總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

電氣個人工作總結(jié) 電氣個人工作總結(jié)300字篇一

第一步,，xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細的查詢訪問和了解，依照其輕重緩急環(huán)境進行綜合排序,，最后列出一個電氣隱患管理的項目表,。

第二步，依據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求,，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書,。首先，運行維護單位泰藝公司的技巧員一起,，了解裝置以前運行的環(huán)境,，存在的問題，發(fā)生的故障,，在建議書中詳細闡明必要管理的原因。其次通過各方收集信息,，了解當前該設(shè)備目前的技巧近況,，提出我們的整改建議，實施的技巧,。

上半年,，共陳訴了以下六個項目建議書：一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新項目，二聯(lián)合u

s裝置更新項目,，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新,，總降開關(guān)柜更新項目，1,，2#主變及二聯(lián)合7,，8#配變化新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目,。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新和二聯(lián)合u

s裝置更新項目,，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技巧規(guī)劃的編制，等靈活能源部審批后實施,，而后面的三個項目必要向公司爭取,。

在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng),，是電氣系統(tǒng)的癥結(jié)裝置,，在技巧規(guī)劃進行了認真詳細的籌備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的,。在繼電掩護裝置設(shè)備的選型方面,，費了很大的周折,。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采納美國sel公司的掩護裝置，厥后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采納深圳中電公司的系統(tǒng),。從設(shè)備的統(tǒng)一性,，技巧的延續(xù)性及維護使用的方便性上觀，繼承采納美國sel掩護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個對照好的選擇,。然則依據(jù)團體公司的統(tǒng)一要求,，繼電掩護裝置必須進行統(tǒng)一招標，其招標的結(jié)果就弗成能必然是和總降掩護系統(tǒng)統(tǒng)一,。顛末招標,，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采納的是法國areva公司的裝置,，后臺系統(tǒng)采納的是該公司開拓的后臺監(jiān)控系統(tǒng),。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電掩護系統(tǒng)存在兩種不合的掩護裝置，兩套不合的后臺監(jiān)控系統(tǒng),，對我們的維護運行提出更高的技巧要求,。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基礎(chǔ)停止。正在陳訴資料,，進行施工前的籌備工作,。

其次是完成的二聯(lián)合u

s裝置的更新工作。從項目建議書,，到專題申請,，到裝置選型，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作,。本來的u

s電源裝置已使用近xx年,，設(shè)備嚴重老化，影響裝置的穩(wěn)定運行,，更新后能打消設(shè)備運行的一大隱患,。

其三，我們還進行其它電氣隱患的查詢訪問,，陳訴,，及其相關(guān)的技巧籌備工作。如總降開關(guān)柜手車,，一聯(lián)合電容器柜,，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施,。

上半年,，我們增強了電氣設(shè)備的檢修維護力度，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備呈現(xiàn)的問題和故障,，頓時進行處置懲罰,。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備，進行了認真的闡發(fā),，力圖徹底的辦理設(shè)備存在的問題,。

在上半年，針對1#主變漏油環(huán)境,，急速組織了相關(guān)施工力量,，對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了調(diào)換，我們加班加點,，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作,，徹底打消了1#主變隱患，保障平安運行,。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷掩護常常動作的問題,，我們分手進行，辦理故障,。對造成該保險熔斷的電力電容器,，調(diào)換了該組電容器，同時對掩護動作的問題,，進行了認真闡發(fā),，最后終于查出，在進行掩護定值盤算時,，對該電容器裝置的容量少盤算了一半，造成掩護定值少了一半,，使掩護的動作頻繁,。為此，我們進行了重新盤算,，采納新定值下達了定值看護單,。在改動了掩護定值后，再也沒有發(fā)生相似故障現(xiàn)象,。

又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象,，調(diào)換保險時必要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)掩護,，操風格險較大,。在處置懲罰該故障時，我沒有簡單對保險進行調(diào)換就了事,，而是闡發(fā)什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU熔斷,，顛末查閱材料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和,，造成保險熔斷,。在了解故障原因的根基上，在辦理問題是就有了針對性,，我們在總降35kv的兩段上加裝了

t消諧器,。從使用的后果觀，沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象,。

上半年進行的電氣設(shè)備檢修和維護工作還有許多,，作為一個設(shè)備治理技巧員，我不只在治理上要求安裝相關(guān)治理規(guī)定完成各項工作,。同時還從技巧上對各類設(shè)備故障進行查詢訪問和闡發(fā),，指導(dǎo)檢維修人員進行處置懲罰，從更本上辦理問題,。

