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2022年兒科護(hù)理年終總結(jié)報(bào)告(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:39:40
2022年兒科護(hù)理年終總結(jié)報(bào)告(7篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:39:40     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

兒科護(hù)理年終總結(jié)篇一

在這一年里,,我遵守院紀(jì)院規(guī),,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,服從院里的各項(xiàng)安排,,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真工作每一天,以患兒的利益為中心,,以高度的責(zé)任心要求自己,,保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,,讓患兒及家屬滿意,。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,,為他們提供的護(hù)理,。可有時(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,,越干越感覺,,責(zé)任巨大。

在這一年里,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,,認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護(hù)理,,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,,患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等,都有了顯著的提高,。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的`科室,,也比較難干,責(zé)任巨大,,孩子是祖國(guó)的花朵,,是我們的未來,他們不會(huì)用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會(huì)說話),,兒科所以又叫“啞科”,,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,,兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng),。對(duì)護(hù)士的加藥,、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,,才能把工作做好,。

隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我感覺自己越來越成熟,,個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,,我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、禮貌待人,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,,認(rèn)真工作,踏實(shí)做人,,我相信:沒有,,只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng),,全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作,。

我知道她們學(xué)生都不容易,,我也是從學(xué)生時(shí)代過來的,認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué),,做到放手不放眼,,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,,盡快提高她們的水平,,讓她們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。

20xx年即將過完,,回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速,,醫(yī)院水平日新月異,,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,,為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

兒科護(hù)理年終總結(jié)篇二

響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召,明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、治療班,、護(hù)理班各盡其責(zé),,杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象,。

堅(jiān)持查對(duì)制度,,要求醫(yī)囑班班查對(duì),每天護(hù)士長(zhǎng)參與查對(duì),,每周大查對(duì)兩次,,并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯(cuò),。

認(rèn)真落實(shí)兒科常見病,、專科病護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范,,堅(jiān)持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理,,預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。

堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:根據(jù)制定出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并檢測(cè)實(shí)施結(jié)果,,以便開展工作,。

積極參加院周會(huì),,護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):將全院、護(hù)理部會(huì)議精神做到上傳下達(dá),,并安排周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。

各月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,,擴(kuò)大每位護(hù)士的知識(shí)面,。

對(duì)新上崗護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),并一季度組織一次理論考試,。積極組織護(hù)理人員參加“西學(xué)中”培訓(xùn),,一月一次,以提高中醫(yī)護(hù)理技能,。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部布置的基礎(chǔ)護(hù)理操作及??谱o(hù)理操作共四十余次。

加強(qiáng)危重病護(hù)理,,堅(jiān)持床頭交接班及晨晚間護(hù)理,。

堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次,。

堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次,要求每位護(hù)士輪流講課,,以不斷提高大家授課能力,。

積極鼓勵(lì)大家參加專升本考試,全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。尤其對(duì)新生兒監(jiān)護(hù)室,,治療室,,隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng),均做到了一次培養(yǎng)成功,。

2,、病房做到終末消毒,并登記記錄,。

自9月份開展親情式健康教育活動(dòng)以來,,兒科積極響應(yīng)并組織實(shí)施,,并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊,、穴位貼敷,、耳穴壓豆、新生兒撫觸等項(xiàng)目,,共開展240人次,,覆蓋率達(dá)100%,大大提高了病人滿意度,,拉近了護(hù)患之間的距離,,得到患兒及家屬的一致好評(píng)。

全年共收治了住院病人500余人次,,其中核心技術(shù)近200人次,,治愈率達(dá)97%。無一例護(hù)理并發(fā)癥,。全年共收到錦旗6面,,撰寫護(hù)理論文2篇,工作簡(jiǎn)報(bào)近20篇,。

