總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

物資采購(gòu)年終工作總結(jié)篇一

1、采購(gòu)及時(shí),，經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，公司聲譽(yù)形象為上,，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),，并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在xx年度工作中,，共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次,，采購(gòu)各類(lèi)藥品七千多種，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次,，有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng),。

2、貨比三家,，采購(gòu)藥品物美價(jià)廉

為最大限度的降低公司經(jīng)營(yíng)成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)銷(xiāo)售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購(gòu)進(jìn)記錄，對(duì)不合格藥品做到了及時(shí)的退貨,、更換,，有效降低了公司經(jīng)營(yíng)成本；

3,、積極努力,，拓寬公司供給新渠道

為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,，部門(mén)根據(jù)公司總體工作安排,，積極考察市場(chǎng)，參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,，為公司庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大終端客戶(hù)的一致好評(píng)。

4,、想方設(shè)法,，降低公司運(yùn)營(yíng)成本

一是配合質(zhì)量管理部,、銷(xiāo)售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，用采購(gòu)量來(lái)壓制供應(yīng)商價(jià)格,，進(jìn)一步降低了采購(gòu)成本，提高了供貨質(zhì)量,；

二是根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷(xiāo)售,，做到合理利潤(rùn)最大化；

三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)能力,，部門(mén)同銷(xiāo)售部一起尋找供貨品種近100余種,；

四是根據(jù)實(shí)際情況，積極組織廠家開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì),，促進(jìn)公司銷(xiāo)售,；提高員工素質(zhì)；

五是在不影響銷(xiāo)售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。

六是在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本。

xx年度,，采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足,，距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的要求還有一定的差距,，有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在日常采購(gòu)工作中,，缺乏一定的計(jì)劃性,，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,，丟三落四,；

二是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多,、有用的信息,；

三是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,；

回顧過(guò)去的xx年,，在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中，在你退我進(jìn)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，我們采購(gòu)部克服了重重困難,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動(dòng)溝通,，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好藥品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,，確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的。開(kāi)展,。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足,。

xx年,，我們將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定,。建立多渠道的信息平臺(tái)，對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,，并迅速反饋,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù),。同時(shí)針對(duì)在管理上相對(duì)缺乏或不到位,，對(duì)事情的處理盯的不夠緊，面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),，應(yīng)該逐步讓部門(mén)各位員工學(xué)會(huì)自我管理,、人人管理的模式，以提高工作的主觀能動(dòng)性,，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性,，和及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的頒布,，在新的形勢(shì)下,，我們采購(gòu)部更新觀念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。在對(duì)我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì),。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,，做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤，把公司的管理制度落到實(shí)處,，創(chuàng)造一個(gè)整潔,、舒適的工作環(huán)境,。為公司xx年實(shí)現(xiàn)新的跨越做出最大的努力！

物資采購(gòu)年終工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間已到20xx年末了,，9個(gè)月彈指一揮間，稍縱即逝,。

今年三月我很榮幸加入到x一汽實(shí)業(yè)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司成都分公司,，通過(guò)試用期成為公司的一名正式員工，擔(dān)任采購(gòu)內(nèi)勤的職位,。這段時(shí)間里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下，我無(wú)論在思想上還是本職工作上都有很大的進(jìn)步,。讓我對(duì)工作的熱情,，責(zé)任感，認(rèn)真的態(tài)度像海綿吸水一樣,，迅速吸入到我身體中,，然后慢慢的沁潤(rùn)我，讓我對(duì)采購(gòu)未知的領(lǐng)域不斷的了解,，認(rèn)知,，到熟悉！

以下是我在這9個(gè)多月的工作中的總結(jié),。

采購(gòu)內(nèi)勤,，簡(jiǎn)而言之，就是協(xié)助采購(gòu)來(lái)順利的完成采購(gòu)的工作,。安東契訶夫說(shuō)過(guò),，“你認(rèn)為自己是什么樣地人就將成為什么樣的人?！睉B(tài)度決定一切,，無(wú)論做什么都要有好的工作態(tài)度。針對(duì)于采購(gòu)內(nèi)勤來(lái)講,，我時(shí)刻有積極向上的精神,，認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)面對(duì)我的工作。

