總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

綜合管理崗位個人年終總結篇一

作為一名食堂負責人來說,，以讓大家都吃得滿意，干凈,、健康,、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎，對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了,，因此每次采購進貨都必須要求x人以上同時驗收簽字,，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

其次是食品的衛(wèi)生,，環(huán)境衛(wèi)生問題,，作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全,，關系到每一個同事的身體健康,，首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢,，不定期對工作人員進行思想教育,，貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等，通過學習,，提高工作人員在工作中的服務質量和意識,，切實做好食堂的食品衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進行一次大清掃，如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，及時整改,，確保全年無食品安全事故發(fā)生。

辦公區(qū)域是項目核心之地,，日常辦公及對外接待的重要場所,，辦公室，會議室,，衛(wèi)生做到每天隨時清掃,，洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔,。

職工生活區(qū)的管理難度較大，由于工人都來自不同的城市,，素質較低,，不講文明等問題，采取勤檢,，勤查,，獎懲制度等措施，周而復始,，取得了很大改善,。

對于施工現(xiàn)場安全文明施工、道路清掃,、灑水降塵,、材料、垃圾,、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作,，基本達到了項目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒做到位的工作及時安排人員立即整改,。

今年以來后勤招聘一直難度很大,，目前招臨時工共xx人，食堂x人,，辦公區(qū)x人,，工人生活區(qū)x人，實驗x人,，現(xiàn)場x人,，根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇，招聘難度極大,，外地的一般都找不到,，本地的不加班還要有休假，人員不足,，達不到項目需求。

人員管理采取一人一崗一人多崗制度,，基本做到當日事當日清,，根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定（優(yōu)良一般）等三個等級考核來定，激勵每個員工的上進心,，責任心和積極性,，能跟好的完成項目需求的工作。

管理員食堂管理,，眾口難調,，聽取不同意見改變不同口味,，并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選，盡心盡力讓大家吃飽吃好,，讓同事們吃的滿意,、干凈、放心,、健康是后廚的職責所在,。

不足之處在于：工作經(jīng)驗不足，某些方面專業(yè)知識欠缺,，語言表達能力需要提高,，綜合、協(xié)調管理思路有待提高,。

總結：自入職以來對工作積極主動,，認真負責去做好每一件事，與同事相處融洽,，互相配合,。嚴苛要求自己，聽取不同意見并及時改正,，不斷提高自我的工作水平,，力求能讓工作再上一個臺階。同時,，感謝各領導對我的支持與栽培,，我將在20xx年之際將工作做得更好，更完美,。

綜合管理崗位個人年終總結篇二

時間飛快,，進入綜合管理部專責崗位已經(jīng)x個月的時間了，在這幾個月的時間里,，我從一個普通的崗位轉型成為了一個專責管理崗位,，在這期間由于綜合管理部重新組合，我也曾經(jīng)茫然著,，但為了廠的大局意識,，為了盡快適應新的機構設置，盡快適應新部門領導的工作方式,，我一直在不斷的奮斗著,。回想起來,，在這個工作崗位上工作了也只有x個月時間（當中還休假了xx天）,。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己,，不斷開拓進取,，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講,，自己能勝任工作,，還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措,。尤其是當時機構設置完后正是年末,、年初時間，部門人員休假的也多,，綜合部又是一個新的部門,，新的人員，上報的薪酬類,、人力資源管控類太多,，公司要求又非常嚴格，說實話那時候想到過放棄,，在家里默默的流淚,，對以后的工作感覺一片茫然。但是這些念頭也只是一閃而過,，因為當初是自己來競聘的這個崗位,，困難總會過去的，而且我喜歡這個崗位,，希望自己把工作做得越來越好,。下面就將這幾個月的主要工作情況概述如下：

1、完成了20xx年終的各項薪酬,、福利,、績效、各項責任制考核獎勵等的計算,、發(fā)放工作,。在此工作中為了保證數(shù)據(jù)不出差錯，數(shù)據(jù)在公司的核定范圍內,，查考勤,、出發(fā)放方案等工作任務顯得尤其繁重。但是,，在主管領導的指導,、部門主任的通力協(xié)作下，綜合管理部針對不同情況變化及時進行相應的調整,，根據(jù)我廠的實際情況制定了不同的發(fā)放方案，在核算,、發(fā)放過程中沒有出現(xiàn)一絲差錯,，職工對年終的各項年終獎勵發(fā)放也沒有異議,。

2、上報了20xx年企業(yè)負責人和職工薪酬性收入情況,。同公司接軌后,，公司人力資源部要求基層單位每月、每年必須如實上報單位的薪酬預控和薪酬實際發(fā)放情況,，同單位財務資產(chǎn)部的數(shù)據(jù)一致,，每月必須同財務資產(chǎn)部對帳，不能多一分也不能少一分,，由于平時月報工作做得扎實,，年報工作也就迎刃而解了。在上報我廠20xx年薪酬預控和薪酬實際發(fā)放情況年報中,，我廠的預控為xxx萬元,，實際發(fā)放也為xxx萬元，完全符合公司人資部的要求,。在所有的上報材料中都做到了時間準時,、數(shù)據(jù)準確。

