū)建設(shè)和繁榮提供財(cái)力支援和經(jīng)濟(jì)保障

發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)是街道經(jīng)濟(jì)工作的重要方面,。社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為社區(qū)建設(shè)和繁榮提供強(qiáng)有力的財(cái)力支援和經(jīng)濟(jì)保障,，為社區(qū)組織挖掘和培育新的稅源，通過外引,、內(nèi)聯(lián)相結(jié)合的方式,，將科技含量高、附加值高,、納稅率高的都市型工業(yè)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品資源引進(jìn)社區(qū),，繁榮社區(qū),，充分發(fā)揮社區(qū)地緣優(yōu)勢，養(yǎng)源開渠,，發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì),，增強(qiáng)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，繁榮社區(qū),。

經(jīng)濟(jì)工作下一步工作計(jì)劃五

20xx年,，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實(shí)施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)增長極之一,、開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容的三大發(fā)展機(jī)遇,，建立健全開發(fā)區(qū)管理體制機(jī)制，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),，以土地開發(fā)為活力,，以招商引資為突破，大膽創(chuàng)新,，大膽突破,，全面實(shí)現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

（一）工作目標(biāo)與計(jì)劃

一是推進(jìn)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容相關(guān)工作,，進(jìn)一步健全,、理順管理體制，做活開發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運(yùn)作文章,，不斷探索,、創(chuàng)新征地拆遷模式；二是加快園區(qū)水,、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套建設(shè)。年內(nèi)完成固定資產(chǎn)總投資1,。6億元以上,，其中完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1。2億元以上,、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬元以上,；三是公開掛牌出讓土地100畝，征收300畝,，報(bào)批土地800畝,，力爭新增土地儲備500畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上,；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī),、征地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進(jìn)投資5000萬元以上的入園企業(yè)1～2家,；六是抓好園區(qū)社會事務(wù)管理工作,。

（二）工作重點(diǎn)與舉措

開發(fā)區(qū)要立足實(shí)際,，結(jié)合發(fā)展需要，科學(xué)制訂開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容方案,，進(jìn)一步健全體制機(jī)制,，著力做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是積極落實(shí)發(fā)展資金,。積極開展土地營銷工作,，實(shí)現(xiàn)土地效益最大化，為園區(qū)建設(shè),、管理籌集資金,；積極爭取省州縣發(fā)改、經(jīng)信等部門在項(xiàng)目建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、資金扶持等方面向開發(fā)區(qū)傾斜；完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報(bào)相關(guān)工作,，爭取資金盡快到位；繼續(xù)加強(qiáng)與省開行的深度合作,，爭取園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入省開行融資支持籠子,。

二是著力加快項(xiàng)目建設(shè)。市場路桿線地埋工程等項(xiàng)目建設(shè),。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程,、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、小商品市場二期工程,、保障性住房二期工程,、民族民間工藝展示中心等項(xiàng)目主體工程。

三是扎實(shí)推進(jìn)征地拆遷,。尊重歷史,，面對現(xiàn)實(shí)，依法依規(guī)妥善處理新村項(xiàng)目,、金豐集團(tuán)土地,、農(nóng)貿(mào)市場用地及a、b,、c三塊地遺留問題,。抓好民族中學(xué)征地拆遷工作，完成孔坪村標(biāo)準(zhǔn)化廠房,、“小不二門”等相關(guān)項(xiàng)目征地拆遷工作,，協(xié)調(diào)搞好相關(guān)桿線、設(shè)施搬遷工作,。

四是全面加強(qiáng)招商引資,。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,，完成《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作,，為今后招商引資工作確定方向,。主動做好有戰(zhàn)略投資意向的項(xiàng)目跟蹤及服務(wù)工作。

五是認(rèn)真落實(shí)管理責(zé)任,。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),，按照縣委、縣政府的決策部署,，繼續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政,、黨務(wù)公開、政務(wù)公開,、作風(fēng)建設(shè)等工作,，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育,、信訪維穩(wěn),、網(wǎng)上電子政務(wù)、優(yōu)化軟環(huán)境,、財(cái)務(wù)管理,、同建同治等工作，不斷增強(qiáng)干部職工思想政治素質(zhì),，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，逐漸形成勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

