在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

綠化年終工作總結(jié)報告篇一

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié),。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,。那么該怎么寫工作總結(jié)呢?下面給大家分享關(guān)于綠化公司年終工作總結(jié)報告,，方便大家學(xué)習(xí)。

20_年,，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程，初步走向正軌,。為了進一步完善綠化管理工作,，以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護,，為此本部將20_年綠化工作進行年度總結(jié),。

20_年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,，打下了堅實的基礎(chǔ)：榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案,、水利局家屬院的改造設(shè)計方案,、頤高上海街的綠化設(shè)計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程,。

在引祊入涑養(yǎng)護工程中,，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法,，提高綠化養(yǎng)護水平,，取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調(diào)查，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護在公司接管初期,，存在病蟲害種類多,，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大,，缺苗多等,。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大(面積大)、病蟲害重,、樹木狀況老化,、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉(zhuǎn)了被動局面,，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境,。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵,，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚,。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，獲得了一些有益探索,。這對于一個初成立的綠化公司,，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn),。同時也做了一個有益的探索,，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,。

引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗,，值得總結(jié)，推廣和表揚,。進一步的保持進取，努力探索,，克服困難,，不斷進步的精神。

同時,，我們要注意到,，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如,，草坪地的雜草比較多,，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作,，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,，今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草,、灌木修剪,、澆水、施肥的工作,。

有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,，沒有積極地做好本職工作,，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,，管理人員要多跟進工作,，多加引導(dǎo)和批評教育。其叁,，有個別分部工作帶有盲目性,，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題,，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪,，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀,，歪曲園林設(shè)計風(fēng)格,，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。

園林工作不是農(nóng)林業(yè)的`簡單粗加工,。我們注意到在綠化,、養(yǎng)護工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,，整形,。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉，清除落葉,、雜草,，清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,，要求各分部主管認真抓好,。

本人是_市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,，實則不易,，一年四季，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強，需腳踏實地,，銳意進取,，才能使各項工作均取得進步。

一,、挖掘內(nèi)部潛力,，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平

近幾年來,，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,，其中_x綠化工程由我擔(dān)任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護,、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全,。

二、立足本職工作,，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,，用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，為市民帶給良好休息空間,。

三、保證綠化成果,，大力做好綠化維護管理工作

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一,，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán),。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別,。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點：

1、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進行。

2,、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊狀況沒有很大的變化,。

3、時限性,。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性,。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),，相應(yīng)具有以下特點：

(1)重復(fù)性、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的,。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,，如溫度,、雨水、災(zāi)害性天氣等,。雨水充沛,，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大,，又會增加修剪的工作量,。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),，才能合理安排人力,、物力，適應(yīng)植物生長的需要,，相對的機動性就很大,。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律,，能夠促進植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展,。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲防范工作,，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,，確保其能安全越冬,，并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中,，我在“早,、全、細,、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量,，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

四,、搶抓機遇，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧_,，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,，構(gòu)建_園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神,，搶抓機遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求,，用心分解制定切合實際的二級目標(biāo)，扎扎實實地抓好各方面工作,，加大建立,、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常,、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序，做到管理秩序化,、辦事公開化,、

處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法,。加強對各類人員的培訓(xùn),，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu),。用心參加_市園林協(xié)會和_市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動,，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,，為_園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱,。

時光荏苒,，20_年很快就要過去了?；厥走^去的一年,，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，堅持“營造一流企業(yè),，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,，克服種種困難,，取得了不錯的成績。20_年全公司完成產(chǎn)值1.625億元,，實現(xiàn)銷售額1.41億元,，與去年同比增長30%、35%,，全年實現(xiàn)利稅1390萬元,，同比增長39%。下面將我單位20_年的工作情況總結(jié)如下：

一,、銳意進取,，開拓創(chuàng)新，提高效益

20_年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,，公司緊緊抓住機遇,在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實施“建一項工程,，樹一座豐碑,，占一方市場”的精品戰(zhàn)略,，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上,，加強服務(wù)，整合資源,，以精,、優(yōu)、全,、低為基礎(chǔ),，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機制,。