3,、理順了機構設置后人員的崗位在我廠機構設置完成后,，部門、人員都發(fā)生了大的變化,。按區(qū)公司的要求,，我廠由原來的十多個部門改組為三個職能部門和三個生產(chǎn)機構，人員就做了大的相應的調整,。在薪酬系統(tǒng)重新錄入了人員新的崗位信息,、崗級、獎金系數(shù)等,，在這此工作中加班加點,，保證了工資正常、準確的發(fā)放,，沒有因為機構重組而耽誤工作的正常開展,。

4、參與廠的績效管理工作按公司要求,，我廠是績效管理工作的試點單位,，綜合管理部具體負責此項工作的開展。說實話,，此項工作在公司都是一片空白,，要我們來試點也不是沒有難度，當時安排我們來做的時候實在是有壓力。雖然也進行了一些培訓,，那也只是紙上談兵,，具體要做出考核辦法、考核量表等也不容易。由于沒有做過，只能上網(wǎng)查別人是怎么做的,。要結合我廠實際情況,，請xx單位的x主任為我們指導，配合他把中層干部、部門、員工的績效考核辦法、考核量表完成,。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了,，第一步終于邁出去了,，所以心里還是很欣慰，也感謝廠領導對我的信任和幫助,。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,，盡量做到完美。在此項工作中我學到了以前不曾學到的東西,，雖然有時候很累,，可我認為學到了新的業(yè)務知識，心里是開心的,、是值得的,。

5、團結同事,，協(xié)調合作,。綜合管理部事務繁雜，瑣碎,，涉及面很大,，不團結同事，就很難做好工作,。在工作中不推諉,，不見利忘義，不造謠中傷,，影響團結,。在工作和同事通力合作，以工作為第一目標,，力求把工作做得更好,。

6,、其他工作完成了其他臨時性工作。由于是年底工作總結多,，年初計劃多,，臨時性工作也就多。但這些工作我了然與心,，在工作中能夠抓住重點，按照輕,、重,、緩、急的原則逐步開展工作,。

回顧這幾個月的工作歷程,，認識到有些工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當,，在業(yè)務理論水平和組織,、協(xié)調能力上還有待于進一步提高。再次,，自己在綜合素質上距公司要求還相差很多,。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服,。

在今后的工作中,，我要虛心向其他同事學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高,。并時刻關注國家,、公司出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步,，爭取把工作做得更好,。

綜合管理崗位個人年終總結篇三

20xx年綜合崗工作忙碌而充實。全體組員緊緊圍繞作業(yè)區(qū)工作思路和綜合辦服務宗旨,，結合部門工作職責和工作計劃,，以服務站隊為中心，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調,、服務職能,，努力提高技能水平、服務水平,，盡心盡職為站隊做好服務工作,。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,，為各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)簡要總結如下：

1,、協(xié)助組織作業(yè)區(qū)各類節(jié)日活動以及各項會議準備工作,；

2、完成作業(yè)區(qū)各類資料的打印,、復印,、刻字及統(tǒng)計工作以及作業(yè)區(qū)各類宣傳板報xx塊、制作橫幅xx條,；

3,、及時完成作業(yè)區(qū)日生產(chǎn)信息、周工作總結,、周生產(chǎn)分析,、月度工作總結、經(jīng)理辦公會材料,、月底特種車輛,、值班車費用的統(tǒng)計；

4,、統(tǒng)計完成每月生產(chǎn)異常及事件情況,，領導現(xiàn)場辦公會匯總；

5,、按時完成周生產(chǎn)例會紀要及經(jīng)理辦公會紀要編寫,、審核工作；

6,、完成每周一至周四閱覽室開放工作,，完成每周一、三,、五班車物品接收,、登記、發(fā)放工作,；

7,、完成每周六籃球聯(lián)賽組織及積分統(tǒng)計工作；

8,、完成作業(yè)區(qū)基建庫工程資料的梳理,、交接工作；

9,、協(xié)助韓永強完成各站隊打印設備維修工作,；

10、協(xié)助聯(lián)合站組織卡拉ok比賽,。

11,、按時完成領導交給的各項工作,。

1、在本職工作中還不夠認真負責,，崗位意識還有待進一步提高,。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜,，處理事情必須快、精,、準,。在這方面，還有很多不足,，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點,，記錄不全,，導致遺漏一些重要內容。

2,、對工作程序掌握不充分,，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心,，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

3,、缺少細心,，辦事不夠謹慎。綜合工作是相對簡單但又繁多的工作,，這就要求我們必須細心,，有良好的專業(yè)素質，思路縝密,。在這方面,，我們還不夠細心，時有粗心大意,、做事草率的情況,。

