總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

綠化工個人工作總結篇一

在區(qū)“綠滿珠城”指揮部領導下,，經(jīng)過全區(qū)人民共同努力，我區(qū)全年綠化工作始終高效有序地進行，全區(qū)綠化成果得到了有效鞏固,，經(jīng)近期市級驗收我區(qū)圓滿完成了市下達的綠滿珠城大建設工作,。

(一)道路和老舊生活區(qū)綠化

1、老城區(qū)街巷：在緯一路等5條街巷補栽欒樹等行道樹32棵,。

2,、老舊生活區(qū)：和青年等4個街道共同組織實施。完成了同樂園等6個老舊生活區(qū)綠化樹苗補植,，共栽桂花,、紫薇等觀賞苗木3540多棵。

3,、垂直綠化：全區(qū)共栽爬山虎0.4萬棵,，其中天橋等5個街道分別在天橋大院等6個小區(qū)栽爬山虎0.2萬棵，定庵小學栽爬山虎0.2萬棵,。

(二)新增,、改造綠地。經(jīng)過努力工作,，新建綠藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等3個生態(tài)園林項目,，據(jù)初步統(tǒng)計占地共超過5萬平方米，已栽香樟大樹和桂花,、紫薇等各類樹苗超過5萬棵,。

(三)義務植樹。組織全區(qū)69個單位去蘆山義務植樹基地植樹,，栽廣玉蘭,、紫薇等樹苗1萬株。

(四)建設美好鄉(xiāng)村,。配合燕山鄉(xiāng)政府,，開展美好鄉(xiāng)村建設工作。孫家圩子村現(xiàn)在環(huán)村道路已經(jīng)建成,，各項新建,、改建項目在年內(nèi)將陸續(xù)完成。

(五)提升改造老舊生活區(qū),。在青年街道配合下,，經(jīng)過精心組織，同樂園(2期)和中心花園2個老舊小區(qū)經(jīng)過環(huán)境整治和綠化補栽,，現(xiàn)在整體面貌已經(jīng)發(fā)生了巨大提升,。特別是大家名酒城出資(工)參與同樂園(2期)小區(qū)綠化，新聞媒體及時跟進報道,，有力地推進了全區(qū)綠化植樹進程,。

(六)成功舉辦20xx年國慶花展,。全區(qū)共有80多個單位參展，沿淮河路,、勝利路等六條主干道和其他道路展出鮮花超過10萬盆,，營造出歡樂祥和的節(jié)日氣氛。尤其是安徽百惠集團在國貨路步行街精心裝扮展點,，為節(jié)日的珠城增添了1道靚麗風景線,。

(七)創(chuàng)建園林式單位(生活區(qū))。創(chuàng)建和諧家園和南山酈都生活區(qū)等2個市級園林生活區(qū)(正在申報中);同時建成龍湖一品等2個區(qū)級園林式生活區(qū),。

(八)積極參加區(qū)大建設工作,。按時完成了萬達廣場二期,、釣魚臺農(nóng)貿(mào)市場改建和蚌埠飯店改建施工等項目遷移道路樹木和占用綠地報批工作,。

(九)依法加強全區(qū)綠化管理。各鄉(xiāng)政府,、街道辦事處,、區(qū)綠化管理所及區(qū)轄有關單位都完成了各自的綠化管理任務。同時,，我委全年共接待市民綠化求救,、咨詢共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認真處理,，并及時將結果告知了當事人,。對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的有關綠化問題(共8件)，迅速按要求完成了整改,，并逐條認真進行記錄,。

第三，區(qū)綠化管理所人員少,、設備缺,、經(jīng)費不足，全年綠化經(jīng)費僅5萬元,，確實是杯水車薪,，嚴重制約了我區(qū)綠化工作的正常開展。

首先,，進一步加強全區(qū)綠化管理,。要充分利用報紙、電視等傳媒,，加大綠化宣傳力度,，努力提高市民們愛綠護綠及建綠的意識;加大綠化管護力度，特別是區(qū)綠化管理所要克服困難,，努力吸收先進綠化成果,，盡快提高全區(qū)綠化管理水平;做好市民綠化咨詢,、求救與投訴，要熱情接待,、及時處置,，努力做到市民滿意，確保我區(qū)綠化成果得到保護,。

其次,，進一步拓寬思路，爭取更多的社會力量投入我區(qū)綠化建設,。要抓住當前城市大建設的機會,，積極主動出擊，采取技術服務等多種形式,，爭取開發(fā)商對居住區(qū)綠化多投入;同時開展多種形式的綠地,、樹木認養(yǎng)認建活動，以取得更加明顯的效果,。

最后,，進一步加強全區(qū)園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建。全力為重點單位(居住區(qū))園林創(chuàng)建提供服務,，在綠化規(guī)劃,、施工和管理等方面當好參謀，以盡快提高我區(qū)園林創(chuàng)建水平,，力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區(qū)),。

綠化工個人工作總結篇二

一、建立健全組織機構,，完善,、落實綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責任制

綠化美化相關條款，各基層單位也制定了相應的職責和制度,，規(guī)定各單位黨組織負責人為環(huán)境衛(wèi)生管理責任人,，形成了統(tǒng)一領導，各基層單位分工協(xié)作,、責任到人的良好工作局面,。

二、全員參與,，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作 為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展,，我礦充分調(diào)動全礦干部職工和各隊組的積極性，形成強大合力抓落實,。

1,、充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動，積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作,。今年三月份,，我們利用植樹的黃金季節(jié),，利用業(yè)余時間，組織4批黨員干部共300多人次參加的義務勞動,，對辦公樓門前,、單身樓、聯(lián)建樓等進行了植樹綠化,。

2,、密切保持與綠化管護單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門的工作,，礦環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài),，消滅了衛(wèi)生死角，道路通暢整潔,，草坪綠地管理有序,。冬季，礦機關和各單位干部職工自覺行動,，清掃門前道路積雪,。夏季,，管護部門對路旁樹木噴藥滅蟲后,，我們組織人員清理道路污跡。此間與管護部門和管護保潔人員未發(fā)生過相互指責,、相互推諉的事情,，兩家遇事互相諒解、互相支持,、共同管護,。

達標制度、考評制度等,。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口,，動員職工切實抓好單位院落、門面和室內(nèi)外衛(wèi)生,，扎實有效的清理道路和院落衛(wèi)生死角,。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了單身樓后,、食堂堆積垃圾和雜草,，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。

4,、堅持搞好公共場所和室內(nèi)衛(wèi)生,。機關及各單位堅持每兩周集中徹底清掃一次室內(nèi)衛(wèi)生，每天提前上班輪流值日,，拖地,、擦桌子,、清潔窗臺、管道,、柜子上的塵土,。目前全礦工作場所基本上都做到了規(guī)范擺放、衛(wèi)生清潔,、窗明幾凈,。

三、加大工作力度,，不斷鞏固完善基礎設施

客一換一洗,。

礦辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點,。為進一步樹立曙光煤礦的形象,，抓好規(guī)劃建設，營造優(yōu)美辦公環(huán)境,，年初我們在廣泛征求職工意見的基礎上拿出了改造方案,，歷時一個多月對礦辦公樓門前的草坪、花壇,、進行了改造,，新建了大型宣傳欄，栽種了觀賞花木,、草坪,，全年栽種各種樹木233棵，種植草坪704平方米,。本著少花錢,、多辦事的原則，移栽了1200多棵松樹,、松針等,，保持四季常青。礦辦公樓大院衛(wèi)生及花草的管理,、綠化工作,，工作量大難度大，我們由每天兩次清拖保潔,，改為三次,，季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩次，辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài),，進一步提升了企業(yè)形象,。

四、加強監(jiān)督檢查,，做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長效管理

今年以來,，我礦嚴格按照礦區(qū)的規(guī)定和有關部門的要求,，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。機關堅持每周搞兩次衛(wèi)生評比,，不定時對各單位的衛(wèi)生檢查,，做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護,、有人檢查,，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施,，自覺清掃門前和室內(nèi)外衛(wèi)生,，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣，我礦在歷次的安全檢查,、設備檢查,、環(huán)境衛(wèi)生檢查中都取得了較好成績。

總之,，今年以來,，我們按照集團公司的整體部署，結合實際,，有的放矢地開展創(chuàng)建活動,，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定,，整體素質又有新提高,，廣大職工對加強精神文明建設的舉措積極響應和參與,，對取得的成果給予了普遍好評,。但是我們也清醒地認識到我們的工作與檢查團領導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今后工作中,，我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設工作力度,，不斷把環(huán)境工程建設向前推進。

綠化工個人工作總結篇三

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路,、綠地的養(yǎng)護管理,。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象,。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱,，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著,，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上,。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,，在集團領導的正確領導下,，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員,。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,，通過實踐,，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變,，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,，又有一支分擔承包的隊伍,，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制,，做到任務到地,，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高,。同時堅持每天有專人檢查,、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化,、科學化管理的軌道,，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評,。

1. 先后給學院補種植樹木64棵,，竹子__塘，銀杏40余株,。文化生態(tài)園小島竹亭,、圓亭、牌坊基礎各一座,。

2. 為學院移栽苗木φ7左右 600多棵,，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3. 為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵,。

4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝,，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門,、圖書館前),。

6. 新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名,。

三,、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈

1. 管理人員不斷提高服務水平,，增強服務的主動性,，建立了一套完整的制度，報修即時,，急事急辦,，事事存檔。

2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前,，教師上課前,，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水,，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,，使教師全身心投入到教學中去。

3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,，全天候打掃樓宇,，時間緊，任務重,，做事從不馬虎,。下一次課，保潔一次洗手間,，做到清潔整潔,，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境,。

4. 路面保潔人員區(qū)域負責到人,，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈,。

5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

四,、加強資源管理

從平時的工作入手,，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患,。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查,，堅持安全第一，預防為主,，防治結合,，重在教育的方針,，保證了教學正常秩序。

六,、存在的問題

1. 質量管理落實不到位,，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠,。

2. 有的部門工作主動性不夠,，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,，預測性和預見性不足,。

3. 獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力,。

4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距,。