總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇一

1,、 1x年全年完成購(gòu)電量萬(wàn)kwh,，比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh，下降 %,；扣除化肥電量萬(wàn)kwh,，完成購(gòu)電量萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,，下降%,；供電量完成萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,，下降 %,；今年完成化肥電量萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,，下降 %,；城鎮(zhèn)供電量完成萬(wàn)kwh，比去年萬(wàn)kwh多完成萬(wàn)kwh,，上升%,；農(nóng)村供電量完成萬(wàn)kwh比去年同期萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh，下降%,。

2,、 1x年1xkv線路跳閘（次/小時(shí)）與去年（次/小時(shí)）相比（次/小時(shí)）；1xkv線路接地（次/小時(shí)）與去年（次/小時(shí)）相比（次/小時(shí)）,；1xkv線路停電檢修（次/小時(shí)）與去年（次/小時(shí)）相比（次/小時(shí)）,；1xkv線路拉閘限電（次/小時(shí)）與去年（次/小時(shí)）相比（次/小時(shí)）；1xkv農(nóng)網(wǎng)改造停電（次/小時(shí)）,。

1,、 針對(duì)今年修試工區(qū)及各個(gè)站、所生產(chǎn)任務(wù)重,，為確保安全工具,、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通知,，短短一星期就完成了對(duì)全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作,。

2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報(bào)表,，作到準(zhǔn)確及時(shí),。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計(jì)劃，結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷,，安排停電工作計(jì)劃,，在安排工作計(jì)劃時(shí),，對(duì)條件允許同時(shí)工作的，安排同時(shí)工作,，以減少停電次數(shù)和時(shí)間,；針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁，規(guī)范了臨時(shí)停電手續(xù),，臨時(shí)停電必須提前一天辦理,，安排停電盡量躲過用電高峰，減少了停電的隨意性,。

3,、 協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對(duì)變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級(jí),。

4,、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，確保全局安全生產(chǎn)，結(jié)合我局實(shí)際,，與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術(shù)措施和安全措施,；確保“三夏”期間安全供電,，制定了“20xx渡夏迎峰方案”,，結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時(shí)調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

5,、 完成局20xx年兩措計(jì)劃,、大修計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃,、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案,、電壓質(zhì)量及無(wú)功電壓管理制度的制定工作。

6,、 為配合用電理論線損管理軟件的應(yīng)用,，提高我局科學(xué)管理水平，我科室積極協(xié)助用電辦收集了1xkv線路,、臺(tái)區(qū)資料?，F(xiàn)已完成1x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1xkv線路地理接線圖的繪制工作。

7,、 配合縣教委規(guī)劃,、設(shè)計(jì)了二高1xkv高、低壓線路工程,，積極協(xié)調(diào)局安裝公司,、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的施工。

9,、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司,、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作，確保此工程在國(guó)慶節(jié)前順利完工,。

1x,、 協(xié)助用電辦完成1xkv新增配電變壓器及線路的驗(yàn)收工作。

1,、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計(jì)劃,，協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo)；在工程施工期間工程的順利開展,，積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系,，保證設(shè)備、材料及時(shí)到貨,。

2,、 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算，配合局農(nóng)改辦進(jìn)行35kv工程資金的撥付工作,。

3,、 積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)及組織工作?，F(xiàn)工程（埠口輸變電工程,、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程）均已投入運(yùn)行,。

4,、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

5,、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集,、整理和歸檔工作。

6,、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際編制了工程決算,，現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計(jì)科上報(bào)完畢,，財(cái)務(wù)決算正在編制中,。

1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué),、規(guī)范,、合理，使局各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài),，盡力避免造成不必要的損失,。

2,、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙,、臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作,，在條件允許的情況下，努力作好1xkv走徑圖的繪制,。

3,、協(xié)同變運(yùn)工區(qū)，定期對(duì)變電站的設(shè)備進(jìn)行定級(jí),，通過定級(jí)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,，找出設(shè)備缺陷，為及時(shí)消缺提供依據(jù),。