首先,，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,，低于世界平均水平15個百分點,，根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測,，未來20年內(nèi),，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點,。另外從我國城市的功能分區(qū)看,，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化,，必將對功能區(qū)重新劃分,，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建,。根據(jù)這一思路,，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,，把出精品,、創(chuàng)放在首位，工程無論大小,，只要是公司總包的,，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質(zhì)量負責(zé),，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量,、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程,、寧波萬達廣場,、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程,、上海格林郡項目,、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果,。20_年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個,，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米,，全年完成工程額又超億元,。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格,、多品種,、高檔次,、低價格,、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大,。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高,，比去年整整翻了一番。其次,，加強了公司的資源整合能力,。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源,，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源,。對園林綠化企業(yè)來說,，主要的外部資源有：銀行及金融機構(gòu)、政府,、專業(yè)承包商,、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會,、大專院校的研究機構(gòu)等,，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢,，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性,。公司通過緊密結(jié)合集團公司，強化資源整合能力,，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

第三,，規(guī)范施工工序、安全的管理,。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,，強調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1,、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作,。2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作,、定點放線的處理,、種植穴、槽的挖掘,、把好苗木質(zhì)量關(guān),、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作,。3,、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查,。通過這些措施,，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生,，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”,。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

二,、加強培訓(xùn),，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素,，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊,，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身,，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙,。針對這一現(xiàn)況,，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,，公司決定大力改革用人機制和激勵機制,，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才,，才盡其用,，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵,。同時,，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會,。

質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性,，公司對各種培訓(xùn)進行衡量,、測試和評估。20_年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn),，共有17人參加,，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,，并全部通過考核,。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書,。有11人被破格評定為助理工程師,。同時，今年又招收了8位項目綠理,、施工員,，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,，劉斌,、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理,。這不僅是他們個人的光榮,，更是我們整個公司的光榮。

三、規(guī)范經(jīng)營,，提升管理水平,，全面塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài),。具體地說,，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象,、管理者形象,、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的,。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力,、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境,、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益,。20_年公司通過了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復(fù)審工作,。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進行日常運作，改變以往“重項目,、輕管理”的觀念,，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平,。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同,、守信用aaa級企業(yè)。

四,、發(fā)揚團隊精神,，調(diào)動員工積極性，增強公司凝聚力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗,，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：

1,、建立,、健全任人唯賢的人才管理制度。

2,、抓緊對人才的充電,，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。

3,、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度,。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定,，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件,。

4、實行激勵性制度及合理,、公平的競爭分配制度,。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,，而充分的薪酬,、成長的機會、履行工作的職權(quán),、足夠的培訓(xùn),、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5,、每個項目施工以前,，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量,，全程參與,、群策群力。

同時,，我公司也非常重視精神文明建設(shè),，經(jīng)常組織黨、團,、青活動,，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽,、參觀先進黨組織,、春游等。公司自成功搬遷后,，緩解了辦公壓力,，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利,，我們給職工實行“三險一金”,，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難,。通過這些活動,、措施，公司員工間關(guān)系融洽,，工作環(huán)境和諧,。

這一年,，是艱苦奮斗的一年，這一年,，是全體員工克服重重困難,、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20_年,，公司全體員工將繼續(xù)努力,，團結(jié)奮進，為綠化世界,、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量,。

_x集團物業(yè)公司，主要負責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導(dǎo)工作,，近年來,，物業(yè)公司以“強班子,、建隊伍、夯基礎(chǔ),、上水平,、精服務(wù)”的總體工作思路,，進一步統(tǒng)一思想,、提高認識、明確任務(wù)、落實責(zé)任,，周密部署,、精心實施,，著力營造全民動員,、全社會參與的強烈的氛圍,，迅速掀起綠化礦山,，美化家園的新熱潮，較好地完成了省,、市下達的義務(wù)植樹任務(wù),，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：