經(jīng)濟(jì)工作下一步工作計(jì)劃六

一,、20xx年工作思路和目標(biāo)

（一）基本思路

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，以保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長和不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),，加強(qiáng)運(yùn)行分析,，實(shí)施重點(diǎn)突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，搞好綜合協(xié)調(diào),，進(jìn)一步提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展。

（二）調(diào)控目標(biāo)

全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20xx年完成實(shí)績的基礎(chǔ)上增長21,；實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長20％,；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率不低于98,；實(shí)現(xiàn)利潤預(yù)計(jì)增長10；企業(yè)虧損面控制在20％以內(nèi),。

二,、20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要點(diǎn)

（一）加強(qiáng)運(yùn)行分析，把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢,。要重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集工作,，把綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的信息等有機(jī)結(jié)合起來,，確保采集渠道暢通,，數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。堅(jiān)持監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警并重,，加強(qiáng)對相關(guān)市場形勢和變化趨勢的研究,，逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預(yù)測，準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢,，增強(qiáng)工作的主動性和前瞻性,。要深入實(shí)際調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況和新問題,，密切關(guān)注煤炭,、電力、運(yùn)力,、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營帶來的制約和影響,。

（二）做好綜合協(xié)調(diào),，保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度,，努力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況,、新矛盾、新問題,，尤其要切實(shí)做好煤電運(yùn)等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作,，以減少生產(chǎn)要素的制約對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。認(rèn)真做好化工,、熱力,、機(jī)械、建材等重點(diǎn)用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào),，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,，加大電力供求的運(yùn)行協(xié)調(diào)，引導(dǎo)電力用戶移峰填谷,，通過完善峰谷電價(jià)和規(guī)范高耗能企業(yè)電價(jià)政策,，合理引導(dǎo)電力消費(fèi),。

（三）圍繞"1468"戰(zhàn)略計(jì)劃，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為方向,，以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為目的，依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，切實(shí)鞏固關(guān)閉"五小"成果,，防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復(fù)燃,，防止新的重復(fù)建設(shè)，消除環(huán)境污染,。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,。

（四）進(jìn)一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)清理各類行政收費(fèi)項(xiàng)目,，清理對企業(yè)亂檢查,、亂評比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)制企業(yè)訂購書報(bào)刊物,、音像制品,，抓好重點(diǎn)部門和重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)治理，整頓中介服務(wù)收費(fèi),；繼續(xù)治理向機(jī)動車輛亂收費(fèi)和整頓道路站點(diǎn),；加大非公有制企業(yè)治亂減負(fù)工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負(fù)聯(lián)系點(diǎn),，及時(shí)了解企業(yè)負(fù)擔(dān)新情況,；加大治亂減負(fù)宣傳力度，使企業(yè)自覺抵制亂收費(fèi)行為,。

（五）進(jìn)一步做好鐵路道口安全監(jiān)護(hù)工作,。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進(jìn)行督查,。

（六）加強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究,。進(jìn)一步完善我市改裝車行業(yè)規(guī)劃，特別是做好幾個(gè)改裝車企業(yè)產(chǎn)品申報(bào)目錄工作,，大力推動我市機(jī)械行業(yè)發(fā)展壯大,。

經(jīng)濟(jì)工作下一步工作計(jì)劃七

20xx年我部門將嚴(yán)格按照市局（公司）黨組的工作安排和部署，理清思路、明確方向,、突出重點(diǎn),、夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)改進(jìn)工作,，切實(shí)組織開展好第四階段網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、基礎(chǔ)管理年、對標(biāo),、構(gòu)建大考評格局,、整頓規(guī)范和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)這六項(xiàng)主要工作，打牢發(fā)展基礎(chǔ),，為市局(公司)的新發(fā)展,，貢獻(xiàn)一份力量。初步的工作設(shè)想如下：

一,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作

20xx年,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作將以 “卷煙上水平”作為工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，努力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展,，在更高水平提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行五種能力,，確保銷量增幅和單箱銷售收入穩(wěn)步增長，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,。

