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銷售顧問的述職報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 16:16:19
銷售顧問的述職報(bào)告(3篇)
時間:2022-12-24 16:16:19     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售顧問的述職報(bào)告篇一

一,、完善制度管理

因俱樂部在短時間內(nèi),內(nèi)部管理職員及員工不斷更新,,每位管理者都有在原本的基礎(chǔ)上不斷完善和創(chuàng)新,員工在隨著制度或流程完善時接受程度也相應(yīng)受些影響,,根據(jù)目前的工作狀態(tài),,結(jié)合具有可執(zhí)行制度和流程再次進(jìn)一步完善和改變不足的地方,具體有:

1,、改變球童獎罰方式及球童維護(hù)場地責(zé)任制,,

2、完善接包處,、動身臺,、練習(xí)場崗位制度及流程,

3,、健全管理職員崗位職責(zé),,

4、完善___室,、車庫衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn),,

二、加強(qiáng)督導(dǎo)執(zhí)行力度

在每項(xiàng)工作安排與落實(shí)中,,采用上傳下達(dá)的原始模式,,一級管一級的方式,安排事情到個人,,責(zé)任到個人的原則,,誰領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)與檢查。執(zhí)行每周球童場地服務(wù)總結(jié)例會,,每周總結(jié)管理者工作例會,,每個月不定期其它崗位工作總結(jié)例會,認(rèn)真總結(jié)找出題目并及時解決題目,。

三,、抓培訓(xùn)落實(shí),,提升服務(wù)品質(zhì)

根據(jù)各崗位工作性質(zhì),重新制定培訓(xùn)計(jì)劃,,并依照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,,培訓(xùn)中不采取照本宣科的培訓(xùn)模式,而是結(jié)合實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)不足的地方加以強(qiáng)化,,舉事例及摹擬示范,。培訓(xùn)后加強(qiáng)督導(dǎo)力度及跟蹤輔導(dǎo),廣泛搜集客人反饋寶貴意見,,將反饋意見不好方面再次進(jìn)行培訓(xùn),。經(jīng)過反復(fù)的加強(qiáng),在服務(wù)的規(guī)范與專業(yè)知識及質(zhì)量上有了明顯的進(jìn)步,。

四,、建立資產(chǎn)管理責(zé)任制

為了有效地管理好部分資產(chǎn),建立了部分物品管理第一責(zé)任人及崗位物品管理第二責(zé)任人,,做到每個月定期盤點(diǎn)并備案,,在實(shí)際工作中做到有損必賠的原則,制定了《客人及內(nèi)部員工物品賠償規(guī)定》,,

五,、儲備多元化人才

根據(jù)現(xiàn)狀為公司盡可能減少招聘難的題目,我們堅(jiān)持以一人多能,,一人頂多崗的方式培養(yǎng)人才,,以展開部分崗位職員11人進(jìn)行兼職球童培訓(xùn),以球童為主部份人已參與車庫,、接包員,、動身臺崗位培訓(xùn)工作。

銷售述職報(bào)告5

銷售顧問的述職報(bào)告篇二

一,、準(zhǔn)備工作是走向成功的第一步

在房產(chǎn)交易中,,在其他銷售行業(yè)也應(yīng)如此,你若沒有準(zhǔn)備就向客戶介紹,,必定得不到客戶的信任,,甚至受到鄙視。當(dāng)你不了解自己的產(chǎn)品,,你就不知道產(chǎn)品特點(diǎn),,沒有介紹重點(diǎn),也不能吸引到客戶,。你不了解你所在行業(yè)的市場情況,,競爭對手的優(yōu)劣勢,你就不能解答客戶咨詢市場行情的疑惑,,不能展現(xiàn)出你所在公司的優(yōu)勢,。那你還憑什么是客戶相信你,,相信你公司。沒有信任自然不會讓你服務(wù),。

二,、團(tuán)隊(duì)合作很重要

“你給我一個蘋果,我給你一個蘋果,,我還是一個蘋果;你給我一種思想,,我給你一種思想, 我就有兩種思想,?!惫ぷ髦杏龅侥承┣闆r,一個人也許可以解決,,但必定花費(fèi)大量時間精力,,有可能還讓別人不甚滿意。若團(tuán)隊(duì)合作就不一樣了,,團(tuán)隊(duì)人多,,各有長處,各有各的想法,,我們可以集思廣意,,共同商量選擇出一個優(yōu)秀方案和后備方案,。團(tuán)隊(duì)一定比個人考慮的全面,,能分析出解決事情過程中遇到的大部分問題,因而能做好充分準(zhǔn)備,,使得事情更容易解決,,并達(dá)到雙贏局面。