一,、抓重點,、樹形象

我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化,、美化,，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事,、提高礦區(qū)文明程度,、造福子孫后代的調(diào)度來認識,，精心組織,，狠抓落實,，做到三個到位：

一是組織到位,，綠化工作放在重要的位置,，對綠化工作進行專門安排,，進一步明確了管理責(zé)任，細化了措施,，各單位進一步提高認識,，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處,，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制,，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位,，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,，我們利用廣播、報紙,、電視,、宣傳欄、黑板報等形式,，進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),，深入宣傳發(fā)動,，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮,，全礦區(qū)正逐步形成愛綠,、知綠,、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,，逐步形成綠化工作人人有責(zé),、積極參與的局面。為綠化工作的開展,，營造了良好的輿論氛圍。

三制度到位,，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《_x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策,、工作職責(zé),、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn),、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,，還建立了政研會、情況通報,、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實,。由于組織得力，措施到位,，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,，既改善了職工工作、生活環(huán)境,，提升了單位形象,，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新,。

二,、重建設(shè)、強基礎(chǔ)

一是加強機構(gòu)建設(shè),。建立專門的機構(gòu),，實行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗,。去年以來,，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,，公司所屬各單位,，也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu)，由專人負責(zé)綠化的日常工作,，做到上下結(jié)合,，齊抓共管，分工負責(zé)，有條不紊,，確保了綠化工作的正常開展,。如朔里礦、岱河礦,、海孜礦,、童亭礦等單位，把礦山綠化,、美化工作列入礦黨委,、礦行政的重要議事日程，黨委書記,、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理,，責(zé)任到人,，不僅注重于植樹，更注重于管理,，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境,。二是加強綠化隊伍建設(shè),，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ),。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),，今年按照集團公司部署計劃,，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁,，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合,，制定了《綠化承包責(zé)任制》,、《礦區(qū)綠化達標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度,，并嚴(yán)格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作,，有效地促進了綠化工作的開展,。

20_年是全面貫徹落實黨的_大精神的戰(zhàn)略之年，也是進一步抓住林業(yè)發(fā)展機遇,，加快林業(yè)現(xiàn)代化步伐的關(guān)鍵之年,。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級林業(yè)主管部門的大力支持下,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作全局,，深入貫徹黨的_大會議精神，緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)禮貌,、發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)綠色富民”的工作思路,，進一步推進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè),。透過廣大林業(yè)職工和全縣人民的共同努力，緊緊抓住春季林業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié),，大力開展植樹造林活動,，構(gòu)成了全民搞綠化、全社會辦林業(yè)的良好氛圍,，為全面完成20_年造林綠化任務(wù)開好了局?，F(xiàn)總結(jié)于下：

一、大力開展春季造林行動

今春以來,，我局結(jié)合雪災(zāi)自救,，仍然把鞏固重點工程造林成果、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點,。一是突出抓好兩大工程的補植補造,。為保證造林質(zhì)量，鞏固造林成果,，今春以來,，對全縣因雪災(zāi)需要補植的地方和補植的數(shù)量進行了詳細匯總統(tǒng)計，并進行了補植籌劃,，并抓住春季有利造林時機,，及時開展補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊,，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性,，全面補植補造。同時我局還實行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負責(zé)制,，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線進行技術(shù)指導(dǎo),。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動,、任務(wù)明確、職責(zé)落實,、措施到位,。全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝，其中退耕還林工程補植1.8萬畝,，天保公益林補植1.4萬畝,，補植各類種苗達161余萬株。二是超前規(guī)劃,，超前實施,，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處,，切實提高造林質(zhì)量,，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設(shè)16公里,，其中公路綠化14公里,，河流綠化2公里;零星植樹450萬株。