1.努力保持卷煙銷量穩(wěn)定,、結(jié)構(gòu)提升。一是抓住“兩節(jié)”市場,，切實(shí)做好高檔卷煙銷售工作,。要認(rèn)真研究節(jié)日市場供應(yīng)特點(diǎn)，積極組織有效貨源,，加強(qiáng)貨源銜接工作,，切實(shí)滿足節(jié)日市場對高檔卷煙的需求，為全年結(jié)構(gòu)提升打下良好基礎(chǔ),。二是合理利用銷量資源，始終堅(jiān)持“總量控制,、稍緊平衡”原則,，保持卷煙銷量適度增長。把握好高檔卷煙適度增長,、低檔卷煙基本滿足,、加大對適銷中檔卷煙市場供應(yīng)量，使卷煙結(jié)構(gòu),、品牌進(jìn)一步適應(yīng)市場需求,，形成更加和諧的市場環(huán)境。

2.加強(qiáng)總量控制，努力保持價(jià)格穩(wěn)定,。一是在結(jié)構(gòu)提升過程中,，要密切關(guān)注庫存和價(jià)格變化。尤其是一,、二類卷煙的商業(yè)庫存,、社會庫存以及零售價(jià)格變化，科學(xué)安排購進(jìn),，合理把握投放,，始終保持合理的存銷比水平和卷煙市場價(jià)格穩(wěn)定，防止出現(xiàn)購銷失衡,，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升,。二是通過開展市場調(diào)查，力求準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)鼐頍煹氖袌鲑Y源和真實(shí)容量,，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間,，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)作為提高卷煙經(jīng)營水平的關(guān)鍵點(diǎn)。正確認(rèn)識城市與農(nóng)村市場所發(fā)生的消費(fèi)需求變化,，及時(shí)調(diào)整銷售策略,，確保貨源的有效組織與供應(yīng)。

3.始終關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌的發(fā)展,。一是進(jìn)一步加大重點(diǎn)骨干品牌的營銷力度,，從銷量增長和比重提升兩個(gè)方面來關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌，努力促進(jìn)全國性品牌的成長,。尤其是重點(diǎn)骨干品牌中一,、二、三類卷煙的銷售,，確保銷量和比重同比有明顯提升,。二是加強(qiáng)工商協(xié)同，發(fā)揮品牌培育合力,，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌健康成長,。以兩個(gè)“十多個(gè)”為中心，制訂適合本地實(shí)際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃,，明確培育目標(biāo),，著力培育地區(qū)重點(diǎn)骨干品牌。

4.要繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,。以成本效益為中心,，運(yùn)用價(jià)值鏈分析，實(shí)施全過程成本費(fèi)用管理,。以成本責(zé)任區(qū)及崗位成本責(zé)任為重點(diǎn),，按照成本只有一個(gè)責(zé)任人的原則，確定每一個(gè)工序、每一個(gè)層次,、每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)崗位的成本責(zé)任人，科學(xué)核定成本責(zé)任區(qū)及崗位成本責(zé)任人的成本指標(biāo),，形成高效有序的成本費(fèi)用管理體系,，加強(qiáng)六項(xiàng)可控費(fèi)用控制，確保三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降,。

二,、網(wǎng)建工作

20xx年，網(wǎng)建工作要強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,，緊緊圍繞網(wǎng)建第四階段“兩對,，兩提”工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售上水平,、卷煙網(wǎng)絡(luò)上水平,。

1.結(jié)合實(shí)際，有序推進(jìn)“達(dá)標(biāo)”工作,。一是規(guī)定時(shí)限,，明確落實(shí)“達(dá)標(biāo)”進(jìn)度。市局（公司）結(jié)合自身實(shí)際,，合理規(guī)劃本單位的達(dá)標(biāo)時(shí)間安排,，力爭在較短時(shí)間內(nèi)全部指標(biāo)達(dá)到或接近行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)，部分指標(biāo)超過行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到或接近行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),。二是扎實(shí)做好“達(dá)標(biāo)”評估。在組織實(shí)施過程中,，要加強(qiáng)對標(biāo)工作成效評估,，對一個(gè)階段的對標(biāo)工作所產(chǎn)生的近期和長遠(yuǎn)結(jié)果進(jìn)行定性和定量的評估，要在評估的基礎(chǔ)上,，積極轉(zhuǎn)化和推廣對標(biāo)成果,，完善管理平臺。三是嚴(yán)格落實(shí)“達(dá)標(biāo)”責(zé)任,。要建立評價(jià)考核體系,，將目標(biāo)指標(biāo)分解、細(xì)化,，落實(shí)到各部門，實(shí)行問責(zé)制,，按照職能分工,，將實(shí)施情況納入責(zé)任制考核，分級組織實(shí)施。落實(shí)“達(dá)標(biāo)”責(zé)任,。