三,、銷售也需要技巧

工作中,,我們要要養(yǎng)成不斷反思總經(jīng)的好習(xí)慣。唐駿說過“萬事萬物的運(yùn)轉(zhuǎn),,大到宇宙,,小至一花一果,其實(shí)都遵循若干簡明的規(guī)則,?!变N售也是如此,只要掌握其中的規(guī)則,,你就可以不斷復(fù)制,,創(chuàng)造出紛繁復(fù)雜的內(nèi)容。

四,、做任何事情都要有激情

激情不等于沖動,,激情是發(fā)自內(nèi)心,,從血液里流出來的東西。現(xiàn)實(shí)生活不會如想像中那么華麗,,即使做到總裁的位置,,工作也是枯燥的。但我們絕不能因?yàn)榭菰?,因?yàn)椴幌矚g而敷衍,。要告訴自己這是一份偉大的工作,并投入激情,,你便會發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,,也會因受到他人的`肯定,然后你就能發(fā)現(xiàn)這確實(shí)是一份好工作,。當(dāng)然,,枯燥,不喜歡的感覺就會被你拋在腦后,,只有了激情和興趣,。因而,我們要培養(yǎng)自己的激情,,我們可以制定一個相對短期目標(biāo),,當(dāng)你實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)后,你會覺得付出會有回報(bào),,便會積極前進(jìn),,并投入自己的激情。

我在實(shí)習(xí)期間,,每天都會和以前的自己比較,,若發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步了,甚至只進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,我也會更加激情地工作,。因此,我每天都很快樂,。做任何一件事情,,一旦擁有激情,成功的概率就會大得多,。因?yàn)榧で闀鼓愠掷m(xù)的關(guān)注它,、投資它、享受它,,當(dāng)你享受到成就的快感時,,你就會延續(xù)你的激情,從而形式一種良性的激情循環(huán),。那么,,做事情你便不會再排斥,,而且進(jìn)步越來越快。

五,、勤奮要貫穿于整個工作過程當(dāng)中

勤奮不但是追求成功的必需方法,,更應(yīng)該成為我們的人生態(tài)度。我實(shí)習(xí)工作單位就有這么一個人,,她反應(yīng)很慢,,但聽黃主任說她是與她共進(jìn)公司12個新人中唯一被留下來的人。只因?yàn)樗芮趭^,,不懂就問,,事事比別人付出更多的努力。就是她這種勤奮的態(tài)度感動了公司,,公司選擇相信她會公司帶來利益,,只不過會慢點(diǎn)而已。

在以后的日子中,,我要更嚴(yán)格的要求自己,,努力提高自己,勇于剖析自己,,正視自己,,虛心向別人請教,爭取取得更大的進(jìn)步,,為以后踏入社會而奠定基礎(chǔ),。

銷售述職報(bào)告2

銷售顧問的述職報(bào)告篇三

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:

歲月荏苒,,時光如梭,,舊的一年即將過去,,新的一年就要來臨,。自20__年__月初項(xiàng)目組成立,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作,。在企業(yè)不斷改革的推動下,,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,以適應(yīng)新的形勢的需要。現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下述職:

一,、工作思想

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,忠于公司,、忠于股東、誠實(shí)守信,、愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,,使公司持續(xù)的發(fā)展。全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施,。因此,,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

二,、在開發(fā)公司的日常工作

我于年初進(jìn)入公司以來,在公司開發(fā)部工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo),,主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,,我的工作能力也由此得到很大提高。__月底開始__商住小區(qū)的售房工作,,在這期間我主要做了以下工作:

1,、根據(jù)公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計(jì)劃,。

2,、策劃__小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,。

3、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理,,保管資料的收發(fā)登記,。

4、進(jìn)行社會調(diào)查,,接待客戶,,對客戶保持聯(lián)系。

三,、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí),,我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想:

首先,,銷售宣傳人員的工作,,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié),。

1,、銷售控制表

可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況,并以制度銷售改進(jìn)策略,,做好保密d 工作,,絕不能向客戶透露;

2、來電,、來客的登記

填寫客戶資料表,。無論成交與否,每接待一組客戶后,,立刻填寫客戶資料表,。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊??蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件,,成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的`可能性,,將其分類為:a,、很有希望b、有希望c,、一般d,、希望渺茫,,以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢訪,。

四、工作中的不足

第一,,售房銷售對我而言是一個新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,,有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù),。

在今后的工作里,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識,、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績。

謝謝大家!

述職人:__x

20__年__月__日

銷售述職報(bào)告4

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