總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

綜合管理崗位個人年終總結范文篇一

（一） 主要職能

1,、 努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,， 充分發(fā)揮綜合管理部 “組 織、協(xié)調,、服務”的職能及工作承上啟下職能,。

2、進一步規(guī)范,、細化工作,，對領導交辦的事情準確、準時 完成并及時反饋,，讓領導及時了解任務完成程度,。

（二） 對外協(xié)調方面 及時做好與當地政府各部門銜接工作， 并與之建立了良好的 關系,，事事處處都維護公司形象,，使得公司工作得到了當地政府 的大力支持，達到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

（三） 對外接待工作 做好日常來訪的客人的接待,， 以熱情周到的服務展現良好的 公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門,、社會團體100多 人次,，深受各級領導及社會各界的一致好評。

（四）辦公用品及設備管理工作

1,、辦公用品根據各分廠,、部門實際需求進行采購,，并遵循“成本最低,，質量最佳”的原則。

2,、采購的辦公用品到貨后,，進行清點、驗收,、登記后按各分廠,、部門領用標準實行限量領用，防止辦公室用品的浪費,，節(jié)約成本,。

3、做好辦公用品領用記錄,，并由領用人簽字,。

4、隨時注意打印機,、復印機及各辦公室電腦,、通訊設施設備的運行狀況,，發(fā)現異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展,。

（五）檔案管理工作

1,、對文件收集，原稿歸檔,。歸檔時,，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺,，及時完善,。

2、定期對各類文件按日期,、內容,、部門組織、業(yè)務項目等內容及時分類,。

3,、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度,。

（一）人力資源基本情況,。 根據公司生產任務的實際需要，加大對外招工力度,，并制定了人力資源需求計劃,。由公司總經理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作，通過三次對外招聘,，為公司解決了生產所急需的人才,，并建立儲備人才庫及時補充人員流失。公司現有在崗人員共100人,，其中全年共新招員工55名,。

（二）積極開展員工培訓工作 公司為不斷提高員工素質，今年采取專題培訓,、班前會等以會代訓相結合的形式對全體員工進行了技能和素質培訓,，全年共組織培訓38次，其中安全培訓9次,，外聘教授人員培訓2次,；并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓,。通過對培訓情況進行收集,，參加培訓的員工對培訓反映很好，并認為對參訓員工思想素質和技術能力的提高有很大的幫助。

（三）準確統(tǒng)計員工出勤及工資核算 準確統(tǒng)計員工出勤情況,，對違規(guī)情況進行處罰,，認真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報總部財務,，保證員工工資的按時發(fā)放,，按時發(fā)放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務的一致好評,。

（四）,、加強對人力資源的管理和調配 根據梁總提出：堅定不移推行用工制度改革，實行“整合資源,，打破界限,，一人多崗，一專多能”調配原則,，用其所長,，靈活安排是人力資源的思路，對現有員工實行輪崗,，使員工掌握更多的技能,，滿足各個崗位的需求，使錳桃項目在時間緊,，任務重,，人手少的情況下，提前投產,。

督查工作在公司總經理的直接領導下開展工作,。設立督查辦公室配備專職督查員，根據督查制度每天不定時的對公司范圍內的安全,、環(huán)保,、現場管理、遵章守紀情況等進行巡查,。對督查中發(fā)現存在的問題及時通報,，并限時相關責任人整改,，每月對督查情況進行一次綜合評比,，表揚先進，鞭策后進,，為強化管理,、推進各項工作、預防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應有的職能作用,。

綜合管理崗位個人年終總結范文篇二

時間飛快，進入綜合管理部專責崗位已經x個月的時間了,，在這幾個月的時間里,，我從一個普通的崗位轉型成為了一個專責管理崗位,，在這期間由于綜合管理部重新組合，我也曾經茫然著,，但為了廠的大局意識,，為了盡快適應新的機構設置，盡快適應新部門領導的工作方式,，我一直在不斷的奮斗著,。回想起來,，在這個工作崗位上工作了也只有x個月時間（當中還休假了xx天）,。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查,、反省自己,，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去,，總的來講,，自己能勝任工作，還是稱職的,。雖然面對困難時曾經不知所措,。尤其是當時機構設置完后正是年末、年初時間,，部門人員休假的也多,，綜合部又是一個新的部門，新的人員,，上報的薪酬類,、人力資源管控類太多，公司要求又非常嚴格,，說實話那時候想到過放棄,，在家里默默的流淚，對以后的工作感覺一片茫然,。但是這些念頭也只是一閃而過,，因為當初是自己來競聘的這個崗位，困難總會過去的,，而且我喜歡這個崗位,，希望自己把工作做得越來越好。下面就將這幾個月的主要工作情況概述如下：