2.大力推進(jìn)以網(wǎng)上訂貨為代表的電子商務(wù)模式,。根據(jù)電子商務(wù)網(wǎng)上訂貨工作的工作目標(biāo)及工作要求，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)阜新市公司網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗(yàn),，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件內(nèi)容,，領(lǐng)會工作精神，于10月底制定具體實(shí)施方案,?？蛻艚?jīng)理通過發(fā)放《致客戶一封信》向零售客戶宣傳網(wǎng)上訂貨目的、意義,，并且對全市零售客戶進(jìn)行摸底,、排查，統(tǒng)計(jì)符合網(wǎng)上訂貨的零售客戶,，確保初期能夠使用網(wǎng)上訂貨的戶數(shù)比例達(dá)到20%,。在技術(shù)成熟、條件符合的基礎(chǔ)上,，逐步擴(kuò)大訂貨戶數(shù),，爭取網(wǎng)建第四階段結(jié)束網(wǎng)上訂貨戶數(shù)比例高于20%。

3.加強(qiáng)電子結(jié)算工作,，注重提高電子結(jié)算成功率,。要充分認(rèn)識電子結(jié)算的安全性、可靠性和便捷性,，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，提高零售客戶參與的自覺性，拓寬電子結(jié)算的方式和渠道,，逐步提升電子結(jié)算比例和電子結(jié)算成功率,。確保網(wǎng)建第四階段電子結(jié)算率達(dá)到90%以上；力爭電子結(jié)算金額比例要達(dá)到85%以上,。

4.完善市場調(diào)研體系及消費(fèi)者管理體系,，整合現(xiàn)有的典型零售戶檔案資源，加大開發(fā)利用力度,。一是針對卷煙消費(fèi)固定,、結(jié)構(gòu)較高的卷煙消費(fèi)者群體，有針對性地開展消費(fèi)者調(diào)研活動,，強(qiáng)化對該類消費(fèi)者的管理和服務(wù),，并且與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展消費(fèi)者市場調(diào)研、客戶市場調(diào)研,、品牌市場調(diào)研,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場調(diào)研等多種類型,、規(guī)模不一的調(diào)研活動，為營銷工作開展提供第一手市場信息,。二是結(jié)合行業(yè)重點(diǎn)培育的30個(gè)重點(diǎn)骨干品牌,，聯(lián)系消費(fèi)者卷煙吸食取向，細(xì)化建立相應(yīng)的分品牌消費(fèi)者檔案,，形成覆蓋30個(gè)重點(diǎn)骨干品牌的分品牌消費(fèi)者的檔案完善工作,，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有消費(fèi)者檔案的全面開發(fā)和利用。三是與信息中心開發(fā)消費(fèi)者信息模塊,，便于更加系統(tǒng)地收錄消費(fèi)者檔案,、更加充分地歸納消費(fèi)者反饋內(nèi)容，同時(shí)也更加便于發(fā)現(xiàn)各個(gè)品牌存在的問題,。此模塊于20xx年1月正式啟用,。

5.加強(qiáng)基層建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部（區(qū)域市場部）活動實(shí)施方案》（煙銷〔20xx〕98號）文件精神,，結(jié)合我市縣級營銷部實(shí)際，制定《營銷中心新,、清兩縣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級市場部活動實(shí)施方案》,，并根據(jù)此方案扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，切實(shí)提高區(qū)域市場部的服務(wù)能力,、管理能力,、業(yè)務(wù)能力及執(zhí)行能力，全面提高區(qū)域市場部工作水平,，為全省行業(yè)的基層單位建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。20xx年底，新賓市場部達(dá)到優(yōu)秀區(qū)域市場部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),。

