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公司會議紀要格式篇一

會議認為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定,。但是,，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時,，公司可以酌情借1元內的應急款,。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關,。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃,。

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產需要,。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議,。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調,，公司機關要加強與運行船舶的溝通,，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度,，增強工作的針對性和有效性,。

1 要突出中心。

2 注意吸收正確意見,。

3 要條理化,、理論化。

5 要認真做好會議記錄,，詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神,，以便對材料正確取舍，合理刪減,。

6 會議紀要是與會者共同意志的體現(xiàn),，落款應是全體與會單位,，故不寫落款，不加蓋公章,，與會者帶回去執(zhí)行就行了,。

公司會議紀要格式篇二

會議是指有組織、有領導,、有目的的議事活動,，它是在限定的時間和地點，按照一定的程序進行的,。小編整理的公司會議紀要格式,，供參考！

1.紀要性擇要而記,，即記錄會議中的重要情況,、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神,。

2.紀實性如實反映會議過程和內容,，不可以進行人為的拔高和粉飾。

3.約束性會議紀要作為文件一經下發(fā),，就會對受文單位和有關人員起到指導和約束作用,，必須遵照執(zhí)行。

4.會議紀要格式,。會議紀要通常由標題,、正文、主送,、抄送單位構成,。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要,，如《機電管理部周例工作會會議紀要》,。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《機電管理部關于采煤機維修改進的專題會會議紀要》,。

1.會議概況,。主要包括會議時間、地點,、名稱,、主持人，與會人員,，基本議程,。

2.會議的精神和議定事項。常務會,、辦公會,、日常工作例會的紀要,，一般包括會議內容、議定事項,，有的還可概述議定事項的意義,。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,，往往還要寫出經驗,、做法、今后工作的意見,、措施和要求,。

根據(jù)會議性質、規(guī)模,、議題等不同,，大致可以有以下幾種寫法：

（1）集中概述法。這一種寫法是把會議的基本情況,，討論研究的主要問題,，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施,、辦法和要求等），用概括敘述的方法,，進行整體的闡述和說明,。這一種寫法多用于召開小型的會議，而且討論的問題比較集中單一,，意見比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小,。如果會議的議題較多,，可分條列述。

（2）分項敘述法,。召開大中型會議或議題較多的會議,，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題,，然后另上標號或小標題,，分項來寫。這一種寫法側重于橫向分析闡述,，內容相對全面,，問題也說得比較細，常常包括對目的,、意義,、現(xiàn)狀的分析,，以及目標、任務,、政策措施等的闡述,。這一種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議,。

（3）發(fā)言提要法,。這一種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內容要點和精神實質,，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說明,。這一種寫法能比較如實地反映與會人員的意見,。某些根據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要,，可采用這一種寫法,。

1.標題一般由“會議名稱＋紀要”構成。

2.正文開頭主要交代會議的基本情況,，如會議目的,、時間、地點,、主持人,、參加人員、議題,、主要成效等,；主體部分要反映會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題,、討論的意見,、分析的情況、做出的決定,、提出的任務措施等,，要在會議記錄的基礎上進行整理、歸納,、分析,、概括，通常用“會議認為”,、“會議強調”,、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果,；結尾一般是提出希望,、號召,，要求有關單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內容放在主體部分,，寫完會議成果即結束全文,。

1.突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中反映會議的主要精神,，反映多數(shù)人的一致意見,，對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見，除學術性會議紀要外,，一般不要寫進會議紀要中,。

2.善于歸納在忠實會議內容的前提下，要把會議內容進行整理,、歸納,、提煉，使之條理化,、理論化,，但注意不可任意增刪內容或有意粉飾、拔高,。

3.語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫,，要使用簡潔、準確的語言,，如“會議認為”,、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”,。

第一，性質不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄,，屬事務文書,。會議紀要只記要點，是法定行政公文,。

第二,，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱,，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱,，要求貫徹執(zhí)行。

會議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會議的組織情況,，要求寫明會議名稱,、時間、地點,、出席人數(shù),、缺席人數(shù),、列席人數(shù)、主持人,、記錄人等,。另一部分是會議的內容，要求寫明發(fā)言,、決議,、問題。這是會議記錄的核心部分,。

對于發(fā)言的內容,，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話,，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言,。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容,，多用于一般性會議,。

會議結束，記錄完畢,，要另起一行寫"散會"二字,，如中途休會，要寫明"休會"字樣,。

公司會議紀要格式篇三

___年___月___日___-___

會議地點：集團公司五層總經理辦公室

主持人：______

記錄人：______

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

一,、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關及各礦從__月__日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長,，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放,。

(2)公司安全生產系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行,。

(3)機關非礦類部(科)長,，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別,，由各部領導組織考核,，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后,，報公司領導批準執(zhí)行,。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的,，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定,。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法會議明確,，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產期間,，未開展任何有效的工作來啟動,、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放,。(2)在停產期間,，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝,、調試)的,，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按 80%、85%或90%發(fā)放,。

5.關于公司機關值班及下井補助標準(1)參加公司安全生產值班的人員,，建議每人每班補助80元。(2)集團公司人員下井補助,，建議部長50元,、科長30元、科員20元,。

二,、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師,、基建副總,、總經理助理根據(jù)《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11,、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù),。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師,、基建副總,、總經理助理，抓緊制定安全生產系統(tǒng)人員的考核細則辦法,，從11、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件,。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行,。

1.省內員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后,，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪,。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,，公司副總、各礦礦長(副礦長),、部門經理請假必須報總經理批準,，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長不得少于18次,。