1,、完成了20xx年終的各項薪酬,、福利、績效、各項責任制考核獎勵等的計算,、發(fā)放工作,。在此工作中為了保證數據不出差錯，數據在公司的核定范圍內,，查考勤,、出發(fā)放方案等工作任務顯得尤其繁重。但是,，在主管領導的指導,、部門主任的通力協(xié)作下,，綜合管理部針對不同情況變化及時進行相應的調整,，根據我廠的實際情況制定了不同的發(fā)放方案，在核算,、發(fā)放過程中沒有出現一絲差錯,，職工對年終的各項年終獎勵發(fā)放也沒有異議。

2,、上報了20xx年企業(yè)負責人和職工薪酬性收入情況,。同公司接軌后，公司人力資源部要求基層單位每月,、每年必須如實上報單位的薪酬預控和薪酬實際發(fā)放情況,，同單位財務資產部的數據一致，每月必須同財務資產部對帳,，不能多一分也不能少一分,，由于平時月報工作做得扎實，年報工作也就迎刃而解了,。在上報我廠20xx年薪酬預控和薪酬實際發(fā)放情況年報中,，我廠的預控為xxx萬元，實際發(fā)放也為xxx萬元,，完全符合公司人資部的要求,。在所有的上報材料中都做到了時間準時、數據準確,。

3,、理順了機構設置后人員的崗位在我廠機構設置完成后，部門,、人員都發(fā)生了大的變化,。按區(qū)公司的要求,，我廠由原來的十多個部門改組為三個職能部門和三個生產機構，人員就做了大的相應的調整。在薪酬系統(tǒng)重新錄入了人員新的崗位信息,、崗級,、獎金系數等，在這此工作中加班加點,，保證了工資正常,、準確的發(fā)放,，沒有因為機構重組而耽誤工作的正常開展。

4,、參與廠的績效管理工作按公司要求,，我廠是績效管理工作的試點單位，綜合管理部具體負責此項工作的開展,。說實話，此項工作在公司都是一片空白,，要我們來試點也不是沒有難度,，當時安排我們來做的時候實在是有壓力。雖然也進行了一些培訓,，那也只是紙上談兵,，具體要做出考核辦法、考核量表等也不容易,。由于沒有做過,，只能上網查別人是怎么做的。要結合我廠實際情況,，請xx單位的x主任為我們指導,，配合他把中層干部、部門,、員工的績效考核辦法,、考核量表完成。雖然有些地方還不盡人意,，但是我努力了,，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰,，也感謝廠領導對我的信任和幫助,。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,，盡量做到完美。在此項工作中我學到了以前不曾學到的東西,，雖然有時候很累,，可我認為學到了新的業(yè)務知識，心里是開心的,、是值得的,。

5、團結同事,，協(xié)調合作,。綜合管理部事務繁雜,，瑣碎，涉及面很大,，不團結同事,，就很難做好工作,。在工作中不推諉,，不見利忘義,，不造謠中傷,，影響團結,。在工作和同事通力合作,，以工作為第一目標，力求把工作做得更好,。

6,、其他工作完成了其他臨時性工作。由于是年底工作總結多,，年初計劃多,，臨時性工作也就多。但這些工作我了然與心,，在工作中能夠抓住重點,，按照輕、重,、緩,、急的原則逐步開展工作。

回顧這幾個月的工作歷程,，認識到有些工作方法過于簡單,，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織,、協(xié)調能力上還有待于進一步提高,。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差很多,。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進和克服,。

在今后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務和管理水平,，使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家,、公司出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,，不斷進步，爭取把工作做得更好,。

綜合管理崗位個人年終總結范文篇三

20xx年綜合崗工作忙碌而充實,。全體組員緊緊圍繞作業(yè)區(qū)工作思路和綜合辦服務宗旨，結合部門工作職責和工作計劃,，以服務站隊為中心,，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調、服務職能,，努力提高技能水平,、服務水平，盡心盡職為站隊做好服務工作,。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,，為各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用。現簡要總結如下：

1,、協(xié)助組織作業(yè)區(qū)各類節(jié)日活動以及各項會議準備工作,；

2、完成作業(yè)區(qū)各類資料的打印,、復印,、刻字及統(tǒng)計工作以及作業(yè)區(qū)各類宣傳板報xx塊、制作橫幅xx條,；

3,、及時完成作業(yè)區(qū)日生產信息、周工作總結,、周生產分析,、月度工作總結、經理辦公會材料,、月底特種車輛,、值班車費用的統(tǒng)計；

4,、統(tǒng)計完成每月生產異常及事件情況,，領導現場辦公會匯總,；

5、按時完成周生產例會紀要及經理辦公會紀要編寫,、審核工作,；

6、完成每周一至周四閱覽室開放工作,，完成每周一,、三、五班車物品接收,、登記,、發(fā)放工作；

7,、完成每周六籃球聯(lián)賽組織及積分統(tǒng)計工作,；

8、完成作業(yè)區(qū)基建庫工程資料的梳理,、交接工作,；

9、協(xié)助韓永強完成各站隊打印設備維修工作,；

10,、協(xié)助聯(lián)合站組織卡拉ok比賽。

11,、按時完成領導交給的各項工作,。

1、在本職工作中還不夠認真負責,，崗位意識還有待進一步提高,。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜,，處理事情必須快、精,、準,。在這方面，還有很多不足,，比如在作會議記錄時,，沒有抓住重點，記錄不全,，導致遺漏一些重要內容,。