我從做好本職工作和日常工作入手,，除了日常工程的傳真合同存檔,，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)內(nèi)勤的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，對(duì)建筑材料逐漸的熟悉,，慢慢熟悉材料的價(jià)格，現(xiàn)在不是能很好的掌握材料的價(jià)格,，但是,，在下一年,，通過(guò)對(duì)材料的認(rèn)知度，慢慢熟悉材料的價(jià)格,，來(lái)控制成本,，在同事的共同努力下盡量來(lái)完成材料的利潤(rùn)化。材料的庫(kù)存也很重要,，避免浪費(fèi)材料,，應(yīng)該定期去盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，合理充分利用剩余的材料,。其次,，就是與廠家定期對(duì)賬，盡量保證賬目準(zhǔn)確,。所以,，就需要自己更加細(xì)心和耐心來(lái)完成。

這一年轉(zhuǎn)眼間過(guò)去了,，回首自己還是學(xué)到了很多東西,，無(wú)論是自己的工作技能上，還是生活上都有很大的進(jìn)步,。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心照顧和正確的引導(dǎo),，在以后我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，如熟悉下料的價(jià)格,，材料的材質(zhì)性能等，“三人行,，必有我?guī)熝?！”不錯(cuò)的，自己保持著良好的工作態(tài)度,，對(duì)工作負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)。

物資采購(gòu)年終工作總結(jié)篇三

20xx年,，是被任命為采購(gòu)經(jīng)理的一年,。然新的一年即末，一段自我學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),。嘗試克服壓力和困難,，努力勇敢改變的時(shí)光將要結(jié)束。即將結(jié)束的終點(diǎn),，也許是更好的,，全新的起點(diǎn)。下面是20xx年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié),。

1,、—物料及時(shí)率,，個(gè)人負(fù)責(zé)的物料及時(shí)率系統(tǒng)總票數(shù)—票，完成率—%,，實(shí)際及時(shí)率達(dá)—%（以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn)）,，不及時(shí)率主要集中在地刷產(chǎn)品。同時(shí)負(fù)責(zé)大貨,、備件,、試產(chǎn)等物料的跟蹤，尤其是協(xié)助采購(gòu)員處理異常問(wèn)題點(diǎn),，—x等型號(hào)大單的節(jié)點(diǎn)控制,，橫向部門(mén)的溝通，供應(yīng)商問(wèn)題點(diǎn)反饋和改善等,。自我評(píng)價(jià),，總體成績(jī)合格。

2,、埋尾補(bǔ)料流程的系統(tǒng)化改善進(jìn)一步提高,，20xx年的重點(diǎn)工作之一埋尾補(bǔ)料，尤其是下半年應(yīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)要求,，以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補(bǔ)料流程的改變和確定,，配合有效的激勵(lì)考核措施，做到分工清晰,，責(zé)任明確,，埋尾的激勵(lì)與考核過(guò)程中，可以得出,。目前—小時(shí)完工率達(dá)—%,，補(bǔ)料不及時(shí)是影響及時(shí)掃尾的重要原因，也是需要重點(diǎn)改善的地方,，其次就是掃尾過(guò)程中,，產(chǎn)生二次掃尾的頻次過(guò)多，占影響及時(shí)掃尾的—%左右,。從補(bǔ)料統(tǒng)計(jì)中可以看到,。補(bǔ)料數(shù)量和金額較上半年減少x%，補(bǔ)料總金額控制在—萬(wàn)左右,，正常損耗的物料占—萬(wàn)多,。只要集中在交貨貴重的電器件（如：電機(jī)、線路板,、電源線等）,，注塑件補(bǔ)料原因集中在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良和來(lái)料不良。