上半年,，我們通過不合形式的督匆匆和反省，落實各項治理制度和規(guī)程,。今年開始每周按期對總降裝置進行巡檢,，對運行班組的反省;按期的每月設(shè)備大反省，對查出的問題,，隱患實時的進行處置懲罰,。同時通過反省，督匆匆運行班組做好設(shè)備運行維護工作,。

認真落實“三三二五”制,。進一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同,，肯定“三圖”電子文檔在下月完成,。按三定要求，完成了三定計劃的編制,，開展了“三定”籌備工作,，在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。

電氣個人工作總結(jié) 電氣個人工作總結(jié)300字篇二

回首20xx年對整個九嶷驕陽公司來說是繁忙的一年,，在這一年里電氣工作在公司和分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，順利經(jīng)歷了安裝調(diào)試、電氣部門組建,、人員培訓(xùn)入編定崗等過程,。生產(chǎn)線投產(chǎn)后我部針對公司制定的各項管理制度和每月度的生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)專業(yè)特點進行嚴格管理,、明確分工,、責任到人，認真落實電氣設(shè)備三級巡檢制度，確保電氣設(shè)備處于健康狀態(tài),；確保各主機保護參數(shù)反饋真實,；保證工藝、設(shè)備聯(lián)鎖的正常運作,。以最大的努力避免因電氣事故造成兩磨一窯的停機?，F(xiàn)對電氣一年來的實際工作根據(jù)進行客觀的總結(jié)。20xx年的主要工作情況（自4月點火投產(chǎn)后開始）

定期組織電氣班長以上的管理人員對各區(qū)域電氣設(shè)備進行檢查,，發(fā)現(xiàn)出來的隱患及時處理,，需要停機處理的，安排在系統(tǒng)停機時間內(nèi)解決,，每次檢查結(jié)果落實整改責任人,、限定整改時間。建立電氣設(shè)備運行記錄做到設(shè)備運行狀態(tài)有據(jù)可查,。重點落實日常三級巡檢制度,，努力將電氣設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，降低故障停機時間,，保障主機運轉(zhuǎn)率,。

自5月份試生產(chǎn)開始，電氣利用計劃檢修和平時停機時間,，共組織大小檢修12次,，除組織例行的設(shè)備緊線、維護工作外,，重點解決了日常專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,。

其中主要整改項目有：全廠軟啟動一次回路增加隔離開關(guān)整改、全廠變頻器增加風葉回路技整改,、全廠接地系統(tǒng)整改,、高壓系統(tǒng)計量整改、生料均化庫底下料系統(tǒng)整改,、水泥磨輥壓機控制系統(tǒng)與dcs聯(lián)絡(luò)整改,。

建立健全計量臺帳,、標定記錄,，定期對全廠計量稱進行標定。保證全廠計量設(shè)備在受控范圍,。

由于電氣部門剛組建時,，95%以上的電工未見過干法線，全廠大部門電氣設(shè)備未接觸過,，對于這種高集成高自動化的工廠無從下手,。針對這種情況，我們從最基礎(chǔ)的工藝流程及主要主機設(shè)備的介紹、全廠配備電系統(tǒng),、計量及自動化控制系統(tǒng),、設(shè)備和工藝的聯(lián)鎖關(guān)系等逐步進行了培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和適應(yīng)能力,。至今,，電氣部門已經(jīng)培養(yǎng)出一批合格的電氣班長和電氣副主任。

電氣部門團隊協(xié)作精神需要加強,；電氣設(shè)備臺帳不全,、備品備件管理不到位，庫存管理混亂,；計量設(shè)備使用不規(guī)范,，致使使用過程中對計量監(jiān)護維護不到位造成質(zhì)量事故時有發(fā)生；高壓柜電量計量表有問題,，電量無法計量,。工序電耗無法計算。