1,、2·18事件是兒科的恥辱,將作為血的教訓(xùn)時(shí)刻警示大家,。

2,、個(gè)別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果,。

3,、病房管理尚不盡人意,,尤其是晨晚間護(hù)理尚不十分到位,。

4、個(gè)別護(hù)士服務(wù)水平有待提高,,有被投訴現(xiàn)象,。

5、離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有一定距離,,有待下一年提高,。

兒科護(hù)理年終總結(jié)篇三

(一)按照“二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格制定各項(xiàng)整改措施,,完善護(hù)理管理工作,。征對(duì)質(zhì)控活動(dòng)中運(yùn)用pdca管理工具不熟練,結(jié)合兒??铺攸c(diǎn),,年初制定了護(hù)理核心制度,、專科護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃,,在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)并督查,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作加強(qiáng)痕跡管理,,針對(duì)201x年“二級(jí)級(jí)等醫(yī)院”評(píng)審中存在的問題,,積極整改,于201x年8月7—9日接受了“二級(jí)級(jí)等醫(yī)院”的復(fù)審,。

(二)繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,我科室實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,扁平化排班及減少交接班次數(shù),,依據(jù)《責(zé)任制整體護(hù)理護(hù)士排班試行辦法》,,彈性排班,為患者提供整體護(hù)理服務(wù),。

(一)目前兒科護(hù)理人員人,, 門診護(hù)士名,住院部護(hù)士名,,開放床位張,,病房護(hù)士與實(shí)際開放床位比達(dá)到了,依據(jù)《護(hù)士分層次管理方案(試行)》,,兒科護(hù)士實(shí)施分層使用,,依據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),,排班上體現(xiàn)老,、中、青搭配,,按照各護(hù)理人員分層級(jí)別進(jìn)行培訓(xùn),,重視新入護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)及管理,,提高了兒科護(hù)理技術(shù)水平,。

(二)兒科仍繼續(xù)推行護(hù)理工作量化考核,落實(shí)以護(hù)理工作量,、質(zhì)量,、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素的績(jī)效考核制度,,建立了《護(hù)理人員績(jī)效考核表》,,并將考核結(jié)果與護(hù)士的評(píng)優(yōu),、晉升、薪酬分配相結(jié)合,,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)得,,多勞多得,調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性,。

(三)加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn),,每月按計(jì)劃組織全科護(hù)理業(yè)務(wù)課2次,全年共12次,,組織參加了護(hù)理部全員培訓(xùn)10余次,,每次培訓(xùn)后接受考核,全科均合格,,每月按照護(hù)理部要求開展“三基,、三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,不斷提升兒科護(hù)士的??萍夹g(shù)水平,。

(一)健全兒科護(hù)理質(zhì)量控制體系,按照護(hù)理層級(jí),,組織科室每一位護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控,,組織全體護(hù)理人員參加了護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)班,規(guī)范護(hù)理人員執(zhí)業(yè)行為,。每月各質(zhì)控小組運(yùn)用pdca管理工具開展質(zhì)控活動(dòng),,同時(shí)接受各院級(jí)質(zhì)控小組進(jìn)行督查。依據(jù)護(hù)理部每月按期編匯《護(hù)理質(zhì)量與安全簡(jiǎn)報(bào)》,,每月召開病區(qū)護(hù)士會(huì),,反饋質(zhì)控中存在的問題,并對(duì)未達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行原因分析,,提出整改措施,,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

(二)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)與達(dá)標(biāo)

1,、病床與護(hù)理人員之比1:0.29

2,、護(hù)師以上占護(hù)理人員總數(shù)39%;

3,、護(hù)理工作年計(jì)劃完成率100%;

4,、崗前培訓(xùn)率100%,;

5、院內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)率100%,;

6,、護(hù)理基礎(chǔ),、專科理論考核合格率100%,;

9,、護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%;

10,、急救藥品物品完好率100%,;

12、健康教育覆蓋率100%,;

17,、無菌物品滅菌合格率100%;

18,、一人一針一管執(zhí)行率100%,;