4,、完善縣城1xkv圖變更工作，力爭(zhēng)做到每個(gè)設(shè)備實(shí)際位置和圖紙所標(biāo)位置相符,。

5,、利用11xkv變電站預(yù)試時(shí)，組織有關(guān)人員對(duì)35kv出線線路進(jìn)行一次大修,，組織人員對(duì)相關(guān)35kv變電站進(jìn)行一次大修,。

8、會(huì)同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計(jì)劃,。

9,、作好無(wú)功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

10,、在安排好計(jì)劃停電檢修的同時(shí)協(xié)同調(diào)度中心作好臨時(shí)停電工作,。做到在安全保證情況下，進(jìn)行零點(diǎn)檢修,，堅(jiān)持以多供為主導(dǎo),，兼顧解決，該停必停的原則,。

在過去的一年中,，顯然取得了一些成績(jī)，工作中也存在有一定的不足,。工作的積極性,、主動(dòng)性、仍存在有一定差距,，另與外界交往較少,，致使創(chuàng)新意識(shí)較差。

生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇二

我們科室人員分別來(lái)自大型礦井,、中型礦井,、小型礦井和新畢業(yè)的學(xué)生,，地域范圍較廣，特別是原先工作的環(huán)境和文化傳統(tǒng)也不盡相同,，所以我們緊緊抓住思想和作風(fēng)建設(shè),，使大家能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情,，勤奮工作,，樂于奉獻(xiàn)。

思想建設(shè)我們要重點(diǎn)強(qiáng)化以下三個(gè)意識(shí)：

大局意識(shí),。圍繞大局,，使每一個(gè)科員找準(zhǔn)自己的位置，找出工作的著力點(diǎn)和努力方向,。以便有的放矢,，事半功倍。

奉獻(xiàn)意識(shí),。堅(jiān)持做到事業(yè)第一,，工作為先。做到干一行,、愛一行,、鉆一行，恪盡職守,，盡心盡力,。

實(shí)。一定要實(shí)實(shí)在在,，實(shí)事求是,，求真務(wù)實(shí)。細(xì),。要細(xì)心,、細(xì)致，精益求精,，做到萬(wàn)無(wú)一失,。快,。要盡可能快地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，追求高效率。嚴(yán),。嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

當(dāng)今時(shí)代,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng),，其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容是人才的競(jìng)爭(zhēng)。煤碳行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),，需要更多的優(yōu)秀人才,。那么加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備也是我們科里的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

在工作中,，我們科室時(shí)代人員大致分為三個(gè)層次：一是科管層,，主要是正副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理科內(nèi)業(yè)務(wù)以及與其他科室的業(yè)務(wù)交流，并起到了上傳下達(dá)的作用,；二是主管層,，分別管理一項(xiàng)或與一個(gè)塊段的業(yè)務(wù)；三是后備層,，主要是剛畢業(yè),，參加工作不久的學(xué)生，難以獨(dú)立完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)或工作的,，作為后備培養(yǎng)人員,。

在工作中各主管相互交流，互相學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。對(duì)于后備培養(yǎng)人員堅(jiān)持有人帶徒，傳之以漁,。這樣使我們科室形成了一種人人追求業(yè)務(wù)上進(jìn),，人人都覺得有事可干，人人都感到有自己的舞臺(tái),，從而也豐富的每一個(gè)人的才能,。同時(shí)我們也注重同兄弟單位，大專院校,，科研院所的交流學(xué)習(xí),，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái),，從而也增加了大家同先進(jìn)典范,，前沿技術(shù)的直接接觸。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，不斷進(jìn)取,。

一個(gè)隊(duì)伍，一個(gè)團(tuán)體，要想建設(shè)好,，必須要有好的帶頭人,，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，不變的真理,。

