報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

物業(yè)收費處年終工作總結(jié)報告篇一

回顧即將過去的20xx年,，x區(qū)管理中心財務(wù)部在x司財務(wù)部的領(lǐng)導指引、小區(qū)經(jīng)理的管理監(jiān)督與分管會計的統(tǒng)籌協(xié)助下,，基本完成了公司交給的各項財務(wù)工作任務(wù),，同時也配合物業(yè),、工程,、保安等部門開展各項日常管理服務(wù)工作，并順利完成了華景六期四區(qū)芳滿庭園 a至d棟共x套房間的交樓工作,，以及康景集團下達的各項小區(qū)財務(wù)工作資料整理及人員培訓的講解工作，逐步提升小區(qū)財務(wù)部的公信力,，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍,。小區(qū)各財務(wù)人員嚴格執(zhí)行公司財務(wù)部的年度預算和資金使用計劃。本人也遵守公司的各項規(guī)章制度與《財務(wù)管理辦法》,，嚴格按照《小區(qū)財務(wù)部工作進度表》的要求來統(tǒng)籌各項財務(wù)工作,，依照《停車場收款員手冊》指引和監(jiān)督各停車場收款員的工作，以“務(wù)實求效益,、開拓創(chuàng)佳績”為目的，著眼公司的發(fā)展與壯大，緊抓人員培訓工作,，增強員工的服務(wù)意識,，專業(yè)操作知識和綜合素質(zhì)，不斷尋求提高工作效益的各項方法和積累小區(qū)收費管理的經(jīng)驗,，最終達到既能提升小區(qū)收費率，又能贏得廣大業(yè)主的贊同。根據(jù)各項數(shù)據(jù)預測,，x區(qū)在20xx年度,，基本完成公司規(guī)定的各項收費指標,。小區(qū)財務(wù)部按照《20x年x區(qū)財務(wù)部日常工作計劃》,，各施其職,，明確責任，做到核算日清月結(jié),、帳實相符，在業(yè)務(wù)處理上,，保持與公司本部會計,、集團公司、營銷中心,、項目公司或其他大商鋪的往來單位的密切關(guān)系,，處理好各類財務(wù)的工作，樹立了公司對內(nèi)與對外的良好企業(yè)形象,，具體的工作總結(jié)如下：

面對20xx年度帶來的挑戰(zhàn)與考驗,，既要克服短期內(nèi)集中收樓、停車場使用率不斷提升,，財務(wù)處理的業(yè)務(wù)量陸續(xù)增多,，業(yè)主房間歷史的財務(wù)問題逐步涌現(xiàn)等等的外部因素,；又要面臨小區(qū)財務(wù)部人員調(diào)動頻繁，人員編制未到位，工作兼顧性強的內(nèi)部因素，本人制定了“一個目標、兩個轉(zhuǎn)變,、三個確保,、四個提高、五個增強”的工作計劃,。（簡稱“ 1至 5 ”計劃）

一個目標,，是指能科學合理地統(tǒng)籌小區(qū)財務(wù)的各項工作，按照小區(qū)經(jīng)理的指示,，按計劃,、創(chuàng)效益、保質(zhì)量地完成小區(qū)財務(wù)的各項收費指標,；為增加小區(qū)財務(wù)信息的準確度和提升小區(qū)各項收費率創(chuàng)造條件,。

兩個轉(zhuǎn)變，一是指角色的轉(zhuǎn)變,，從過去的做好開票員的工作要轉(zhuǎn)變?yōu)橐敽靡粋€收款主管,，全面負責小區(qū)各項的財務(wù)工作；二是指工作方式的轉(zhuǎn)變,，從過去的接受式轉(zhuǎn)變?yōu)槭跈?quán)式,，充分發(fā)揮主管的作用。

三個保證,，是指保證小區(qū)財務(wù)部的高效運作,，正確處理日常收款事項；保證小區(qū)各項財務(wù)信息及時,、準確,，賬實相符；保證業(yè)主的咨詢或投訴得到接待與跟進處理,。

四個提高,，第一要不斷提高財務(wù)收費業(yè)務(wù)處理的熟悉程序，統(tǒng)籌小區(qū)財務(wù)數(shù)據(jù)的操作,；第二要提高相關(guān)的物業(yè)管理知識和物業(yè)管理技巧,，做到“問有所答，答有所依”,；第三要提高對整個小區(qū)的樓宇資料,、停車場狀況,、銀行劃賬分布、商鋪租售等收費情況的掌握層次,，做到“心中有數(shù)”,；第四，要提高對各種物業(yè)管理法律法規(guī),、收費標準等的認識,，依法據(jù)章收費。

