人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

傳媒日工作計(jì)劃5篇一

1、新聞部制度

(1)例會(huì)制度

每周召開一次例會(huì),，安排專門的干事做好每次例會(huì)的會(huì)議記錄,在例會(huì)中安排干事每周的工作，工作要分工明確,責(zé)任分配到個(gè)人,，在干事的工作過程中不斷提醒和詢問工作的進(jìn)展情況,必要時(shí)提供幫助和建議,，確保工作及時(shí)有效的完成,。

(2)管理方法

對(duì)各成員的考察和評(píng)定,，將統(tǒng)一按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，如每次例會(huì)的到會(huì)情況,、工作手冊(cè)的記錄情況,、工作態(tài)度(如是否積極肯干,，是否在工作過程中積極思考,、富于創(chuàng)新精神等)及工作水平的情況,，都將準(zhǔn)確地記錄在冊(cè),，在年終評(píng)優(yōu)時(shí),，遞交到主席團(tuán)作為參考,。

2,、新聞部干事的培養(yǎng)計(jì)劃

3、工作理念

新聞部是學(xué)生會(huì)的重要組成部分,，新聞部在學(xué)院學(xué)生處和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)工作,，協(xié)助其他兄弟部門,，服務(wù)于廣大同學(xué)學(xué)生會(huì)新聞部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)新聞部工作計(jì)劃。本部開展的各種宣傳工作,，力求體現(xiàn)出我系和同學(xué)們作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、積極向上的精神風(fēng)貌,，為學(xué)校和廣大同學(xué)樹立良好的形象,、展示我校人文風(fēng)采。

4,、工作計(jì)劃

(1)與院學(xué)生會(huì)各部門保持聯(lián)系，快速,、準(zhǔn)確地把握各部的活動(dòng)動(dòng)向，得到活動(dòng)的信息后,，提前安排好人員，準(zhǔn)備好相關(guān)事務(wù),，把任務(wù)責(zé)任到人,。

(2)通過與各分院負(fù)責(zé)人的聯(lián)系,，在第一時(shí)間知道校內(nèi)活動(dòng),。全方位地采訪,、報(bào)道,，及時(shí)投稿,、整理,、存檔。在保證稿件數(shù)量的同時(shí),，所寫新聞及時(shí)準(zhǔn)確,經(jīng)審核后向?qū)W校各個(gè)媒體投稿,。

(3)對(duì)新聞稿完成后的仔細(xì)校對(duì)學(xué)生會(huì)新聞部工作計(jì)劃工作計(jì)劃,。校對(duì)工作的任務(wù)是對(duì)原稿負(fù)責(zé),，盡量消滅一切語法上的錯(cuò)誤,，發(fā)現(xiàn)原稿有錯(cuò)漏和不妥之處,，應(yīng)及時(shí)予以解決,。保證稿件質(zhì)量,。

(4)組織新聞部成員參加《齊魯周刊》舉辦的“我的大學(xué)”征文比賽,，以鍛煉各成員文筆,，同時(shí)達(dá)到發(fā)現(xiàn)各成員所擅長的文體,，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)的目的,。

(5)近期將舉辦干事培訓(xùn)會(huì),，由部長和副部長介紹工作經(jīng)驗(yàn),，開展各類新聞稿件寫作技巧的培訓(xùn),，盡快使干事熟悉寫作套路，熟悉寫作技巧,。同時(shí)要求干事嘗試寫作各類新聞稿件,，由各個(gè)部長進(jìn)行批改，做到有針對(duì)性的,、一對(duì)一的培養(yǎng),。

傳媒日工作計(jì)劃5篇二

一、工作目標(biāo)

1.加強(qiáng)傳媒部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,，積極主動(dòng)的行使宣傳職能,，為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

3.充分利用qq,、人人,、貼吧等傳媒，做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作;

4.改革傳媒內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高,，擁有鍛煉的空間;

5.把傳媒部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

二.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：

1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,，提高工作成員的工作積極性,，提高工作質(zhì)量。

2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會(huì)議記錄,。

3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,，為保證此項(xiàng)工作開展,，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度，以收據(jù)為證,。

4.鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,，及時(shí)了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),，協(xié)助其他部門工作的完成,，以更好的起到宣傳作用。

