欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年土建監(jiān)理年終總結(jié)(3篇)

2022年土建監(jiān)理年終總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 20:15:41
2022年土建監(jiān)理年終總結(jié)(3篇)
時間:2022-12-24 20:15:41     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

土建監(jiān)理年終總結(jié)篇一

經(jīng)過五個月時間,,移動13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個移動基站合計為103.75公里,。

在實際工作中,,首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開工有報告,施工有措施,,技術(shù)有交底,,定位有復查,材料,、設備有試驗,,隱蔽工程有記錄有簽證,質(zhì)量有質(zhì)檢,,專檢,,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,,,、檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,,并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,對施工單位提出改進意見,,并與業(yè)主溝通,。

在監(jiān)理工程中,要求施工單位一切施工按原設計內(nèi)容、設計要求,、施工驗收規(guī)范,,按質(zhì)、按量敷設施工,,施工后一切隨工監(jiān)理并檢查,,以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄,,并每個工程都拍了照,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù),,堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系,,發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改,如果不整改便發(fā)整改通知單,,并通知業(yè)主,。

本人在工程監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使他們相互配合,,相互支持,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進度,。

從年初到現(xiàn)在,網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,,共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右,,上半年為20個工程,下半年為60個工程,。

網(wǎng)通工程不同于移動工程的是需要進行設計交底,、寫日報、審核施工方竣工資料,、出版監(jiān)理文本,。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴格。

在實際工作中,,首先我主動接近網(wǎng)通建設經(jīng)理并與之溝通,,建立了良好的關(guān)系,以確保解決工作上的難題,,在公司領(lǐng)導安排下主動去輔助建設經(jīng)理處理工程上的一些問題,,我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導、工程進度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求,。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通,,有問題在堅持原則前提下商量解決,以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。

在工程監(jiān)理實際工作中,,本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心,。在進度方面,要求施工方收到網(wǎng)通建設經(jīng)理的工單以后馬上組織設計交底,、領(lǐng)取材料并準備施工,,施工前要求施工方必須有開工報告,材料到場必須監(jiān)理到場進行檢查后才能施工,,隱蔽工程需簽證,,現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,要求施工方立即整改,。并要求施工方一切按設計要求施工,,如有變更需設計到現(xiàn)場落實,并確實好變更的數(shù)據(jù),,在日報這一方面,,按照公司要求,每兩天一日報,,并附每天施工的圖片及進度及問題,,不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān),如有阻工,,要求施工方立即協(xié)調(diào),,如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào),工程進度按建設經(jīng)理的要求去進展,。

費用管理這一方面,,根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料,一般按設計要求施工,,完工后進行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料,,保證費用不超支,按一切實際為業(yè)主節(jié)省費用,,如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求,。

質(zhì)量方面,每一個工程從進場到完工,,每天抽時間去查看并拍照,,完工后進行全方位質(zhì)量檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,,寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設經(jīng)理,,要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。

協(xié)調(diào)方面,,我起著承上啟下的作用,,須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系,也須協(xié)調(diào)好自己與建設經(jīng)理的關(guān)系,并要協(xié)調(diào)好施工方與建設方的關(guān)系,。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向發(fā)展,,盡量避免任何沖突。

1,、部分事情自己善自做主

比如移動管道工程湘滸大廈基站,,由于工程質(zhì)量有問題,施工方遲遲不整改,,我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設經(jīng)理,。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度,,我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,,雖然是建設經(jīng)理的要求,可是我沒有請示領(lǐng)導,,責任歸我。

2,、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查

對施工方的竣工資料這一方面,,網(wǎng)通建設方要求嚴格,公司內(nèi)部便更加嚴格,,每一處施工方的簽字蓋章,、材料的審核、材料的測試資料,、竣工圖紙的準確,,都要一一檢查,有時候雖然過于繁忙而過于匆忙,,但是這是職責,,所以問題還在于自己。

3,、設備知識懂得不夠

雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),,可是設備這一塊的知識及實踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程,,在設備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,,讓建設方與施工方有空話可說,雖然很認真的去學去做,,不懂的還是很多,,沒有給建設方減輕壓力,反而增加了負擔,,所以在這一塊,,我要求公司能給予一定的培訓。

4、靈活性需加強

對待工程質(zhì)量雖要求按標準實施,,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,,能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動,。比如,監(jiān)理移動工程洋湖村基站,,河的堤上不能開挖1米1深,,可我堅持要求開挖80公分,但實際只準開挖60公分左右,,在劉總監(jiān)的教導下,,我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性,。

1,、吸取經(jīng)驗教訓

不學習不總結(jié)便不會有進步,如果同樣的錯誤一直不改,,便危害到整個公司,,如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗教訓,如經(jīng)常不去現(xiàn)場,,隨意簽字,、亂審核等以為沒事,如果形成習慣,,便只有等著處罰的降臨,。