2、對工作程序掌握不充分,，對自身業(yè)務熟悉不全面,，對工作缺少前瞻性和責任心,，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤,。

3,、缺少細心，辦事不夠謹慎,。綜合工作是相對簡單但又繁多的工作,，這就要求我們必須細心，有良好的專業(yè)素質,，思路縝密,。在這方面,，我們還不夠細心,，時有粗心大意、做事草率的情況,。

1,、進一步加強自身素質建設，不斷增強責任感,；加強辦公室的管理,，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯,；

2,、牢固樹立服務意識，大局意識,，嚴格履行各種規(guī)章制度,，增強工作的向心力、凝聚力和責任感,；

3,、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的.急躁情緒,，積極主動為各站隊提供更多的優(yōu)質服務,；

4、辦公室作為一個綜合性部門,，在處理日常事務時,，往往要求團結協(xié)作。因此,，在做好本職工作的基礎上,，服從領導，團結同志,，完成好領導交辦的每一項任務,。

5,、平時多看一些寫作方面的書，提高文字寫作能力

6,、提高工作質量,，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感,。

總結一年來的工作,，既有成績，更有不足,，為此,，我們要堅定信心，要有計劃的把今后的工作抓緊實施,。我們堅信：20xx年,，在作業(yè)區(qū)領導和各站隊的大力支持下，在各崗同志的共同配合下,，克服困難,，進一步加強工作的責任心和事業(yè)心，牢固樹立服務大局,、服務站隊的意識,，求真務實，開拓進取,，為作業(yè)區(qū)的發(fā)展做出更好更大的貢獻,。

綜合管理崗位個人年終總結范文篇四

時光飛逝，回首這一年的工作,，緊張而又平淡,，就在這一個個緊張的日子里，20xx年我來到了xxx城項目部,，開始了我的新工作,，作為一名綜合管理員。在公司各級領導的正確領導下,，和同事們的團結合作關心幫助下,，較好的完成了這半年的各項工作任務，素質,、思想,、和人際交往方面都有更近一步的提高，現在把存在的成績和不足總結如下：

作為一名食堂負責人來說,，以讓大家都吃得滿意,，干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎,，對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了,，因此每次采購進貨都必須要求x人以上同時驗收簽字，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品的衛(wèi)生,，環(huán)境衛(wèi)生問題，作為一個集體食堂,，嚴格落實食品衛(wèi)生安全,，關系到每一個同事的身體健康，首先,，食堂工作人員每年都要定期進行體檢,，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,，通過學習,，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生,，環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進行一次大清掃,，如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出，及時整改,，確保全年無食品安全事故發(fā)生,。

辦公區(qū)域是項目核心之地，日常辦公及對外接待的重要場所,，辦公室,，會議室，衛(wèi)生做到每天隨時清掃,，洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔,。

職工生活區(qū)的管理難度較大，由于工人都來自不同的城市,，素質較低,，不講文明等問題，采取勤檢,，勤查,，獎懲制度等措施，周而復始,，取得了很大改善,。

對于施工現場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵,、材料,、垃圾、防塵網覆蓋等等工作,，基本達到了項目要求并做到勤巡查,，以免有疏漏如發(fā)現有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。

今年以來后勤招聘一直難度很大,，目前招臨時工共xx人,，食堂x人，辦公區(qū)x人,，工人生活區(qū)x人,，實驗x人，現場x人,，根據鄒平現狀和公司待遇,，招聘難度極大，外地的一般都找不到,，本地的不加班還要有休假,，人員不足，達不到項目需求,。

人員管理采取一人一崗一人多崗制度,，基本做到當日事當日清，根據每個人的工作表現及全勤制度來定（優(yōu)良一般）等三個等級考核來定,，激勵每個員工的上進心,，責任心和積極性，能跟好的完成項目需求的工作,。

管理員食堂管理,，眾口難調，聽取不同意見改變不同口味,，并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選,，盡心盡力讓大家吃飽吃好，讓同事們吃的滿意,、干凈,、放心、健康是后廚的職責所在,。

不足之處在于：工作經驗不足,，某些方面專業(yè)知識欠缺，語言表達能力需要提高,，綜合,、協(xié)調管理思路有待提高。

總結：自入職以來對工作積極主動，認真負責去做好每一件事,，與同事相處融洽,，互相配合。嚴苛要求自己,，聽取不同意見并及時改正,，不斷提高自我的工作水平，力求能讓工作再上一個臺階,。同時,，感謝各領導對我的支持與栽培，我將在20xx年之際將工作做得更好,，更完美,。