這一年里我們的武社坤科長(zhǎng)以礦為家,，以工作為先的敬業(yè)精神給我們科的工作起到了很好帶頭作用，做出了好的榜樣,。特別是今年5月份首次綜采工作面搬家,，他身兼搬家總指揮，一天三個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)無(wú)一缺席,，詳細(xì)落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié),，每項(xiàng)工作。并堅(jiān)持每天下井跟一小班,，實(shí)時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度、工作困難,、安全隱患,。就這樣緊緊抓住每個(gè)環(huán)節(jié)，一步一個(gè)腳印,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，僅用了20天安全順利的完成了全部搬家任務(wù)。

正因?yàn)樗麧撘颇挠绊?，全體員工以他為榜樣,，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人,，積極工作,，才能克服了一項(xiàng)又一項(xiàng)困難，出色完成了各項(xiàng)的任務(wù),。

（一）每一個(gè)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)主管都定期去參加班前會(huì),，了解工人的'思想動(dòng)態(tài)，工作中的實(shí)際問題,，把礦上的各類會(huì)議精神以及三大規(guī)程中的一些難理解或不明晰的節(jié)點(diǎn)在工作中講清楚,，講明白，講透徹,，必要時(shí)甚至到現(xiàn)場(chǎng)親自演示,。

（二）對(duì)于測(cè)量組來(lái)說(shuō)，測(cè)量放線更是要求測(cè)量人員平時(shí)練內(nèi)功,，放線時(shí)做到及時(shí),、準(zhǔn)確、快捷，保證讓區(qū)隊(duì)人員來(lái)則歡迎,，去則歡送,。

過去這一年里我們雖然取得了不少成績(jī)，但仍然還是有一些不盡人意之處,，主要表現(xiàn)在有時(shí)個(gè)別人員自由散漫,，遲到早退慵懶不進(jìn)；個(gè)別新分來(lái)的學(xué)生業(yè)務(wù)能力不熟,，實(shí)踐能力有待提高,；有的吃苦精神較差等。

總之,，xx年即將過去,，新的一年就要來(lái)臨，在新的一年里我們更要謹(jǐn)遵礦務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),，深刻領(lǐng)會(huì)礦上的精神,，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)科這一煤礦生產(chǎn)中最基礎(chǔ)最核心的科室作用，為礦井做出更多的貢獻(xiàn),?？偨Y(jié)過去，展望未來(lái),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，爭(zhēng)取以更新的風(fēng)貌為黃巖匯煤礦的興旺騰飛增磚添瓦。

生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇三

由于地質(zhì)資料愧乏,，相對(duì)技術(shù)管理比較薄弱,，一年來(lái)通過我們努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化,、制度化,。首先是完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì),、礦井測(cè)量,、礦井圖紙、巷道素描抓起,，建立了自己的資料積累制度,，從技術(shù)上確保了礦井的安全生產(chǎn)。其次是隨著新的《煤礦防治水規(guī)定》出臺(tái),，及時(shí)完善了相應(yīng)的礦井防治水資料,。對(duì)于日常管理我們嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會(huì)審及“一工程一措施”、月度復(fù)查制度,，堅(jiān)持采掘工程質(zhì)量旬檢查,、月驗(yàn)收的管理辦法，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步提高。

303下工作面屬特厚煤層,，煤層厚度在9米到13米之間,，厚煤層放頂煤回采工藝在公司屬首次開采，頂煤放不出來(lái),，老塘懸頂,，支架穩(wěn)定性差，是一項(xiàng)回采技術(shù)難題,。針對(duì)這一問題,，我們認(rèn)真分析研究，組織采煤工區(qū)在工作面多次試驗(yàn),，實(shí)施老塘中深孔爆破,，最終確定了合理的爆破參數(shù)，做到了工作面推得動(dòng),、放得下,、拉得出，為下一步煤5層開采創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn),。為了回收煤炭資源,，提高礦井資源回采率，回收邊角煤,，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場(chǎng)考察,、查看資料,、分析對(duì)比提出了300輔采工作面設(shè)計(jì)方案,，經(jīng)公司審批按計(jì)劃組織回收，累計(jì)推進(jìn)160多米,，有效的提高了資源回收率,。通過兩個(gè)工作面的接續(xù)，不但保證了礦井采掘關(guān)系正常,，還保證了邊角煤回收工作,。

