欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年監(jiān)理單位年終工作總結(jié)(4篇)

2023年監(jiān)理單位年終工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 20:14:14
2023年監(jiān)理單位年終工作總結(jié)(4篇)
時間:2022-12-24 20:14:14     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

監(jiān)理單位年終工作總結(jié)篇一

在這一年的時間里,,我主要參與了xx封關(guān)工程,xx普查工作,,xx修復(fù)工程,,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作,。

在這一年的工作中,,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,,找出不明白的問題,,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

工程質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,,但是工地范圍很大,,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。

對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,,則嚴(yán)禁進行施工下道工序,。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn),,對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),,進一步融入我們這個集體,,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

監(jiān)理單位年終工作總結(jié)篇二

面對即將成為過去的2020年,,回首過去,展望未來,,我?guī)е斋@的喜悅,,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

作為一個年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,,2020年可以說是我學(xué)以致用,增強實踐的一年,。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。

工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài)。

在xx項目部,,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進度實施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,,施工中存在較大安全隱患,,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,,經(jīng)審閱,,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,,我及時將該問題反映給總監(jiān),,總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,,不僅縮短了斜屋面施工時間,,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。

在進度控制方面,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,,以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,,我認(rèn)真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,,要求及時采取有效措施,,把進度搶回來。

在監(jiān)理工作過程中,,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。

在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,,對年長的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,,從每個項目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

在xx項目監(jiān)理部工作期間,,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外,,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,,我必須在后期工作當(dāng)中,,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,,最有效的管理是對人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理單位年終工作總結(jié)篇三

一年來,在xx集團領(lǐng)導(dǎo)英明的委托,、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,現(xiàn)將2020年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下,。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,,專業(yè)水平等條件,,由總監(jiān)帶頭,,其他成員積極配合,,共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,,文件歸檔管理制度,,交接班制度,并將各項制度上墻公布,,督促所有的成員努力工作,,為公司盡職盡責(zé)。

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),,以貫徹落實有關(guān)政策,,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、進度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

在工作中,,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,,以精干的業(yè)務(wù)知識,實事求是的敬業(yè)精神,,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),,從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理,,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面,,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,,采取以“管”為主,,“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,,促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階,。

1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,,還對工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查,;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制,,還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。

2,、對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制,。堅持“嚴(yán)格控制、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。

市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,,公司一旦失去大量的人才,,將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。

建立人才管理制度,,提高員工的競爭意識。立足長遠(yuǎn),,加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進,、穩(wěn)定工作。為了形成激勵機制,,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,,實行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用,。在用人方面遵循“能者上,、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度,。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,下一階段,,我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,,在新的一年里,我們會再接再厲,,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天,!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,,增強監(jiān)理部綜合實力,,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

監(jiān)理單位年終工作總結(jié)篇四

2020年即將成就歷史,?;厥走^去,內(nèi)心不禁感慨萬千,。在這一年里,,在公司項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,,我在各方面都取得了很大的進步,,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé),,努力工作,。為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

1,、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后,及時登記,、歸檔,,并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。完成監(jiān)理部的文字處理工作,,整理會議記錄,、參加監(jiān)理月報、細(xì)則等的編制工作。協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序,,若不符合設(shè)計,、規(guī)范要求時,督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作,。

2,、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,,及時對其進行分類和初步的審查,,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認(rèn);對于不合格的資料,,及時返回給施工單位要求其補充,、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,,并按程序?qū)ξ募M行處理,;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬,。

項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要配合,、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程,、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,,我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,,逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,。

在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,,加強施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求,、施工方案及驗收規(guī)范進行施工,,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,在現(xiàn)場巡視,、平行檢查過程中,,我每天做了詳細(xì)的記錄,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等,。

在旁站施工過程中,,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式,、施工單位管理人員是否到位,、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間,、共計澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果,。

在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,進行全過程旁站監(jiān)督,及時,、真實地作好書面的旁站記錄,;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后,,進行再次的復(fù)檢確認(rèn),。在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,,雖然遇到很多難題,,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,,虛心學(xué)習(xí),,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),,時常熟悉規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累,。

作為一名監(jiān)理人員,,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,保質(zhì)保量完成,;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,,做到既不越位,,又要到位,更不失職,。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,;服從組織分配,,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。

加強團隊意識培養(yǎng),、增強內(nèi)部凝聚力。不斷加強自身學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)技術(shù)能力,,嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān);增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識,,對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,并嚴(yán)格控制;做到眼勤,、口勤,、腳勤,少講外行話,,尊重施工方的技術(shù)人員,,樹立監(jiān)理形象,;遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作,。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,,詳細(xì)檢查各部位施工情況,盡量做到事前控制,,善于發(fā)現(xiàn)問題,。

一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生,。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項管理制度,。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,。

總之,,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實際,,為公司的管理工作貢獻自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服