總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

電氣人員工作總結篇一

第一步,，xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設備存在的隱患進行了詳細的查詢訪問和了解,，依照其輕重緩急環(huán)境進行綜合排序，最后列出一個電氣隱患管理的項目表,。

第二步,，依據設備能源部的統(tǒng)一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書,。首先,，運行維護單位泰藝公司的技巧員一起，了解裝置以前運行的環(huán)境,，存在的問題,，發(fā)生的故障，在建議書中詳細闡明必要管理的原因,。其次通過各方收集信息,，了解當前該設備目前的技巧近況，提出我們的整改建議,，實施的技巧,。

上半年，共陳訴了以下六個項目建議書：一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新項目,，二聯(lián)合u

s裝置更新項目,，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關柜更新項目,，1,，2#主變及二聯(lián)合7，8#配變化新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目,。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新和二聯(lián)合u

s裝置更新項目,，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經完成詳細技巧規(guī)劃的編制，等靈活能源部審批后實施,，而后面的三個項目必要向公司爭取,。

在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng),，是電氣系統(tǒng)的癥結裝置,，在技巧規(guī)劃進行了認真詳細的籌備。項目的設計是有公司的專家中心進行設計的,。在繼電掩護裝置設備的選型方面,，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采納美國sel公司的掩護裝置,，厥后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采納深圳中電公司的系統(tǒng),。從設備的統(tǒng)一性，技巧的延續(xù)性及維護使用的方便性上觀,，繼承采納美國sel掩護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個對照好的選擇,。然則依據團體公司的統(tǒng)一要求，繼電掩護裝置必須進行統(tǒng)一招標,，其招標的結果就弗成能必然是和總降掩護系統(tǒng)統(tǒng)一,。顛末招標，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標,。其采納的是法國areva公司的裝置,，后臺系統(tǒng)采納的是該公司開拓的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結果導致我們的繼電掩護系統(tǒng)存在兩種不合的掩護裝置,，兩套不合的后臺監(jiān)控系統(tǒng),，對我們的維護運行提出更高的技巧要求。目前的設計工作已經基礎停止,。正在陳訴資料,，進行施工前的籌備工作。

其次是完成的二聯(lián)合u

s裝置的更新工作,。從項目建議書,，到專題申請，到裝置選型,，到目前已完成了設備合同簽訂工作,。本來的u

s電源裝置已使用近xx年，設備嚴重老化,，影響裝置的穩(wěn)定運行,，更新后能打消設備運行的一大隱患,。

其三,，我們還進行其它電氣隱患的查詢訪問,，陳訴，及其相關的技巧籌備工作,。如總降開關柜手車,，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患,。一旦有機會就能迅速付諸實施,。

上半年，我們增強了電氣設備的檢修維護力度,，確保設備的完好狀態(tài),。對設備呈現的問題和故障，頓時進行處置懲罰,。對一些多次發(fā)生故障的設備,，進行了認真的闡發(fā)，力圖徹底的辦理設備存在的問題,。

在上半年,，針對1#主變漏油環(huán)境，急速組織了相關施工力量,，對兩側的散熱器的墊片進行了調換,，我們加班加點，在短短兩天內完成了檢修投運工作,，徹底打消了1#主變隱患,，保障平安運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷掩護常常動作的問題,，我們分手進行,，辦理故障。對造成該保險熔斷的電力電容器,，調換了該組電容器,，同時對掩護動作的問題，進行了認真闡發(fā),，最后終于查出,，在進行掩護定值盤算時，對該電容器裝置的容量少盤算了一半,，造成掩護定值少了一半,，使掩護的動作頻繁。為此,，我們進行了重新盤算,，采納新定值下達了定值看護單。在改動了掩護定值后，再也沒有發(fā)生相似故障現象,。

又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現象,，調換保險時必要拖出電壓互感器柜，停用相關掩護,，操風格險較大,。在處置懲罰該故障時，我沒有簡單對保險進行調換就了事,，而是闡發(fā)什么原因導致互感器保險熔斷,，顛末查閱材料，了解到是電網諧振,，造成互感器鐵芯飽和,，造成保險熔斷。在了解故障原因的根基上,，在辦理問題是就有了針對性,，我們在總降35kv的兩段上加裝了

t消諧器。從使用的后果觀,，沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現象,。

上半年進行的電氣設備檢修和維護工作還有許多，作為一個設備治理技巧員,，我不只在治理上要求安裝相關治理規(guī)定完成各項工作,。同時還從技巧上對各類設備故障進行查詢訪問和闡發(fā)，指導檢維修人員進行處置懲罰,，從更本上辦理問題,。