由于歷史原因，礦井主井,、水泵房和變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷失修嚴(yán)重,，嚴(yán)重影響礦井提升、排水,、通風(fēng)等各大系統(tǒng),。變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷鋼絲繩穿風(fēng)門，不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求,；水泵房原來(lái)是砌碹巷道,，由于巷道變形，料石擠壓排水管路，嚴(yán)重影響礦井排水系統(tǒng),，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，確定了維修方案，維修期間,，領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),，安全維修大泵房15米。主井變形,，導(dǎo)致箕斗提升擦排水管和高壓電纜,，抓住春節(jié)放假期間，及時(shí)組織人員,，維修巷道20多米,，消除了重大安全隱患。進(jìn)入下半年,，礦井主皮帶下山,、303外材料道以及原錨桿支護(hù)巷道失修嚴(yán)重，生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)考察,，積極組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，確定維修方案，組織編制會(huì)審維修措施,，組織人員維修,，今共修護(hù)巷道800米。從而保證了巷道失修率,，符合《煤礦安全規(guī)程》的要求,，減少了礦井通風(fēng)阻力。

礦井一采區(qū)已安全回采了301,、304,、302、303上工作面,，現(xiàn)回采的303下工作面條件差,、煤層薄，連續(xù)有兩個(gè)大的斷層,，要進(jìn)行跳面工作,，服務(wù)年限只有12個(gè)月，加之改擴(kuò)建工程正在進(jìn)行,，礦井無(wú)接續(xù)工作面,，在這種情況下，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場(chǎng)考察,、查看資料,、分析對(duì)比,，提出了305工作面的設(shè)計(jì)方案，公司審批后,，又積極組織人員編制和會(huì)審了《作業(yè)規(guī)程》,，按計(jì)劃組織施工，305工作面于5月20日開始施工,，全年已施工305運(yùn)輸?shù)?40米,。在305運(yùn)輸?shù)朗┕ぎ?dāng)中，連續(xù)要穿過軌道下山和303運(yùn)輸?shù)纼蓷l巷道,，我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，都安全的通過,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。

礦井排水系統(tǒng)是公司歷年來(lái)的重大安全隱患，礦井未形成三泵兩管,，水倉(cāng)變形嚴(yán)重,，容水量小，稍有影響,，就會(huì)面臨水淹礦井的危害,。303上工作面在3月10日發(fā)生突水事故后，公司組織人力,、物力進(jìn)行排積水,，在排水當(dāng)中，大家分析討論,，提出必須完善礦井排水系統(tǒng),，才能消除水害影響，先后完善了采區(qū)水倉(cāng)到水泵房,，水泵房到地面的三趟排水管路,。四月份,，清理和維修水倉(cāng),，從而保證了排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)了防治水管理工作,，按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求,，完善了防治水管理基礎(chǔ)資料，生產(chǎn)技術(shù)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司的防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高了業(yè)務(wù),。五月份通過了甘肅省煤礦安全監(jiān)察局組織的煤礦防治水專項(xiàng)安全檢查工作。進(jìn)入十二月份有對(duì)主井下口水倉(cāng),、主水倉(cāng)和三部機(jī)尾水倉(cāng)進(jìn)行了一次清掏工作,。

303下工作面原使用的懸移支架已嚴(yán)重老化,，零、部件損壞后,，受井下條件限制,，難以及時(shí)更換，導(dǎo)致工作面移架困難,，退進(jìn)度緩慢,，工作面壓力增大，工程質(zhì)量差,，安全無(wú)保障,，產(chǎn)量無(wú)法保證。為此公司先后召開兩次專題會(huì)議決定對(duì)工作面懸移支架進(jìn)行更換,，生產(chǎn)技術(shù)部專門編制了《303工作面懸移支架更換方案》,，從9月29日開始掘進(jìn)2號(hào)切眼，10月10日開始安裝支架,，10月15日開始回撤老面,，10月18日中班開始刷面和初采初放。

