總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

土建工程監(jiān)理工作總結(jié)篇一

xx七里安置小區(qū)三期工程總投資為3.4億元，總用地面積138608公頃,，總建筑面積207502平方米,。其中多層建筑面積117096平方米，共50棟;高層建筑面積76998平方米,，共11棟;商業(yè)建筑面積8800平方米;幼兒園建筑面積1168平方米;社區(qū)中心建筑面積1028平方米;地下車庫建筑面積9000平方米,，4個地下車庫。容積率為1.49,，綠地率32.5%,，總戶數(shù)2040戶。

對于進(jìn)場的材料,，要求材質(zhì)證明齊全,，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場,。如：結(jié)構(gòu)施工前,，我們及時督促施工單位將鋼筋,、水泥,、砂,、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢,，并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗,。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布無效,，要求重新取樣送檢,。

在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前,，拿出砼澆搗方案、組織措施,、人員安排,、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底,，保證一次澆搗砼材料到位80%,。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,，什么時候方可澆搗第二次砼,。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓,，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度,。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度,。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求,，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制,。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,，同時我們也及時鼓勵與支持他們,。隨后，在與監(jiān)理配合方面,，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,，也主動自我從嚴(yán)要求。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,，然后報(bào)驗(yàn),，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工,。

工程開工的初期,，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),，但問題成堆,，甚至包括一些常識性的問題;有時,，工序工作未完成就請監(jiān)理驗(yàn)收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,，我們拒絕驗(yàn)收,。

當(dāng)然,，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查,。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,，加快工程進(jìn)程,。例如，在鋼筋綁扎過程中,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將懸挑鴨筋遺漏,，柱子加密箍筋范圍扎錯,，都及時進(jìn)行了糾正,。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,，其實(shí),，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如,，在砼澆搗時，我們隨時抽查砼的坍落度及配合比,，以確保砼的質(zhì)量,。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,，以防意外因素造成偏差,。 通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出意見,，想辦法解決問題,，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,，更是協(xié)助他們工作,。

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,，并按時拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃,。周計(jì)劃在每周的例會上檢查落實(shí),，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實(shí)。周計(jì)劃,、月計(jì)劃未如期完成時,，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施,。工程進(jìn)行到一定的階段時,，要求施工單位清理工作量，倒排計(jì)劃,。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意,，想辦法,。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管,、模板用量較大,，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,，請他們給予支持,，以確保工程的進(jìn)度。

在工程實(shí)施的過程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包單位報(bào)送的工程計(jì)量，按實(shí)際完成的工程量簽字蓋章,。對于各方提出的設(shè)計(jì)變更,，慎重對待，認(rèn)真把關(guān),，有效地控制投資的增加,。

我們協(xié)調(diào)各單位之間的工作聯(lián)系，在工程的前期，主要是土建工作,。后期,，安裝工作全面展開，施工隊(duì)伍很多,，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來,。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,，互相溝通;另一方面,，我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮,，統(tǒng)籌調(diào)整,。

工程開工到現(xiàn)在總共審批方案22份。對于施工單位所報(bào)的各種方案我部及時審批,，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,。對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的我們監(jiān)理通知單的形式告知施工方，共發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知單31份;上級監(jiān)管部門來七里三期檢查時我監(jiān)理部積極陪同,，共收到質(zhì)量安全整改通知書25份,，對提出的問題嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求整改到位?？偣镜轿也繖z查共3次,，提出相關(guān)問題我部要求施工單位整改到位后上報(bào)總公司復(fù)查。

安全管理也是我們工作的重點(diǎn),，我們在管理中堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主群防群治的原則和以人為本的方針,，加大現(xiàn)場安全管理的力度。特別對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,，對現(xiàn)場加大巡視力度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達(dá)整改通知14份。對重大隱患下達(dá)停工整改通知3份,，并現(xiàn)場指導(dǎo)整改跟蹤服務(wù),，并積極配合上級主管部門及總公司的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極督促施工單位進(jìn)行整改并及時回復(fù),，堅(jiān)持工地例會及專題會議制度,，對整改不力的給予嚴(yán)厲批評，并責(zé)令停工整改并停止驗(yàn)收,，通過以上的一些管理手段致使我們七里三期至今沒有出現(xiàn)一起安全事故并得到上級主管部門的好評,，在以后的工作中我們將一如既往加大安全管理力度將努力做好自己的本職工作，將保質(zhì)保量的把工程安全的交給業(yè)主,。

對本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng),、分部工程,，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)等單位,，進(jìn)行的檢測和認(rèn)證,，現(xiàn)有各種情況具體如下：

基槽驗(yàn)收記錄及基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄23份,分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄11份 主體結(jié)構(gòu)中的拆模砼抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告408份;標(biāo)養(yǎng)砼抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告616份;同條件砼抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告596份;原材料440份;回填、拉拔,、蒸壓砌塊各44份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄748份,。

xx縣七里安置小區(qū)三期工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、紀(jì)律嚴(yán)明,、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),，并使xx縣七里安置小區(qū)三期工程保質(zhì)保量,，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象,。

土建工程監(jiān)理工作總結(jié)篇二

x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡,，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層,，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年，安全等級為二級,，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級);地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級,。

目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成,。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,，二、三層墻體砌筑已基本完成,，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成,。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層,，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年,，安全等級為二級，抗震設(shè)防裂度為七度,，地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級為丙級,。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成,，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成,，預(yù)計(jì)七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂,，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成,。

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后,，確定項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部,。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施,。

在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利,。在整個監(jiān)理的工程中,，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行,。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況,。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度,，加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,，在監(jiān)理過程中,，做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站,，平時反復(fù)巡視,，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

總體開工報(bào)告及分項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求,，審核承包人的人工、材料,、機(jī)械的投入,，審核施工方案的合理性,、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況,。

分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點(diǎn),，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求,，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工,。

監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格,、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對,。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行,，做到不漏檢和明確材料的使用部位,。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下,，得以整改和完善，做到了指令的閉合,。

對施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成計(jì)劃所需要的合理人工,、材料,、機(jī)械投入，對承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案,、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等,，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備,、人力,、物力、財(cái)力以科學(xué)組織,、嚴(yán)格管理,，來保證正常的施工進(jìn)度。

監(jiān)理部在廉政建設(shè),、文明施工,、安全,、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議,，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔,、公正的開展工作。對安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之,，在施工監(jiān)理工作中,，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主,，始終嚴(yán)格控制,，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全,、可靠,，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,，克服不力因素,，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

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土建工程監(jiān)理工作總結(jié)篇三

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量,。 加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,。 在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。 通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與xx山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況,。

三個月的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,，對土建專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《xx市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

緊張的三個月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,，在這三個多月里我還是有不少的收獲,。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,，通過三個多月的實(shí)習(xí),，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識,。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的,，但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解,。

施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項(xiàng)目的施工,，也可能是其中的一個單項(xiàng)工程或單位工程的施工,。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的,。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

管理好一項(xiàng)工程需要從各個方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟,。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的,。 大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,，去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會工作這個大舞臺時,，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短三個月的實(shí)習(xí)生活中,，讓我學(xué)會了不少東西,，繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),，以放松的心情,，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。

這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,，但是多一些實(shí)踐,，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏,，給自己定個位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。 此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識,。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會,。

我很高興能來到xx誠真監(jiān)理公司,，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助,，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),，塌實(shí)工作，積極面對每一次新的機(jī)遇,。