上半年，我們通過不合形式的督匆匆和反省,，落實各項治理制度和規(guī)程,。今年開始每周按期對總降裝置進行巡檢，對運行班組的反省;按期的每月設備大反省,，對查出的問題,，隱患實時的進行處置懲罰。同時通過反省,，督匆匆運行班組做好設備運行維護工作,。

認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作,，為此專門和專家中心簽訂了合同,，肯定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求,，完成了三定計劃的編制,，開展了“三定”籌備工作,，在下半年開展電氣設備“三定”工作。

電氣人員工作總結篇二

我是今年剛剛畢業(yè)的大學生,，在臨近畢業(yè)時通過校園招聘很榮幸的加入博納杰陳電氣有限公司,。我于20xx年07月25日進入我們公司，入職期間,，我被定崗技術部,，職務是技術員，剛到公司,，我被安排在車間實習兩個月，在各個工段進行學習,，包括低壓繞線,、高壓繞線、絕緣材料,、鐵心制作,、器身裝配等主要工段。

從進入公司的第一天開始,，我就主動的將自己融入到博納杰陳電氣有限公司這個大家庭里,，深深地感受著、理解著,、學習著這里博大的企業(yè)文化,。在近五個多月的時間里我認認真真、踏踏實實,、保質保量地完成領導交辦的各項工作,，不斷的學習專業(yè)知識，積累變壓器設計經驗,，提高自己的思想水平,。在周圍同事的熱心幫助下，我的思想覺悟有了一定的提升,。在做出了一些成績的同時,，我也發(fā)現了自身的許多不足之處。我想通過這次機會,，對自己這段時間的工作,、思想進行全面具體的剖析和總結，以便更好的發(fā)現問題,、查找不足,，開展今后的工作。在此,，特向公司各級領導匯報工作總結如下：

做為公司的一名剛剛畢業(yè)的學徒,，必須認識到自己工作各個方面的不足：

1,、專業(yè)知識的不足。變壓器設計專業(yè),，我通過閱讀變壓器設計手冊,、變壓器工藝手冊、變壓器試驗等相關書籍對變壓器設計制作及檢驗進行了深入的了解和學習,。

2,、對本行業(yè)的相關國家標準的了解不足。我從同事那里收集到電力變壓器國家標準gb1094.1-gb1094.12,，這些國家標準對變壓器生產制造進行了詳細具體的規(guī)范,，通過學習這些國家標準對變壓器設計制造有相當大的幫助，讓我們在設計方面更有針對性,。

3,、對變壓器制造所用到的各種材料認識不足。對于這方面的欠缺,，我通過在網上搜集各種資料,，詳細認真的閱讀，從這些材料的性質以及用這種材料具體有哪些優(yōu)勢,，包括這些材料性價比和制作工藝（生產效率）,。另一種途徑是，通過到車間實習在各個工段學習,，來對我們公司現用的各種材料進行認識,，比如低壓繞線所用的銅箔的寬度厚度，層間絕緣的材料,，什么容量的變壓器用什么規(guī)格型號的絕緣材料,。

發(fā)現自己的這幾方面的不足，讓我在以后的工作中能夠努力填補自己的各個方面的欠缺,，

對以后的能力提升有很大的幫助,。

作為公司的一名剛剛畢業(yè)的學徒，必須清楚自己有哪些能力需要提升：

1,、對自己作為一名合格員工的要求,。作為一名合格的員工，首先要遵守公司制定的所有制度,，無規(guī)矩不成方圓,。公司想要長遠的發(fā)展必須有必要的規(guī)章制度，那么作為一名公司的員工,，一定要嚴于律己,，通過每一個人的努力，使公司能夠健康快速的發(fā)展,。