五個增強,，是指增強對公司的歸屬感,；增強與同事和各個部門的溝通；增強日常解釋問題的說服力,，語言表達能力,，力求精、簡,、明,；增強對業(yè)主的了解，掌握業(yè)主的共性特征,，留意部分業(yè)主的特殊要求,，針對不同的業(yè)主就用不同的方法處理；增強待人處事的架御能力和自我素質(zhì)的培養(yǎng),，遵循“三十六”字方針：

小區(qū)財務(wù)依照年度工作計劃,，一方面要響應合生集團提出的“合生20xx社區(qū)文化升級年”的號召，配合各個部門做好各項收費工作,，為業(yè)主提供良好的交費環(huán)境與服務(wù),。從而提升我們社區(qū)的品位，另一方面,，x物業(yè)成立五周年志慶的契機,，逐步完善小區(qū)財務(wù)部的管理機制；明確人員的職責與權(quán)限,；整理小區(qū)財務(wù)的檔案資料；優(yōu)化財務(wù)室的軟,、硬件設(shè)施,；做好芳滿庭園的交樓準備工作，按時完成交樓任務(wù),，處理并跟蹤幾種歷史遺留的財務(wù)問題,，整理小區(qū)商鋪的租金合同理順租金、管理費,、水電費的收款工作,；規(guī)范停車場的收費工作,；總體提高各財務(wù)人員的服務(wù)意識和物業(yè)管理水平等等?？梢詺w納成以下幾個方面：

盡可能調(diào)動各職員的工作積極性,，辦事的主觀能動性，從而做到“事事有人管,、人人都管事”,，并學會自我監(jiān)督，自我檢查,，在工作中摸索規(guī)律,，在處事中提煉經(jīng)驗和尋求改進工作的方法。進而不斷提升服務(wù)的質(zhì)量,，提高同事對業(yè)務(wù)操作的熟悉程度,，多嘗試各崗位的交流互學，增強對工作的應變能力,，并根據(jù)集團公司新的《財務(wù)管理辦法》《小區(qū)財務(wù)部工作進度表》編制《x北區(qū)財務(wù)工作分配表》實行各施其職,、共辦其事，同時作好崗位職責的公示,，定期回顧并總結(jié)工作中的得失,，對比工作計劃，查漏補缺,。按時參加小區(qū)早會,，反映小區(qū)收費的狀況，反饋催費的進度情況及業(yè)主投訴信息,，加強與各部門的溝通,，相互促進。

并做到耐心解答業(yè)主提出的有關(guān)費用咨詢的問題,。針對業(yè)主的建議做好記錄并落實改進,，力求創(chuàng)造“顧客至上”、“稱心滿意”的一站式服務(wù),。對于日常收費操作,，要做到“熱忱”、“清晰”,、“準確”,、“快速”、“高效”,，全面提升財務(wù)工作的服務(wù)等級,。

提高每日、每周,、每月報表報送的準確性和及時性,，建全各層次的財務(wù)復核制度,，認真對待數(shù)據(jù)復核的工作。力求每天準時送單到公司財務(wù)部,，現(xiàn)金及時送行,，定期向分管會計反映收費中存在的各類財務(wù)問題，并共同尋求解決的方法,。協(xié)助分管會計做好每月的資金使用計劃表和現(xiàn)金流量表,，以及日常賬務(wù)的查詢工作。每月x號監(jiān)督租金收費情況的數(shù)據(jù)傳真,，與集團營銷中心核對租金的收取金額,。同時著重做好每期水電表行度的錄入和復核的工作。確保每期費用過賬的準確性,，減少抄表錯誤（或連續(xù)多月未抄表）現(xiàn)象的發(fā)生,。并及時向業(yè)主打印和發(fā)放付款通知書，按計劃打印催款通知書,。為做好每期的催款工作,，每月將商鋪及業(yè)主的欠費明細表進行篩選，按樓宇發(fā)放給各物業(yè)助理定時催繳,。而且每月（年底每x日）公布一次各樓宇的收費率,，以便進行對比，增強工作壓迫感和提高催費的積極性,。每月向小區(qū)經(jīng)理匯報商鋪及住宅的收費情況,，編制《小區(qū)催費對比表》與上年同期和上月的數(shù)據(jù)進行對比，反映收費指標的完成程度,。編制《小區(qū)報表分析表》詳細解釋各項有關(guān)的財務(wù)收費指標,，充分發(fā)揮小區(qū)財務(wù)信息的作用。

物業(yè)收費處年終工作總結(jié)報告篇二

在以往的日子里,，和同事們一起學習,、工作，不但鍛煉了我的工作能力,，也使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,，這與上級領(lǐng)導的幫助和同事們的工作支持是分不開的。