由于公司高度重視,，生產(chǎn)技術(shù)部為了把這次工作面安裝與回撤工作做細(xì),、做實(shí)，先后組織公司領(lǐng)導(dǎo),、基層區(qū)隊(duì)召開專題會(huì)議進(jìn)行研究,、探討，制定了嚴(yán)密的施工方案,，采煤工區(qū)編制了相應(yīng)的安全技術(shù)措施,，提交公司組織會(huì)審。對(duì)這次安裝與回撤工作面人員的具體安排都做了詳細(xì)的說(shuō)明,，所以從工作面2號(hào)切眼施工,，到支架安裝、回撤都按照方案有序,、有利進(jìn)行,，每班進(jìn)行及時(shí)調(diào)度，使工作計(jì)劃落實(shí)得好,，提前完成安裝和回撤工作,。采煤工區(qū)，機(jī)關(guān)部室抽調(diào)人員組織,、協(xié)調(diào)人員以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。采煤工區(qū)在管路安裝上有所突破，采用每人專裝一到兩趟管子,，直接把所有支架都裝完,，這種方法是速度快,，不易出錯(cuò)，而且事實(shí)證明效率較高,。

從新切眼開始施工到裝面,、撤面結(jié)束，由于采煤,、掘進(jìn)工區(qū)組織有力,，進(jìn)度快，員工出勤率高,，工區(qū)干部跟班到點(diǎn),，現(xiàn)場(chǎng)交接班，尤其在撤面時(shí),，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跟班,，部門管理人員組織在300面開溜子，從而保證了在撤面期間未停產(chǎn)的先例,。無(wú)論從采掘單位,，到機(jī)電、運(yùn)搬,、通風(fēng)等輔助單位,，員工的出勤率高，保證的安裝和回撤工作正常進(jìn)行,。在工作面安裝支架前,，公司就對(duì)井下軌道和小絞車進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，運(yùn)搬工區(qū)認(rèn)真整改,，在整個(gè)支架,、管路、配件運(yùn)輸當(dāng)中,，由于監(jiān)督有力,，未出現(xiàn)過超掛車現(xiàn)象，也未發(fā)生礦車或叉車掉道事故,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，部門監(jiān)督有力，工區(qū)嚴(yán)格管理,，在這期間未發(fā)生破皮傷事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

回顧今年的工作,，覺得作出了一點(diǎn)的成績(jī)，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),，但與公司的要求還有一定得差距,，下一年我們打算在做好日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作的同時(shí),，在以下幾個(gè)方面有所突破。

一,、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

二,、精心組織,，科學(xué)計(jì)劃,，確保305工作面按期布置到位,，實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工區(qū)的協(xié)調(diào)調(diào)配工作,，督促機(jī)運(yùn)設(shè)備的檢修及維護(hù)管理。

生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇四

在過去的一年里,，生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長(zhǎng)李獻(xiàn)忠,、總經(jīng)理唐明光、礦長(zhǎng)助理滿其良的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各科室的相互協(xié)助下,，嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針,，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足,，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面 。

我科積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過自學(xué),、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料,、深入一線等形式提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2、技術(shù)科人員積極深入一線,，通過實(shí)地勘查,、查閱資料等方式，對(duì)各類資料進(jìn)行了收集和整理,，基本完善了我礦所需的各種資料,，并對(duì)其進(jìn)行了建檔。

3,、先后編制了《采掘作業(yè)規(guī)程》5份（20xx材料道,、20xx運(yùn)輸巷,、20xx材料道、20xx切眼,、20xx綜采工作面）,，《采掘安全技術(shù)補(bǔ)充措施》《防治水、探放水措施》若干份,；編制,、上報(bào)《20xx年宋家溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》《20xx年宋家溝煤礦重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》、等,。

工作面的工程質(zhì)量,，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，為確保責(zé)任制落到實(shí)處，在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,，我們狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，通過督促區(qū)隊(duì)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),，健全完善制度,，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展,，對(duì)扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢(shì)起了積極作用,。