3、溝通能力在這一年的工作過(guò)程中,，似乎有進(jìn)一步的提高,。在和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中，能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式,，不同類(lèi)型的人區(qū)別對(duì)待,，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果。同時(shí)橫向部門(mén)的溝通以及相互間配合處理問(wèn)題的過(guò)程中,，不僅提高溝通能力,，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)上有所了解，拓寬知識(shí)面和眼界,，可以說(shuō)時(shí)刻在觀察,，時(shí)刻要學(xué)習(xí)

4、個(gè)人整體素質(zhì)的提高,，體現(xiàn)在做人要真誠(chéng),，誠(chéng)信。不管是工作,，同事間,，與供應(yīng)商的交流之間，一定做到為人的根本,。做人要有責(zé)任感,，且要敢作敢當(dāng)，勇于承擔(dān),，遇到問(wèn)題我解決,，遇到困難我?guī)兔Γ龅矫芪彝ι?。做人要肯,、?huì),、主動(dòng)學(xué)習(xí),，工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問(wèn)題的方式，不懂的知識(shí)多請(qǐng)教,，不恥上下左右問(wèn),，生活學(xué)習(xí)他人的作風(fēng)處事之道，每時(shí)每刻學(xué)習(xí)觀察他人的管理,、控制,、有效促進(jìn)工作、生活氛圍的方法,。全面學(xué)習(xí)以提高自己,。

工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣,。

1,、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情,。

2,、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少，不能更好的加強(qiáng),，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力,。

3、問(wèn)題點(diǎn)控制不足,，關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限,，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題點(diǎn)。

4,、落實(shí)執(zhí)行力待提高,，針對(duì)預(yù)控的措施不充分，明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),，影響計(jì)劃的執(zhí)行,。

5、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),，素質(zhì)水平低,，管理經(jīng)驗(yàn)少，不能更好的影響和改善同事的工作模式,。

總之,，考慮問(wèn)題不周全，落實(shí)不充分,，責(zé)任心不足,，但真正遇到問(wèn)題是，絕不退宿,，果斷提出解決方案和敢于承擔(dān)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果,， https:/// 不怕失敗，只求肯接受失敗的平臺(tái),。

物資采購(gòu)年終工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了x年,。在過(guò)去的一年中,，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé),，遵守公司《員工手冊(cè)》,，基本上按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,。取得了一定的成績(jī),，但也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：

xx年度,，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因,；造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,，但采購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,，全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)：（省略）

xx年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò),、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力,；其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務(wù),，另選，用以對(duì)比質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

xx年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,，感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,，提高采購(gòu)效率,。

以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī),，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,，今后，我一定按要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

物資采購(gòu)年終工作總結(jié)篇五

今年xx區(qū)的政府采購(gòu)工作在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在各級(jí)各部門(mén)的大力支持配合下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》的各項(xiàng)規(guī)定，圍繞“以透明促規(guī)范,，以規(guī)范求發(fā)展”的工作為理念,，以節(jié)約財(cái)政資金和提高政府采購(gòu)執(zhí)行力為重點(diǎn)，以加強(qiáng)廉政建設(shè),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口,，準(zhǔn)確定位角色，努力培養(yǎng)“服務(wù),、公正,、高效、廉潔”型的專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)團(tuán)隊(duì),，著力加強(qiáng)規(guī)章制度的規(guī)范化建設(shè),，積極創(chuàng)新運(yùn)行模式，不斷推行電子化信息建設(shè),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。今年全年實(shí)際采購(gòu)金額3900萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)了83%,。節(jié)約資金202萬(wàn)元,，節(jié)約率5.3%,。其中：貨物類(lèi)實(shí)際采購(gòu)金額2685萬(wàn)元，服務(wù)類(lèi)實(shí)際采購(gòu)金額903萬(wàn)元,，工程類(lèi)實(shí)際采購(gòu)金額212萬(wàn)元,。