5.設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗,，宣傳欄的評(píng)比,。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度,。

三,、具體工作

1、傳媒部應(yīng)在每周召開一次工作例會(huì),，總結(jié)本部前一周的工作,，布置下一周的工作，并針對(duì)上一周的問題,，在新的工作中做出調(diào)整和修正,。

2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),，檢查標(biāo)準(zhǔn),，并落實(shí)到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果,。

3,、在具體工作上，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作,、配合,。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng),，豐富同學(xué)們的課余生活,。本學(xué)期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說大賽”，此次活動(dòng)平臺(tái)為濰坊學(xué)院騰訊微博,、新浪微博,、人人等傳媒媒介。

傳媒日工作計(jì)劃5篇三

一,、部門招新,。

1、首先做好招新海報(bào)，極力宣傳以保證報(bào)名人數(shù),。

2,、做好面試的計(jì)劃和安排，認(rèn)真審核面試的`每一位同學(xué),，寧缺毋濫,，吸納賢才。

二,、入學(xué)儀式,。

入學(xué)儀式由我部門和學(xué)習(xí)部一起組織，我們會(huì)一起努力,，將會(huì)議辦好,，計(jì)劃如下：

1、采集新生軍訓(xùn)生活照片,，制作視頻,。根據(jù)儀式流程制作ppt。

2,、安排好嘉賓,、主持人等。

3,、布置會(huì)場(chǎng),，采集迎新大會(huì)照片、寫稿,。

三,、召開部門第一次會(huì)議，讓部門成員相互認(rèn)識(shí),。

介紹部門具體工作,，將大家分成小組，并選舉組長,。公布部門規(guī)章制度（包括平時(shí)考勤,，工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等）

四,、每三周一期的系報(bào),，將在部門招新結(jié)束后正式開始出版。

我們?cè)诔鱿祱?bào)的前一周仍將在各班征集文章,。

五,、系上班上的每一次活動(dòng)，我部門會(huì)認(rèn)真落實(shí)攝影與稿件收集,，并及時(shí)發(fā)表到系網(wǎng)站,。

每次活動(dòng)的照片我們會(huì)在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上,。

六、前半學(xué)期每周召開一次部門例會(huì),，待大家對(duì)部門工作熟悉之后,，例會(huì)縮減到每兩周開一次,。

會(huì)議主要圍繞重要通知,，

工作總結(jié)

1,、我們將舉辦自己的一次比賽，初步?jīng)Q定是繞口令大賽,，若情況有變,，我們?cè)僮鲇?jì)劃。

2,、積極配合系上的各項(xiàng)工作,，與各部門建立起良好的合作關(guān)系。

七,、對(duì)部門的管理,。

1、以小組工作形式為主,，培養(yǎng)干事的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。同時(shí)穿插獨(dú)立工作，培養(yǎng)其獨(dú)立完成任務(wù)的能力,。

2,、在工作上對(duì)干事嚴(yán)格要求，絕對(duì)不允許觸犯部門規(guī)章制度,。

3,、用心去引導(dǎo)干事的思想，合理安排大家的工作,，培養(yǎng)大家合理運(yùn)用時(shí)間,，協(xié)調(diào)工作、學(xué)習(xí)的能力,。

4,、開展部門內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)大家的友誼,，以便建立良好的工作關(guān)系,。

5、鼓勵(lì)大家參加院系的各項(xiàng)比賽,。傳媒部的工作主要是給大家提供一個(gè)了解我系動(dòng)態(tài)的窗口,，我們會(huì)在做好本職工作,、汲取第一屆傳媒部長處的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn),，大膽創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，將傳媒部的各項(xiàng)工作做得更好,。

傳媒日

工作計(jì)劃

一,、部門內(nèi)部建設(shè)

(一)部門職能劃分

1、美工設(shè)計(jì)組：主要負(fù)責(zé)各類平面設(shè)計(jì),，例如活動(dòng)所需要海報(bào),、ppt以及文字宣傳方案等。