2、加強(qiáng)測(cè)量管理,，實(shí)現(xiàn)測(cè)量保安,。今年我礦施工的回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù)，由于受采空區(qū)及動(dòng)壓影響,，在施工過程中,，導(dǎo)線點(diǎn)及中線容易動(dòng)，每次放線都要自開門點(diǎn)向前重測(cè)一遍,，對(duì)測(cè)量工作提出更高的要求,。我科人員經(jīng)常下井，進(jìn)行施工放線與測(cè)量檢驗(yàn),，在需要的時(shí)候,，全科人員加班加點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地完成測(cè)量任務(wù)，確保貫通精度控制在誤差范圍之內(nèi)，有力的指導(dǎo)和促進(jìn)安全生產(chǎn),。

3,、20xx年共掘進(jìn)巷道3000余米,，施工貫通工程4個(gè)(1,、20xx工作面，2,、20xx撤架通道,，3、20xx材料道溜煤斜巷,，4,、20xx工作面)，跨巷工程2個(gè)（1,、20xx材料道底部跨202集軌巷,，2、20xx運(yùn)輸巷頂部跨202集軌巷）,，開門工程4個(gè)（1,、20xx撤架通道，2,、20xx材料道,，3、20xx運(yùn)輸巷,，4,、20xx材料道）。

4,、加強(qiáng)防治水管理工作,，由于我礦采掘工作面東部為小窯采空區(qū)，具體范圍不詳,，我科始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),，有疑必探，先探后掘,，先治后采”的探放水原則,，對(duì)各回采工作面及異常掘進(jìn)工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，編制探放水設(shè)計(jì)方案并認(rèn)真執(zhí)行,，保證了礦井的安全生產(chǎn),。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，掌握采掘工作面地質(zhì)條件變化情況,，及時(shí)繪制地質(zhì)素描圖。

根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了地測(cè)防治水各項(xiàng)管理機(jī)制和制度,；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范地測(cè)防治水各項(xiàng)報(bào)表,、臺(tái)賬、總結(jié)等,，有完整的原始記錄并定期歸檔保管,。

1、管理人員的管理水平有待提高,，《采煤,、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象,。

2,、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高,。

1,、在新的一年中，我科全體人員一定要統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)一致,，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦技術(shù)管理工作,。

2,、認(rèn)真做好防治水管理工作，20xx年計(jì)劃掘進(jìn)20xx工作面兩順槽,，經(jīng)實(shí)探確定20xx材料道右前方有小窯采空區(qū),，具體范圍不詳，在施工20xx材料道過程中,，必須嚴(yán)格堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),，有疑必探，先探后掘”的探放水原則,，及時(shí)編制探放水設(shè)計(jì)方案并認(rèn)真執(zhí)行,，加大探放水現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及管理力度，確保安全生產(chǎn),。3,、為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及要求,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查及驗(yàn)收力度，切實(shí)做到以質(zhì)量保安全,，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的按不合格工程加大處罰力度,。

4,、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度,，監(jiān)督,、指導(dǎo)區(qū)隊(duì)按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各采掘工作面的.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作,。

5,、我礦回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù)，由于受地壓影響,，在施工過程中,，導(dǎo)線點(diǎn)及中線容易動(dòng),，對(duì)測(cè)量工作提出更高的要求,，及時(shí)放線與測(cè)量檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)測(cè)量誤差,，實(shí)現(xiàn)測(cè)量保安,，為采掘單位做好服務(wù)。

6,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新,、填繪各種圖紙,，編制、審核作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施,、施工設(shè)計(jì)等，及時(shí)下達(dá)各類通知單,，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持,。

7、統(tǒng)籌全局,，合理安排,，做好年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,。

多問題,，在新的一年里我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到14年的工作當(dāng)中,，我們有信心,、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo),、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為圓滿完成我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇五

