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酒店會計工作總結(jié)(4篇)

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酒店會計工作總結(jié)(4篇)
時間:2022-12-24 07:29:19     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

酒店會計工作總結(jié)篇一

思想比較穩(wěn)定,為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我在遵守財務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的作用,。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符、帳實相符,。制定財務(wù)工作計劃,,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃,,按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時完成了憑證的裝訂工作。從前臺收銀到復(fù)核,、出納,,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報,。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理。對日常采購價格進(jìn)行核對,,并每天對原材料的出入進(jìn)行審核,。財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點盤查,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯,。尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,不計較個人利益,,以理服人,。

每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。及時填制酒店的納稅申報表,,按時申報納稅,。按時參加公司召開的行政例會。按公司的要求,,審核工資表,,并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,,及時與人事部溝通并解決,。參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù),。

過去的一年是緊張而繁忙的一年,做了很多工作,,但同時也存在著不足,,需要進(jìn)一步加強財務(wù)、會計核算工作,,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實做細(xì),。增強財務(wù)計劃管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。進(jìn)一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,解難,。加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平,。加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,,推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,,一年中,財務(wù)工作有很多成績和不足,,這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主題,,作為財務(wù)人員,我要加強管理,,規(guī)范經(jīng)濟行為,,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,不斷的提高自己管理水平,,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

酒店會計工作總結(jié)篇二

2019年,,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,,也是成績輝煌的一年,。在這個即將過去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力,、拓展?fàn)I銷渠道,、完善制度流程、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,,遵照領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強監(jiān)督,、提高質(zhì)量"的要求,,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點,、重點,,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,,完成了各項工作任務(wù),,取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。現(xiàn)對今年完成的會計工作進(jìn)行總結(jié),。

2019年,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),,按月進(jìn)行財務(wù)核算,,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務(wù)保障工作,,全年無安全事故發(fā)生,,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年來,,我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,,加強各流程的可操作性,,并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作,、印刷各類經(jīng)營用表單,,使部門內(nèi)部、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實的依據(jù),。

通過服務(wù)銷售獎的制定,、核算、執(zhí)行發(fā)放,,體現(xiàn)同崗不同酬,,多勞多得的競爭薪酬制度,,合理地配合了酒店工資薪酬改革。借助xx內(nèi)審查賬的時機,,財務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,,后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性,;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況,。根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報表格式及內(nèi)容,,以便更明確反映各種收入項目,;對各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,了解處理存在的問題,,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù),。

制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,,防止死賬,、呆賬發(fā)生,加快資金回籠,;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,,保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營需求,。嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況,,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害,。合理節(jié)能降耗,,管理各種材料物資,有效控制成本,,合理核算各種收入成本,,監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄,,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續(xù)管理,,建立物品存放、使用等程序,。

樹立安全防范意識,,安全事故無大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,,防范各類安全隱患,,做到季季大查、月月小查,、處處細(xì)查,、各方面盤查,涉及財物,、食品,、衛(wèi)生、辦公,、操作,、環(huán)境、人身等各種安全,,防患于未然,,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財務(wù)部安全經(jīng)營,,全年無安全事故發(fā)生,。依靠本酒店有利辦公條件,加強系統(tǒng)操作,,加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,,審查各種收入支出賬單,,嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等,;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作,、管理再上新臺階,。

要發(fā)揚團隊精神,酒店經(jīng)營不是個人行為,,個人能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,,日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道,。多聽聽部門意見與建議,,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,,及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,,變被動為主動。還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融,、稅務(wù)、計算機應(yīng)用,、酒店法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作,。

總的來說,,我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作,。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時調(diào)整,,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進(jìn)企業(yè)民主管理,,但我們還有許多地方做得不到位,。

在以后新的年度里,我們會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,,制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),,體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,,讓我們緊密團結(jié)起來,,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,,永遠(yuǎn)立于不敗之地,。

酒店會計工作總結(jié)篇三

回顧今年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,,按集團財務(wù)部要求實事求是,,嚴(yán)以律己,圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)?,F(xiàn)對完成的工作進(jìn)行以下總結(jié):

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合,,真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,,組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符,、帳實相符。

我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,,堅持每月盤點制度,,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失,。對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時收回各項應(yīng)收款項,,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,,做到清理及時,為公司減少損失,。

加大監(jiān)控力度,,財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審,、出納,,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報。對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購及定價制度,,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài),。

要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳,;對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,,及時了解酒水進(jìn)銷存情況,從而控制成本并最終降低成本,。財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯,。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,,編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支,;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),,及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。

在酒店籌備階段,,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實,。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn),,同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。團隊建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議,。每月評選優(yōu)秀員工,,組織員工參加各項活動。及時填制酒店的納稅申報表,,按時申報納稅,,遇到問題及時與集團財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。按時參加集團召開的財務(wù)例會,,根據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署,,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

