總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

房地產(chǎn)拓展部年度工作總結(jié)篇一

年初,，在公司總經(jīng)理室的大力扶持下，拓展部增加到了x名員工,，由以往的零打碎敲轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T系統(tǒng)化運作,。公司總經(jīng)理室根據(jù)集團年初的經(jīng)營目標，對拓展部下達了完成x個拓展項目的工作指標,。有了目標就有了工作的方向和動力,，我們相信團結(jié)就是力量，只要努力就一切皆有可能,。時至今日,，我們終于可以輕舒一口氣，說一句：“幸不辱命,！”一年來我們不僅完成了集團和公司下達的拓展x個項目的指標,，而且超額完成了x個項目，全年共拓展了x個項目,，新拓展物業(yè)管理面積xx萬㎡,，新增合同金額xx萬元。

在數(shù)學里“1+1”只能等于2，而在有些時候“1+1”就可以大于2,。假如說1個人單獨的力量為1的話,，那么當2個人或3個人或是更多人在一起形成一個集體時，力量就會大得多,，這就是團隊的力量,。拓展部在成立之時就定下一條原則：拓展部是一個團隊，這里沒有個人英雄主義,！我們很清醒地知道,，拓展一個項目有很多環(huán)節(jié)，它需要部門中每一個人都竭盡所能,，甚至也不完全是哪一個部門內(nèi)部的事,，沒有公司領導的指導和幫助，沒有其他部門的支持,，就不會有我們今天的成績,。所以無論取得怎樣的成績都是大家的，拓展部只是和大家一樣做了自己該做的事而已,。

這里說的精神是指敬業(yè)精神,，敬業(yè)精神不是每個人都有的，但是沒有敬業(yè)精神的人是一定做不好事的,。拓展部的成員經(jīng)常會感嘆自己現(xiàn)在有職業(yè)病,，因為只要出門在外，無論什么時候,，只要一看見塔吊或是工地,，就興奮得兩眼發(fā)光，一定要想方設法地弄清楚這里在建項目的情況,，看看有沒有可能成為拓展的對象,，一旦有可能就跟蹤下去，就算沒希望也要將其作為資料記錄進檔案,。久而久之,，不光我們這樣，這種情緒還影響了我們身邊的許多人,，他們也會很主動為我們收集信息,，看見大家這么關(guān)心、熱愛我們的公司,，真的令我們很感動,，所以我們覺得只有更努力地工作才不辜負大家的希望。

說起在拓展部的工作感受,，真是一言難盡,。高負荷、快節(jié)奏是家常便飯，最考驗人的卻是如何以一顆平常心去面對失敗,。從收集市場信息開始到簽訂合同項目,，說是百里挑一應不為過。常常有一些項目因為這樣或那樣的客觀原因丟掉了,，每當這時候大家的心里會特別的難受,，因為每一個項目大家所付出的心血和努力都是一樣的,。這是我們就會相互安慰,，彼此鼓勵，重振士氣,。告訴自己“沒關(guān)系,，還會有下一個?！边^去的,，無論成敗，都已過去,，放下包袱才能輕裝前進,！

就是這樣，我們一點一滴地積累著,，改善著,。正如前面所說年已經(jīng)過去，成績與不足都不再重要,，重要的是在新的一年里我們將繼續(xù)團結(jié)一致,，努力工作，希望在20xx年結(jié)束的時侯我們可以成為一個更優(yōu)秀的團隊,。

房地產(chǎn)拓展部年度工作總結(jié)篇二

寒意漸濃,，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年,，中秋晚會,、x周年慶典，使我們整個“x”都沉浸在歡樂的海洋中,。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報,！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務。

針對拓展x部在20xx年的工作總結(jié)如下：

拓展x部成立至今有兩年有余,，在去年管轄的x省上又增加了x省,，今年新開的店有x家。全部集中在x省,，其中地級市x家分別為：南x店,。縣城x家分別是xx店。

另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如：xxx,。

在一年的摸爬滾打,，兄弟部門虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務,，問題是多方面的,。針對目前存在的問題和在20xx年的工作計劃向公司作個匯報：

1、由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員,，其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足,，對海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導性和說服力,。

2,、有些當?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.

針對以上問題,，我本人作為三部的主管領導,，將仍然嚴格貫徹x總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通,，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，邊學習邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平,。同時,，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務以任務制來約束和激進各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,，是新手盡快上路,，讓他們少走彎路。尋找目標店址,，要嚴格按照公司“黃金地段,，鉆石店鋪”去把關(guān)目標店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求,、挖掘當?shù)丶用松碳用恕?/p>

1. x省在經(jīng)過兩年的努力下,，已經(jīng)有x個地級市開設了xx，20xx年爭取把剩下的x個地級市全部拿下,。另外在x等城市積極開拓二店,。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當?shù)丶用松虂砑用耍柚數(shù)丶用松萄杆侔l(fā)展,。

2. x和x兩省開拓的難度較大點,，一是由于xx的品牌效應在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們,。

3. xx的自產(chǎn)品牌很多,，競爭很激烈,。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設計款式不斷改進在廣東這樣的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢,。

路是人走出來的,，我相信在x總的英明領導下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓和努力下,，20xx年xx三省一定會有更好的發(fā)展,，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。

房地產(chǎn)拓展部年度工作總結(jié)篇三

20xx年,，我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果,。我們有幾點體會：

努力增強了部門工作的計劃性,、針對性和前瞻性,，避免隨意性和盲目性,，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,，對上月的工作計劃完成情況進行檢查,、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署,，部門工作做到了有布置,、有檢查、有調(diào)整,、有落實,。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化,，做到任務到人,，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn),。

根據(jù)部門工作比較繁重,、業(yè)務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量,，我們在安排工作時,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務，把握工作中的輕,、重,、緩、急,，著眼大局,，抓住關(guān)鍵,，力爭抓緊抓實，抓出實效,；對重點工作,、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,，加強領導,，集中力量，加快辦理,，并采取相應措施,，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂,、陣腳不亂,。

在工作質(zhì)量和要求上突出＂嚴＂字。要提高工作質(zhì)量,，就必須在工作安排上嚴格要求,、嚴格管理、嚴格把關(guān),，努力提高辦文,、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,，克服＂過得去＂的思想,，精心組織、周密安排,，努力提高工作質(zhì)量和效率,。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際,，創(chuàng)造性地開展工作,，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署,，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實,。

工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風,。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真,、嚴謹,、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作,。同時也要從有利于工作出發(fā),，堅持實事求是,，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義,、官僚主義,，堅持辦實事、講實效,，努力建設一支效率高,、作風硬的隊伍。