20xx年主要工作計劃電氣專業(yè)方面：

1,、高壓綜合保護系統(tǒng)的完善,，定值聯(lián)鎖的確認；

2,、工序電耗的計量工作,，10年1月份開始；

3,、窯頭2母排遺留未整改項的完成,；

4、水泥磨主電機水阻柜遺留問題的解決,；

5,、風機節(jié)能改造工程的進行；

針對負責各系統(tǒng)（原料,、燒成,、制成）的電氣人員進行交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)能單獨處理全廠各系統(tǒng)電氣故障的電工,；定期開展“兩考一評”理論考試,、實踐考試和民主評議，針對考核結(jié)果進行補習(xí),。兩考一評結(jié)果建檔,，對考核結(jié)果連續(xù)領(lǐng)先和落后的人員進行工資和崗位的調(diào)整；制定修舊利廢制度,，對更換下來的電氣備件能夠修理好且能再次使用的人員和班組,，向公司申請給予一定的獎勵,。從而鍛煉電工技術(shù)，節(jié)省公司成本,。

在明年的工作中,，電氣工作應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,，努力提高工作效率,，以注重日常三級巡檢將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)為重點，努力降低電氣設(shè)備事故,，以保障大窯運轉(zhuǎn)為最終目的,。

電氣個人工作總結(jié) 電氣個人工作總結(jié)300字篇三

我是今年剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，在臨近畢業(yè)時通過校園招聘很榮幸的加入博納杰陳電氣有限公司,。我于20xx年07月25日進入我們公司,，入職期間，我被定崗技術(shù)部,，職務(wù)是技術(shù)員,，剛到公司，我被安排在車間實習(xí)兩個月,，在各個工段進行學(xué)習(xí),，包括低壓繞線、高壓繞線,、絕緣材料,、鐵心制作、器身裝配等主要工段,。

從進入公司的第一天開始,，我就主動的將自己融入到博納杰陳電氣有限公司這個大家庭里，深深地感受著,、理解著,、學(xué)習(xí)著這里博大的企業(yè)文化。在近五個多月的時間里我認認真真,、踏踏實實,、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，積累變壓器設(shè)計經(jīng)驗,，提高自己的思想水平。在周圍同事的熱心幫助下,，我的思想覺悟有了一定的提升,。在做出了一些成績的同時,，我也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足之處,。我想通過這次機會,，對自己這段時間的工作、思想進行全面具體的剖析和總結(jié),，以便更好的發(fā)現(xiàn)問題,、查找不足，開展今后的工作,。在此,，特向公司各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)如下：

做為公司的一名剛剛畢業(yè)的學(xué)徒，必須認識到自己工作各個方面的不足：

1,、專業(yè)知識的不足,。變壓器設(shè)計專業(yè)，我通過閱讀變壓器設(shè)計手冊,、變壓器工藝手冊,、變壓器試驗等相關(guān)書籍對變壓器設(shè)計制作及檢驗進行了深入的了解和學(xué)習(xí)。

2,、對本行業(yè)的相關(guān)國家標準的了解不足,。我從同事那里收集到電力變壓器國家標準gb1094.1-gb1094.12，這些國家標準對變壓器生產(chǎn)制造進行了詳細具體的規(guī)范,，通過學(xué)習(xí)這些國家標準對變壓器設(shè)計制造有相當大的幫助,，讓我們在設(shè)計方面更有針對性。

3,、對變壓器制造所用到的各種材料認識不足,。對于這方面的欠缺，我通過在網(wǎng)上搜集各種資料,，詳細認真的閱讀,，從這些材料的性質(zhì)以及用這種材料具體有哪些優(yōu)勢，包括這些材料性價比和制作工藝（生產(chǎn)效率）,。另一種途徑是,，通過到車間實習(xí)在各個工段學(xué)習(xí)，來對我們公司現(xiàn)用的各種材料進行認識,，比如低壓繞線所用的銅箔的寬度厚度,，層間絕緣的材料，什么容量的變壓器用什么規(guī)格型號的絕緣材料,。

發(fā)現(xiàn)自己的這幾方面的不足,，讓我在以后的工作中能夠努力填補自己的各個方面的欠缺，

對以后的能力提升有很大的幫助,。

作為公司的一名剛剛畢業(yè)的學(xué)徒,，必須清楚自己有哪些能力需要提升：

1、對自己作為一名合格員工的要求,。作為一名合格的員工,，首先要遵守公司制定的所有制度,，無規(guī)矩不成方圓。公司想要長遠的發(fā)展必須有必要的規(guī)章制度,，那么作為一名公司的員工,，一定要嚴于律己，通過每一個人的努力,，使公司能夠健康快速的發(fā)展,。

2、對自己工作能力的要求,。首先,，按時保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題,，勇于指出問題,，勤于解決問題。