二,、開展義務(wù)植樹,，提高全民綠化意識

參加全民義務(wù)植樹，是我們每個公民的法定義務(wù),。透過對全民義務(wù)植樹重要性,、全民性、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動,，使廣大干部群眾認識到全民義務(wù)植樹對人類生存和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處,，提高了參與義務(wù)植樹的自覺性。今年是全國開展義務(wù)植樹運動的第27個年頭,，我縣的縣級義務(wù)植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行,，縣委、縣人大,、縣政府,、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn),、青年學(xué)生等300余人,，參加了義務(wù)植樹活動，共栽植20_余株濕地松,，一片荒坡變成了綠地,，拉開了我縣20_年義務(wù)植樹的序幕。同時,，縣綠化委員會發(fā)出了文件,，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務(wù),，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力開展義務(wù)植樹活動,，把我們的家園建設(shè)得更加完美,。全縣各地用心響應(yīng)，掀起了春季植樹造林熱潮,。截止目前全縣春季累計義務(wù)植樹270萬余株,，參加義務(wù)植樹達58萬人次，使我縣義務(wù)植樹邁上規(guī)范化,、基地化的軌道,。

三、狠抓種苗基礎(chǔ),，提高種苗質(zhì)量

種苗是造林綠化工作的基礎(chǔ),，苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量。為此,，我局進一步加強了苗木的管理,，規(guī)范了種苗運作，實行了定點育苗,、定向培育,，個性是對馬家苗圃的苗木進行了統(tǒng)一管理,。全縣共育苗180余畝,，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株，主要有柏樹,、杉木,、馬尾松、香椿,、楊樹等10余個樹種,。今年透過抗雪災(zāi)保苗，清污扶苗,，有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi),，保住了造林用苗。同時注重新品種,、新技術(shù)的推廣,，大力開展栽培技術(shù)推廣培訓(xùn)，嚴(yán)格實行種苗“兩證一簽”,，對林木種苗實行“不檢不調(diào),、不檢不儲、不檢不售”,，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量,，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎(chǔ),。

四、強化質(zhì)量管理,，鞏固營造林成果

按照“造一片,，成一片”的要求，切實加強營造林后續(xù)質(zhì)量管理,，鞏固造林成果,。一是認真落實了管護職責(zé)，加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護,，將政策兌現(xiàn)與管護效果直接掛鉤,，督促農(nóng)戶管護措施落實到位。二是加強造林地缺窩補植,，對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,，組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育,，指導(dǎo),、督促農(nóng)戶采取松土、除草,、灌溉和病蟲害防治等措施,，幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃,。從規(guī)劃入手,，力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性，加強營造林后續(xù)質(zhì)量管理,，鞏固造林成果,。五是抓好宣傳教育，提高全民造林意識,。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識,，掀起一個植樹造林，綠化達縣的高潮,，我局充分利用廣播,、電視、宣傳車,、標(biāo)語,、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī),。透過發(fā)放資料,、錄像宣傳、實地現(xiàn)場操作培訓(xùn)等方式,，提高了林農(nóng)對經(jīng)濟特色樹種的栽培管理水平,。據(jù)統(tǒng)計,，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓(xùn)林農(nóng)3500人次,。

五,、下半年工作打算

一是抓好未成林造林地的管護工作，確保造林成效,。

二是按照上級工程造林計劃,，切實做好計劃的安排、規(guī)劃,、實施和驗收工作,。

三是加強育苗田間管理，保證秋冬造林和補植用苗,，確保今年任務(wù)全面完成,。

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公司企業(yè)工作總結(jié)五篇

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年度總結(jié)報告分享感悟500字

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2021公司年度總結(jié)

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2021年公司綜合部工作總結(jié)匯報

綠化年終工作總結(jié)報告篇二

作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，督促安全文明生產(chǎn),、工程質(zhì)量、工程進度,，防范風(fēng)險,，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。

1,、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。

2,、根據(jù)公司安全部的要求,，督促項目部制作了警示標(biāo)語,、宣傳標(biāo)語,。3、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人,、游人較多,，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,，叮囑行人遠離現(xiàn)場,，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人,。