作為一名收費員,，首先要熟練掌握本職業(yè)務(wù)以及國家相關(guān)法規(guī),、政策的各種管理規(guī)定。二要熟悉掌握所管區(qū)域的面積,、棟數(shù)、戶數(shù),、收費情況,、業(yè)主信息,。三要負責業(yè)主入住或遷出資料的更新，并將準確資料整理歸檔,。四要對用戶提出的房屋修繕要求進行調(diào)查,，協(xié)助維修部實施維修。五要解答業(yè)主的咨詢,，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié),，與業(yè)主建立和維持良好的人際關(guān)系。六要負責安排收費員收費工作,，完成收費指標,。

我深知收費工作是物業(yè)公司的窗口，收費員的形象代表整個物業(yè)公司的形象,，在工作中為收費員創(chuàng)新工作思路,、尋求工作捷徑，為收費員工作打開綠色通道,。

耐心細致地做好臺帳管理工作,。自20xx年x月接手x小區(qū)、超高壓局小區(qū)臺帳管理工作的以來,，認真核對每一筆收費,，理清自收、付費關(guān)系,，嚴格收費制度,，記好每一筆賬，確保收費金額與臺帳分文不差的實現(xiàn),。

一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊。同時認真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。

二是搞好對賬,。按照財務(wù)的制度,，我細化收支情況，編制報表,，按公司的要求及時進行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。

三是及時收繳各種費用,。結(jié)合香安小區(qū)的實際,，收費員人手不足，每年我都會赴各產(chǎn)權(quán)單位收繳公企,、職工包燒費及物業(yè)費,。因現(xiàn)包燒費為機打發(fā)票，為減輕收費員工作量,，每年包燒費,、物業(yè)費的收繳工作以我為主，年收繳量xx多萬元,，近千張票據(jù)逐一登記,，無差錯。在思想上以高標準嚴格要求自己,，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，較好地完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù),。

在這一年里,，通過學習不斷充實物業(yè)服務(wù)與供暖的管理知識：

首先，深入實際,。通過了解物業(yè)服務(wù)和供暖過程中的每個細小環(huán)節(jié),，提高綜合分析能力。

其次,，注重溝通,。注重與領(lǐng)導及各部門的溝通與交流，提高協(xié)調(diào)辦事能力,。

再次,，熟悉業(yè)務(wù)。熟悉工作的具體環(huán)節(jié),，并掌握物業(yè)服務(wù),、供暖相關(guān)政策，做到心中有業(yè)務(wù),，干中學業(yè)務(wù),。

最后，加強學習,。

由于x小區(qū)既是一個大盤又是一個老盤,，無論在收費賬務(wù)上，還是業(yè)務(wù)處理是,，都存在著不少的歷史遺留問題,。業(yè)主的投訴問題陳出不窮,，部分更是無據(jù)可查，而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂,。這樣對日常的工作造成壓力和障礙,。針對此問題，我與同事正對小區(qū)的檔案資料進行整理編號,，清理各類文件，理順各人的職責,。日常工作方面,，包括發(fā)票的管理、日常開票收款,、核對數(shù)據(jù),，編制各種報表，做好整理檔案資料及向各產(chǎn)權(quán)單位請款等工作,。

在同事溝通上,，以“和睦相處、互相協(xié)調(diào),、互學互進,、共同發(fā)展”為準則，平時多與同事溝通,，共同商付問題,，積極分擔工作，并提出合理化建議,。此外,，積極配合其他部門工作。從而形成“內(nèi)有商討,、外有聯(lián)系,、自上而下”的溝通網(wǎng)絡(luò)。

1,、繼續(xù)發(fā)揮過去和諧的工作氣氛與細心的工作作風,，以“團隊求發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)口碑”為目標,，以“相互學習,、共同進步”為中心，努力培養(yǎng)一個富有戰(zhàn)斗力的隊伍,，養(yǎng)成“問有所答,、答有所依”的工作習慣。

2,、繼續(xù)理順各人的職責,，根據(jù)新的制度重新制定工作計劃，并定期編制總結(jié)向經(jīng)理匯報。

3,、督促收費員細心做好日常開票收款工作,，提高小區(qū)的收費率。

4,、建全各層次的核對制度,，把好每一個關(guān)口，有效控制工作訴出錯率,，凡事都要養(yǎng)成注重復核的習慣,。

5、鞏固對發(fā)票,、收據(jù)等的管理工作,，做到零缺票。繼續(xù)熟悉軟件的操作,，做好發(fā)票的申領(lǐng)和核銷工作,。

6、繼續(xù)建全知識培訓制度,，定期對新知識新法規(guī)進行學習,、講解。而自已也注重專業(yè)知識的學習,。

物業(yè)收費處年終工作總結(jié)報告篇三

光陰荏苒,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又一年過去了,。20xx年即將結(jié)束,，回顧這一年來，我在公司領(lǐng)導的正確指導與監(jiān)督下,，通過各位同事的的配合與幫助下,，取得了一定成績，我也按年初的計劃順利完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人2014年的工作情況總結(jié)如下：

