欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)(4篇)

最新生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 10:23:49
最新生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2022-12-29 10:23:49     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇一

在這一年里,我從事機(jī)動(dòng)的工作,。我們?nèi)齻€(gè)品種,,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),,一次性合格率100%,,保證了市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理,,工藝,,衛(wèi)生,安全,,質(zhì)量,,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,,每來(lái)一位新人,,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,,以便他們很快適應(yīng)裝配工作,。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方,。主要是我們?cè)谘b車的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認(rèn)真排查找原因,,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷,、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,,這樣稍微有點(diǎn)改善,,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),,現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,,沒有抓到細(xì)處。

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),,還組織討論了熱情,,責(zé)任,忠誠(chéng)和增強(qiáng)工作責(zé)任心,,推行責(zé)任追究制,。徹底洗滌了職工的心靈,,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,,怎樣工作,。首先擺正態(tài)度,態(tài)度決定一切,。有了正確的態(tài)度,,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,,是一種享受,,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂,。可以說(shuō),,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。其次,,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,,包括自信力,,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,,冒險(xiǎn)精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

在今后的工作中,,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè),,把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,,做到細(xì)化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇二

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多,、同時(shí)也收獲了很多 ,;在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好,;在這一年里我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,,以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),,以“精細(xì)管理年”為契機(jī),,從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)整改,穩(wěn)定電力,,確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,,并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下:

在20xx年度的工作中,,我們高度重視裝置的安全工作,,充分利用班前班后會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,,使員工清楚了安全工作的重要性,,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,,有效地避免了各類事故的發(fā)生,。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理,。每周六在周六活動(dòng)上我們講評(píng)安全檢查情況,、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),,在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作,,確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,,電儀車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作,。根據(jù)車間工作計(jì)劃,,認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修(例如l機(jī),m機(jī),,羅茨風(fēng)機(jī)),,并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窯,復(fù)肥等),。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度,,加大監(jiān)督檢查力度,,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

設(shè)備管理上,,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度,。每天安排倆人對(duì)全公司的電器巡檢,,專區(qū)包機(jī)人員自檢,車間管理人員抽查,,一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kv1號(hào)主變壓器出口開關(guān)觸頭發(fā)熱、鍋爐2號(hào)給水泵軸承故障等問(wèn)題,,為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn),。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,以車間領(lǐng)導(dǎo),,主管,,技術(shù)員在車間講課為主,專區(qū)包機(jī)人員為輔的方式,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高,。

今年初,,我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育,教育職工樹立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義,。一方面走訪生產(chǎn)車間,,與各車間干部職工加強(qiáng)溝通;一方面召開職工座談會(huì),,組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展,?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”,?通過(guò)討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了在金融危機(jī)的形勢(shì)下,,自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān),。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須充實(shí)自己,,全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),,改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組,、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

我們做了下面幾項(xiàng)工作:

1,、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,,用制度規(guī)范職工的行為。

2,、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律,。

3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。

4、獎(jiǎng)懲分明,、加大力度,,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

5,、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育,。

6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),。

7,、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法,。

8,、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,,有集體榮譽(yù)感,,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),,又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性,。

9,、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,,做到責(zé)任到人,、分工明確、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助

11,、進(jìn)一步完善備件、材料,、資料,、設(shè)備,、計(jì)劃、消耗,、記錄管理,,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

年初,,我們按照公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間修舊利廢情況,,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé),。每月檢查一次,,綜合評(píng)定打分,。各班組努力做到修舊利廢,,車間減少了外協(xié)工作。目前,,我們共檢修電機(jī)46臺(tái),,檢修斷路器35臺(tái),檢修觸器39臺(tái),,檢修開關(guān)28臺(tái),,全年車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),節(jié)約費(fèi)用xx00元,。

1,、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,。

2,、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義,,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問(wèn)題,,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決,。

20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,,為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),,我將朝著以下方向努力:

1、有計(jì)劃的做好電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,;嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安排作業(yè),,并負(fù)責(zé)做好維修過(guò)程的檢驗(yàn)工作,保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù),;

2,、協(xié)調(diào)好日常維修工作,,組織好突發(fā)故障的搶修工作;

3,、及時(shí)跟進(jìn)公司生產(chǎn)進(jìn)度,,當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí),在第一時(shí)間與生產(chǎn)部和車間管理人員聯(lián)系,,以及時(shí)確認(rèn)解決辦法及完成時(shí)間,;

4、積極主動(dòng)地完成公司及車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù),;

5,、工作中以身作則,多與大家溝通,,形成共識(shí),,追求規(guī)范化和效益化;

6,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,,使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階,,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益,!

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇三

一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,,通過(guò)自身的不懈努力,,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,,主要有以下幾個(gè)方面:

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2,、在嚴(yán)格管理的同時(shí),,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,,時(shí)刻不忘自己是一名年輕骨干,。

3,、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見,、建議和要求,,團(tuán)結(jié)周圍的同志,

4,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),,一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì),,在布置工作任務(wù)的同時(shí),,結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想,提高互保,、自保意識(shí),,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,,放在了心里,,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,,采取措施消除隱患,,排除故障,防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對(duì)口,、手拉手,,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,,做到不清楚就不交班,,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4,、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。

5,、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,,保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,,車間無(wú)發(fā)生輕傷,、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn),。

6,、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除,;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),,并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高安全意識(shí),。

一年來(lái),,自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表現(xiàn)在:

1,、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,,銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2,,技能還需進(jìn)一步提高,提升業(yè)務(wù)水平,。

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,加強(qiáng)自身思想建設(shè),,積極為員工起模范帶頭作用。

2,、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,成為技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)員工,。

3,、抓好員工思想教育、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作,。

4、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作,。

總之,,工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

生產(chǎn)車間安全工作總結(jié)篇四

緊張的年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,,作為車間的一名技術(shù)人員,,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過(guò)努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,做了很多工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

在年年度工作中,,我緊跟時(shí)代的步伐,,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀《江澤民文選》,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡錦濤書記的八榮八恥的社會(huì)主義榮辱,,并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事,,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

1,、在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),,累計(jì)改紡413臺(tái),,十幾個(gè)品種。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,,年月份公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,安排相關(guān)人員解決。月份北區(qū)開車,,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開車成功,,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳,,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右,。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處,;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),,及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告,。

年根據(jù)企管處的安排,,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作,。月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,,提高職工實(shí)際操作技能,。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年月份,,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試,。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感,。

在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計(jì)劃,,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,,今年月份,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,,規(guī)范各種報(bào)表記錄。月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,,對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),,來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,,對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá),、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行分解,,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,,并及時(shí)向職工傳達(dá),。

新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平,。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),,更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù),。

2,、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、加強(qiáng)車間錠位管理工作,,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,,保質(zhì)保量的完成公司,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4,、合理安排公司下達(dá)的改紡,、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作,。

5,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn),。

6,、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng),。

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,,提高可預(yù)見性防范,。做好不合格品的控制,采取糾正措施,。

8,、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì),。

9,、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督,對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核,。

10,、堅(jiān)持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度。

11,、認(rèn)真編寫年內(nèi)部審核計(jì)劃,,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,,不斷的持續(xù)改進(jìn),,使年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。

回顧過(guò)去一年的工作,,雖然自己盡力的努力工作,,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服