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公司審計工作總結(3篇)

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公司審計工作總結(3篇)
時間:2022-12-24 07:32:01     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢,?而個人總結又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

公司審計工作總結篇一

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,,同志們也關注著我們的發(fā)展,,我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開展,,審計部在成立后的第一次全體會議上,,就根據制定的年度工作計劃,并結合內部人員的具體業(yè)務能力,,本著既要明確各自崗位職責,,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工,。并從工作紀律,、工作作風、工作態(tài)度,、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求,。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎,。

xx企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外企業(yè)分部,,年生產各種復合肥近xx噸,加上銷售總企業(yè)的肥料,,2020年銷售收入已經突破了一億元,,企業(yè)的資產總額也達到了xx多萬元。但是由于種種原因,,該企業(yè)一直沒有建立起完整,、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,,也企業(yè)的財務管理帶來了一定的風險性,。

根據企業(yè)領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,,先后分兩個階段對該企業(yè)的財務管理進行規(guī)范,、核查。第一階段是參照企業(yè)的相關制度,幫助該企業(yè)制定其內部的財務管理制度,,建立健全倉庫管理的工作流程,,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,,建立嚴格的,、定期的會計報告制度。第二階段,,對規(guī)范后的會計核算制度,,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,,規(guī)范了該企業(yè)核算制度的同時,,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,,起到了很好的效果,。

今年是我企業(yè)各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,,突出反映在人們的認識上,。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外,,是我們審計人員的責任。

我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核,、生產車間工資的審核,、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,,基本上包括了所有的支出,。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,,組織學習企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定,,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,,并對要點及時做好筆記,,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,,從而有效的配合了企業(yè)的財務管理工作,。

根據企業(yè)領導的安排,今年,,我先后到xx和省內的幾個市場,。針對市場反映出的問題,,進行了核查,并結合核查進行了市場調研,,這也是審計部2020年工作計劃的一項基本內容,。核查中,我們晝夜兼程,,為了把問題核查清楚,,把市場調研準確,每到一處都積極地與客戶溝通,,多方收集市場信息資料,,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,,形成了近萬字的報告,,把問題找準了,建議提對了,,得到了企業(yè)領導的肯定和客戶,、業(yè)務人員的好評。

根據工作計劃,,并經企業(yè)領導批準后,,組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長,、項目多,、投資大、施工單位多,、資料零散,,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束,。此項工作的順利開展,,既較好的維護了我們xx大企業(yè)的對外形象,也為企業(yè)取得了可觀的經濟效益,。

公司審計工作總結篇二

我任審計員工作一年來,,在領導的帶領下,在大家的幫助和配合下,,我認真履行審計員工作職責,,在規(guī)定的職責范圍內獨立開展工作,按照審計員工作職責開展業(yè)務檢查,,根據檢查內容下發(fā)整改通知書并監(jiān)督落實整改情況,,有效防范了各類事故的發(fā)生,確保了全行全年安全核算無事故、無案件?,F(xiàn)將工作情況總結如下:

按照審計員的“政治堅強,、業(yè)務精通”的要求,自年初以來,,我始終以提高自身素質為目標,,堅持把學習放在首位,努力提高業(yè)務素質和工作水平,。一年來,,我能夠認真學習相關文件制度等有關規(guī)定,掌握了核算辦法和流程,,增強了業(yè)務分析能力和解決問題的能力,,提高了審計水平。在學習上嚴格要求自己,,認真學習,,在學中提高,在學習中進步,,從實際需求增加自己學習的自覺性,。通過學習,提高了自身的業(yè)務素質,,掌握了先進理念,,拓寬了視野,增強分析問題,、檢查問題,、解決問題的能力。

我作為員工,,一年來,,親身感受了xx給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化,使經營理念從過去的只注重量的擴張轉變到注重質的提升,,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化,。各種制度的出臺,對我們xx規(guī)范經營管理提出了許多更為明確和細化的要求,,工作中注重細節(jié)的管理,、細化的管理。針對違規(guī)行為,,也有了更多的預防和懲戒措施,,內控部門是全行監(jiān)督部門,深感自己責任重大和工作的重要性,,我要扎扎實實做好檢查工作,。

1.認真履行審計員工作職責,,檢查了各項規(guī)章制度執(zhí)行和業(yè)務操作情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中出現(xiàn)的問題并落實整改情況,。對崗位輪換、離任審計,、財務檢查,、合規(guī)手冊撰寫等工作。

2.求真務實,、盡職盡責,,做好檢查工作。

認真履行審計員職責,,做好審計工作,。在檢查中認真仔細,精益求精,,認真檢查每一項工作內容,,做好紀錄,對發(fā)現(xiàn)的問題出整改意見,,提高了核算質量,,增強了內控管理水平,防范了操作風險的發(fā)生,。