（一）做好物業(yè)收費工作

物業(yè)費的收取是一個看似輕松,，實則不易的工作。因此,，我積極配合xx做好對物業(yè)管理費,、停車場費用、小區(qū)的水電費等收取工作,。按時通知各個住戶,，并對未繳費的住戶加大催繳力度。通過上門催繳,、書面催繳及電話催繳等方式,，實現(xiàn)對物管費的順利收取,。

（二）加強對配電房的管理

1、要求水電工在共用設(shè)備的日常運行,、維護上,，嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度，定期對相關(guān)設(shè)備進行維護,，認真巡查設(shè)備的運行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)較大隱患,，確保共用設(shè)備的正常運行,。

2、做好夏季用電高峰期用電安全的準備,，配合電業(yè)局對小區(qū)供電設(shè)備進行全面的安全檢查，更換了x變壓器無功補償柜電熔,、減少用電無功損耗,。

3、水電維修工共更換了小區(qū)節(jié)能燈x個,；電熔器x個,；自來水球閥x個；免費上門為業(yè)主服務(wù)x多次,，及時為各業(yè)主排憂解難,。

4、配合有關(guān)部門對配電室,、消防設(shè)施的安全檢查工作,。

（三）抓好小區(qū)的保潔、綠化工作

1,、做好迎接創(chuàng)建文明城市檢查工作,，給業(yè)主、租戶分發(fā)文明檢查注意事項,，并要求租戶保持良好衛(wèi)生環(huán)境

2,、要求保潔人員對所負責的公共區(qū)域按要求及時清掃，不留一個衛(wèi)生死角,。公共樓道每周清洗一次,，停車場每月清洗二次。每天按標準定時清理各種垃圾,，確保了公共區(qū)域的清潔,、美觀。

3,、按市里規(guī)定的標準定期對下水道,、污水井進行滅蟑消殺,，對公共區(qū)域進行除“四害”。

4,、與個別業(yè)主溝通,，要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內(nèi)，確保小區(qū)干凈整潔,。

5,、同時，加強小區(qū)綠化養(yǎng)護,，根據(jù)季節(jié),、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護，對花草樹木進行定期培土,、施肥,、除雜草、修枝,、補苗和病蟲害防治,，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

6,、修復破損的小區(qū)路面和停車場路面

7,、別墅區(qū)大門因地基下沉導致軌道損壞，做好維護,、改造工作,。

8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池,，通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進行二次全面疏通,，清理沉淀井、雨水井三十多個（次）,。

1,、配合完成了對xx綠化改造工作。

2,、配合總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作,。

3、配合xx酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡,。

4,、配合疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作，并兩次對小區(qū)x幢化糞池清理,。同時,，配合x大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。

5,、配合消防支隊對配電室的安檢工作,。

6,、做好小區(qū)秩序維護員的交接工作。

7,、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置

8,、配合供電局對小區(qū)三臺變壓器進行年檢

9、配合天鵝工程部做好配電室xkva變壓器開關(guān)老化維修更換工作,。

10,、配合書院國學論壇的后勤工作。

11,、到x區(qū)建設(shè)局辦理前期物業(yè)合同備案申請,。

12、配合x大酒店處理連廊屋頂漏水問題,。

13,、x、x小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設(shè)污水管網(wǎng)的配合工作,。

14,、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項迎檢工作。

在一年的工作中,，我十分注意加強與業(yè)主、租戶的溝通和交流,，及時了解業(yè)主的真實需求,，對業(yè)主的投訴、報修,、求助等問題,，在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理，并做好解釋工作,，盡量讓業(yè)主滿意,。對業(yè)主提出的意見和建議，認真傾聽,，做好詳細的記錄,，認真研究整改。力求通過自己耐心,、熱情與周到的服務(wù),，樹立物業(yè)公司的良好形象，與業(yè)主們共同營造一個和諧,、安定的小區(qū)環(huán)境,。并與業(yè)委會進行溝通，做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽工作,。

同時,，對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為及時進行制止和勸說,。特別是今年對7號樓裝修多次出現(xiàn)的不規(guī)范行為進行了制止，并要求業(yè)主增強公共意識,，注意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生,。

回顧今年以來的工作，雖然做出了一定成績,，但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進和提高的地方,。今后，我要繼續(xù)加強學習,，深化管理,，按公司的要求，做好自己的本職工作,，提高服務(wù)水平,，為物管處的發(fā)展貢獻自己的力量，為小區(qū)的居民創(chuàng)造一個平安,、舒適,、美觀的生活環(huán)境。