1、進一步加強自身素質建設,，不斷增強責任感,；加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序,，確保工作無差錯,；

2,、牢固樹立服務意識，大局意識,，嚴格履行各種規(guī)章制度,，增強工作的向心力、凝聚力和責任感,；

3,、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的.急躁情緒,，積極主動為各站隊提供更多的優(yōu)質服務,；

4、辦公室作為一個綜合性部門,，在處理日常事務時,，往往要求團結協(xié)作。因此,，在做好本職工作的基礎上,，服從領導，團結同志,，完成好領導交辦的每一項任務,。

5、平時多看一些寫作方面的書,，提高文字寫作能力

6,、提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責任感,。

總結一年來的工作，既有成績,，更有不足,，為此，我們要堅定信心,，要有計劃的把今后的工作抓緊實施,。我們堅信：20xx年，在作業(yè)區(qū)領導和各站隊的大力支持下,，在各崗同志的共同配合下,，克服困難，進一步加強工作的責任心和事業(yè)心,，牢固樹立服務大局,、服務站隊的意識，求真務實,，開拓進取,，為作業(yè)區(qū)的發(fā)展做出更好更大的貢獻,。

綜合管理崗位個人年終總結篇四

今年，是收獲的一年,，是公司飛速發(fā)展的一年,。綜合管 理部在公司總經(jīng)理的正確指導下，在各分廠,、部門的支持配合及 全體員工的共同努力下,，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線， 認真履行部門工作職責,， 努力完成了各項工作任務,。 現(xiàn)作工作總結如下：

（一） 主要職能

1、 努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,， 充分發(fā)揮綜合管理部 “組 織,、協(xié)調、服務”的職能及工作承上啟下職能,。

2,、進一步規(guī)范、細化工作,，對領導交辦的事情準確、準時 完成并及時反饋,，讓領導及時了解任務完成程度,。

（二） 對外協(xié)調方面 及時做好與當?shù)卣鞑块T銜接工作， 并與之建立了良好的 關系,，事事處處都維護公司形象,，使得公司工作得到了當?shù)卣?的大力支持，達到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

（三） 對外接待工作 做好日常來訪的客人的接待,， 以熱情周到的服務展現(xiàn)良好的 公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門,、社會團體100多 人次,，深受各級領導及社會各界的一致好評。

（四）辦公用品及設備管理工作

1,、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實際需求進行采購，并遵循“成本最低,，質量最佳”的原則,。

2、采購的辦公用品到貨后,，進行清點,、驗收,、登記后按各分廠、部門領用標準實行限量領用,，防止辦公室用品的浪費,，節(jié)約成本。

3,、做好辦公用品領用記錄,，并由領用人簽字。

4,、隨時注意打印機,、復印機及各辦公室電腦、通訊設施設備的運行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),，保障了公司工作正常開展。

（五）檔案管理工作

1,、對文件收集,，原稿歸檔。歸檔時,，檢查文件的本文及附件是否完整,，如有短缺，及時完善,。

2,、定期對各類文件按日期、內容,、部門組織,、業(yè)務項目等內容及時分類。

3,、定期清理檔案柜,，對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。

（一）人力資源基本情況,。 根據(jù)公司生產(chǎn)任務的實際需要,，加大對外招工力度，并制定了人力資源需求計劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,，通過三次對外招聘，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,，并建立儲備人才庫及時補充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共100人，其中全年共新招員工55名。

（二）積極開展員工培訓工作 公司為不斷提高員工素質,，今年采取專題培訓,、班前會等以會代訓相結合的形式對全體員工進行了技能和素質培訓,，全年共組織培訓38次,，其中安全培訓9次，外聘教授人員培訓2次,；并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓,，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓情況進行收集,，參加培訓的員工對培訓反映很好,，并認為對參訓員工思想素質和技術能力的提高有很大的幫助。

（三）準確統(tǒng)計員工出勤及工資核算 準確統(tǒng)計員工出勤情況,，對違規(guī)情況進行處罰,，認真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報總部財務,，保證員工工資的按時發(fā)放,，按時發(fā)放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務的一致好評,。

（四）,、加強對人力資源的管理和調配 根據(jù)梁總提出：堅定不移推行用工制度改革，實行“整合資源,，打破界限,，一人多崗，一專多能”調配原則,，用其所長，靈活安排是人力資源的思路,，對現(xiàn)有員工實行輪崗,，使員工掌握更多的技能，滿足各個崗位的需求,，使錳桃項目在時間緊,，任務重，人手少的情況下,，提前投產(chǎn),。

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領導下開展工作。設立督查辦公室配備專職督查員,，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內的安全,、環(huán)保、現(xiàn)場管理、遵章守紀情況等進行巡查,。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報,，并限時相關責任人整改，每月對督查情況進行一次綜合評比,，表揚先進,，鞭策后進，為強化管理,、推進各項工作,、預防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應有的職能作用,。