一是學習不夠,。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,,新情況,、新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,,面對嚴峻的挑戰(zhàn),,缺乏學習的緊迫感和自覺性。二是工作較累的時候,,有過松弛思想,,這是政治素質不高,也是自己世界觀,、人生觀,、價值觀不高的表現(xiàn)。

1.加強理論學習,,進一步提高自身素質,,必須通過學習增強分析問題、解決問題的能力,。

2.增強大局觀念,,轉變工作作風,,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,,積極配合領導和同事們把工作做得更好,。

總之,在過去的一年工作中,。雖然較好地完成了各項工作任務,,但仍存在問題和不足之處,這些問題和不足之處在今后的實際工作中將得到逐步改善,,并充分發(fā)揮審計員的職能作用,,全面提升工作水平。

公司審計工作總結篇三

今年在集團公司的正確領導下,,審計部嚴格遵守國家各項法律,、法規(guī),認真履行集團的《內部審計管理制度》,。根據集團公司2020年度工作的總體要求和審計計劃,,內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細化管理,,突出重點,,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,,現(xiàn)就2020年度審計工作總結如下:

2020年共完成審計項目97項,,其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計12項,專項經營考核審計1項,,任期經濟職責審計2項,,投資企業(yè)財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,,基建工程項目結算審計41項,,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻,。

1,、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行

預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,,針對財務收支、資產管理,、內控制度執(zhí)行,、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,,及時與各單位溝通,,針對審計報告的存在問題,,提出相關推薦,指導整改,。2020年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項,,發(fā)現(xiàn)問題41項,提出推薦36項,。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,,個性是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行,。透過審計,,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,,為下一年預算執(zhí)行儲備了動力,。

2、開展專項經營考核審計

2020年7月,,公司為扭轉xx汽車租賃公司年年虧損局面,,重新任命總經理,并與之簽訂經營考核職責書,。為配合集團經營管理,,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經營狀況,,與相關單位反復磋商,,報請主管領導審核,最終確認xx汽車租賃公司的經營績效考核結果,,維護公司經營考核嚴肅性,,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經營成果,。

3,、完善投資企業(yè)審計,帶給投資評估依據

為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,,根據集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計,,對2020年度省xx、xx,、xx等三家公司財務收支與資產負債審計,,深入、綜合評價投資公司的管理效益,。個性是太壹公司經營合同到期,,需對今后一段時間進行經營預測,為投資決策帶給依據,。

4,、加強離任審計,,帶給人事管理參考

2020年,xx原總經理,、新x副總經理崗位變動,,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成,、經營,、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核帶給參考,。

5,、完善基建工程審計

2020年,基建工程項目多,,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁,、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督,、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,,做到實施事前項目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。2020年完成基建工程項目預算審計38項,,預算金額843.44萬元,,核減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項,,結算報審金額1.392.40萬元,,核減金額384.39萬元。

根據集團公司要求,,對工程結算超過百萬的基建項目,,引進外部腦力與市場信息,公平,、公正進行工程結算審核,。2020年引進外部力量進行工程造價審核1項,結算報審金額228.13萬元,,核減金額119.93萬元,。為集團降低了工程造價,節(jié)省超多的資金,。

1,、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵

2020年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,,克服審計部自有人手不足等困難,,成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援,,二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程,給審計工作進展帶來必須便利,,推動年度審計工作順利完成,。

2、加強過程管控,,提升內審質量

質量是內部審計工作的生命,。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,,全面提升內部審計工作質量,。

在管理標準化方面,審計部在審計管理,、內部控制,、風險管理、審計檔案等方面,,制定和完善了管理辦法和實施方案,,詳細規(guī)定審計年度計劃制定,、方案設計,、證據收集、底稿日志編寫,、報告質量控制,、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系,。

在信息化方面,,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作,。審計人員用心學習erp流程操作,、深化erp審計系統(tǒng)應用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作,。

3,、延伸審計項目,合并審計目的,,注重審計存在問題整改落實

2020年,,由于審計人手不足,我們將預算執(zhí)行結合財務收支管理,、自保效益并軌進行審計,,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支,、資產管理,、內控制度執(zhí)行,、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,,及時與各單位溝通,,提出相關推薦,指導整改,。

1,、存在問題

由于目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,,疲于應付近30家子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預,、結算審計,審計力量難以精細到效益審計,、經濟職責審計,、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限,。

集團母子公司基建流程不完善,,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善,、施工反復,、超預算、結算不清晰等現(xiàn)象,。

2,、今后打算

堅持學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)應用潛力,。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧,、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,,審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會組織的相關培訓,一邊和協(xié)會內的企業(yè)同行學習與交流,,在實踐中用心探索,,積累經驗。堅持不懈學習,,提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

2020年在集團公司的領導和支持下,,審計工作克服很多困難并取得一些成績,,但內審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,,內審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,,根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,,豐富審計手段,,使審計工作在集團內部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用,。

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