4,、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗,，電線必須使用皮線電纜線,，嚴(yán)禁使用花線,。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通,、相互學(xué)習(xí),，盡力保質(zhì)保量的'完成栽植工作。

1,、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,，就苗木的胸徑、冠幅,、分枝點,、土球大小等對施工員提供合理化建議。

綠化年終工作總結(jié)報告篇三

今年以來,，___局根據(jù)市委,、市政府統(tǒng)一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,，緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標(biāo),，搶抓春季綠化的黃金時機，采取有力措施,，認真開展了單位綠化工作,，單位整體綠化水平得到極大提升。

一,、主要做法

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織完善

為確保做好單位綠化工作,，___局及時成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組,，并指派一名班子成員具體負責(zé)，抽調(diào)專門人員組成工作組,，確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé),。

2、科學(xué)設(shè)計,，精心實施

為做好具體綠化提升工作,，___局結(jié)合單位實際，制定了《___局春季綠化工作方案》,，為做好春季綠化各項工作提供了指導(dǎo)意見和實施辦法,。同時，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,、高效率實施,、高水平管護”的原則，從方案的設(shè)計到樹種的選擇，從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規(guī)格,、嚴(yán)要求,，確保了綠化檔次和樹木成活率。

二,、下一步打算

下一步,，___局將在做好當(dāng)前綠化各項工作的同時，認真做好樹木的栽后管護,，及時做好樹木澆水,、修剪和防蟲防病，確保栽一棵活一棵成一棵,，切實提升整體單位綠化水平,，為全市創(chuàng)建園林城市做好努力。

綠化年終工作總結(jié)報告篇四

一,、大力開展春季造林行動

今春以來,，我局結(jié)合雪災(zāi)自救，仍然把鞏固重點工程造林成果,、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點,。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質(zhì)量,，鞏固造林成果,，今春以來，對全縣因雪災(zāi)需要補植的地方和補植的數(shù)量進行了詳細匯總統(tǒng)計,，并進行了補植籌劃,，并抓住春季有利造林時機，及時開展補植補造,。個性是對歷年的退耕還林地塊,，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性，全面補植補造,。同時我局還實行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負責(zé)制,，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線進行技術(shù)指導(dǎo)。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動,、任務(wù)明確,、職責(zé)落實,、措施到位,。全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝，其中退耕還林工程補植1.8萬畝,，天保公益林補植1.4萬畝,，補植各類種苗達161余萬株。二是超前規(guī)劃，超前實施,，力爭春季造林綠化工作有大的突破,。為了保證把今年造林工作落到實處，切實提高造林質(zhì)量,，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝,、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設(shè)16公里，其中公路綠化14公里,，河流綠化2公里;零星植樹450萬株,。

二、開展義務(wù)植樹,，提高全民綠化意識

參加全民義務(wù)植樹,，是我們每個公民的法定義務(wù)。透過對全民義務(wù)植樹重要性,、全民性,、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動，使廣大干部群眾認識到全民義務(wù)植樹對人類生存和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處,，提高了參與義務(wù)植樹的自覺性,。今年是全國開展義務(wù)植樹運動的第27個年頭，我縣的縣級義務(wù)植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行,，縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位,、南外鎮(zhèn)、青年學(xué)生等300余人,，參加了義務(wù)植樹活動,，共栽植20_余株濕地松，一片荒坡變成了綠地,，拉開了我縣20_年義務(wù)植樹的序幕,。同時，縣綠化委員會發(fā)出了文件,，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務(wù),，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力開展義務(wù)植樹活動,，把我們的家園建設(shè)得更加完美,。全縣各地用心響應(yīng)，掀起了春季植樹造林熱潮,。截止目前全縣春季累計義務(wù)植樹270萬余株,，參加義務(wù)植樹達58萬人次,，使我縣義務(wù)植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道,。