2,、對自己工作能力的要求,。首先，按時保質保量的完成上級領導安排的工作,。在工作中要善于發(fā)現問題,，勇于指出問題，勤于解決問題,。

3,、對自己為人處事的要求。首先一定要與同事和睦相處,，俗話說和氣生財,，比喻的有些不恰當，但是意思就是只有同事之間和睦相處,，才更有利于工作的開展,。作為一名新人，更應該向自己的前輩虛心求教,，肯于提出自己的一些積極的想法和看法。

電氣人員工作總結篇三

回首20xx年對整個九嶷驕陽公司來說是繁忙的一年,，在這一年里電氣工作在公司和分廠的正確領導下,，順利經歷了安裝調試、電氣部門組建,、人員培訓入編定崗等過程,。生產線投產后我部針對公司制定的各項管理制度和每月度的生產任務，根據專業(yè)特點進行嚴格管理,、明確分工,、責任到人，認真落實電氣設備三級巡檢制度,，確保電氣設備處于健康狀態(tài),；確保各主機保護參數反饋真實；保證工藝,、設備聯(lián)鎖的正常運作,。以最大的努力避免因電氣事故造成兩磨一窯的停機。現對電氣一年來的實際工作根據進行客觀的總結,。20xx年的主要工作情況（自4月點火投產后開始）

定期組織電氣班長以上的管理人員對各區(qū)域電氣設備進行檢查,，發(fā)現出來的隱患及時處理，需要停機處理的,，安排在系統(tǒng)停機時間內解決,，每次檢查結果落實整改責任人、限定整改時間,。建立電氣設備運行記錄做到設備運行狀態(tài)有據可查,。重點落實日常三級巡檢制度,，努力將電氣設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，降低故障停機時間,，保障主機運轉率,。

自5月份試生產開始，電氣利用計劃檢修和平時停機時間,，共組織大小檢修12次,，除組織例行的設備緊線、維護工作外,，重點解決了日常專業(yè)檢查中發(fā)現的設備隱患,。

其中主要整改項目有：全廠軟啟動一次回路增加隔離開關整改、全廠變頻器增加風葉回路技整改,、全廠接地系統(tǒng)整改,、高壓系統(tǒng)計量整改、生料均化庫底下料系統(tǒng)整改,、水泥磨輥壓機控制系統(tǒng)與dcs聯(lián)絡整改,。

建立健全計量臺帳、標定記錄,，定期對全廠計量稱進行標定,。保證全廠計量設備在受控范圍。

由于電氣部門剛組建時,，95%以上的電工未見過干法線,，全廠大部門電氣設備未接觸過，對于這種高集成高自動化的工廠無從下手,。針對這種情況,，我們從最基礎的工藝流程及主要主機設備的介紹、全廠配備電系統(tǒng),、計量及自動化控制系統(tǒng),、設備和工藝的聯(lián)鎖關系等逐步進行了培訓，提高他們的技術水平和適應能力,。至今,，電氣部門已經培養(yǎng)出一批合格的電氣班長和電氣副主任。

電氣部門團隊協(xié)作精神需要加強,；電氣設備臺帳不全,、備品備件管理不到位，庫存管理混亂,；計量設備使用不規(guī)范,，致使使用過程中對計量監(jiān)護維護不到位造成質量事故時有發(fā)生；高壓柜電量計量表有問題,，電量無法計量,。工序電耗無法計算,。

20xx年主要工作計劃電氣專業(yè)方面：

1、高壓綜合保護系統(tǒng)的完善,，定值聯(lián)鎖的確認,；

2、工序電耗的計量工作,，10年1月份開始,；

3、窯頭2母排遺留未整改項的完成,；

4,、水泥磨主電機水阻柜遺留問題的解決；

5,、風機節(jié)能改造工程的進行,；

針對負責各系統(tǒng)（原料、燒成,、制成）的電氣人員進行交叉培訓,，培養(yǎng)能單獨處理全廠各系統(tǒng)電氣故障的電工；定期開展“兩考一評”理論考試,、實踐考試和民主評議,，針對考核結果進行補習。兩考一評結果建檔,，對考核結果連續(xù)領先和落后的人員進行工資和崗位的調整；制定修舊利廢制度,，對更換下來的電氣備件能夠修理好且能再次使用的人員和班組,，向公司申請給予一定的獎勵。從而鍛煉電工技術,，節(jié)省公司成本,。