20xx年6月25日,，對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)銘記的日子，就在這一天,，我很榮幸成為馬西爾的一員,，是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛，也是公司對(duì)我肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千,、如履薄冰,。短短7個(gè)月里，我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為工程技術(shù)員,，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種。種難題,。如何快速提高自己的管理知識(shí),、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司生產(chǎn)線技術(shù)員這段時(shí)間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及專業(yè)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,，我深深地感到驕傲和自豪,，因此我更加迫切的實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值,，和公司共同成長(zhǎng),。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來(lái),！

1,、生產(chǎn)線的員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。

2,、生產(chǎn)線的員工對(duì)裝配技能不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致生產(chǎn)效率低,。

3、我們的產(chǎn)品生產(chǎn)及裝配工藝需加強(qiáng)優(yōu)化,。

4,、生產(chǎn)線的物料供應(yīng)不及時(shí)不準(zhǔn)確，出現(xiàn)欠料,，發(fā)錯(cuò)料等現(xiàn)像,。

5、各部門對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)異常處理不夠及時(shí),。

1,、對(duì)生產(chǎn)線的員工實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)考核。并加強(qiáng)品質(zhì)檢驗(yàn)的要求,。

2,、對(duì)生產(chǎn)線的員工實(shí)行定人定崗,，定時(shí)培訓(xùn)考核,。針對(duì)客戶投訴我們的產(chǎn)品的問題及影響裝配效率的工藝重新進(jìn)行優(yōu)化。

3,、建議我們的倉(cāng)庫(kù)跟根汽車結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)性的進(jìn)行重新劃分倉(cāng)位,，例如：電子器倉(cāng)，前橋倉(cāng),，轉(zhuǎn)向倉(cāng),，制動(dòng)倉(cāng)，等等,，這樣有利于計(jì)劃員及倉(cāng)管員的結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)方便備料,。

完成對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線的裝配工藝及流程。對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)行合理性優(yōu)化,，降低生產(chǎn)成本,。及時(shí)處理生產(chǎn)線的異常為生產(chǎn)保駕護(hù)航。重新制作優(yōu)化作業(yè)主指導(dǎo)書,，對(duì)生產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn),。

生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇六

一、部門內(nèi)部管理情況

1,、通過完善,、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確部門及個(gè)人工作任務(wù),，明晰權(quán)責(zé),，擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)管理的主要職能,。

2、嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件,、資料進(jìn)行收集,、整理、存檔,，以便查閱,。

3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”,，其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄,，并按時(shí)填寫記錄。

4,、完成各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作,。

5、編制地面土建工程進(jìn)度計(jì)劃,，并積極協(xié)調(diào)督促計(jì)劃的落實(shí),，組織圖紙會(huì)審，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,，并提出合理化建議,，審核施工方案,，審批施工組織設(shè)計(jì),。

6、對(duì)紅一礦,、二礦進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì),，上報(bào)每月生產(chǎn)實(shí)際完成工程量,，根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。

7,、按時(shí)向人力資源與企業(yè)管理部上報(bào)本部門月度重點(diǎn)工作及完成情況,，并積極參加月度績(jī)效考核會(huì)議。

8,、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作,。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作

1,、每月組織公司,、施工單位及監(jiān)理代表分別對(duì)紅一、二礦各項(xiàng)工程進(jìn)行工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收,，并及時(shí)收集,、整理相關(guān)技術(shù)資料。

2,、每月對(duì)紅一,、二礦進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題，嚴(yán)格按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及措施進(jìn)行整改,，執(zhí)行—措施—施工,，杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。

3,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范、文明施工等工作,，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,。

4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的諸多安全隱患問題進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,，針對(duì)查處的問題通知相關(guān)人員限期整改，并按時(shí)參加月度安全例會(huì),。

三,、礦井生產(chǎn)情況

1、全年共計(jì)劃掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺8855米,，實(shí)際完成煤巷進(jìn)尺3681米,，其中紅一礦完成3300米，紅二礦完成381米,。

原因：(1)由于20pc年沒有工作面接續(xù),，所以20pc年沒有過早安排采面掘進(jìn)，而是全力以赴組織回風(fēng),、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進(jìn),。到10月底,，三條延伸巷全部到位。從11月份開始,，掘進(jìn)1119-1n工作面,。