6.持續(xù)提升物流管理水平,。一是通過學(xué)習(xí)其他省、市公司的先進(jìn)物流定額管理經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合實(shí)際,，將各物流作業(yè)單元定額量化，科學(xué)設(shè)定指標(biāo),，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和現(xiàn)代物流管理要求,，結(jié)合物流中心設(shè)施設(shè)備配備情況等因素進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和分析，最終制定物流中心科學(xué),、合理的定額管理標(biāo)準(zhǔn),，并持續(xù)提升。二是要根據(jù)制定的“定額管理”工作標(biāo)準(zhǔn),，配備相應(yīng)的考核管理制度,，建立定額標(biāo)準(zhǔn)制定,、管理、改進(jìn)等管理流程和制度,。逐漸完善定額管理工作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)要加強(qiáng)定額管理工作的考核，并與績效考核掛鉤,。力爭做實(shí),、做精物流中心定額管理工作。

經(jīng)濟(jì)工作下一步工作計(jì)劃八

今年上半年,，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法（××17年度）》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容,，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度,、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè),、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn),，大膽創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取，并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效,。

一、上半年工作的基本情況

（一）認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作,。今年上半年，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：一是加大對農(nóng)村土地承包法律,、法規(guī)和政策的宣傳,，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委,、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座,、宣傳車,、張貼標(biāo)語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭,，對全市818個(gè)行政村的黨支部書記,、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn),。同時(shí),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn),。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園,、桑園）承包問題，本照既依法辦事,，又切實(shí)可行的原則,，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時(shí)按當(dāng)時(shí)政策不在5％以內(nèi),，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在5％以內(nèi),，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求,，制定工作方案,，確保政策落實(shí)到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作,。為及時(shí)查處信訪案件,，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待,、查處等方面的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,，處結(jié)率100％,。

（二）完善制度，量化考核,，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表,，從而統(tǒng)一了口徑,，為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時(shí)打下了基礎(chǔ)。其次,，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量,。截止今年5月底，全市818個(gè)行政村,，已實(shí)行資金代管的789個(gè),，占總村數(shù)的96。5％，全市代管資金結(jié)余額達(dá)6670萬元,。再是,，強(qiáng)化考核機(jī)制，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核,，并將考核情況書面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

（四）農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年,，我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個(gè)信息站抓了制度建設(shè)示范,，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時(shí)采取以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查,，同時(shí)對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作,，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機(jī)構(gòu),，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和

規(guī)章制度

（五）信訪工作。為切實(shí)做好信訪工作,，今年4月份,，經(jīng)報(bào)市有關(guān)部門批準(zhǔn)，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,，配備了專職信訪人員,，并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,，處結(jié)率達(dá)100％。同時(shí),，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

二,、工作中存在的主要問題

（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5％,。在進(jìn)行二輪土地延包時(shí)，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,，根據(jù)當(dāng)時(shí)的政策,，“兩園”不在5％機(jī)動地以內(nèi),。《農(nóng)村土地承包法》頒布后,，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶,，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,，群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見,，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決,。由此引起部分群眾上訪,，這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,，由于在時(shí)效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握,。如有的在校學(xué)生土地已在省《實(shí)施辦法》實(shí)施前收回,，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù),。

（二）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題：一是會計(jì)聘任制難獲實(shí)效，村級財(cái)務(wù)人員變換頻繁,。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計(jì),，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,，會計(jì)聘任制難以實(shí)施,。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大,。這種方式存在許多弊端,，不符合財(cái)務(wù)制度，必須予以解決,。三是全市還有個(gè)別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管,，亟待解決。

（三）在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面,，從全市組織檢查的情況看,，仍存在個(gè)別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi)、村報(bào)刊費(fèi)超限額等問題,。

三,、下半年工作打算及對市的工作建議

（一）認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位,。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積,、到期年限等）,，向市政府寫出書面報(bào)告，力爭今年秋種前,，拿出一個(gè)既符合法律規(guī)定,，又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,。

（二）在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個(gè)重點(diǎn),，抓好我市制訂的村級財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”的規(guī)范化,。二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個(gè)別村未納入“雙代管”的問題,。三是積極做好農(nóng)村會計(jì)培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計(jì)培訓(xùn)班,，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。

（三）認(rèn)真做好信訪工作,。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,，由一名副局長分工具體抓，再充實(shí)兩名工作人員,，認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時(shí)處理,，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百,。

（四）建議市里秋種前舉辦新會計(jì)教材培訓(xùn)班，為縣級會計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)師資,。同時(shí)建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),，進(jìn)行農(nóng)村會計(jì)委派制試點(diǎn)，以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程,。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，又能提高會計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。

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