積極配合集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,,做好各項解釋工作,。按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,,合理使用資金,。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行,。及時按照集團的要求,,審核工資表,,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,,及時與人事部溝通并解決,。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理。參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù)。完成并運行部門的運行手冊,,按月對員工進(jìn)行績效考核,,提高部門人員的素質(zhì),每月評比本部門形象大使1名,。做好收入,、費用計劃及經(jīng)營計劃。

總結(jié)財務(wù)部所做的工作,,基本完成了集團下達(dá)的各項工作目標(biāo),,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,,與部門之間的配合尚欠默契,。在明年的工作中,財務(wù)部將更加堅持在實際工作中證明行之有效的工作方法,,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),,繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,,嚴(yán)格把關(guān),,更好的控制酒店的成本及費用。

加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,,加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高工作效率,及時與各部門溝通,,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,,多配合,,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,使財務(wù)工作在明年更上一個臺階,。

酒店會計工作總結(jié)篇四

時光飛逝,不知不覺中,,一年有過去了,,在這一年里,在度假村領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,,財務(wù)的一切工作在有條不紊的進(jìn)行著,,企業(yè)的變化日新月異,管理在逐步完善,,就我自身也從中學(xué)到了不少知識,,獲益匪淺。以下是我對這一年來的所做的工作進(jìn)行總結(jié):

我們誰都不希望自己是是一個靜止不動的平面,,而是一個不斷向前奔赴目標(biāo)的人。所以,,我們就給自己不斷的樹立目標(biāo),,這就需要我們養(yǎng)成事事有計劃的好習(xí)慣。時間證明,,這種習(xí)慣的形成有利于我們目標(biāo)的實現(xiàn),,更有利于我們工作的順利開展。比如:我們財務(wù)的前提收銀來說,,我們總是培訓(xùn)他們在客人結(jié)帳的前一天晚上把客人消費的所有賬單核對一遍,,不明白或不清楚的及時和各崗位協(xié)調(diào),確??腿藥?wù)的準(zhǔn)確無誤,。那么,客人第二天結(jié)帳的時候,,如有不明白的就可以一一解說,,這樣會為客人節(jié)省不少時間,從而提高了我們的工作效率,。一年里,,我們財務(wù)部在這方面做的不錯,在以后的工作中,,我們會更加努力,,爭取做到更好。

眾所周知,一年里,,為了迎接星級評定,,培訓(xùn)工作一直是重中之重,財務(wù)部因為員工的流動性比較大,,業(yè)務(wù)水平參差不齊,,所以對于培訓(xùn)也是常抓不懈,我們主要根據(jù)員工的工作經(jīng)驗和實際情況推出相應(yīng)的培訓(xùn)措施,,同時也推出了一些針對性的服務(wù),。比如周末,前臺收銀結(jié)帳的人會很多,,這時,,我們可以把客人分成兩類:團隊和散客。團隊客人多,,查房時間比較長,,我們可以先和會務(wù)組對賬,讓他們利用等待查房的時間核對賬務(wù),,散客查房相對團隊時間會短,,利用這個時間,我們可以為部分散客結(jié)帳,。

在有客人等待的時間,,培訓(xùn)我們的收銀員一定要保持良好的狀態(tài),我們可以在等待查房的時間里讓部分團隊填寫意見反饋表,。在等待的時間里,,客人會仔細(xì)反復(fù)的觀察前臺以及大堂的環(huán)境或服務(wù)員的狀態(tài),所以每一個細(xì)微的地方或動作都要注意到位,。當(dāng)然,,不斷提高員工業(yè)務(wù)水平,提供快速服務(wù)才是解決問題的根本,,以后我們部門會在這方面繼續(xù)加強,。

另外,在做自檢自查工作的過程中,,發(fā)現(xiàn)因為收銀員的工作是收款,,需要客人付款,客人在消費是非常高興,,到付款時有些客人故意刁難收銀員,,在自檢自查時發(fā)現(xiàn)員工的情緒不穩(wěn),但由于個別收銀員影響了財務(wù)的整個形象,,我主動做了員工們的思想工作,,要求員工必須實事求是,,只要內(nèi)心無愧,就一定能夠證明自己的清白,。自檢自查不僅能發(fā)現(xiàn)員工的不足,,同時也能發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點。比如:在游泳館,、中餐,、保齡、歌廳等崗位進(jìn)行測試,,未發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象,。做任何事情都要做到內(nèi)心無愧于企業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的問題不定期的進(jìn)行重復(fù)檢查督導(dǎo),,讓員工樹立正確的人生觀,,提高思想境界,真正讓員工感受在度假村工作生活身心健康,,沒有虛度年華,。

其次,我部在衛(wèi)生和安全方面也做了多次培訓(xùn),,安全方面重申了不得隨意給客人換取過多的現(xiàn)金,、各崗位不得存放現(xiàn)金過夜等問題。還有消防知識的培訓(xùn),。衛(wèi)生方面,,要求員工除了維持好工作區(qū)域的衛(wèi)生外,對自己宿舍也要認(rèn)真打掃,,為他人也為自己創(chuàng)造良好的工作以及生活環(huán)境,,確保員工的工作,、生活質(zhì)量,。

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