2009年4月29日國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)文件，要求各地區(qū)各部門(mén)進(jìn)一步推進(jìn)電子化政府采購(gòu),，建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的電子化政府采購(gòu)管理交易平臺(tái),，逐步實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)電子化。我區(qū)政府采購(gòu)中心在學(xué)習(xí)借鑒推行電子化政府采購(gòu)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)考察調(diào)研,，制定了我區(qū)推行電子化政府采購(gòu)實(shí)施方案，并通過(guò)區(qū)委區(qū)政府向全區(qū)逐步推進(jìn)實(shí)行,。

實(shí)踐表明，制定符合實(shí)際的制度,、程序,，對(duì)規(guī)范政府采購(gòu)行為，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,，具有十分重要的意義,。我們先后制定出臺(tái)了我區(qū)政府采購(gòu)辦事程序、政府采購(gòu)操作流程,，規(guī)范了公開(kāi)招標(biāo),、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判,、詢(xún)價(jià)采購(gòu),、單一來(lái)源等采購(gòu)方式的具體流程，完善了招標(biāo),、開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)程序及紀(jì)律；狠抓了政府采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施文件,、采購(gòu)中標(biāo)通知書(shū),、采購(gòu)合同的標(biāo)準(zhǔn)文本建設(shè)。目前已建成政府采購(gòu)的招標(biāo)文件,、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件,、詢(xún)價(jià)文件在內(nèi)的實(shí)施文件范本和一般性貨物采購(gòu)合同范本，并在實(shí)踐中得到廣泛運(yùn)用,。

政府采購(gòu)作為治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)領(lǐng)域,，一直把自覺(jué)接受監(jiān)督、加強(qiáng)廉政建設(shè)作為工作的重中之重,。首先從制度層面上接受監(jiān)察,、財(cái)政的監(jiān)督,，包括采購(gòu)制度的制訂,、政府采購(gòu)目錄,、采購(gòu)方式確定、專(zhuān)家的抽取,、政府采購(gòu)合同的履行等,；其次是接受供應(yīng)商和采購(gòu)單位的監(jiān)督，對(duì)他們提出的質(zhì)疑投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實(shí),；同時(shí),，中心也建立了內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。

為了提高采購(gòu)效率,，方便供應(yīng)商和采購(gòu)人，最大限度的節(jié)約財(cái)政資金,，我們繼車(chē)輛定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)保險(xiǎn)、辦公空調(diào)等的定點(diǎn)采購(gòu)后,，又推出了辦公家具定點(diǎn)采購(gòu)辦法,，健全和完善了相關(guān)定點(diǎn)采購(gòu)管理辦法，并加大了對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商的監(jiān)督考核力度,，實(shí)行定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合,，取得了較好的效果。

我中心嚴(yán)格按照區(qū)財(cái)政局的部署,，以深入貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，大力提升中心干部的政治水平和業(yè)務(wù)能力,。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷適應(yīng)政府采購(gòu)工作發(fā)展的需要；二是堅(jiān)持以服務(wù)促采購(gòu)的宗旨,，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，切實(shí)履行文明行業(yè)窗口服務(wù)承諾，打造一支素質(zhì)高,、作風(fēng)硬,、效率快的專(zhuān)業(yè)政府采購(gòu)隊(duì)伍。

根據(jù)區(qū)財(cái)政局安排,，今年11月到12月期間對(duì)全區(qū)的《政府采購(gòu)法執(zhí)行情況》進(jìn)行了大檢查,，基本摸清了政府采購(gòu)工作存在的問(wèn)題,，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了處理。

過(guò)去的一年,，采購(gòu)中心全體同志勵(lì)精圖治,，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，盡管如此,，采購(gòu)中心的工作還存在一些問(wèn)題和差距，外在表現(xiàn)如下：

（一）政府集中采購(gòu)規(guī)模和范圍與法定要求還有較大差距,，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的作用和優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),；

（二）部分單位對(duì)政府集中采購(gòu)和集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)還存在模糊認(rèn)識(shí)，依法采購(gòu)觀念還不夠深入,；