三,、狠抓種苗基礎(chǔ)，提高種苗質(zhì)量

種苗是造林綠化工作的基礎(chǔ),，苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量,。為此，我局進一步加強了苗木的管理,，規(guī)范了種苗運作,，實行了定點育苗、定向培育,，個性是對馬家苗圃的苗木進行了統(tǒng)一管理,。全縣共育苗180余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,，主要有柏樹,、杉木、馬尾松,、香椿,、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災(zāi)保苗,，清污扶苗,，有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi)，保住了造林用苗,。同時注重新品種,、新技術(shù)的推廣，大力開展栽培技術(shù)推廣培訓(xùn),，嚴(yán)格實行種苗“兩證一簽”,，對林木種苗實行“不檢不調(diào)、不檢不儲,、不檢不售”,，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎(chǔ),。

四,、強化質(zhì)量管理，鞏固營造林成果

按照“造一片,，成一片”的要求,，切實加強營造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果,。一是認真落實了管護職責(zé),，加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護,，將政策兌現(xiàn)與管護效果直接掛鉤,，督促農(nóng)戶管護措施落實到位,。二是加強造林地缺窩補植，對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,，組織補植補栽,。三是狠抓幼林撫育，指導(dǎo),、督促農(nóng)戶采取松土,、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,，幼林長勢良好,。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃。從規(guī)劃入手,，力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性,，加強營造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果,。五是抓好宣傳教育,，提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識,，掀起一個植樹造林,，綠化達縣的高潮，我局充分利用廣播,、電視,、宣傳車、標(biāo)語,、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性,、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料,、錄像宣傳,、實地現(xiàn)場操作培訓(xùn)等方式，提高了林農(nóng)對經(jīng)濟特色樹種的栽培管理水平,。據(jù)統(tǒng)計,，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓(xùn)林農(nóng)3500人次,。

五,、下半年工作打算

一是抓好未成林造林地的管護工作，確保造林成效,。

二是按照上級工程造林計劃,，切實做好計劃的安排,、規(guī)劃、實施和驗收工作,。

三是加強育苗田間管理,，保證秋冬造林和補植用苗,，確保今年任務(wù)全面完成,。

綠化年終工作總結(jié)報告篇五

20xx年以來,，我們按照縣委,、縣政府“綠色行動”的工作部署和要求,，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標(biāo),，按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，精心組織,，加強領(lǐng)導(dǎo),，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作,，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升,，初步形成了以廣場綠化,、公園綠化為中心，道路綠化為骨架,，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平,，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下,。

一,、主要工作及進展情況

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化,、公園綠地景觀建設(shè),。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米,，計劃完成投資**00萬元,。

(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,，包括：

1,、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩，終點s206襄河大橋),，城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,，完成投資**00萬元。

2,、沿河景觀帶,，回廊,、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米,。

3,、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米,。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程,。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,，主要有新城大道,、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路,、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道),。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹,、側(cè)分帶綠化,，綠化面積約25.4萬平方米。

(四)新建道路綠化工程,。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,，約24萬平方米;完成站東路、站南路,、內(nèi)環(huán)南路西段,、釜城路、傳塘路的行道樹,、側(cè)分帶綠化工程,。以及南二、南三,、林南路,，南一、秦崗,、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程,。

(五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗,、花卉,、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米,，完成投資*萬元,。

(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作,。對新建商業(yè)住宅小區(qū),，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠,、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點,、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,，共確定49個約5.5萬平方米,，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計,，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委所在單位帶頭認領(lǐng),，縣直45家單位各包一塊。

(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米,。

二、工作舉措

(一)調(diào)整一個思路,。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),，生態(tài)文明兩大主題,，以綠化為重點，以重點工程為帶動,，廣泛開展全民植樹活動,，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒,。

(二)實施四大制度,。即：(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建,、改建,、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(2)實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制,。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度,。(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作,。引入競爭,，使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率,。

(四)規(guī)范運作,，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化,、程序化,，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,。