2,、視頻編輯組：主要負(fù)責(zé)各種動(dòng)態(tài)類的視頻制作和拍攝等,。

3、宣傳方案設(shè)計(jì)組：主要是根據(jù)學(xué)生會(huì)原有的各大型品牌活動(dòng)的需要,，劃分專門的傳媒部人員對(duì)其整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤了解,，同時(shí)以宣傳人的獨(dú)特視角為其設(shè)計(jì)完整的大型宣傳活動(dòng)方案，以期擴(kuò)大活動(dòng)的整體影響,。

4,、活動(dòng)資料總結(jié)組：主要負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各個(gè)部門活動(dòng)的照片、影響資料等,，做好活動(dòng)資料收集和總結(jié),，方便各部進(jìn)行活動(dòng)回顧和學(xué)生會(huì)總結(jié)，同時(shí)負(fù)責(zé)傳媒部的考核,。

(二)部門人材培育

由于宣傳工作的獨(dú)特技能需要,，有必要對(duì)傳媒部部員的設(shè)計(jì)技能進(jìn)行培訓(xùn)和提高，從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量,，提高部員的個(gè)人技能,，傳承部門傳統(tǒng)。

培訓(xùn)方法：

1)在納新完成后,，舉行上屆和現(xiàn)屆傳媒部員的交流會(huì),，由傳媒部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推薦，以及操作軟件的推薦和安裝等,，有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)習(xí)能力,。

2)運(yùn)用講座、討論會(huì)等形式,，聘請(qǐng)具有較高手繪,、ps、海報(bào)設(shè)計(jì),、新聞攝影,、視頻制作等技能的人才,，分別進(jìn)行相應(yīng)的主題培訓(xùn),，部員全員參加,，并在培訓(xùn)后,，通過各部員所學(xué)情況，依照特長進(jìn)行職能分組,。

3)定期選定相關(guān)技能視頻,，發(fā)送到傳媒部群共享中，便于部員利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)技術(shù),。

(三)部門定期考核

部門內(nèi)部定期開展例會(huì),，對(duì)近期各項(xiàng)宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術(shù)進(jìn)步等各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。同時(shí),，選取在活動(dòng)中較為好的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行展示和討論，達(dá)到獎(jiǎng)懲分明,，鼓勵(lì)部員努力上進(jìn),。

(四)活動(dòng)資料總結(jié)

在部門內(nèi)部由活動(dòng)資料總結(jié)小組負(fù)責(zé)構(gòu)建學(xué)生會(huì)所有活動(dòng)的資料

總庫，按部門,、時(shí)間等分門別類,，做到有序、及時(shí)的收集各活動(dòng)資料,，方便各項(xiàng)總結(jié)使用,。

二、部門主要工作

傳媒部主要是通過建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式的作用,，有效宣傳學(xué)生會(huì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),，做到宣傳報(bào)道的時(shí)效性和創(chuàng)意性。同時(shí),，充分與擁有網(wǎng)絡(luò)宣傳資源的網(wǎng)絡(luò)部,、以及擁有紙質(zhì)宣傳渠道的《某某報(bào)》合作，轉(zhuǎn)換輔助性活動(dòng)宣傳職能,，變?yōu)榉e極主動(dòng)的行使宣傳職能,，全面、高效的為學(xué)生會(huì)進(jìn)行各方面宣傳,。

(一)把握傳統(tǒng)宣傳方式,，融合新型宣傳渠道

在充分利用好傳統(tǒng)的海報(bào)、橫幅,、展板等傳統(tǒng)宣傳渠道的基礎(chǔ)上,，跟緊時(shí)代步伐，注重互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的宣傳作用,，擴(kuò)大宣傳平臺(tái),，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,。融入社交網(wǎng)絡(luò)例如易班、人人網(wǎng),、微博,、以及bbs、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站等的渠道宣傳,，做到及時(shí)更新,，及時(shí)反饋，讓全校師生都能方便,、快速的關(guān)注學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展,。

(二)注重組織內(nèi)部交流，加強(qiáng)院級(jí)機(jī)構(gòu)聯(lián)系

為了更好的做好宣傳工作,，傳媒部成員應(yīng)關(guān)注學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門的主要品牌活動(dòng),，注重與各部門成員間的交流，便于理解活動(dòng)主題和所需宣傳方式,，從而更好的完成宣傳工作,。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)與各院學(xué)生會(huì)傳媒部間的交流,，可適當(dāng)與其傳媒部進(jìn)項(xiàng)技術(shù)交流或宣傳方式,、方法交流等，開展校級(jí)和院級(jí)大型品牌活動(dòng)的宣傳合作,，擴(kuò)大活動(dòng)影響力,。