20、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次率為0,。

(一)建立并實(shí)施非懲罰性護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告機(jī)制,,全年主動(dòng)上報(bào)發(fā)生的護(hù)理不良事件6起。其中給藥差錯(cuò)3起,,一般差錯(cuò)2起,,護(hù)理投訴1起,針對(duì)發(fā)生的原因,,科室及時(shí)組織討論,,提出整改措施,并及時(shí)報(bào)告護(hù)理部,。每月病區(qū)護(hù)士會(huì)上對(duì)發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行剖析,、不斷改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)中潛在的問題,消除護(hù)理安全隱患,,入院時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率達(dá)到了100%,,加強(qiáng)預(yù)防措施宣教。建立有跌倒,、墜床,、用藥錯(cuò)誤等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施與應(yīng)急預(yù)案,每月科室組織學(xué)習(xí)并考核,。

(一)全年發(fā)生護(hù)理服務(wù)投訴1起,,接到投訴后,及時(shí)調(diào)查,,通過與當(dāng)事人溝通分析原因,,對(duì)當(dāng)事人批評(píng)教育,使其在思想上能充分認(rèn)識(shí)到存在的不足,同時(shí)在科護(hù)士會(huì)上對(duì)其分析討論,,查找原因,,避免類似事件的發(fā)生。 每月向患者發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度問卷調(diào)查表,,對(duì)護(hù)理工作,、護(hù)理服務(wù)進(jìn)行常規(guī)性滿意度測(cè)評(píng);利用工休座談會(huì),,電話回訪等途徑廣泛聽取患者意見和建議,;提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,護(hù)理服務(wù)滿意度一直維持在90%以上,。

(一)依據(jù)《護(hù)士分類分級(jí)培訓(xùn)大綱》,,有計(jì)劃、有目標(biāo),、有重點(diǎn),、分層次的對(duì)全科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核。針對(duì)《n1護(hù)士工作手冊(cè)》,、《n2—1護(hù)士工作手冊(cè)》,,加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培養(yǎng),采取臨床帶教和組織??谱o(hù)理查房,、護(hù)理業(yè)務(wù)講座等形式,從實(shí)踐中充實(shí)提高,。n2—2及以上護(hù)士由科室按照《護(hù)士分類分級(jí)培訓(xùn)大綱》培訓(xùn)考核,,并定期抽查落實(shí)情況。

(三)每月按計(jì)劃組織護(hù)理查房,、不理病例討論,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理會(huì)診,、核心制度,、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)的培訓(xùn),,經(jīng)護(hù)理部考核,,全科合格。

(四)共選派護(hù)理骨干護(hù)理學(xué)習(xí)班,;回院后及時(shí)組織科室進(jìn)行學(xué)習(xí),。

(五)選派護(hù)理骨干學(xué)習(xí)班;回院后及時(shí)組織科室進(jìn)行學(xué)習(xí),。

(一)全年接受省,、市衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生80人,,嚴(yán)格進(jìn)行了崗前培訓(xùn)考核,,嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)習(xí)生管理制度》,,檢查帶教質(zhì)量,指定n2—2及以上護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生帶教工作,,護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,,重視帶教質(zhì)量,安排科內(nèi)講課,,做好出科考核,。

(二)接收龍街、九村衛(wèi)生院到我科進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)5名護(hù)士,,針對(duì)衛(wèi)生院的學(xué)習(xí)范圍,、技術(shù)需求給予相關(guān)指導(dǎo)。

選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)回院后 及時(shí)組織科室進(jìn)行學(xué)習(xí),,積極新開展業(yè)務(wù)一項(xiàng),,收治早產(chǎn)兒,使用新生兒胃腸減壓技術(shù)1例,,未發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,。

(一)在護(hù)理質(zhì)量控制中患者滿意度調(diào)查多次提出兒科環(huán)境衛(wèi)生有待提高,科室針對(duì)近來患兒較多,,衛(wèi)生員工作量較大,,及時(shí)上報(bào)增加衛(wèi)生員,增加保潔次數(shù)及衛(wèi)生員在崗時(shí)間,。