（三）個(gè)別采購(gòu)單位一些違法違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生,，采購(gòu)行為需要進(jìn)一步規(guī)范；

（四）國(guó)貨意思,、節(jié)約意識(shí)和貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的自覺(jué)性需要進(jìn)一步加強(qiáng),；

（五）一些單位與采購(gòu)中心的工作必要協(xié)調(diào)不夠，不同程度上給采購(gòu)中心依法履行職責(zé)帶來(lái)一定難度,。

（一）是采購(gòu)中心工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,，工作的前瞻性、主動(dòng)性尚顯不夠,，隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng),；

（二）是隨著采購(gòu)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員不夠,，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠健全的問(wèn)題比較突出,，采管機(jī)構(gòu)不能按要求分離設(shè)置；

（三）是內(nèi)部管理制度還需要進(jìn)一步完善,，業(yè)務(wù)系統(tǒng)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化還有待進(jìn)一步深化,，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作尚待進(jìn)一步加強(qiáng),；

（一）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大工作力度,，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)政府采購(gòu)工作,。經(jīng)過(guò)幾年多的摸索和實(shí)踐，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，需要我們?nèi)タ偨Y(jié)去分析,，在廣泛聽(tīng)取和收集的基礎(chǔ)上，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，減化辦事程序,，提高采購(gòu)效率,，探索進(jìn)一步推進(jìn)政府采購(gòu)工作的新舉措。

（二）加大政府采購(gòu)的宣傳力度,，擴(kuò)大政府采購(gòu)的宣傳范圍,。要廣泛通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái),、電視臺(tái),、網(wǎng)絡(luò),、簡(jiǎn)報(bào)等媒介,，宣傳政府

采購(gòu)，使行政事業(yè)單位提高政府采購(gòu)意識(shí),，使供應(yīng)商自覺(jué)參與到到政府采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng),，大眾百姓了解政府采購(gòu)的相關(guān)知識(shí)，使我區(qū)政府采購(gòu)及宣傳工作全方位,、立體式發(fā)展,。

（三）尋求新的采購(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷發(fā)展壯大政府采購(gòu)事業(yè),。為不斷擴(kuò)大我區(qū)政府采購(gòu)規(guī)模,，按《政府采購(gòu)法》和我區(qū)政府采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，將使用財(cái)政性資金的工程,、國(guó)債資金項(xiàng)目,、公務(wù)用車(chē)加油、修繕及重要工程物資等項(xiàng)目納入政府集中采購(gòu),。

（四）提高政府采購(gòu)的透明度,，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單位執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。積極接受社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督,，保證政府采購(gòu)工作健康發(fā)展,。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各單位采購(gòu)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，對(duì)不按《政府采購(gòu)法》和政府采購(gòu)目錄規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)的單位要進(jìn)行公開(kāi)曝光,、嚴(yán)肅查處。

（五）加強(qiáng)政府采購(gòu)的后續(xù)管理工作,。一是加強(qiáng)政府采購(gòu)事后管理,，建立有效的回訪制度，及時(shí)了解合同履行情況,，聽(tīng)取供應(yīng)商和采購(gòu)人的建議和意見(jiàn),。二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗(yàn)收管理工作，使驗(yàn)收程序化,、規(guī)范化,、專(zhuān)業(yè)化,，確保采購(gòu)人買(mǎi)到物美、價(jià)廉的產(chǎn)品,。

（六）加大培訓(xùn)力度,，提高人員素質(zhì)。目前,，隨著政府采購(gòu)制度的不斷完善,，采購(gòu)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)政府采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高,，因此,，必須加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)工作人員的培訓(xùn)，提高采購(gòu)人員的素質(zhì),。同時(shí),，也要開(kāi)展供應(yīng)商以及行政事業(yè)單位有關(guān)人員的培訓(xùn)，以提高人們對(duì)政府采購(gòu)的認(rèn)識(shí),，從而理解和支持政府采購(gòu)工作,。