(2)掘進(jìn)量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的，由于受市場(chǎng)的影響,，銷售不暢,、庫(kù)存煤量大，原煤產(chǎn)量上不去掘進(jìn)量也就相應(yīng)跟不上,。

(3)紅二礦副井出水,，涌水量較大，導(dǎo)致工程暫停;

施工隊(duì)伍人員不足;雙回路沒有形成,，電壓低,，供電距離遠(yuǎn),，電壓降大，影響工程進(jìn)度;二號(hào)風(fēng)井絞車小,，提升有限;耙矸機(jī)小,，出渣時(shí)間長(zhǎng);井下有水，6級(jí)排水;影響了施工進(jìn)度,。

2,、全年計(jì)劃原煤產(chǎn)量達(dá)到150萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量17萬(wàn)噸左右,。

原因：(1)生產(chǎn)能力不具備,。20xx年，紅一礦只有一套綜采設(shè)備,，只能安排一個(gè)工作面生產(chǎn),，而且為煤層較薄的1114-1s工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進(jìn)尺煤量,，年生產(chǎn)能力也只能達(dá)到80萬(wàn)噸,，不具備年產(chǎn)150萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。

(2)20xx年紅一礦原煤庫(kù)存量大,，生產(chǎn)目標(biāo)是20xx年初以銷定產(chǎn)的,，由于今年煤炭行業(yè)蕭條，原煤銷售問題相對(duì)很大程度上影響原煤產(chǎn)量,。

(3)本年度紅二礦無(wú)原煤產(chǎn)出,。

(4)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)銷售形勢(shì)嚴(yán)峻，紅一礦煤質(zhì)差,、含硫高導(dǎo)致銷售更加困難,。

3、原煤發(fā)熱量目標(biāo)值：掘進(jìn)煤計(jì)劃指標(biāo)≥5000大卡,，回采煤計(jì)劃指標(biāo)≥4000大卡,。實(shí)際掘進(jìn)煤發(fā)熱量高于5000大卡，回采煤發(fā)熱量低于4000大卡,。

回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因：由于1114-1s回采工作面煤層平均厚度只有1,、8米左右。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進(jìn)行回采,，最低采高不能低于2,、3米，被迫造成工作面割頂板(油頁(yè)巖)0,、5米左右,，嚴(yán)重制約了回采原煤的煤質(zhì)。

4,、煤炭回采率：計(jì)劃指標(biāo)≥80%,，實(shí)際達(dá)到98%以上,。

5、為了給員工提供更好的娛樂活動(dòng)場(chǎng)所,，公司就20pc年新建了足球場(chǎng),、籃球場(chǎng)，并在紅一礦活動(dòng)中心整修了羽毛球和乒乓球場(chǎng),，共完成工程量12700㎡,。

6、公司生活區(qū)零星工程完成情況：一,、二號(hào)公寓樓場(chǎng)地鋪磚,、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊(duì)四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場(chǎng)邊毛石砌筑,、硬化工程180㎡,。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡。

7,、紅一礦地面重點(diǎn)工程完成情況：井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu),，管道，清水,、污水及調(diào)節(jié)池共完成4175,、25㎡;炸藥庫(kù)防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡,。

8,、紅二礦地面重點(diǎn)工程完成情況：工業(yè)廣場(chǎng)動(dòng)照網(wǎng)：生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設(shè)完成，35/10kv變電所至空氣加熱室,、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機(jī)房主體工程445,、09㎡;工業(yè)廣場(chǎng)廠區(qū)圍墻、鐵藝柵欄完成781m,。

四,、存在的問題

1、部門規(guī)章制度,、崗位責(zé)任制不完善;

2、本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高;

3,、技術(shù)人員配備不齊全,，工作流程不健全;

4、安全生產(chǎn)知識(shí)欠缺,，生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善,。

結(jié)合20pc年工作開展情況，認(rèn)真總結(jié),，查找不足,，有針對(duì)性的制定目標(biāo)任務(wù),，努力改進(jìn)。