(二)目前我院護(hù)理人員人,,正式護(hù)士人,編外合同護(hù)士人,,護(hù)理隊(duì)伍年青化,,整體素質(zhì)不高,兒科??谱o(hù)士培養(yǎng)周期相對(duì)長(zhǎng),,護(hù)士的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,將按照《臨床護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》的要求,,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,盡快培育一批勝任優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的護(hù)理隊(duì)伍。

兒科護(hù)理年終總結(jié)篇四

孩子的健康,,是每個(gè)兒科醫(yī)生的愿望,。今天本站小編給大家為您整理了兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助,。

首先,,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,。

在很多人眼里,,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,,每天穿梭于病房之間,,做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨,,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,,我是天使,我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,,詮釋著白衣天使的真正意義,,其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),,我相信付出了就會(huì)有回報(bào),。

在工作中對(duì)我影響最大的就是院長(zhǎng),不管任何情況下,,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)微笑,,對(duì)他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,,我總是不等他們?cè)儐?,而是主?dòng)問他們有什么需求,是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心地解答他們的問題,我不認(rèn)為這是多此一舉,,我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的是患者對(duì)我們的信任。

工作中總會(huì)有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,,工作中的不順心,,我就會(huì)想,,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂。

我記得一句話說:微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,,對(duì)于男人是一種最好的武器,,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,,他就會(huì)對(duì)你笑,,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,,這是不用投資的美容方式,卻會(huì)讓我們受益非淺,,同意我觀點(diǎn)的,,請(qǐng)微笑一次。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,,倡導(dǎo)正確的生活方式,,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,,每次有了新的病種,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),,及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),,讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),對(duì)他周圍的人也是一種好的影響,,沒有病的可以預(yù)防,,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),在工休座談會(huì)中,,我們也總是積極地把常見病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力,。

在病室中,,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境,、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,,總之患者的需要就是我們的工作,,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,,也是社會(huì)的需要,。

我們科的護(hù)士比較少,工作量有時(shí)也很大,,經(jīng)常要24小時(shí)連班,,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言,。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,,更好地為患者服務(wù)。

對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,還希望大家一如既往地支持我,,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們你們好:

一 、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),,確保護(hù)理安全

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無過期,。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次,,并有日查、周查的記錄,,保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,通過檢查,,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。

二,、完善各項(xiàng)工作,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確

崗位職責(zé)

,,規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立服務(wù)意識(shí),,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房,,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,,了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足,對(duì)存在的問題及時(shí)給予糾正,。

三,、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)

按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí),,強(qiáng)化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),做好傳,、幫,、帶工作,。雖然護(hù)理工作很忙,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),。

四,、以身作則,恪盡職守,,不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在工作當(dāng)中,,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,,勤懇做事,,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),,要求護(hù)士們做到的自己首先做到,,要求護(hù)士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí) ,,制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施。

五,、12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長(zhǎng),,負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,暫時(shí)在護(hù)理部工作,。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng);協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種

應(yīng)急預(yù)案

的制定以及全院職工的年終考核登記,、上報(bào)等工作。

1,、在實(shí)際工作當(dāng)中,,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣教和溝通方面,,這是我們今后該加強(qiáng)的地方,。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠,。

六、下一步工作打算

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),,熟練專業(yè)技能。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,,抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作,。

3,、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室,自己知識(shí)有限,,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),,不斷掌握新知識(shí),,新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,開展護(hù)理延伸服務(wù),。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好。

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視。

6,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。

1,、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。

5,、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)糾正、處理,。

2,、每月對(duì)質(zhì)控小組、醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況,。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、專科理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)等,。

3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

五、其他

1.配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。

2.配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今后,,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,,樹個(gè)人形象,,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項(xiàng)工作,,使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意,。