在明年的工作中，電氣工作應不斷總結經驗和教訓,，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，以注重日常三級巡檢將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)為重點,，努力降低電氣設備事故,，以保障大窯運轉為最終目的。

電氣人員工作總結篇四

xxx班成立已一年有余,，回想起來充滿了艱辛和挑戰(zhàn),。20xx年，在項目部各級領導的關心和支持下,，通過全班人員的共同努力,，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了甲方安排的各項生產任務保證了機組安全,、穩(wěn)定、持續(xù)的運行,。先后完成了1,、2號機組168試運行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現將全年工作總結如下：

在班長技術員合理的安排下，建立了合理的培訓考核機制做到人人頭上有任務,，個個肩上有壓力充分的調動了每個班員的學習積極性,。通過基建期間設備調試跟蹤學習以及一年多的檢修理論的學習，我班的新進人員初步掌握了一些簡單設備的原理及檢修方法,。機組168運行期間能夠及時的消除運行中的缺陷,，保證了1、2號機組順利的通過考驗,。

健全了班組相應的管理制度和規(guī)章制度,，從人員的出勤、行為規(guī)范,、操作規(guī)范,、各級人員的工作職責著手細化責任量化考核，達到了制度管理人杜絕了簡單粗暴,，做到了“科學管理,，以人為本”同時積極了解班組人員的思想動態(tài)，及時解決人員的思想問題穩(wěn)定了職工隊伍,。使得班組管理工作走上了良性循環(huán)狀態(tài),。

今年該廠由基建期過渡到了正常商業(yè)運行期，安全工作不容樂觀,。我班在抓好設備安全管理的基礎上,，加強了班員的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備,，落實各級人員的安全責任,。認真開展現場自查、互查,、監(jiān)查保證了全年生產工作中無不安全現象,。

日常消缺工作，做到小缺陷不過夜,，大缺陷不過天,。遇有重大問題時積極與甲方進行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務品牌意識保證了機組的正常運行。自機組正式投運后每月消缺率達到了100%,。

面對新的一年,，我班將力爭做到以培訓為中心以管理為重點，進一步夯實班組培訓及管理工作，實現各項培訓及管理制度落實到位,，責任落實到人,。提高服務意識，提高檢修質量,。加強班員安全培訓工作,，做實“三不傷害”培養(yǎng)班員安全生產責任意識。保證xxx電廠機組的安全穩(wěn)定的運行,。

電氣20xx年工作計劃

過去的20xx年我們雖然在工作上取得了一點成績,，但是在實際的工作中還有待于進一步的提高，如：人員技術水平參差不齊,，班員素質特別是安全素質需要加強和提高,。為此，在今后的工作中,，我們要努力總結以前的工作不足,，認清差距，克服困難,，加強自身素質修養(yǎng),，整合資源，加大動力,，形成合力,，共同推動我班工作在新的一年里取得新的突破具體的做法如下：

一、加大培訓力度提高班員技術水平

合理的建立培訓考核及獎勵制度,，努力建立比,、學、趕,、幫氛圍,。由老師傅帶領新員工采取1對1的方式進行教授學習，在每月的培訓考試中（實際操作及理論考試相結合）進行比對,，誰的徒弟學的好相應的給誰的師傅提供必要的獎勵。對于排名末尾的給予適當的考核,。

二,、進一步細化班組管理

細節(jié)決定成敗，細節(jié)的管理要求全員的配合和參與,，必須樹立從自身做起,，從身邊做起如工作期間的規(guī)范操作等問題。通過每一個人的努力提高班組工作效率,。

三,、強化個人安全素質

20xx年是xxx電廠正式投入商業(yè)運行的第一年，各種設備真正的進入了考驗期，安全形勢不容樂觀,。因此除了保證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育,、加強安全監(jiān)督力度、加強違反安全規(guī)程的考核力度,。使得每一位班員繃緊安全這根弦,。

以上是在新的一年里我班的一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟,。希望領導給予批評和指正,，火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅決執(zhí)行領導的各項方針,，增強全局意識,，增強責任感，增強服務意識,，把我班建設成為一只能打善拼的隊伍.