3,、對自己為人處事的要求,。首先一定要與同事和睦相處，俗話說和氣生財,，比喻的有些不恰當,，但是意思就是只有同事之間和睦相處，才更有利于工作的開展,。作為一名新人,，更應(yīng)該向自己的前輩虛心求教，肯于提出自己的一些積極的想法和看法,。

電氣個人工作總結(jié) 電氣個人工作總結(jié)300字篇四

xxx班成立已一年有余,，回想起來充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。20xx年,，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，通過全班人員的共同努力，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了甲方安排的各項生產(chǎn)任務(wù)保證了機組安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)的運行。先后完成了1,、2號機組168試運行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

在班長技術(shù)員合理的安排下,，建立了合理的培訓(xùn)考核機制做到人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力充分的調(diào)動了每個班員的學(xué)習(xí)積極性,。通過基建期間設(shè)備調(diào)試跟蹤學(xué)習(xí)以及一年多的檢修理論的學(xué)習(xí),，我班的新進人員初步掌握了一些簡單設(shè)備的原理及檢修方法。機組168運行期間能夠及時的消除運行中的缺陷,，保證了1,、2號機組順利的通過考驗,。

健全了班組相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員的出勤,、行為規(guī)范、操作規(guī)范,、各級人員的工作職責著手細化責任量化考核,，達到了制度管理人杜絕了簡單粗暴，做到了“科學(xué)管理,，以人為本”同時積極了解班組人員的思想動態(tài),，及時解決人員的思想問題穩(wěn)定了職工隊伍。使得班組管理工作走上了良性循環(huán)狀態(tài),。

今年該廠由基建期過渡到了正常商業(yè)運行期,，安全工作不容樂觀。我班在抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,，加強了班員的安全培訓(xùn),，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，落實各級人員的安全責任,。認真開展現(xiàn)場自查,、互查、監(jiān)查保證了全年生產(chǎn)工作中無不安全現(xiàn)象,。

日常消缺工作,，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天,。遇有重大問題時積極與甲方進行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務(wù)品牌意識保證了機組的正常運行,。自機組正式投運后每月消缺率達到了100%。

面對新的一年,，我班將力爭做到以培訓(xùn)為中心以管理為重點,，進一步夯實班組培訓(xùn)及管理工作，實現(xiàn)各項培訓(xùn)及管理制度落實到位,，責任落實到人,。提高服務(wù)意識，提高檢修質(zhì)量,。加強班員安全培訓(xùn)工作,，做實“三不傷害”培養(yǎng)班員安全生產(chǎn)責任意識。保證xxx電廠機組的安全穩(wěn)定的運行,。

電氣20xx年工作計劃

過去的20xx年我們雖然在工作上取得了一點成績,，但是在實際的工作中還有待于進一步的提高，如：人員技術(shù)水平參差不齊,，班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強和提高,。為此,，在今后的工作中，我們要努力總結(jié)以前的工作不足,，認清差距,，克服困難，加強自身素質(zhì)修養(yǎng),，整合資源,，加大動力，形成合力,，共同推動我班工作在新的一年里取得新的突破具體的做法如下：

一,、加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平

合理的建立培訓(xùn)考核及獎勵制度，努力建立比,、學(xué),、趕、幫氛圍,。由老師傅帶領(lǐng)新員工采取1對1的方式進行教授學(xué)習(xí),，在每月的培訓(xùn)考試中（實際操作及理論考試相結(jié)合）進行比對，誰的徒弟學(xué)的好相應(yīng)的給誰的師傅提供必要的獎勵,。對于排名末尾的給予適當?shù)目己恕?/p>

二,、進一步細化班組管理

細節(jié)決定成敗，細節(jié)的管理要求全員的配合和參與,，必須樹立從自身做起,，從身邊做起如工作期間的規(guī)范操作等問題。通過每一個人的努力提高班組工作效率,。

三,、強化個人安全素質(zhì)

20xx年是xxx電廠正式投入商業(yè)運行的第一年，各種設(shè)備真正的進入了考驗期,，安全形勢不容樂觀,。因此除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當加強個人安全培訓(xùn)教育、加強安全監(jiān)督力度,、加強違反安全規(guī)程的考核力度,。使得每一位班員繃緊安全這根弦。

以上是在新的一年里我班的一些工作上的想法和簡單的計劃,，可能考慮的不夠成熟,。希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正，火車跑的快還需車頭帶,，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針,，增強全局意識，增強責任感，增強服務(wù)意識,，把我班建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍.