總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

建筑公司年終工作總結(jié)提綱篇一

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠,，要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。以下是我的工作總結(jié)。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向,。以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,，這一點我沒有做好，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,，這一點在今后的工作中是我必須要改進的,，也是我一定能做到的,。

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時候,，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度，眾所周知,，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。

最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

建筑公司年終工作總結(jié)提綱篇二

20xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年,，是直面xx危機的一年，我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚“更快,、更高、更強”的精神,，搶抓機遇,，樹立高度責(zé)任心，制定切實可行的措施,，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展,。我們的工作總結(jié)：

（一）抓好兩個重點,，干好在手工程

xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點工程,，要圍繞重點項目,，干好每一項工程,。一是強化工程準(zhǔn)備,。要根據(jù)工程范圍,、工程特點、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性,。各項目部必須認(rèn)真分析工程特點,，有針對性做好前期準(zhǔn)備工作，要從人,、機,、料,、法,、環(huán),、測（檢測）五個方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ),。二是強化過程控制,。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案,，合理安排工序,，強化動態(tài)管理，關(guān)心顧客需要,，全面完成全年的施工生 產(chǎn)任務(wù),。最后要做好工程總結(jié)工作,。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結(jié),，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié),、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用。

（二）加強項目管理,，提高項目管理水平

一是要提高執(zhí)行力建設(shè),，嚴(yán)格遵照《xx管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識,。公司將放大管理,，賦予項目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力,，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，并通過規(guī)范化管理,，打造有xx特色的管理品牌。

20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,，為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備。xx工程我們承攬了過半的工程份額,；xx地區(qū)的xx局、xx二公司,、xx管道集團，外埠的xx等地都有我們的工程,；xx新建x億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述,，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年xx一體化再掀高潮,，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢,。

（一）立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場

形勢可喜,，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標(biāo),。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通,。要以xx工程和xx工程為契機,，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展,。

（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，加強市場信息的收集和處理

積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)驗，恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧,，加強投標(biāo)文件質(zhì)量,，提高中標(biāo)率,。

三,、加強基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺

（一）不斷完善各種管理辦法,，堵塞管理漏洞

要加強質(zhì)量體系的運行管理,，完善現(xiàn)場安全,、質(zhì)量,、物資,、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。

（二）解決市場準(zhǔn)入瓶頸,，提升資質(zhì)

從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),，首先要切實解決好市場準(zhǔn)入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),，今年公司要上下齊配合,，做好相關(guān)資質(zhì)申報,，資料升級準(zhǔn)備工作,，提升公司相關(guān)資質(zhì)。

（三）加強采購供應(yīng)管理,，嚴(yán)格材料成本控制

一是要整頓和完善供應(yīng)商體系，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道,。二是堅持材料采購貨比三家,，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本,。

（四）加強人力資源工作

一是健全人力資源信息網(wǎng),，吸收社會資源進行資源儲備,，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄,。二是加強培訓(xùn)工作,，做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,，提高全員素質(zhì)。

四,、打造有“xx”特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

（一）加大培訓(xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè),。

（二）積極參與各種社會公益活動。

（三）繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù),。

建筑公司年終工作總結(jié)提綱篇三

我從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑安裝,，裝修裝飾，水電安裝等,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加過專業(yè)課的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護一團和氣的人氣氛圍,，吃過往的老本，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無論對事還是對人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一年以來,，我遵循黨的方略方針,，以人為本，“創(chuàng)造美好家園,，構(gòu)筑和諧社會”為方向,，更加重視學(xué)習(xí)建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理,，通過購書,、上網(wǎng),、參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識來跟有效的充實自己,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?；人之相交,，交以情,；人之相處,，處以心,；人之相信，信以誠,?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來,，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。

很榮幸的是我承包了x建筑裝飾有限公司在xx中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作,，通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、進行專業(yè)課的培訓(xùn),。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范,，對xx裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識,。

2,、負(fù)責(zé)各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工,，一個人干了三個人的活，一天當(dāng)做兩天用,，施工期間沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能,。

3、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

4,、給公司和自己帶來有形和無形效益。

正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳,；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁,；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實踐,，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,，認(rèn)真做好公司安排的善后工作,。我將通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強經(jīng)驗總結(jié)，多做一些合格工程、優(yōu)良工程,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”,，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,，短短的一年時間,，是我全面施展的一年,，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年,，是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

在這一年中我個人認(rèn)為公司存在的管理問題：

1,、分工不夠明確,，管理班子個人情緒化比較嚴(yán)重,，（比如：項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶，停頓等。出現(xiàn)的離崗,，脫崗，待崗,，串崗）施工經(jīng)驗欠缺,，專業(yè)技術(shù)知識不夠硬,。

2、沒有一個完整的管理體系及施工組織方案,。

3、不能及時的協(xié)調(diào)各施工隊交叉作業(yè)存在的問題,，以至于材料和人工的重復(fù)浪費,，不能及時的采納施工隊給出的正確方案,。

4、歷時一年多沒有開過一次安全生產(chǎn)會議,，質(zhì)量進度會議，技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào),。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的,。

5,、不能合理的公開公正的付人工費。（這種做法很難服眾,，反而讓人對此質(zhì)疑）

為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領(lǐng)導(dǎo)能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正,，以便于在以后的工作中有效地控制成本,，更好的服務(wù)于公司，給公司減少一些不必要的開支,，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。

建筑公司年終工作總結(jié)提綱篇四

在成熟和迷惘的交織中,，20xx悄然流逝了,。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，它能磨煉人的意志,，淡泊人的心靈,，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來,，作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員,，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重,。以下是我今年的工作總結(jié)。

通過大量的施工圖繪制,，我對建筑設(shè)計的流程，方法等有了較深的認(rèn)識,，對建筑規(guī)范也有了一定的了解,。今年年初,，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃,，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn),，以及后期施工圖的設(shè)計,。能力來源于實踐,，實踐檢驗?zāi)芰Γ灰荒陙?，我按照自己既定的目?biāo)一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了,，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距。

通過對xx的總平規(guī)劃,，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力,。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點,。基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意這些問題,，并妥善處理，遇到難題時就虛心請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗,。

效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式,，它決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,，也使我必須掌握的一項基本技能,。一年來，我能熟練的掌握多種設(shè)計軟件,，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖,，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐,。

方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤,。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計,，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,，實地考察，埋頭苦干,，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù),。在平面柱網(wǎng)的布置中,，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無形之中,，我增強了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)知識,。在獨立設(shè)計的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識，這都是在以后的工作中必須首要加強的,。