兒科護(hù)理年終總結(jié)篇五

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xx年兒科護(hù)理年終總結(jié) 撰寫人:___________ 日 期:___________ xx年兒科護(hù)理年終總結(jié) 在懷著期待與回首中,xx年就這樣結(jié)束了,,作為一名醫(yī)生,,我又在我的工作崗位上度過一個(gè)一個(gè)充滿意義的一年, 在過去的一年中,,真的是有很多的事情發(fā)生,,不過我都本著醫(yī)生的天職,救死扶傷,,為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,將一件件困難的事情解決,沒有引起一件醫(yī)藥糾紛,,這是我做好本職工作的最基本,。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),,積極參與護(hù)理支部建設(shè),,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到xx余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

今年本著鞏固優(yōu)勢(shì),,穩(wěn)步發(fā)展的原則,,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)愛患者教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

2,、兼顧新廈,、主樓,全院一盤棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例,、一次性物品質(zhì)量漏洞9例,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過考核評(píng)議,,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng),。

4,、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào);通過赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文篇及綜述篇,。

5,、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了5.護(hù)士節(jié)大型慶典活動(dòng),,得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。

6、配合股份制管理模式,,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,,尿墊至處晾曬的問題,。

7,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),,總分96.7,,名列全市榜首。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證,。

在即將迎來的xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作。

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兒科護(hù)理年終總結(jié)篇六

1,、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)精神,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評(píng),。

2,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,,詳細(xì)核對(duì)病危,,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,,各項(xiàng)護(hù)理,,藥物與治療。并記錄簽字,;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。

3、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),。購(gòu)買兒科專業(yè)護(hù)理書,,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì),,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

4,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度 堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),,文明用語,。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,,黑板報(bào)宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。

5、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,,集中處理,,并定期檢查督促。

兒科護(hù)理年終總結(jié)篇七

熱愛祖國(guó),,熱愛醫(yī)院,,熱愛科室,積極參加醫(yī)院及科室組織的政治和理論學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng),完善基礎(chǔ),積極參加科室組織的??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),,認(rèn)真做好筆記,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo),。

作為一名新生兒科??谱o(hù)士,無時(shí)無刻都在以高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求自己,,虛心向他人請(qǐng)教,積極改進(jìn)工作方式方法,,增強(qiáng)工作能力,指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng),,如何護(hù)理,。而有些工作我從來也沒有接觸過,如疫苗接種,,及新生兒遺傳代謝病篩查,,及聽力篩查,在不斷的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教中,,漸漸的走上正軌,,在新生兒搶救工作中,增加搶救意識(shí),,迅速,,及時(shí)有效。搶救時(shí)做到分工明確,,密切配合,,聽從指揮,堅(jiān)守崗位,。嚴(yán)密觀察病情變化,,準(zhǔn)確及時(shí)的填寫護(hù)理記錄單,出現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生,,做到處理準(zhǔn)確,。

在新生兒的安全管理中,嚴(yán)格實(shí)行母嬰同室,,加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的健康教育,,避免嗆奶窒息,避免墜床,,抱錯(cuò),,無論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,保證診療護(hù)理的安全執(zhí)行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,新生兒沐浴毛巾等一用一消毒,接觸前洗手,,有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒,,做到無交叉感染。我們醫(yī)院剛剛起步,,新生兒科也需要不斷地學(xué)xxx步,,發(fā)展。為了工作能順利安全的進(jìn)行,。本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,,共度難關(guān),,并能和其他科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合,。

以感動(dòng)式服務(wù)理念來要求自己,,希望所有的孩子都能健健康康的出生,希望所有的產(chǎn)婦都能高高興興的抱著孩子回家,,病人的滿意度是我們立足的根本,。所以我將熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,投入,,熱心的為大家服務(wù),和醫(yī)院共同進(jìn)步,,共同發(fā)展,。

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