2、是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),,知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學習,,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,,為建設單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,,新來的人員要拼命學習,,注重實踐,,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,,應盡快趕上,,不要放在哪里都不能單獨承接工程,光跟在別人后面實習,,對不能單獨承接工程的,,我們將視其情況予以解決,不能長期這樣下去,。

3,、注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,,取得報酬,。我們到工地上,一定要擺正位置,,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居,,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,,確實無法解決的,,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵,,工作也干不好。對建設單位來說,,如果我們只收費,、不服務,那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”,。

4,、是嚴把質(zhì)量關(guān),,對材料、驗收批,、分項,、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符,。如果大家對工程的驗收似是而非,,檢驗不到位,走過場,,憑相當然簽字,,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你要負法律責任,,這一點部長和分管領(lǐng)導一定要詳細檢查,,發(fā)現(xiàn)誰不負責任,拿單位的利益作交易,、當兒戲,,誰這樣做了處理誰,誰被投訴了處理誰,。

5,、希望公司實施一個確保、兩個空間,、三個手段,。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證,;兩個空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間,;三個手段就是抓業(yè)務的提高、抓隊伍的純潔,、抓人才的引進,。首先從工作紀律入手作為切入點,以抓業(yè)務水平為平臺展開工作,。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才,,鍛煉隊伍,從全國的監(jiān)理形勢來看,,監(jiān)理的工作目標是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系,,建立一流的監(jiān)理人才隊伍,樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),,運用現(xiàn)代化信息管理手段,,通過一流的服務質(zhì)量和一流的管理水平來提供技術(shù)服務。

總之,,xx年是一個充滿激情的一年,,在公司領(lǐng)導的按排下,,我完成了各項任務,在公司領(lǐng)導的培養(yǎng)下,,我學到了很多,,在公司領(lǐng)導教導下,我不斷成長不斷成熟,,使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè),,能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作,讓公司領(lǐng)導省心,,在這一年中,,感謝公司領(lǐng)導給予的各方面幫助,各方面支持及各方面的信任,,使自己能圓滿完成工作,。

土建監(jiān)理年終總結(jié)篇二

時間過得太快了,不知不覺中,,充滿希望的**年過去了,。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

在這一年的時間里,,我參與了同里云水謠工程,、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程,、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作,。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,,總結(jié)每項工作的流程和要點,,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,,一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

1,、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,,多點同時施工,,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,,如果驗收不合格,,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

2,、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,,拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗不足,,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓,,改正自己的不足,,爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問,、多學,、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作上遵守公司的各項管理制度,,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,,使我們能更好的適應這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

我發(fā)現(xiàn)我變了,,變的不像以前的我了,。變成熟?變懂事,?變的知道該做什么,、不該做什么?變的懂得需要什么了,?等等,,其實我也不知道,我很茫然,。也許是工作環(huán)境的原因,、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習慣,。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,,有時候也在想我的同學、兄弟,,他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,,而我不知不覺步入社會已經(jīng)兩年多了,,雖然我比他們經(jīng)歷的多,,但我還是很向往大學的生活,我很后悔當初的決定,,如果當初的決定不是這樣的,,我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里,。

土建監(jiān)理年終總結(jié)篇三

一年的時間很快過去了,在這一年時間里,,我在公司領(lǐng)導,、項目部總監(jiān)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高,??偨Y(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,,以利于今后能夠更好的完成本職工作,。

在過去的一年時間里,我在xx城劍橋郡4.2項目部,,擔任土建監(jiān)理工程師職務,,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到責任重大,,特別是高層建筑施工,,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高,,并有三方聯(lián)查,,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)的指導下,,制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告,、見證取樣,、送檢,審查其試驗結(jié)果,,確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖,、按規(guī)范,、合同實施監(jiān)理,確保各分項,、分部工程的合格驗收,。

從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,,鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號、鋼筋錨固,、搭接長度,,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,,同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,,并針對其不足之處提出改進意見,,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制,,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,,氣溫較低,,主體砼澆筑、二次結(jié)構(gòu)砌體砌筑,,要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預防,避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,,梁板、柱是工程的重點部位,,涉及到模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,,因此在該部位施工中,,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴格監(jiān)理各部位的施工,,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,,從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量。

在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在施工過程中,,按照設計內(nèi)容、設計要求,、施工驗收規(guī)范,,按質(zhì)、按量施工,,確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患。在各工序施工中,,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人負責編寫xx灣16#樓,、26#樓及xx灣23#樓、24#樓,、25#樓監(jiān)理日記,,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,包括旁站,、巡視,、見證取樣、平行檢驗等情況,及其他有關(guān)問題,。本人在監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成,??傊业捏w會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,,才能更好的服務于工程的建設,,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,,懂得了很多,、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎,。

在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,,不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,,為公司做出自己應有的貢獻,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服