報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
研發(fā)部工作總結(jié)報告篇一
由于公司人員按程序準則不成熟,,各部門都存在按程序處理事件的不足,,研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會克服困難,,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高,。
本年度的工作因為各種原因,,存在任務(wù)重,時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,不懈努力,,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),,高標準,嚴要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問題,,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。
快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年xx電容是我們公司的苗頭,,就真對這苗頭來說,,我們有失職之處也有彌補之處。
新觀念成立后,,購進了高精設(shè)備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過還有焊蓋子工藝需要革新,,這也是明年工作的一個重點。
回顧過去,,成績是喜人的,,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),,生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點,。相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,!
研發(fā)部工作總結(jié)報告篇二
光陰如梭,過去的一年里,,有過順境的喜悅,,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑,;有過收獲成功后的歡樂,,亦有過體驗失敗中的苦澀。我們?nèi)砸谀サZ中成長,,合作互助,共贏天下,。作為研發(fā)部的一名管理人員,,個人工作目標是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,,客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外,,還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團隊,協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升,。下面我對這一年的工作進行總結(jié),。
年初的時候,我們擁有一支xx組的研發(fā)團隊,,擁有x名研發(fā)人員,,負責(zé)xx產(chǎn)品的研發(fā)工作。現(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊,,擁有x名研發(fā)人員,,x名實施人員。一年來年初的團隊人員,,只剩下我和xx兩名,,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從xx系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng),。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團隊,,團結(jié)一心,攜手向前,,并且我們的原來的團隊成員,,現(xiàn)在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量,,我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,,千難萬險,不變初衷,。
作為一名研發(fā)人員,,在產(chǎn)品方面,我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標準版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,,并且在xx醫(yī)院,,xx研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新,在xx家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),,以及產(chǎn)品的實施推廣工作,,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,,我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,,以使產(chǎn)品更加完美。
在產(chǎn)品方面,,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有路標有很多,,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,,未能及時保證,,產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng),,預(yù)計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,,未能夠及時展開,并完成,;對于xx管理系統(tǒng),,相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴展,,產(chǎn)品推廣未能及時完成,。
前定的目標過于多,定的目標過于分散,,研發(fā)想做的事情太多,,但真正落地的時候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,,要么是人力資源不足,,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,,不推廣吧白白浪費經(jīng)歷,,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,,或者說只能達到部分用戶的需求,,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,,幾盡于無,。
我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),,如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進行精雕細琢,進行產(chǎn)品優(yōu)化,,扎實產(chǎn)品基礎(chǔ),,完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣,,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。
首先,,是要實現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化,,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實施,。其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,,實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化,。最后,對于分診叫號系統(tǒng),,多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),,移動設(shè)備盤點系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實現(xiàn)新的xx規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),,實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā),。
人生從來就不是一帆風(fēng)順,有高潮,,更會有低谷,。重要的,不是你在順境中能走多遠,,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間,。以后,別人羨慕你的資本,,不是你在一帆風(fēng)順的時候,,多么的風(fēng)光無限,而是你在逆境中,,在別人不知道的時候所受的苦,,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,,朋友,,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本,。讓我們一起在荊棘中前行,,在磨礪中成長。
研發(fā)部工作總結(jié)報告篇三
回首過去一年當中的工作,有酸有甜,、有淚有喜,、有對有錯……在過去一年的工作上雖然算不上有什么豐功偉績,但經(jīng)手的每一件工作都是認認真真完成的,。做為研發(fā)中心的一份子為團隊,、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力,在工作上我對自己的要求比較高,,一定要做到令自己滿意的程度,,今后的工作里我都會一直這樣要求自己。現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下,。
具體到日常的工作,,主要是公司內(nèi)部會議專題和企業(yè)專題效果圖設(shè)計和頁面切圖。日常的維護,、改版,、建設(shè)。每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中,,然后定期發(fā)給項目經(jīng)理,。相比去年來講,這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多,。通過維護記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形,,考慮到記錄中存在的誤差,實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高,。不過這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了,,除了個別項目有特殊情況外。
自從被分配維護和建設(shè)企業(yè)站,、專題這項任務(wù)以來,,一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作,,具體數(shù)量自己也記不清楚,,在這段時間里我學(xué)到很多知識、增長了不少見識,,最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧,。從工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)到的知識對我的工作幫助很大,這是無法從書本上學(xué)到的一筆財富,!
光有良好的心態(tài)還是不夠的,,還需要對未來目標的追求和對生活的信仰。在我看來,,心態(tài),、追求,、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。在工作中我也有過開心和不開心的時候,,但是工作還得繼續(xù),,只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主,!研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的,,在程序和設(shè)計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài),、追求,、信仰去面對。在工作當中沒必要去挑剔太多,,踏踏實實工作,,認認真真學(xué)習(xí),不管做任何事情都會成功,!
企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的,,大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久,,領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和經(jīng)驗,,同時我也感覺到自己某些方面上能力不足,。我的設(shè)計能力不強,。我不太喜歡搞設(shè)計,對設(shè)計沒有太多的經(jīng)驗,,沒有自己的風(fēng)格和創(chuàng)意,。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設(shè)計很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個對設(shè)計有很多想法的人,。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎的攝影或設(shè)計作品的網(wǎng)站,,在每一份獲獎作品下面都有會一些說明,能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的,。
我接下來會根據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份,,我很喜歡這樣的做法,溫習(xí)了設(shè)計軟件上的每一個快捷鍵的操作,、顏色上的把握,、整體風(fēng)格的協(xié)調(diào)、合理的選取設(shè)計元素,、摳圖的技巧等等,。每當我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設(shè)計的時候,,平時堅持練習(xí)和學(xué)習(xí)的過程是非常值得的,。日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意,,但是我還是覺得自己設(shè)計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設(shè)計和企業(yè)站改版頁面,、圖片等,,這些問題都不大。但是對公司會議,、活動專題就比較頭痛了,,一是要求比較高,設(shè)計的東西要一改再改直到滿意,;二是專題頁面內(nèi)容變化不固定,,經(jīng)常有內(nèi)容修改。
成員的工作項目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重,,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格,,記錄各成員工作任務(wù),,完成自己應(yīng)該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作,,誰沒有完成,,誰有空的時候可以去幫助其它人。團隊精神一定要有表率,,需要有人樹立這種榜樣,。根據(jù)工作,輪功行賞,,有過則罰,。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告,,最好是每人都講,。增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解,。