每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

在車間抽煙罰款的通告篇一

1. 操作人員每天不良產(chǎn)品數(shù)量不超過千分之八,，不可返修不給予處罰,。

2. 操作人員因個人原因不用心或不注意等原因造成不良產(chǎn)品超過千分之八到百分之二，按毛坯價格百分之五十給予處罰,。(本條款不含千分之五)

3. 操作人員因個人原因不用心或不注意等原因造成不良超過百分之二以上按毛坯價格及刀具費百分之百給予處罰,。(本條款含千分之五)

4. 檢驗人員因個人原因不用心或不注意等原因，沒及時發(fā)現(xiàn)超過百分之二不良產(chǎn)品給予百分之三十處罰(毛坯價格),。

5. 操作人員因個人原因造成批量廢品給予扣除當(dāng)天工資及毛坯價格,。

6. 檢驗人員因個人原因不用心或不注意等原因，沒及時發(fā)現(xiàn)造成批量廢品及不良產(chǎn)品給予百分之五十處罰(毛坯價格),。

7. 操作人員因疏忽將加工不良品及毛坯不良品,，放入合格品中，由檢驗人員檢驗出不良品,，操作人員五倍處罰,。檢驗人員未檢驗出不良品，到客戶手中檢驗出不良品,。檢驗人員五倍處罰,，操作人員按不良品處罰。

8. 因機床及刀具原因生產(chǎn)出不良品,，操作者應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并報告組長改善,。組長不改善，造成批量不良,，由組長承擔(dān)損失及處罰,。組長改善不了，應(yīng)向上一級及時報告,。

9. 操作人員故意損壞設(shè)備及刀具,，造成產(chǎn)品不良，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全月工資,，并解除勞動合同。追其刑事責(zé)任,。

在車間抽煙罰款的通告篇二

各科室,、各班級：

為創(chuàng)建和諧、文明,、安全的學(xué)校,，美化環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，學(xué)校就專項整治衛(wèi)生死角,，預(yù)防白色污染，禁止亂丟亂扔垃圾活動有關(guān)事項通知如下：

1,、下月學(xué)校定為“衛(wèi)生行為習(xí)慣規(guī)范月”,，各班要組織相關(guān)的主題班會,，進行學(xué)生大討論，剖析每位同學(xué)自身存在的不良衛(wèi)生習(xí)慣,，寫出自我反思,。

2、各班主任要親找,，加強督察落實,，堅持每天檢查本班衛(wèi)生打掃情況。

3,、各班要加大宣傳教育力度,，禁止亂倒臟水、亂丟亂扔,。嚴禁將垃圾通過窗戶扔到樓外,，培養(yǎng)每一名學(xué)生養(yǎng)成不亂扔垃圾，發(fā)現(xiàn)垃圾隨手撿起的良好衛(wèi)生習(xí)慣,。

4,、學(xué)生會不定時進行全面督察，特別在健身器材所在水泥區(qū)域,、教學(xué)樓后花園,、辦公樓前花壇及水泥路面、學(xué)校主干道等區(qū)域內(nèi),，發(fā)現(xiàn)有亂扔亂丟垃圾的同學(xué)將全校通報,，班級、寢室,、清潔區(qū)衛(wèi)生評比將直接給以衛(wèi)生扣分,，并將檢查結(jié)果納入班級量化考核。

各科室,、各班級要高度重視,，積極響應(yīng),，做好學(xué)生的思想工作,，保證活動的長效性。望全校師生團結(jié)協(xié)作,，共同凈化美化校園,，創(chuàng)建綠色校園,，平安校園,和諧校園，從現(xiàn)在做起,，從自己做起,。

學(xué)生會衛(wèi)生部宣

年9月10日

在車間抽煙罰款的通告篇三

3月16日，x x車間員工x x未到公司上班,，也未請假,，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀律及獎懲條例

1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次,，超過30分鐘扣半天工資,。

2、 曠工半天扣1天工資,，曠工1天扣2天工資,，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理,。

3,、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重罰;并對舉報者給予獎勵。

4,、 請假：必須寫請假條,，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處

理,。請假1天以內(nèi)(含一天),，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假,，組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準;請假3天以上的,，向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準。

為了塑造我們自己及公司形象,，確保車間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定、高效進行,，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》,，并嚴格執(zhí)行!

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