(三)轉(zhuǎn)變單一宣傳模式，著重綜合宣傳方案設(shè)計(jì)

針對(duì)學(xué)生會(huì)大型的品牌活動(dòng),，傳媒部應(yīng)該跳出原有的輔助性宣傳角色,，不再單純采用海報(bào)、橫幅等傳統(tǒng)宣傳模式,，而是組成專門的活動(dòng)方案設(shè)計(jì)小組,，融入活動(dòng)組織部門的方案策劃中，并為其活動(dòng)構(gòu)思整體宣傳方案,，形成集成各種宣傳方式的綜合性宣傳方案,，擴(kuò)大活動(dòng)的受眾，增加活動(dòng)參與度,。

(四)做好活動(dòng)后期總結(jié),，力求創(chuàng)新宣傳模式

在各種活動(dòng)結(jié)束后，收集活動(dòng)相關(guān)資料,，對(duì)其整體的活動(dòng)宣傳進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié),，改進(jìn)不好的地方，討論是否能夠做的更好,，以期能夠在以后的宣傳中彌補(bǔ)不足,，進(jìn)行創(chuàng)新,。

(五)定期做好學(xué)生會(huì)活動(dòng)回顧，提升學(xué)生會(huì)凝聚力

傳媒部僅應(yīng)注重活動(dòng)的前期,，同時(shí),，可按部門要求，在活動(dòng)結(jié)束后,，為部門整理活動(dòng)資料,，形成視頻等影像集，便于相關(guān)活動(dòng)部門利用總結(jié)資料進(jìn)行活動(dòng)回顧與交流,，提升部門成員整體的凝聚力,。并且，應(yīng)在每一學(xué)期末,，做學(xué)生會(huì)整體各個(gè)部門的活動(dòng)總結(jié),，提升學(xué)生會(huì)整體的凝聚力。

傳媒日工作計(jì)劃5篇四

上半年如白駒過隙,，轉(zhuǎn)瞬即逝,，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢(shì),，公司已進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此,，新的航線即將開啟,，因?yàn)槲覀儽仨氉龌窗?s廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>

為了更細(xì)致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計(jì)劃：

一,、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開展

1,、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多,，需要盡快完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3,、完成日常人力資源招聘與配置,。

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,。

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二、部門的增設(shè)及人員配置

1,、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理,、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參加董事會(huì),。

2,、成立大客戶服務(wù)部，預(yù)計(jì)設(shè)立成員4人，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶信息,、客戶維護(hù),、切入營銷、前期談判,、收款結(jié)賬,，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。

3,、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告,、大屏廣告（戶外led大屏），預(yù)計(jì)需要工作人20人,。

三,、強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)

xx年春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù)。

四,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證,。并根據(jù)各部門實(shí)際情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六,、品牌推廣

1,、為進(jìn)一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，xx年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件,，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

七,、突破業(yè)務(wù)范圍,，成立合作投資機(jī)構(gòu)（暫定“天幕營銷策劃機(jī)構(gòu)”）。

1,、擬升級(jí)原策劃部為“天幕營銷策劃機(jī)構(gòu)”,，策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人,，爭取投資伙伴合作,，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場(chǎng)，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè),。

2,、參與競(jìng)標(biāo)收購淮海廣場(chǎng)（新亞、清江商場(chǎng)）廣告位不低于2塊,。廣告位競(jìng)標(biāo)成功后,，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計(jì)劃啟動(dòng)資金600萬人民幣,。

3,、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。

4,、大運(yùn)河廣場(chǎng)全彩大屏（80平米）的設(shè)立,，啟動(dòng)資金300萬人民幣。

5,、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診,，策劃部、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營銷策劃,。預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金150萬人民幣,。

6、籌備《淮安人》雜志的刊號(hào),、廣告許可證等手續(xù),，8月發(fā)行。

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