3.安全生產系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

___年___月___日

公司會議紀要格式篇四

會議主題：保險實務專業(yè)教學軟件開發(fā)

會議地點：財險教研室

會議主持：馬

會議參加人員：馬

會議記錄：顧

會議內容：

馬：保險實務教學軟件是我院與典閱公司合作開發(fā)的,，主要有兩個版本：教學版和競賽版,，目前競賽版的開發(fā)已經接近尾聲，不久就可以在我院適用了,，該軟件包含了財產險(車險)模塊,、財產險(非車險)模塊、人身險模塊,、保險中介5大模塊,，與我院所開的很多課程都有聯(lián)系。典閱想在11月,、12月組織全國的保險技能大賽,，我院也作為其中的組織者肯定要參加，所以目前的任務就是在軟件到位以后,，組織學生進行專項的練習,，并從中挑選選手參加比賽。

李xx老師：我和馬老師是本軟件開發(fā)的參與者,，競賽的方式是每個模塊從頭做到尾,，比如人身保險模塊，從人身保險的承保一直做到人身保險的理賠,，用時也比較長,，關鍵點比較多，要培養(yǎng)學生的耐性和細心程度，以及積極參與的態(tài)度,。

付xx老師：既然是我院參與的,，那在比賽中就不能給學校丟臉，希望系里甚至是院里出臺相關的文件和計劃,，比如競賽前期的準備工作,，預選賽的時間，院內決賽時間及院內獲獎的獎勵,，鼓勵學生積極備賽,。

馬xx老師：確實要安排好，今天只是個籌備會議,，后面的工作還要一步步的去落實,，本學期涉及以上模塊授課的老師等軟件平臺到位以后可以申請調教室到機房去實踐，在實踐中發(fā)現(xiàn)軟件存在的問題,，以便于改進,。

顧xx老師：在這個軟件中有沒有涉及保險經濟學的內容呀?

馬xx老師：競賽平臺里面沒有，以后在教學平臺中會涉及所有與保險相關的課程內容,，授課時可以直接在平臺中操作,，在每個業(yè)務模塊中都包含理論知識介紹、模擬實訓,、課業(yè)安排3大方向,。

李xx老師：財險(非車險)在競賽平臺中只有企財一類，等成熟了以后再進行擴充,。

公司會議紀要格式篇五

地點：

人員：全體班組長以上人員(請假休息)

主題：宣布電玻人事及職責

主持：

具體內容：

1. 人事任免(詳見公司人事任免書)

2. 各部門工作職責

⑴建立市場部管理體制,，形成每月的工作計劃、思路,、任務,、目標

⑵每月至少召開一次工作例會，總結當月工作,、明確下個月的任務

⑶每日對訂單,、發(fā)貨通知單及時落實、跟蹤,、核對,，確保服務到位

⑴繼續(xù)完善質量管理體系的實施，確保運行正常有效

⑻做好每年的iso9000質量管理體系和3c認證的年審,、年檢工作

⑵按照生產計劃及時組織開展有序生產,，確保生產任務的及時合格完成

⑽完善班組長、車間主任的考核細則,，繼續(xù)落實每月對管理人員的績效考核,。同時明確有關材料、物耗用品的采購申請審批權限及制度并知會采購,、倉庫執(zhí)行,。出臺員工各種事假的請假制度，明晰不同職務的管理人員審批權限并嚴格執(zhí)行,。

⑴大力拓寬招聘渠道,，盡可能滿足生產與經營的人力資源需要

⑵策劃好員工培訓計劃，做到每月至少組織一次培訓(員工手冊,、崗位技能,、產品標準、體系管理,、5s管理,、設備維護及其它內容)

⑹做好員工的勞動保險、醫(yī)療保險以及工傷保險等宣傳,、發(fā)動,、解釋工作，為員工的穩(wěn)定和人才的及時引進做好基礎工作(原則上普工試用期為1個月,、技術工和管理人員試用期為3個月;滿6個月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險)

公司考慮增加員工的福利,，決定從20xx年開始，凡是將平時積蓄的存款放到公司來運轉流通的,，一律按1分2的利息計算,，即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利，請大家做好宣傳工作,，希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與!

會上x總,、x總分別就各自的職責范圍內的工作做了說明，會后將分別組織各部門開會討論,，確保會議精神宣傳到第一線,，措施落實到每一崗位每一責任人。

公司會議紀要格式篇六

一,、關于公司經濟合同管理辦法

二,、關于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經濟產物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時,，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,，嚴格把關,。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃。

三,、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產需要,。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四,、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五,、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標準發(fā)放,。

會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通,，建立公司領導每周上崗接船制度,，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性,。

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見。

3 要條理化,、理論化,。

5 要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神,，以便對材料正確取舍,，合理刪減。

公司會議紀要格式篇七

地點：

出席人：

主持人：

記錄：

一,，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題,。

二，發(fā)言：

技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少,，如微軟公司的word,，金山公司的wps系列，以及眾多的財務,，稅務,，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,，如果沒有特點,，千萬不能動手,。

資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多,，但從專業(yè)角度而言,，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題,。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣,，中國人使用起來很不方便,。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術上很有特點,，但中國運用文方面的編輯十分簡陋,，離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的,。

市場部唐主任：這是在眾多航母中間尋求突破,，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧,，并且速度極快,。因為我們建造的不是航母，這就必須考慮到兼容問題,。

一,，各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成,，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場,。

散會,。

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